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方案公司常用【3篇】

為了確保事情或工作能無誤進行,通常會被要求事先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“檔案頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編幫大家整理的方案公司4篇,希望對大家有所幫助。

方案公司常用【3篇】

方案公司 篇1

為認真踐行市委、市政府賦予“把重慶市的農產品賣出去、賣得遠、賣個好價錢,幫助農民增收”的使命。經集團公司研究,擬由重慶市某某某(集團)有限公司和重慶市誠合供銷資產公司(北碚)合資組建重慶市某某某集團北碚農產品有限公司(以下簡稱北碚公司),現擬訂方案如下:

 一、組建北碚公司的目的

1、完備重慶農產品國際國內經營網路。組建北碚公司有利於建立健全我市農產品在國際國內農產品市場中的經營體系,提升我市農產品品牌的影響力和知名度,擴大農產品品牌的市場佔有份額。為將重慶的農產品賣出去、賣得遠、賣個好價格,幫助農民增收提供堅實的基礎。

2、推動北碚區農業產業化發展。組建北碚公司有利於推動當地農業生產的鏈條不斷延伸,提高附加值。通過延長農業產業鏈條,可以從農產品加工和流通領域獲得利潤,增加農村新的就業機會,變資源優勢為經營優勢,大大地提高農民的收入水平和農業的比較效益。

3、搞活北碚區農產品流通。組建北碚公司將改善過去在農業生產中存在的“重種養”、“輕流通”的思想觀念,高度重視農產品加工流通體系的建設,堅持“種養加”並重,大力推進“農工貿一體化”,以農產品加工流通業的加快發展推動當地農業生產和農村經濟實現又好又快發展。

二、組建北碚公司思路

1、公司名稱:重慶市某某某集團北碚農產品有限公司(暫定名稱,以工商註冊為準)。

2、註冊資本:600萬元人民幣

3、股權結構:重慶市某某某(集團)有限公司(以下簡稱某某某集團)和重慶市誠合供銷資產公司(以下簡稱誠合公司)合資,其中某某某集團佔51%股權,誠合公司佔49%股權。

出資人出資額 出資 比例出資 方式

某某某集團30651%貨幣

誠合公司29449%貨幣、資產合計600100%

4、出資方式:某某某集團以現金方式出資;誠合公司以現金加資產方式出資,並將榨菜廠註冊資本173萬元,玉泉竹木加工廠供銷社股份77萬元,誠合公司參股的涉農企業誠合公司持有的資產股份約100萬元作為註冊資本出資。

5、經營範圍:農畜產品的種植、養殖、加工、購銷;農業生產資料經營及服務;電子商務;工業品、副食品、日用雜品經營;投資業務及相關資產收購、管理、財務顧問、投資諮詢服務;房產經紀、房屋銷售、物業管理;組織農產品市場建設,倉儲服務;農業機械、租賃及技術進出口等經營業務。

三、北碚公司組織形式

董事會。董事會由3人組成,其中:某某某集團選派2人,誠合公司選派1人;董事長由某某某集團委派的董事擔任,董事長為公司法定代表人。

監事會。監事會由3人組成,其中:某某某集團委派2人,誠合公司委派1人;監事會設主席1名,由某某某集團委派的監事擔任。

經營層。經營層由總經理、副總經理及財務總監組成。總經理由誠合公司提名,財務總監由集團公司提名,副總經理面向社會公招,董事會聘任。

辦事機構。北碚公司擬設兩科一室,即辦公室、財務科、業務科。

四、經營發展方向及目標

發展方向:

1、構建北碚區域農產品營銷網路。統籌重慶市區域農產品市場,與地處重慶“兩翼”地區農村為主的農產品基地進行直接對接,建立農產品收購、貿易產業化佈局。

2、推動北碚農業產業化發展。大力推進農畜產品種養殖業務,合理規劃、科學佈局、穩妥發展,組織推進農畜產品加工、收購、銷售業務。

3、建設農產品交易市場。建設農產品交易市場,搭建農產品流通平臺,提供農產品倉儲服務,服務三農。

目標:

