關於獎勵方案集錦6篇
為確保事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那麼應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的獎勵方案6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵方案 篇1
一、前臺話務班組
20xx年度優秀員工評選方案
前臺話務員:話務員1月到12月績效平均成績排名第一、第二、第三名即為20xx年度優秀員工。
班長、質檢:班組1月到12月績效平均成績排名第一,本班班長和質檢員即為20xx年度優秀員工。
二、外呼營銷班組
20xx年度優秀員工評選方案
外呼話務員:各班組1月至12月銷售業績排名1-2名的員工,即為20xx年度優秀員工。
外呼班長:1月至12月班組銷售業績排名第一,該班組的班長即為20xx年度優秀員工。
注:
1、外呼話務員的銷售業績,根據各班組的考核辦法分班計算,每班評選出1-2名,具體人數根據班組整體貢獻和班組人數定。
2、外呼班長的銷售業績根據班組年度貢獻值計算。
三、人力行政、培訓、銷售部門
商務銷售部門(含市場中心、終端中心、支撐組)根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
人力行政部門(含培訓、招聘、報表)根據全年績效和綜合表現評選出1名年度優秀員工。
四、參評條件
各崗位年度優秀員工要求在本崗位上工作4個月以上,方可參選。
五、獎勵方案
20xx年優秀員工獎勵——xxx豪華遊
xxx事業部
20xx年5月25日
獎勵方案 篇2
中小企業運用激勵機制的現狀不容樂觀,主要表現為激勵機制的運用方式較單一,忽視企業人才激勵的多樣性,不注重人才的長期激勵,激勵的隨意性強沒有制度保障並且薪酬體系均較單一等特點。下面是YJBYS小編整理的企業獎勵經銷商方案,歡迎參考!
(一)迄則
第一條 獎勵期間
自____年__月__日至____年__月__日止。
第二條獎勵物件
凡從本公司進貨(電子及電化製品)的立約經銷商,均屬於獎勵預備物件。
第三條 獎勵種類
1.電子製品:電腦、電視機、錄音機、音響、收音機、汽車音響等製品。
2.電氣製品:電冰箱、空調、洗衣機、吸塵器、果汁機等製品。
第四條 獎勵計算標準
1.根據前列電子及電化製品種類,以各製品批發價總金額(不包括保證金)綜合計算。
2.特價銷售製品,不適用本辦法。
(二)獎勵專案
第五條 年度進貨完成獎勵
1.獎勵期間:____年__月__日起____年__月__日止。
2.獎勵規定(如表14—2所示)。
3.發放日期:____年__月__日。
第六條 進貨促銷獎勵
1.獎勵日期:
____年__月__日至____年__月__日止。
2.獎勵辦法(如表14—3所示)。
(1)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為M1
(2)以____年__月__日起至____年__月__日止的進貨金額為B1。
(3)B1=M1×150%以上者,一律以E級計算。
(4)若為新開發經銷商一律以A級獎勵率曲乘以全年度進貨金額計算。
(5)各級獎勵率:暫不公佈。
級 別 | 年度進貨完成金額 | 應得獎金 |
特級 | 36萬元 | 3600元 |
A級 | 60萬元 | 7200元 |
B級 | 120萬元 | 16800元 |
C級 | 180萬元 | 28800元 |
D級 | 240萬元 | 43200元 |
E級 | 300萬元 | 60000元 |
F組 | 360萬元 | 79200元 |
G級 | 420萬元 | 100800元 |
H級 | 480萬元 | 124800元 |
1級 | 600萬元 | 168000元 |
J級 | 720萬元 | 208800元 |
K級 | 960萬元 | 288000元 |
L級 | 1200萬元 | 360000元 |
級別 | 全年度批發價進貨完成利潤 | 獎勵率 | 應得獎金 |
