精選方案公司彙編9篇

為了確保工作或事情有序地進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的方案公司9篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

1、監視和測量裝置控制程式

此程式對為產品符合確定的要求提供證據的監視測量裝置的提供、保管、校準和使用進行控制，以確保監視和測量活動可行並與監視和測量的要求相一致的方式實施。經過適當的檢驗、測量與測試裝置的控制及校正工作，使驗證裝置維持其準確度，從而保證產品的測量品質，並使測量儀器控制有章可循。

2、顧客滿意度調查控制程式

規定主動定期調查，收集客戶有關的資訊，對收集的意見進行綜合分析，以測量和評價客戶對公司產品和服務的感受，從而測量評價質量管理體系業績，並將此資訊作為體系執行有效性證據之一，輸入管理評審活動之中。測量和監視客戶滿意程度的內容，應當考慮與質量和食品安全要求的符合性、滿足顧客的需求和期望以及產品價格和交付等方面的情況。

3、內部稽核控制程式

為落實執行本公司的食品安全管理系統，進而發現問題、改善問題、解決問題，需透過本身內部查核程式，方能提出改善建議，為使內部查核的相關作業有所遵循，特制定本程式。

4、產品監視和測量控制程式

我公司建立了監視，測量、分析和改進過程，明確對包括統計在內的適用方法及其應用程度，確保公司採購的產品符合規定的要求。適用於採購的產品以及生產的產品（含半成品）的監視和測量過程。營運部負責對產品質量進行監視和測量，倉庫負責採購產品數量的驗收。

5、不合格和潛在不安全品控制程式

目的在於對不合格品進行有效控制，並給予適當的處置，確保前一過程的不合格品不輸入下一過程，防止不合格品原預期的使用和交付。適用於本公司採購產品、服務的不合格以及建築智慧化（包括計算機系統整合）、機電和安全技術防範系統等工程的涉及、安裝和服務的不合格的控制。

6、糾正和預防措施控制程式

為使本公司因活動、產品、服務所產生的不符合事項及潛在不符合事項，採取必要的糾正及預防措施，以消除潛在不合格的原因，防止不合格發生，並使所有糾正與預防措施有所遵循，特制定本程式。預防措施與潛在問題的影響程度要相適應。

本公司因活動、產品、服務所產生的不符合事項（亦稱異常狀況）及潛在不符合事項都在此程式控制的範圍內。

7、生產和服務提供過程控制程式

本公司的膳食服務的生產過程是在收空格條件下生產的，其受控條件在質量體系檔案和產品實現的策劃檔案中進行了規定。目的在於使生產和服務過程得以有效控制，保證產品按計劃實現，並符合規定的要求。適用於產品生產過程的管理，包括食品製作和視窗五福過程的控制。

8、突發事件準備和響應

此程式用以識別潛在事故、緊急情況和事件，對其規定預案，以做出響應，防止和解決可能伴隨的食品安全影響。應對突發事件處理方案進行評審或操練，保持相關記錄以證實對其進行管理，其結果應作為管理評審的輸入。尤其在實際發生事故或緊急情況之後，應確保評審和修#from 本文來自大學聯考資源網 end#改其應急準備和響應程式。

9、與產品有關的要求和評審

本公司各部門應充分了解客戶的要求和期望，準確地理解客戶意圖，確定客戶對膳食服務的要求，並在制度上予以明確，以達到客戶滿意。針對客戶對產品有關的要求，公司在對客戶做出承諾之前，要對其內容做出評審。

10、客戶溝通

公司有關人員應採取積極的方式保持與客戶的溝通。

溝通的方式包括：電話、電子郵件、會議、檔案、傳真、信函、研討會、座談等。溝通的內容包括產品和服務的需求資訊、合同資訊、產品和服務效果的評價資訊等。特別應識別和評價庫戶對於產品的安全要求。