1、三年內,與各北碚區各農產品基地、專業合作社對接,打造精品農產品配送體系,在北碚當地建立農產品精品連鎖店3-5個。

2、三年內,構建區域農產品交易網路,建設農產品三級或四級交易市場2-3個。

3、三至五年時間,發展北碚當地的蔬菜、家禽等生產基地(加工配送中心)3-5個、專業合作社5-10個。

4、三至五年時間,公司資產達到5000萬元,銷售額突破1億元。

五、投資效益分析

1、農產品網路建設效益。北碚公司成立後,將積極展開農產品銷售網路建設,促進地區產業對接,實現重慶農產品區域整合,拓寬集團公司業務範圍,達到重慶某某某集團整體規模的提升。

2、業務經營效益。北碚公司在三年時間內,通過區域型農產品產業鏈建設,帶動北碚農業產業化發展,可將銷售額提升上1億元,3年後,集團可以通過按年8-10%的'約定分紅實現利潤。

3、專案資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家專案資金扶持,集團公司作為獨資股東將享有相應權利。

六、風險分析及防範

1、經營風險。農產品範圍寬泛,新組建北碚公司經營存在無定位、無市場的經營風險。為此,考慮北碚公司組建後首先確定主營農產品,著力打造核心經營品種,在成功經營的基礎上再進行穩健拓展。

2、資金安全風險。經營過程中的資金安全是貿易型企業最大的生存風險。為此,北碚公司在經營中原則上採取採購帳期經營,防止資金安全風險。

3、品牌風險。由於集團公司目前沒有形成自己的產業基礎,也沒有產品品牌,北碚公司在經營中存在“為別人做嫁衣”的風險。為此,採取品牌共有、自創等方式推進農產品經營,確保經營持續長效。

七、工作安排

﹙一﹚成立農產品公司籌備組

1、籌備組的主要任務:

① 召開參控股企業及預備會,達成投資共識;

② 組織填報《北碚農產品公司產業發展合作意向表》;

③ 落實註冊資金;

④ 討論、起草並通過公司《章程》;

⑤ 辦理相關資產的評估和公司登記手續;

⑥ 落實成立各項準備工作;

⑦ 掛牌儀式及公司執行;

2、籌備組人員構成及掛牌成立時間:

籌備組組長: 萬仲成、瞿學敏

籌備組副組長: 陳永俊、胡光權、劉厚奎

籌備組成員:發改科、人教科、財務科、業務科負責人。

**年六月底,完成籌備工作。七月一日掛牌成立。

﹙二﹚召開股東大會

按實際出資情況,確定股東並召開股東大會,確定董事會、監事會組成人選。選董事會董事長、副董事長及董事;監事會主席及監事。

﹙三﹚召開董事會和監事會

1、確定董事會、監事會工作職責;

2、落實組成人員分工;

3、聘任公司經營班子;

4、批准公司內設機構設立;

5、批准公司發展戰略;

﹙四﹚召開經理層工作會

1、確定公司經營管理方略;

2、制訂企業規章;

3、落實組成人員分工及職責;

4、召開職工大會、部門經理會,組織實施工作計劃。

方案公司 篇2

一,宗旨:提供優質XX服務,不搞惡性競爭。致力於員工伙食改良、使員工安居樂業與企業共同發展。

方案一:貴廠免費提**場地及免費提**我司員工宿舍,我司可投資全部食堂裝置,但合約期限須五年以上.期間雙方若終止合作,貴廠必須折價購買我司投資的廚房裝置,按每年折舊20%計算,合作期滿裝置歸貴廠所有.我司將廚房裝置清單交貴廠簽字蓋章認可後雙方各執一份,經營期間我司負責廚房更新或維修,費用自理.

方案二:貴廠免費提**場地並投資全部食堂裝置,免費提**我司員工宿舍,貴廠將廚房裝置清單交我司簽字蓋章確認後雙方各執一份,經營期間我方負責廚房具更新或維修,費用自理.合同期滿我司按清單交還裝置,如有損壞或遺失按市場折舊價補償。(或雙方協商貴廠現有廚房裝置使用方法)

六、水電及燃料:

水電、燃料費用根據實際情況協商決定。

七、餐廳環境:由我司專職員工佈置標語、標識及健康衛生專欄。

八、飲食安全責任:正式簽訂合同後,由我司根據貴司所報實際就餐人數向中國人民保險公司購買飲食責任險。

九、餐費及**應標準:例如:

