招標方案範本

為了確保事情或工作有序有力開展，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？下面是小編為大家整理的招標方案範本，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

招標方案範本1

評析需要從招標檔案的各個方面進行論證，以便對招標檔案進行合理的評價及選取。例如以房地產企業開發運營經營招標書我們可以進行成本控制評析：

首先，所謂經營成本的控制分析，是指在經營成本的形成過程中，定期對成本件支情況所進行的差並分析。即通過成本評支與原訂標準和計劃目標的對比分析，發現偏差，尋找原因，採取對策，使成本形成過程始終處於控制狀態，確保企業成本計劃和成本降低計劃得以實現。

經濟體制改革以後，我國的工業企業為了強化經營機制、加強成本管理、健全和完善企業內那的經濟責任制，普遍推行了責任成本制。責任成本制是與經濟責任制相結合的一種成本管理與控制辦法。按照分析原則，將各項成本指標分解劃小，落實到有關單位和個人，這些單位或個人即成為某些成本指標的責任者。即他們應對自己所管轄範圍內的可控成本承擔責任。可控成本是指責任者能夠預測、計算和控制的各種成本。因此，所謂責任成本就是責任者（單位部門或個人）能夠對之進行預測、計算和控制的各項可控成本之和。

形成責任成本應具備如下三個主要特徵：

①是責任者能夠預測的有關耗費；

②是可以計量的耗費；

③是可以控制和調節的耗費。

實行責任成本制，企業把執行成本計劃，降低生產經營成本的責任落實到每個責任者，從而調動了企業各部門以及每個職工在成本管理方面的積極性。責權利的緊密結合，能使企業成本的發生得到全面的監督和控制，使成本管理落到實處。責任成本制是企業成本控制行之有效的一套管理體制。雖然各行各業生產經營方法有很大差異，成本形成過程也各具特色，成本責任制的貫徹執行方法不盡相同，但一般來講大體上應按如下步驟進行。

1．確定目標成本 這裡的目標成本有兩個含義，其一是成本計劃執行階段．通過成本預測，考慮企業生產經營條件所確定的目標成本；其二是企業內各責任者按誰承擔誰負責的原則所劃分的責任成本。前者是成本預測與成本計劃編制階段應做的工作，後者便是用於成本控制的成本責計制的首要內容。

（l）責任單位的劃分 責任成本制的第一步工作，便是根據企業內部各部門及職工的工 作性質和成本發生的關係程度，劃分各種不同的責任單位，並明確各責任單位可以控制的成本與費用，建立各責任中位的責任成本指標考核形式和獎懲辦法。

劃分責任單位的標準不在單位大小，凡是管理上可分，責任。可以辨認，成績可單獨考核的單位，大至公司、工廠、部門，小至科室、班組、個人都可劃分為責任單位或責任者。房地產業的企業組織規模差別很大，經營形式也大相徑庭。成本責任單位的劃分當然也不可千篇一律。一般來講，具有建築設計、施工能力的較大型的開發公司，其責任單位可劃分為如下幾類：

①物資供應部門 其主要任務是進行物資材料採購，實現合理儲備；保證按時、按質、按量供應施工生產需要；保證材料物資的安全完整。

物資供應部門又可根據具體情況劃分為更小的責任單位。有些成本指標甚至可分解到個人。如按材料類別區分為：金屬材料、建築材料、裝飾材料、車配件等。建築材料還可細分為水泥、砂石、磚等。按業務性質劃分為：計劃、採購、倉庫等部門。

②施工技術部門其主要任務是編制施工組織設計方案；貫徹執行施工方案中所列的降低成本技術組織措施；及時辦理工程設計變更商洽；管理施工進度、質量，保證按期、按質完成任務等。施工技術部門可採取棟號甚至是區、片包乾的辦法將責仔單位劃分得更小。

③勞動工資部門 勞動工資部門的主要什務是加強勞動管理，改善勞動組織，合理利用人力，嚴格控制非生產用工和無產值用工；加強勞動定額管理，嚴格執行勞動定額；管理人工成本，記錄工時，制訂及執行降低人工成本措施等。

④開發部門開發部門主要任務是進行市場分析，承攬開發任務，參與投標招標，組織徵地拆遷，協助企業經理進行專案決策等。開發部門也可分專案將成本責任單位劃分得更小。

⑤財務分理部門財務部門的主要任務是組織、彙總、編制企業的降低成本計劃並考核其完成情況，嚴格成本開支範網和財政紀律，控制開支標準，實行成本監督檢查，及時進行成本核算，開展成本分析。財務部門應按各成員分行業務將成本指標落實到各業務小組或個人。