二、公司用工管理

文化及技術結構符合標準

第一條：本公司需用員工一律實行聘用制：聘任的基本原則：

（一）按需設崗，按崗定人，按崗按責計酬。

（二）任人為賢，擇優錄用，不求全責備，鼓勵能人兼職。

（三）堅持雙向選擇，優化組合，逐級聘任。

（四）確定編制，從嚴掌握。

第二條：新進員工的聘用，根據工作的需要由用人部門申報，由人力資源部統籌計劃，經批准後錄用。

第三條；被聘人員以學識、品德、能力、經驗、體格適合於職務或工作為原則；但特殊需要時不在此限。

（一）管理幹部

1、對外招聘的管理幹部，必須具備大專以上學歷，身體健康、熱愛本職工作，並具有一門以上專業技術等素質。

2、對內招聘的管理幹部，應具有一定的文化程度和寫作表達能力，有一定的管理經驗，愛崗敬業，遵紀守法，具有良好的專業技術。

（二）一般員工

男性45歲以下，女性40歲以下，國中以上文化程度，身體健康，五官端正，遵紀守法，具有專業崗位技術。經全面考核面試後才能聘用。

試用及報到

第一條：新聘人員由人力資源部面試過後才能試用，試用期為二個月，期滿合格者方予錄用。

方案公司 篇2

一、活動目的：

1、加強管理者和員工之間的'溝通﹑理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業內部員工的向心力﹑凝聚力；提升員工對企業的認同感和歸屬感。

2、對20××年企業的發展成績進行總結，並制定20××年各部門的總體規劃，明確20××年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的員工，分享工作的經驗和忠告，有效激勵全體人員對20××年，新的夢想開始起航。

二、晚會主題：

事業 夢想 遠航

三、內容、時間、地點：

年終總結大會時間：20××年1月19日下午14：00點 （地址：***）；

年夜飯時間：20××年1月19日17：00（地址：***）；

文藝晚會時間：20××年1月19日19：00（地址：**）；

五、參加人員：

公司全體員工

六、晚會組織：

由公司總經辦統一組織、執行。

七、年終總結大會流程

1、進場播放20××年公司活動及員工短片（14點之前）

2、主持人開場白，介紹晚會流程。

3、總經理致辭，宣佈20×× 年年終總結大會正式開始

4、各部門總結20××年展望20××年每月業績目標

5、20××年優秀員工表彰(最佳業績獎,各店一人)

6、結束

方案公司 篇3

為切實做好中心城市防汛工作，在確保汛期城市安全供水的同時，配合我市防汛各項任務落到實處，根據供水公司20xx年防汛工作方案，結合實際，制訂監察部防汛工作方案如下：

一、總體要求

牢固樹立防大汛、抗大澇的思想,按照中心城市防汛工作的總體部署，加強領導，明確責任，落實任務，全力做好水廠取水頭部、淨水廠、供水加壓站、供水管網、家屬院等重點區域、重點部位的汛期檢查、監控和防範工作，確保汛期不發生洪澇災害，確保城市安全供水和員工人身、財產安全，同時配合做好汛期責任防控路段的排水暢通，道路和橋樑通行安全。

二、責任任務

按照城市防汛工作“全體參與、人人有責”的要求，明確各部室防汛責任任務。

三、保障措施

（一）加強領導。成立防汛工作領導小組，監察部部長鄭黎偉任組長，為防汛工作總指揮；其他副部長為副組長，負責承擔防汛責任任務的指揮協調；各班組長為成員，具體負責承擔防汛責任任務的督促落實。要明確本部室防汛分工和責任，做到人員到位，思想到位，工作到位，落實到位。

（二）措施得力。在落實防汛工作中，一要強化認識，做好防大汛準備，遇大到暴雨，分管部長及各班組長必須在各自所負責的防汛崗位上；二要突出重點，要在保證安全的前提下，千方百計做好防汛工作，確保正常供水；三要強化措施，做到重點部位要有重點措施，防汛物資儲備足夠、及時到位；四要責任到人，確保人員到位、思路清晰，分清工作孰輕孰重，突出汛期防大汛意識。五要服從排程，在防汛工作中，要服從公司防汛領導小組的統一指揮、排程，及時充實到防汛最需要的地方。

（三）嚴肅紀律。對以下行為，將依據國家、省、市防汛有關法規、規定，追究相關分管部長和責任班組的責任。一是因防汛措施落實不力，造成責任區域汛期發生內澇、損失嚴重的；發生房屋倒塌，造成財產損失和人員傷害的；發生安全生產事故，不能正常生產的。二是按照《方案》各部室承擔的防汛工作職責，因檢查不嚴，組織落實不力，責任不到位，出現責任事故，嚴重影響正常工作開展和生活秩序，損失嚴重的。

（四）加強值班。一是要做好值班記錄和通話記錄，大雨、暴雨期間分管部長和各班組長一律不準關閉手機，保持通訊工具24小時暢通；二是一旦發生較大降雨，分管部長和各班組長要堅守在防汛工作崗位上，並立即組織人員進行全面巡查，實時監控，發現道路、區域內澇情況要及時處置，並向公司防汛領導小組彙報。

