專案進展情況彙報

所謂彙報就是向上級領導報告自己的工作情況。下面是小編為您帶來的是專案進展情況彙報，希望對您有所幫助。

一、工程方面

一）基坑支護及土方工程

1、工程進展：截止4月10日，旋挖支護樁總計120支，目前現場已完工114支，剩餘6支，預計2天完工，旋挖裝置退場；止水帷幕旋噴樁總計310支，目前已完工140支；西邊現狀支護樁加固部分，完成一排錨索及約一半護壁噴漿。按照合同基坑支護及土方工程工期90天，依據施工方報送的施工方案，其中支護工期約30天，土方工期60天。目前，時間過半，基坑支護才完工約一半工程量，超過預計工期一倍，嚴重滯後計劃工期。旋噴樁預計於4月25日左右完成，然後進入出土準備階段，需①辦理渣土證（先有施工許可）②池塘抽水③冠樑施工，預計於5月1日左右達到出土條件。

2、滯後原因：

造成工期滯後的原因既有客觀方面的原因也有主觀方面的原因。

客觀原因主要有

①、施工現場狹窄，機械裝置多，交叉作業相互影響，工序不能正常銜接。現場有旋挖機2套、旋噴機2套、跟管鑽機1套、電焊機14臺、混凝土泵車1臺、汽車吊2臺、引孔機械2臺、空壓機1臺、水壓機、注漿機等裝置，還要有鋼筋加工場地，漿液池、加壓裝置棚子。吊放鋼筋籠時必須退出旋挖裝置，澆築混凝土時必須退出吊車，這樣，致使成樁作業時間拖長，旋挖支護樁平均每天完成2.4支，嚴重落後於預計5到6支一天。

②、受天氣影響，支護工程施工正直雨季，開工至今50天，其中陰雨天有30天。因為下雨，在各大型裝置碾壓下，現場變成泥漿池，又反過來影響施工作業效率；同時，因為表層土在雨水侵泡下變得鬆軟，使得旋挖成孔塌孔頻繁，現場有二十幾根支護樁有塌孔發生，塌孔時為保證安全，要求施工方及時回填採取注漿等措施後再次開鑽，返工作業影響旋挖成孔進度。

③、由於工地地處鬧市，周邊環境複雜，離南北居民宿舍樓較近，晚間施工作業，噪聲擾民嚴重，致使居民不停投訴，為此，城管、交警、建委執法隊等多次被迫執法，最近一月，光住建委行政執法局執法隊來我專案就有七八次，下達整改通知及停工令有4份。要求儘快完善質安監先期介入手續。

主觀原因主要為施工方管理：

首先，專案基坑支護工程施工方屬於層層分包，而總包施工方管理不到位，專案管理人員配置達不到現場管理要求，真正屬於專案現場一線管理人員只有4人，不能滿足現場管理要求，管理嚴重依賴分包，甚至聽任分包擺佈，人員素質參差不齊，工作安排缺少預見性，不能完全按照已經批覆的施工方案實施，現場組織混亂，沒有合理安排機械擺佈及加工作業場地的銜接。前期鋼筋籠製作跟不上，直到換掉鋼筋加工班組，方滿足現場旋挖作業要求。

其次，現場裝置故障不斷，特別是後進場的旋挖裝置，一個半月內壞三次，每次修理耽誤兩三天時間，旋噴裝置有臺裝置每週都會壞兩三次。維修裝置，佔用工期。

3.採取的措施：

針對以上問題，要求總包方及時採取了措施

首先、根據施工現場狹窄的情況，鋼筋加工場地無地方擺設的情況，要求總包方在現有水塘內設定一浮動加工平臺，將南北邊支護樁的鋼筋籠製作加工置於浮動平臺上，這樣，使得，南北每臺旋挖裝置每天由原來的完工一根增加到2根，加快了部分進度。