A級 | B1:Ml田%以上 | 曲 | B1 曲 |
B級 | B1:M1 115%以上 | 1 | B1 l |
C級 | B1:M“125%以上 | d | BI 2 |
D級 | B1;M1 135%以上 | d | B1 13 |
E級 | B1;M1 150%以上 | 4 | B1 14 |
3.發放日期:____年__月__日。
第七條 專售獎勵
1.凡向本公司進貨,且不經銷其他廠品牌製品者給予各商品批發價進貨總金額1%的獎勵,但公司無生產的製品不在此列。
2.非專售者,給予進貨金額0.5%的獎勵。
3.發放日期: ____年__月__日。
第八條 月份增長獎勵
1.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加10%以上者,給予0.5%的獎勵金。
2.本年當月進貨金額較去年當月進貨金額,其增長率增加15%以上者,給予0.7%的獎勵金。增長率計算公式:增長率=(____年當月進貨金額-上年當月進貨金額)/____年當月進貨金額× 100%
3.新經銷商(無去年當月進貨金額)按每月進貨金額給予0.3%的獎勵金。
4.但當月進貨逾期付款或當月未進貨而預付款者,不予獎勵。
第九條 獎金的發放:
1.各商店應得獎金應根據上列公式計算。
2.獎金分二期發放:
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十條 付款獎勵
1.付款日期:每月底應結清當月份全部貸款。
2.獎勵率:凡超過50天以上者,則每天以0.05%計算,減發年度獎金。
3.獎金的發放:於當月貨款結算之日從中扣除。
票期 | 獎勵享 | 票 期 | 獎勵率 |
1天—10天 | 2.5% | 26天—30天 | 0.6% |
11天—15天 | 2.2% | 31天—35天 | 0.4% |
16天—20天 | 1.8甲 | 36天—40天 | 0.2% |
21天—25天 | 1.09L | 41天—45天 | 09b |
第十一條 不動產抵押獎勵
1.獎勵物件
向本公司提供不動產擔保的經銷商。
2.獎勵方式:
(1)每年最高可得擔保額3%的獎金。
(2)月份平均進貨金額不得低於擔保額的1/3,如低於此標準者,則以平均月份進貨金額乘3倍為計算標準。
(3)發放日期:____年__月__日。
第十二條 同類價保證金。
1.凡本公司製品按批發價加收保證金為收款價格,其保證金列為同類價保證金。
2.發放日期:分二期。
第一期:____年__月__日
第二期: ____年__月__日
第十三條 其他季節性獎勵另行公佈。
(三)附則
第十四條 本獎勵辦法內獎金髮放時須以統一發票或合法收據領取。
第十五條 本獎勵辦法內的特級,限定於交通不便、人口在5萬人以下的區域。
第十六條 本獎勵辦法內的進貨,是指向本公司進貨(電子及電化製品),依批發價金額(不包括保證金)為計算標準。
獎勵方案 篇3
為進一步推動蔬菜產業健康、快速發展,縣政府整合資金1500萬元,繼續對20xx年蔬菜產業發展進行獎勵。
設施蔬菜園區建設
1、新建200畝以上的規模化蔬菜園區、基地,由縣政府負責協調解決園區內水、電、路等配套設施建設。
2、規模化發展的蔬菜園區、企業,享受中央、省、市財政扶持的,不再享受縣級財政資金補貼。
設施蔬菜基地建設
日光溫室:標準溫室要求長度80米,寬度9米。
1、成方聯片發展50座以上(含50座)新型日光溫室,每座補貼15000元。
2、成方聯片發展20座以上不足50座(含20座)新型日光溫室,每座補貼10000元。
3、成方聯片發展10座以上(含10座)不足20座新型日光溫室,每座補貼6000元。
4、發展10座以下的新型日光溫室,每座補貼20xx元。
5、舊棚改造:鼓勵日光溫室翻新改造,對於達到標準的予以獎勵。凡是在舊棚基礎上加高、加厚牆體(厚度下部4米,上部1米,後牆高3.7米,脊高4米以上)、跨度9米,每座溫室補助20xx元;將舊棚拆除,重新建造新溫室的,按照新發展溫室的獎勵辦法執行。
大拱棚:拱棚內淨佔地面積一畝為一個標準大棚。