監察部

二〇xx年五月二十八日

方案公司 篇4

一、活動背景

每年的農曆八月十五，作為中國傳統的中秋佳節，在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最大最亮的月亮，寄託自己的思念之情。中秋豐收節，同時也是一個人們對美好生活嚮往的節日。在這一天公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業公司文化，同時也是對企業公司一個美好未來的既定，更加堅定員工的信念，大大提高員工的歸宿感。

二、活動目的

◆中秋將至，答謝全體員工工作的辛勤努力；

◆讓員工在活動中認知自我及對xx大家庭的認同感；

◆實現領導和員工的互動，讓企業各部門工作者在共同的平臺下交流、聯歡；

◆進一步擴充套件企業文化內涵，促進其外部形象和內部文化的統一。

三、活動時間

x月x日晚18、30—20、30（周x）暫定（中秋節為x月x日，放假時間x月x—x月x日）。

四、活動地點

待定

五、活動人員

公司全體員工約xx人。

六、活動內容

1、領導祝詞、2、聚餐、3、小節目表演4、猜燈謎

七、活動流程

◆18：00前酒店會場佈置及水果、飲料、點心到位；工作人員到位；

◆18：00—18：30參會人員及特邀嘉賓到場，安排座次；

◆18：30由主持人x總宣佈晚會開始女主持人簡單闡述活動主題，邀請公司總經理xxx、公司執行董事xxx致詞；

◆主持人宣佈中秋晚宴開始；

◆由公司人員準備的小節目（歌曲）穿插表演；

◆晚宴中，根據現場氣氛組織員工和領導進行小遊戲及猜燈謎活動。具體活動安排；

八：活動經費

合計：x萬x仟元

九、活動注意事項

1、活動工作人員必須服從總指揮的調配，保持手機通訊暢通；

2、活動工作人員必須嚴格遵守活動安排，按時完成工作任務；

3、活動過程中注意維持現場秩序、保證現場的安全工作。

方案公司 篇5

一、指導思想

根據局系統開展做文明有禮住建人的檔案精神，結合公司實際，以“做文明有禮城開人”為主題，以培育文明風尚、維護公共秩序、提高服務質量和水平為目標，充分調動全體幹部職工高標準做好本職工作的積極性，全面提升幹部職工的整體文明素質。

二、重點任務

1、開展“人人爭當文明有禮城開人”活動，做到 “文明有禮1234”，即展現一張笑臉；注重兩個形象；衣著得體、舉止得當；常說三句文明話：“您好” 、“謝謝”、“對不起”；常做四件文明事：逢人先禮讓、困難熱情幫、排隊講秩序、垃圾分類放。

2、開展“優質服務大討論”活動。以愛企業、愛崗位教育為重點，結合“做文明有禮的城開人”活動，通過大討論深刻理解弘揚優秀城開文化，做大做強城開品牌的重大意義，認真查詢本部門和幹部職工在工作中存在的問題，制定整改目標，確保高水平服務質量持續穩步提升。

3、開展“崗位文明形象成果展示”活動，通過徵文、詩歌朗誦、演講、小品、視訊教育等多種文藝形式進行集中展示，把城開職工崗位做貢獻、優質服務的新形象展示出來。

4、開展衛生治理及健康活動。結合“城市清潔日”“衛生月”等衛生治理活動。廣泛開展職業健康和衛生防病等知識的宣傳活動，提高職工的健康生活意識，確保職工的身體健康和工程建設的順利進行。 5、充分利用網路辦公系統，積極推進無紙化辦公，有效地節約辦公費用；減少紙張消耗，提倡使用再生紙，提倡紙張的重複利用，在影印、列印檔案時要雙面使用紙張；利用各種宣傳形式，教育職工養成儘量使用自然光照明，杜絕白晝燈、長明燈，做到隨手關燈，人走燈

6、積極開展“排隊推動日”“讓座日”活動，宣傳教育職工在乘坐公交車時自覺排隊候車、文明禮讓，努力形成尊重、理解、關愛老年人和殘疾人的良好社會氛圍。

7、強化職工安全生產、文明生產意識。結合公司當前開展的安全生產大檢查和安全知識培訓活動，組織對職工進行一次遵守企業各項規章制度和勞動紀律，嚴格執行安全操作規程和崗位作業規範，嚴格遵守人身安全、車輛安全、消防安全、機電裝置安全的各項規定，確保安全生產，文明生產。