員工9元/天標準.(幹部無限制)

1.早餐:提**粥粉面多個品種任選1種:

a.粥類:白粥、綠豆粥、皮蛋瘦肉粥、八寶粥、豆漿等;

b.糕點類:饅頭、肉包、素包、油條、麻圓、蛋糕、豆沙包、酥皮面包等;

c.炒粉類:炒米粉、河粉、湯米粉、湯河粉、肉絲、蛋炒飯、揚州炒飯等;

d.配菜:自制鹹菜、茶葉蛋、花生米等。

2.中、晚餐:

可根據員工口味開設川湘菜視窗、粵菜視窗、東北菜視窗、小炒視窗、燒烤視窗、中西面點視窗.

a.員工9元/天,提**6-8個品種,任選一葷二素,保證葷菜份量50~80克/餐/人,素菜份量300克/餐/人。

b.幹部無限制,中晚餐可根據自己喜愛的口味及菜餚選擇售飯視窗就餐.也可以圍臺就餐,8人一桌。(雙方共商餐標和就餐標準)

另附:A.米飯不限量**應,以吃飽為原則,但嚴禁浪費;

B.夜宵可提**正餐或各式麵點小吃,**應標準及費用另計。

十、結算方式:

由我司開收款收據、如貴廠需要稅金****、****的稅金由貴廠承擔。

十一、服務方式:

1.就餐時間:根據廠方工作時間,以廠方書面通知為準。

2.就餐方式:

(1)所有人員採用月卡就餐,每月底最後五天由我司人員將月餐卡交於貴司相應負責人發放下月餐卡;

(2)餐卡遺失補辦.破損更換需由廠方後勤部門開具證明後方可到飯堂更換

3、供應方式:排隊打菜,由我司工作人員負責打菜;打飯、打湯由員工自己操作(但嚴禁浪費糧食)。

4、餐具清潔:由我司工作人員統一清潔餐盤,並集中消毒處理。

5、計劃:每週六前將《生產計劃選單》交貴廠稽核,通過後公佈於專欄,以便就餐人員明瞭。如因季節因素或其它客觀原因,偶爾的變動需向廠方申報,每週計劃達成率90%以上。

6、食堂衛生:每日桌椅、地面例行清潔,每週一次大掃除,徹底清潔衛生死角、下水道,消滅四害(詳見附頁《食堂衛生管理標準》)。

十二、經營管理:

我司所有經營均嚴格參照ISO9001(20xx版)的標準執行,本方案就是參照《質量手冊》編制,在承包後的'經營管理過程中將嚴格按照以下方案執行:

1.質量方針:服務至上、信譽第一、職員滿意、廠家放心

2.質量目標:

(1)顧客滿意率80%以上

(2)合同履約率98%

(3)上崗培訓合格率100%

(4)投訴解決率100%

(5)工作人員健康合格率100%

3.食堂人力資源規劃(以下為就餐人數1500人配置):

⑴ 食堂主管:1人(八年以上大型集體食堂管理經驗)

⑵ 廚師大炒:4人(五年以上精通大鍋/小鍋會多種菜系的炒做經驗)

⑶ 廚師小炒:2人(五年以上精通小鍋菜餚炒做經驗)

⑷ 麵點師: 3人(五年以上精通中、西式麵點製作經驗)

⑸ 燒烤師:1人 (會製作各種燒烤經驗)

⑹ 廚工:7人(三年以上精通配菜、煮飯經驗)

⑺ 服務員: 2名(二年以上大型集體食堂工作經驗)

⑻ 雜工:3人(二年以上工作經驗)

⑼ 倉 管:1人(三年以上大型集體庫房管理經驗)

注:所有工作人員必須經過培訓、考核合格才能上崗。

4.管理職責:

(1)管理評審:每星期至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的適用性和有效性進行評審。

(2)內部質量體系稽查:每星期進行二次全面稽核,檢討程式執行情況是否有改進需求。

(3)食堂例行稽查:每週二次,稽查內容以食堂衛生管理為主,程式執行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,瞭解員工意見或需求願望。