發展10座以上連片標準拱棚,每棚補助1000元;發展30座以上成方連片標準拱棚,每座補助3000元。
農行、縣聯社及農發行等金融部門,要廣開思路,採取聯戶擔保、大棚抵押等多種形式發放貸款。凡貸款用於設施蔬菜發展的農戶、企業,政府給予標準溫室貼息一年的扶持。
新優名特蔬菜品種推廣種植獎勵
20xx年繼續對蔬菜新優名特品種進行補貼,帶動全縣蔬菜新品種的推廣。對引進新品種,示範面積達到10畝以上的,到農牧局申請備案,每個品種獎勵10000元。
新技術推廣獎勵
對於積極推廣應用綠色蔬菜生產技術(重點推廣:熊蜂授粉、生物菌肥、膜下微噴、補光增溫、臭氧滅菌、大棚沼氣等技術)的合作社(或大型基地)給予獎勵。單項技術推廣應用面積達到50畝以上、不足100畝,且主要產品通過綠色食品認證的獎勵1萬元;單項技術推廣應用面積達到百畝以上,且主要產品通過綠色食品認證,獎勵2萬元。
蔬菜品牌、蔬菜配送中心、產地市場冷鏈系統建設
鼓勵蔬菜專業合作社、蔬菜龍頭企業等經營主體發展蔬菜產業化經營。對於合作社蔬菜品牌打入省級蔬菜知名品牌行列的,給予合作社2萬元獎勵;配送中心、產地市場冷鏈系統建設,根據投資額度、建設規模,按照不同建設標準每個給予最高不超過10萬元的獎勵資金。
突出貢獻獎勵
1、引進落戶300畝以上,投資1000萬元以上,發展蔬菜產業龍頭企業的,給予引進人2萬元獎勵。
2、對全縣範圍內,評選“十佳”合作社,每個合作社給予3000元獎勵。
3、對於發展設施蔬菜生產作出突出貢獻的鄉村幹部、農業技術人員,給予1000元獎勵。
4、對於積極發放惠農貸款鼓勵蔬菜產業發展的金融部門,貸款額度達到500萬元以上的,縣政府給予4萬元獎勵。
獎勵方案 篇4
一、目的`
為了提高員工工作用心性,表揚先進,激勵後進,特制定此方案。
二、獎勵涉及物件
公司所有員工。
三、獎勵方式
物質獎勵、精神獎勵。
四、獎勵事項分類
1、一般性獎勵:
員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)。
(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發榮譽證書)。
(2)領導有方、業務推展有相當成效者。
(3)參與、協助事故、事件救援工作者。
(4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者。
(5)主動用心為公司工作,提出合理化推薦,減少成本開支,節約資源能源的員工。
(6)拾金(物)不昧者。
2、重量級獎勵
員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。
(2)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的。
(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。
(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績(頒發榮譽證書)。
(5)對突發事件、事故妥善處理者。
(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的。
(7)全年出滿勤的。
(8)為公司帶來良好社會聲譽的。
(9)其他應給予獎勵事項的。
獎勵方案 篇5
一.業績任務與獎金
1.店裡兩個月總業績任務額:
保底業績:60萬目標業績:80萬超標業績:100萬
累計兩個月內總業績PK,店與店之間PK,店內每個員工都要參加,店PK時根據不同職位的員工向公司預付PK金額。兩家店如果都完成保底業績,公司PK金額退還一半。如果有一方未完成保底業績並將PK的全部金額給到達成業績的店。如果雙方都完成保底業績以上,凡是贏了的店可得到輸了店的一半PK金費。
店長預付:300
顧問主管和技術主管各預付:200
美容顧問預付:100
美容師和行政等人員各50
輸了的店在員工大會上,店長給贏了的店送獎盃。給贏了的店長鞠躬,也可以讓輸了店的全體員工做體力處罰。