⑥經營部門 經營部門主要任務是經營管理好企業的現有業務。主要業務有房屋租賃、修繕及房屋銷售。經營部門的成本責任中位應按經營性質和經營管理物件儘可能的劃小劃細。

（2）目標成本的確定及分解目標成本即經營成本應達到的預計水平。目標成本是衡量實際成本節超的標準。房地產企業確定目標成本通常有如下幾種方法。

①分管法 即把公司、分公司、各科室、各部門的費用開支計劃彙集起來，經過補充、修改審定後，把成本費用開支計劃和指標分管結合起來作為指標，然後按責任成本的劃分分解到三級各有關部門，實行指標分管。這種方法多適用於非定額開支的成本費用控制。

②預演算法 即對生產費用支出事先編制預算，成本開支控制以預算為標準，如開發工程的工料費開支，均以施工預算為目標成本，把工料費開支水平控制在施工預算之內。

③定額法 對某些成本專案，如施工管理費開支、工具消耗費等，應以定額為依據，制定控制標準，以此作為目標成本，控制成本開支，稱之為定額法。

2．實施過程控制成本形成過程控制的內容有兩個。其一是對成本開支範圍及成本開支標準的監督控制，其二是對成本計劃執行情況的控制分析。

（1）成本開支的監督控制 企業的成本管理部門，應以國家的有關規定和企業成本計劃中的目標成本、各責任單位分攤的責任成本為依據，對經營成本形成過程實施有效監督與控制。監督其超定額消耗、超標準開支、超越成本開支範圍以及超過目標成本等方面的情況和問題。為此，企業應建立和健全各項成本管理制度，如前述的責任成本制，還有成本開支審批制，材料管理的限額領料制，工具管理的個人承包制，以舊換新制等等。

（2）成本計劃執行情況的控制分析 成本計劃執行情況的控制，是在經營成本形成過程中，通過對成本開支的差異分析，揭露矛盾、予以糾正的控制分析過程。這種分析一般是成本管理部門定期進行的。對房地產開發企業而言，成本差異分析一般包括如下內容。

①材料成本差異分析原材料實際支出偏離計劃的差異分析。

建築工程材料費用一般佔成本總額的6O％以上，加強材料成本差異分析，對於降低房地產開發成本具有重要意義。材料費支出脫離計劃的偏差由用料數量變化和材料價格變化兩部分構成。原材料數量差異是指原材料實際消耗偏高定額的差異。包括材料質量變化、型號規格變化、材料加工工藝改變、建築設計變更等引起的原材料用量的增加或減少。；數量差異一般是採用定額用料制實施管理的。定額用料制也叫限額領料制，它要求在施工時，必須把材料消耗控制在該項工程的消耗定額之內。定額用料有三種形式：

a．按分項工程實行定額用料。即以施工班組為單位，按不同工種的施工專案實行定額用料；

b．按丁程部位實行定額用料。即以工程的基礎、主體、裝修、裝置安裝等為施工階段，以混合施工隊伍為用料物件實行的定額用料；

C．按單位工程實行定額用料。即對一個單位工程的全部材料用量實行定額。各定額單位，對材料使用數量以定額為依據實行“材料定保”，即包工包料、一次定死、完工結算。節約發獎，超額扣除。

②材料價格變化反映廠原材料外購實際價格與外購計劃價格的差異，即材料採購成本的差異。材料採購成本由材料買價、運雜費、採購保管費、損耗費構成。材料價格變化有些對企業而言是不可控成本差異，有些是可控成本差異。不可控成本差異，如材料市場價格的漲落等，是客觀因素造成的，一般按用料物件分攤到單位工程上去，有些也可分攤到建築工區。可控材料成本差異，如採購過程的損耗費、運雜費等，應按責任單位分攤為責任成本。按企業的管理條例進行處理。

③工資成本差異分析由勞動效率和勞動工資構成的成本反映的是企業經營成本中的活勞動消耗。在成本專案中，它們是以工資成本的形式出現的。由於勞動效率的波動、勞動工資的變化最終會引起工資成本的差異。工資成本差異分析是成本控制分析的重要內容。勞動效率是指勞動的生產效率，即單位時間內生產某種產品的數量。顯然，勞動效率越高，單位時間生產的產品辦越多，每個單位產品分攤的活勞動消耗越低，產品成本也就越低。因此，提高勞動效率是成本管理的重要內容。建築施工及建築修繕業的勞動效率是用勞動定額來考核的。企業應當按核定的勞動定額定期檢查分析施工生產班組、工區乃至分公司勞動定額完成情況。

工資成本差異分析的另一項內容就是勞動工資基金計劃的執行情況分析。國家實行百元產值工資含量包乾後，企業的工資總額隨生產經營的經濟效益好壞而浮動。不過對有些部門如房地產經營管理部門，仍然按核定的工作量定編的人數核定企業的工資總額。無論工資總額如何核定，企業都應當編制年度、季度工資基金計劃。在計劃執行過程中應定期對其執行結果進行階段性的差異分析，結合成本責任制，考核各責任中位工資成本差異。