其次，在現場不能硬化的前提下，要求總包方調來部分路基板，既作為機械裝置通行道路又作為各裝置的作業平臺，加快一部分進度。同時，依據現場作業情況，旋挖施工為前期關鍵工序，要求全力保旋挖作業，為此，將西邊現有支護樁加固施工和旋噴施工暫停，現在旋挖基本完工，下一步，旋噴止水帷幕為關鍵工序，接下來要求總包施工方全力保旋噴，調整旋噴裝置班組。

再者，要求總包施工方及時補充管理人員，加強現場管理和執行力，雖然管理人員有所調整，但，仍然不足，下一步，仍需儘快充實補充管理人員，特別是在主體施工，現有專案管理班子完全不能滿足施工需要，督促儘快補充。

4.接下來的計劃安排及需解決的.問題

①依據現有進展情況，預計本月底止水帷幕施工完畢，將進行池塘抽水作業，在施工冠樑的同時將開始出土。因出土前要洗消作業，按照每5分鐘出門一車算，出土時間一般為晚上10點至凌晨4點，作業時間一般為6小時，每天出土量為700到800方，則出土工期為120到135天，因此，為加快出土作業，以及保證

以後主體施工進度（在軌道地下室施工時，現有工地大門口將喪失進材料的功能），擬開通專案西邊的市政道路開口，暫時作為另一個施工進出口，具體實施方案將上oa，請各位領導批示，力爭在兩個月內完成土方施工。

②因現在作為搶險手續在進行支護樁及止水帷幕施工，按照批覆的報告，其實已經是超範圍施工了，執法隊也已下達了停工通知，接下來出土，就必須要求有相關的手續，比如，要求有渣土證，望加快施工許可的辦理，以便作為正常手續施工作業。

③為便於管理，希望儘快簽訂主體總包合同。

④為調動大家的積極性，望公司領導儘快批覆本專案工程版塊節點獎勵方案。 ⑤建議總包與目前的清包方解約，下步土方、錨素、旋噴應分別清包，否則無法管理到位，進度、質量無法保證。

二）臨水、臨電

目前現場已完成，並移交總包管理。

三）廣告圍擋及畫面更換工作

目前圍擋正在辦理結算，按照長XX政府統一要求，正在進行畫面更換工作。

四）周圍環境監測

每日正常監測，每週一次監測報告，目前無異常情況。

五）樁基檢測

裝置已進場，協調總包清理支護樁樁頭後進行抽芯檢測和動測。

　　二、設計工作

1.幕牆已完成深化設計工作，目前已出深化設計圖，下一步配合景森設計進行節能計算和審查備案工作。

2總體設計調整已優化車道設計和結構設計，預計4月15日完成施工圖。

3.中央空調設計建議維持螺桿機+鍋爐方案，以後燃氣開通時，由開發部與新奧公司協商解決。

4..綠建設計標識報建工作，目前，已通過市建委立項批覆，下一步向省建設廳立項，報送相關資料時，依據慣例，須與省綠建協會簽訂委託協議，付相關會務費後，其方收報建資料及安排評審等工作，請各領導儘快批示。

三、報建進展

目前已完成核費等工作，繳費後拿規證；已完成人防審查，下步，等圖紙修改完成後辦理施工圖備案工作，接下來進行節能和消防審查及備案，同時進行質安監註冊備案，完成合同備案後，完成施工許可證的辦理。

　　四、招商籌備

目前專案招商工作，按照公司整體部署，完成如下工作：

1.對於專案裙樓商業業態相近的區域與相似專案進行調研，並通過多種渠道瞭解中餐，中西餐廳的拓展意願和承受租金標準。

2.完成了業態規劃佈局方案（含租金整體測算），商鋪和寫字樓租賃合同（已經律師審查），招商工作流程、招商內部獎勵政策，招商優惠方案（雨花區201X年度獎勵政策暫未出臺），專案簡介的編撰工作，物業服務標準和收費細則物業已完成，正在報審過程中。

3.配合專案公司從專案運營角度對於規劃設計、機電設施等提出專業建議。 下一步，完成業態佈局定位，招商團隊建設，招收手冊的編撰，招商接待中心的選擇和裝修風格建設等基礎工作。

****專案公司

201X年4月11日