2、A店顧問與B店顧問PK,業績指標根據顧問能力的設定。
A顧問與B顧問PK
保底業績:12萬
目標業績:16萬
超標業績:20萬
如果兩個顧問都未完成保底業績,雙方都要給公司100元,如果完成目標業績公司獎勵100元,如果完成超標業績公司獎勵200元。如果兩人PK時。輸了的顧問在員工大會上給贏了的顧問送鮮花。並給贏了顧問鞠躬。
二.押寶奪金
1.每個店或顧問個人,店長個人都可以押壓保底、目標、超標業績,店裡的押寶金額全店人員平攤。顧問,店長自己單獨壓。店裡押寶金額分為:1000,1500,20xx顧問或店主押寶金額分為:
200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢,同時還給予補償錢。
2.店內全體員工一起壓寶任務返獎金
a. 保底任務:壓1000元,還500元。
b. 目標任務:壓1500元,還1000元。
c. 超標任務:壓20xx元,還20xx元。
3.顧問與店長分別押寶返獎金:
a.保底任務:壓200元,返100元。
b.目標任務:壓300元,返200元。
c.超標任務:壓500元,返500元。
二.業績任務與獎金
保底任務:完成5人做檢測,每一個獎50元,共獎金250元
目標任務:完成10人做檢測,每一個獎100元,共獎金1000元
超標任務:完成15人做檢測,每一個獎300元,共獎金4500元
三.小組任務額
A組五人:
B組五人:
保底任務:25人檢測
目標任務:50人檢測
超標任務:100人檢測
四.小組業績pk賽
每個小組由主管帶一個組,與另外一個組pk。如果小組沒有完成保底任務,要向另外一組捐款200元。同時由輸了一方的組長給贏了一方的組長獻鮮花和送獎盃。如果贏了的小組達到目標任務公司額外獎勵小組100元。如達到超標任務公司獎勵200元。
五.小組押寶奪金
1.每個小組可以押壓保底、目標、超標業績,壓寶金額分別為
200元,300元,500元。將壓寶的錢交到公司,如果輸了錢就充公。如果壓目標或超標沒有達成,在保底完成的基礎上可以將壓寶的錢退還。如果完成所壓的任務返還押寶的錢,同時還給予補償錢。
2.壓寶任務返獎金
d. 保底任務:壓200元,還100元。
e. 目標任務:壓300元,還300元。
f. 超標任務:壓500元,還600元。
獎勵方案 篇6
紮實抓好期中總結評比 迅速掀起奮戰紅五月新高潮
期會考試是一種手段而不是目的,其目的是通過期會考試,認真總結過去的成績和經驗,以便發揚光大;客觀證實過去的不足和存在的問題,以便徹底改正,將後段的工作幹得更好。為了抓好期中總結,迅速掀起奮戰紅五月的新高潮,特提出如下要求,望各教學班遵照執行。
1.各教學班認真組織學生寫好期中總結,每個學生對過去了的一段時間的思想、學習、生活等各個方面有哪些成績,存在哪些問題,後段怎麼辦,表述清楚明白後以班或小組為單位人人宣講,讓大家作證,使每個同學明確努力方向。(此項工作在5月5日前完成)
2.在各人總結的基礎上,各班按如下的比例評比“三優”學生:三好學生15%,優秀團員(團員總數)5%,優秀學生幹部2名。以上名單于5月6日(星期日)下班談交到政教處周冬琴收,逾期作為棄權處理。
3.各班出好一期黑板報。主題為“向先進學習,奮戰紅五月,奪取新勝利”,其內容應有:本班三優學生名單,本班期會考試各科狀元和總分狀元名單,本班最突出學生的事蹟報道,本班奮戰紅五月的規則。此次黑板報檢查定在5月8日班談時間(畢業班除外)。
4.在學校期中總結表彰大會結束後,高一、二年級各班認真組織一次“奮戰紅五月,奪取新勝利”的主題班會;高三年級在五﹒一收假後,組織一次“奮戰一個月,瀟灑寫人生”的主題班會。通過這次主題班會,真正地將全體同學的積極性調動起來,迎接大學聯考,迎接期末考試,用優異的成績向黨的十八大獻禮。
5.通過期中總結和主題班會的召開。各個班要制定自己後段治班的目標,同一年級的班與班之間,同一班的組與組之間,人與人之間要開展學先進,趕先進的大比賽,各班要精心安排好“一幫一(及一名優秀學生幫一名基礎較差的學生),一對紅”的幫扶活動,讓每個同學對自己能學好充滿資訊。