④間接費用差異分析。間接費用指企業管理費、固定資產折舊費、生產工人的計時工資、管理人員工資等。間接費用差異包括耗用差異、效益差異和數量差異三種。

耗用差異反映的是實際間接費用與間接費用預算值的差異。

耗用差異=實際間接費-間接費預算值

效率差異反映的是按定額工時和實際耗用工時制訂的間接費用預算差異。

效率差異=（實際工作小時-定額工作小時）×每小時固定費預算值

間接費用差異=耗用差異+效率差異+數量差異

對於自身沒有建築施工隊伍、不具備施工生產能力的某些房地產開發公司，以及沒有修繕維護隊伍、不具備房屋修繕能力的房產經營公司，間接費用差異分析往往只進行第一項，即耗用差異分析。

（3）責任成本的控制分析 實施責任成本制的企業，應在成本形成過程中對責任成本的發生實行有效的控制。

責任成本擰制應著重從各責仔單位內部入手，同時應配合公司的協調與指導。因而，責任成本控制應包括公司測控與各責任單位自控兩個層次的控制分析。

①公司對責任成本的控制公司對責任成本的控制作用主要在於管理、指導、督促、協調諸方面。其具體工作包括如下內容：

A．推行以質量、成本、產量三大指標為核心的經濟責任制；

B．設立內部仲裁機構，及時、合理地調停與裁決各責任單位間責、權、利方面的糾紛；

C．制定內部結算價格，保證責任成本核算的正確性；

D.設立責任成本統計核算管理機構；

E．制訂各責任單位評價與考核標準、獎罰辦法，加強責任成本執行效果的考核與控制。

②責任單位對責任成本的控制 責任單位應對其內部發生的責任成本施行更直接、更有效的控制。由於各責任單位工作性質不同、成本責任內容不同，其控制內容與方法自然不一樣。一般來講，各責任單位的成本控制應做好如下工作。

A．密切結合本單位的工作實際，制定各種成本降低措施與成本計劃。如物資供應部門的材料裝置採購成本計劃、物資保管的損耗率降低措施，施工生產部門的合理利用原材料、材料綜合利用措施，提高工時利用率，降低活勞動消耗計劃，開發經營部門的開發成本降低計劃等。

B．為每項成本降低計劃和降低措施制定考核指標與標準。考核指標是成本控制效果的定量描述，考核標準是各指標應實現的目標。為了對自身的責任成本控制效果有客觀的評價，各責任單位應按公司規定的指標標準要求，結合自身工作性質進一步完善與分解，儘可能分解到具體的工作崗位與責任者。如管理部門的管理費用指標應分解到各有關科室，材料損耗率降低指標應分解到具體的材料專案或材料倉庫，租賃成本應視分工的管轄範圍分解落實到具體的棟號。

C．為每項成本降低計劃和成本控制標準制訂切實可行的控制辦法。

責任單位應結合自己的工作性質、責任成本考核內容制訂一整套成本控制和管理辦法。雖然各責任單位工作性質不同，實施辦法各異，但一般來講，房地產行業成本責任單位常用的控制管理辦法有預演算法、定額法、制度法和分析法四類。

預演算法：按預先計算的費用預算施行控制的方法，力求使實際責任成本費用單項和總額均低於或接近預算費用。

定額法：按國家、上級主管部門和公司自己制定的定額施行控制的方法。定額法特別適用於物資供應和勞動工資的責任成本分析。

制度法：按國家規定的財經制度和企業規定的有關規章制度對成本開發範圍和額度施行分理與控制的方法。

分析法：對比實際成本與計劃成本，定期進行差異分析、揭示矛盾、發現問題、尋找對策，採取措施的控制方法。

招標方案範本2

一、專案概況

該工程在學校院內修建， 結構，規劃面積約 ㎡，概算投資 萬元。

二、專案招標所具備條件

1.根據 號檔案。

2.資金來源：財政資金

3.專案實施領導小組成員：

組長：

副組長：

組員：

三、招標方式

工程施工實行公開招標，工程質量邀請勉縣質檢站進行監督。

四、招標的組織形式

委託陝西安信工程諮詢有限責任公司代理招標（附委託書）

五、投標單位應具備的資質條件

對投標單位的資質要求：

①施工單位資質:建設行政主管部門核發的房屋建築工程總承包二級以上(含二級)的企業資質。

②專案經理房建資質二級以上(含二級)或房建註冊建造師二級以上（含二級）的資質。

六、招標領導、監察及工作機構

1.招標領導小組組建方案：

專案法人代表、組長：

成員：

2.招標工作監察組組建方案：

成員單位：

七、開標、評標、定標

遵循公開、公正、公平和誠實信用的原則，由委託招標代理機構的代表人主持，在監督部門的監督下，嚴格執行招投標程式和步驟。評標辦法為20xx工程量清單合理低價法。

八、實施招標、投標、定標、合同簽訂進度安排

1.招標公告於招標實施方案審批後在漢中市範圍內予以釋出。

2.自招標公告發布之日起至5日內，投標申請人持單位正式介紹信、營業執照、資質證書副本、安全生產許可證、法定代表人證書或授權委託書、專案經理、資質證書、投標手冊、安全生產考核證在漢中市建設工程承發包交易中心一樓報名。