8、各部門要進一步強化幹部服務職工的意識，主動了解職工生產生活的困難，服務職工、服務企業，提高職工對企業的滿意度。要繼續加強對管理人員的禮儀培訓，倡導文明辦公，文明接待，規範管理人員接待用語，必須使用好“五聲十個字”(您好、請、謝謝、對不起、再見)，使廣大管理人員成為文明禮儀辦公的表率。

三、時間進度

根據活動安排，主題活動分為:部署動員、全面推進和總結展示三個階段。

(一)部署動員階段（20xx年4月）

各部門要認真組織學習關於開展“做文明有禮的城開人”活動通知及方案，明確目的、意義和主題，做好領導組織工作，確保此活動的有效開展。

(二)全面推進階段（20xx年5月一10月）

各部門要圍繞活動重點任務，組織開展多種形式的宣傳教育活動，將“做文明有禮的城開人”活動引向深入。並以“9.20”公民道德宣傳日為契機，公民道德宣傳週活動高潮。

(三)總結展示階段（20xx年11月一12月）

總結全年活動開展的好做法、好典型、好經驗，推薦一批先進集體、先進個人參加局系統組織的評選活動。

四、工作要求

(一)加強領導，落實責任。“做文明有禮的城開人”主題活動，是提高公司幹部職工文明素質的重要載體，是今年公司精神文明建設的重中之重。各單位要高度重視、認真落實。要結合本部室實際，高標準、高質量做好此項活動的組織推進工作，以此為契機進一步提高全體幹部職工的整體素質。

(二)抓住重點，突出效果。各部門要以解決在文明禮儀、工作作風、工作紀律等方面存在的突出問題為重點，創新活動載體。使廣大幹部職工便於參與、樂於參與，努力在增強主題活動的針對性、實效性和解決存在問題上下功夫。

（三）認真做好宣傳報道工作，要採取內、外宣傳報道相結合，利用板報、簡報、公示欄等宣傳手段對此項活動進行宣傳。將活動中湧現出來的先進人物、先進事蹟，進行及時報道。

方案公司 篇6

一、時間：

20xx年x月x日

二、地點：

明月酒家(瑤海區北二環路安徽國際汽車城C-D棟)

三、參加人員：

公司全體員工

四、所需時間總計：

14:00-22:00共計5小時

五、活動目的：

1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

2、對20xx年工作進行總結，對20xx年業績進行分析，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標

3、表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來。

六、年會主題：

1、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會(會議)

2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

七、年會安排：

1、年會人員安排及職責：

(1)會場總負責：王偉智

(2)年會策劃、會議節目安排：孫小小

(3)酒店安排與協調：孫小小

(4)現場拍照、攝影：公司攝影師

(5)場景佈置：人員安排待定

(6)活動主持：孫小小

2、會場佈置：

(1)明月酒店主會場

(2)內容：a、本公司的LOGO及年會主題

b、綵帶、氣球點綴會場(音樂)

3.會場物品需求(詳見附件一)

4.優秀員工評選：

參選人員：除財務和人事外的其他部門(由於這兩個部門人數有限)

評選方式：由各部門內容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)

獎品設定：詳見附件二

八、年會活動流程：

(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐於會議室，等待大會開始。

2、14:00由主持人宣佈員工大會開始，並宣佈各部門彙報順序

3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃彙報(每人大概20分鐘)

4、16：00大會進行第二項，總經理上臺發言，進行20xx年總結及20xx年公司發展戰略(預計1小時)

5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優秀員工”獲得者名單;優秀員工上臺領獎，總經理優秀員工頒發榮譽證書;

6、17:30優秀員工代表發表獲獎感言。

7、天億美20xx年度工作總結暨20xx年度工作計劃大會圓滿結束。

　(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

1、主持人宣佈員工答謝會開始，各部門節目表演(節目名單待定)

2、各部門表演結束，由全體參會人員選出優秀節目一、二、三等獎與參與獎，並進行獎品頒發(見附件二)

3、遊戲時間：(遊戲具體規則見附件四) (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿蔔蹲” (4)“數7遊戲”

每個遊戲獲勝隊伍均可獲得獎品

4、主持人宣佈晚宴正式開始：

5、主持人引導大家共同舉杯，總經理髮表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝願公司的明天更加美好。(背景音樂)