(4)投訴響應與解決:電話或傳真市內範圍24小時響應解決,重大事項採取糾正及預防措施。設立意見箱蒐集員工意見,不斷提升服務質量(意見箱由稽查人員

稽查之日開箱,將員工意見帶回公司探討處理)。

(5)人員管理:食堂工作人員必須遵循廠方制度,工作時間必須穿工衣、戴工帽、工作證。所有人員必須經過培訓考核合格後持《上崗證》

上崗,且必須持有有效健康證明。

(6)意外應變措施:

a.停水、停電膳食正常供應保證:廠方應提前通知,我司保證正常供餐。

b.倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存,以防止暴風雨等造成的原料供應脫節。

c.食堂全體人員進行消防培訓,併成立消防小組,以備萬一。

5.過程控制:

(1)生產計劃:每週三制定下週生產計劃選單,公司總部稽核後於週五交廠方確認。

(2)採購:

a.供應商開發:每月新供應商開發,便於擁有更多的優秀供應商,以降低成本,讓利給顧客。

b.供應商評估:由採購部、外事部、稽查部聯合對新供應商進行評估,評估內容為:合法性、供應能力、衛生條件、價格。

(3)檢驗:

a.來料檢驗:所有進入食堂的生產和非生產物料由專人負責檢驗。

b.半成品檢驗:廚工組長負責半成品工藝與方法檢驗。

c.成品檢驗:由廚師長及廚師主管負責檢查色、香、味、形等。

(4)產品識別:

a.原材料先進先出識別:先進原料用紅色點貼紙貼在外包裝上加以識別,便於先行使用。

b.半成品、成品、原材料、不合格品等按區域劃分,明顯標識。

c.生熟食品儲存在冷櫃外標識。

(5)統計:每月對食堂經營情況進行統計,以便於持續改進服務質量。

(6)質量記錄:

a.食堂稽查報告

b.物料出入庫報表(含檢驗記錄)

c.不合格品報告(原料、半成品、成品)

d.半成品、成品檢驗報告等

(7)過程控制引用標準:

a.原材料用量標準

b.原料檢驗標準

c.成品檢驗標準

d.半成品檢驗標準

e.人員定量標準

方案公司 篇3

一、活動時間:某年某月某日

二、活動人員:全體公司成員

三、活動地點:某某山

四、活動目的:

1、希望通過本次活動,給大家留下美好的回憶。

2、通過本次活動促進一下公司新老員工的交流,彼此之間加深瞭解。

3、培養公司員工的團結協作能力和團隊意識,使員工能夠充分認識到集體的力量。

4、讓員工們離開城市的.喧囂,親近自然,放鬆身心,迴歸自然。

5本次爬山活動既是一次旅遊,也是一次身材磨鍊,同時也以此為契機,加強員工進行體育磨鍊的意識。

五、活動具體實施方案

1活動日期:某年某月某日

早上8:00公司集合。8:20出發。9:00左右到達,開始登山比賽。

遊戲環節、拓展專案環節;中午簡餐環節。下午16左右返回,晚飯聚餐。

2、活動地點:某某國家森林公園

3、活動專案戶外爬山,團隊比賽以及拓展遊戲專案。

4、活動參與人員:

5、預算費用:

6、活動策劃人:

7、安全保障預員:

六、活動團體遊戲

1爬山比賽

2、遊戲名稱:交換名字

3、猜詞遊戲

七、活動注意事項

1、在活動期間,參加者應特別注意安全的,一切同從指揮,嚴格禁止脫離組織擅自行動。

2、各位成員務必團結協作,互相幫助的,共同進退。保護環境,除了笑聲什麼都別留下,除了回注意事項

3提醒全體同學們出發前手機充足電,出遊全程保持手機處於開機狀態,方便聯絡。

4出行時由同學們自己根據自己的情況準備應急藥品的,如清涼油、風油精、暈車藥等等,以處理突發狀況。

八、應急預案

1、如果5月15日出現惡劣天氣,不能如期正常出行的,則活動時間改期,活動時間再議。

2、如果出發前出現有因身體不適不能參加,對該全體員工進行合理安排,讓其留下休息。若發生在遊玩過程中,則應當就近聯絡負責人,並及時聯絡醫生,事先由負責人瞭解景區的緊急電話。

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