6、員工答謝會結束。

附二：獎項及獎品

1、優秀員工獎勵：每部門一位優秀員工(行政部與財務部除外)，共計4名 獎品：

2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項 獎品：

3、遊戲獎勵：共計4個遊戲 獎品：

　附三：簽到表 簽到表

附四：遊戲規則

1、蘿蔔蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿蔔開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿蔔進行相同動作，以此類推。被指定的蘿蔔沒有及時下蹲或者報錯蘿蔔顏色的均為出局。

2、數七遊戲：任意一人開始從1計數，遇到7的倍數或者含有7的數字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數或者含有7的數字沒有跳過，則算輸。

3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一隻氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點後要把氣球放到椅子上然後坐爆，再返回起點繼續夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出 3 發。在同樣時間內哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要儘快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

4、快樂袋鼠：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組 道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人 人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將遊戲規則告知大家 每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起， 主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。 採集物品來自日常的例如：眼鏡、手錶、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最後如藥片、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

方案公司 篇7

一、年會主題

xx20xx年年會

二、年會時間

20xx年1月18日17:30-21：00

三、年會地點

xx酒店六樓會議廳

四、年會參與人員

公司總經理、副總經理、全體員工，共計xx人。

附件一：參與年會人員表

五、年會內容

對20zz年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展願景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

六、年會流程與安排

活動內容：總經理及副總經理致辭、部門負責人年終總結、熱場活動、晚宴、抽獎等。

方案公司 篇8

一、目的

為了提高員工工作用心性，表揚先進，激勵後進，特制定此方案。

二、獎勵涉及物件

公司所有員工。

三、獎勵方式

物質獎勵、精神獎勵。

四、獎勵事項分類

1、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)。

(1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發榮譽證書)。

(2)領導有方、業務推展有相當成效者。

(3)參與、協助事故、事件救援工作者。

(4)遵規守紀，服從領導，敬業楷模者。

(5)主動用心為公司工作，提出合理化推薦，減少成本開支，節約資源能源的員工。

(6)拾金(物)不昧者。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的。

(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的。

(3)對公司提出合理化推薦用心、有實效的。

(4)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象鬥爭有顯著成績(頒發榮譽證書)。

(5)對突發事件、事故妥善處理者。

(6)一貫忠於職守、認真負責、廉潔奉公、事蹟突出的。

(7)全年出滿勤的。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的。

(9)其他應給予獎勵事項的。

方案公司 篇9

一、主辦單位：

***集團企管部

二、活動主題：

努力工作，快樂生活

三、活動目的：

為豐富同事們辦公生活，培養大家團結合作潛力，增強員工之間默契度，同時增進部門之間的交流，提高企業凝聚力。

四、活動組織：

1、活動時間：20xx年11月18日（週日）14：00—17：30

2、活動地點：辦公樓一樓

3、活動物件：集團總部所有人員

五、活動流程：

1、總經理致辭

2、主持人介紹比賽專案流程：

（一）專案一：你畫我猜

比賽規則：每個部門出兩組隊員，每組兩人，一個人看主持人手裡拿的畫紙，並比劃給對方，能夠描述資料，但不能說出有關文字，另一個人猜，在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時間，並登記，統計出名次。

（二）專案二：螃蟹運球

比賽規則：兩人一組，應對面，將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點移動。在行走過程中持續平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩隻小螃蟹走的又快又穩，比賽用時最少為獲勝。

（三）專案三：仙人指路

這項遊戲由兩個人共同來完成。其中一人A在比賽開始前被矇住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！

規則：一組兩人，其中一人被矇住雙眼，另一人負責指引道路。只能透過語言溝通，不能攙扶。被矇住雙眼的務必按照比賽設定的路線，越過路障。如在行進過程中碰到路障，每碰一個路障時間加十秒，在最後計算時間時計入總時間。比賽以用時最短為獲勝。

（四）專案四：2人3足

比賽規則：每2個人為一組，2個人中一個人腳與另一個人腳綁在一齊，比賽開始2個人從始點向終點走去或跑去，用時最少的隊伍為勝利。

3、頒發獎品，合影留念。

六、獎勵細則

1、根據活動現場綜合表現評選出優秀部門一個，並頒發獎狀。

2、每項活動根據比賽成績：

（1）評選出1個優秀部門並頒發獎狀；

（2）每項活動第一名，獎品：筆記本一個。第二名，手套一副。

3、四項活動中有三項活動倒數第一的部門獎勵擦電梯一週。

七、人員分工：

活動主持：***

評委：******

獎品採購：***

八、費用預算：（略）