3.擬於20xx年9月25日發招標檔案進行施工現場考察，2日後組織答疑，招標檔案發放7日後收取投標人密封的投標檔案並開標。

4.開標後3日內發中標通知書。

5.中標通知書發出3日內簽訂施工合同。

招標方案範本3

我司擬在諸暨市暨陽街道城新村2#地塊規劃建設住宅小區、商業、商務樓，擬邀請有一定實力和業績的甲級設計院參與投標，經過考察邀請貴單位參加本次概念性規劃設計方案投標，現將方案設計任務書等內容介紹如下：

一、專案名稱：

諸暨聯科智慧城投資有限公司諸暨聯科智慧城專案

二、專案區位：

本專案地塊位於諸暨市城南暨陽街道城新村、諸安快速路東側，東臨開化江，南至規劃路。總用地面積103.5畝。

三、規劃設計依據

1、國家及浙江省、諸暨市現行有關規劃設計的法律、法規和規定；

2、諸暨市規劃管理部門劃定的用地規定紅線圖及控制指標； 用地性質：住宅（A地塊）；商業、商務（B地塊）； 容積率：住宅用地：2.5-3.4；

商業、商務用地：2.0-2.8；

建築密度：住宅用地：15%-25%；

商業、商務用地：≤50%；

綠地率：住宅用地：≥25%；

商業、商務用地：≥10%；

機動車位：按浙江省城市建築工程停車場（庫）設定規則和配建標準配置。

主出入口方位：詳規劃圖；

建築間距：按浙江省、諸暨市相關規定執行；

退離紅線：按浙江省、諸暨市相關規定執行；

專案用地範圍示意圖

四、道路交通

本專案西臨交通幹道，未來交通通達性較好。

1、規劃中的杭金衢高速——諸永高速連線線與商貿城路網相溝通，諸安快速路從商貿城中部貫穿；

2、即將建設的三環線南段和南環線繞商貿城南、北兩側而過，杭諸城際鐵路也規劃通過商貿城並設站點，交通網路四通八達。

3、在地理位置上，商貿城南接義烏國際小商品城，東連紹興柯橋中國輕紡城，北靠杭州四季青等成熟大市場，處於整個“浙江市場帶”的中心，區位優勢凸現。

五、周邊區域環境及設施

本專案位於城南商貿城片區的東側位置，整個城南商貿城板塊欲建成以商貿功能為主的，兼集居住生活、酒店、餐飲、會展、娛樂休閒等於一體的多功能新城區。

六、專案定位

1、定位總策略

暢想智慧生活（聯想科技，聯想生活）

形象標杆——樹立新導向，聚焦全城影響

產品標杆——引領地產升級，建立市場標準

價值標杆——聚合城市功能，實現智慧生活

2、分物業發展策略

◆商業（體驗、互動、主題商業）

⊿引入體驗、主題商業，形成商業核心價值；

⊿通過020平臺運營實現區域商業價值的升級。

◆寫字樓（商務的、高形象）

⊿保證形象同時控制規模，多面積劃分，降低市場風險； ⊿適度產品創新，建立競爭優勢及營銷賣點。

◆酒店式公寓（精品、領先）

⊿借勢快捷酒店的資源價值，以品質服務打造核心價值；

⊿以精品化產品，建立市場領先性，體現競爭優勢。◆高階住宅（高品質、身份感）

⊿依託板塊價值和綜合體自身價值，打造高品質城市住宅； ⊿通過產品細節的打造，提升整體品質感，對位目標客戶需求，建立競爭優勢。

七、規劃設計時間及交標時間、地點、要求

1、時間：5 月 11日發出招標檔案，5月 13 日下午2:30組織招標答疑、方案交底及現場踏勘，5 月 15 日開始方案設計，5月 30 日下午 4:30 前提交投標檔案。

2、交標地點： 投標檔案交至諸暨聯科智慧城投資有限公司工程部（地址：浙江省諸暨市艮塔東路127號銘記商務樓7樓）。

3、聯絡人：

電子郵箱：

4、投標檔案要求：

商務標（含法定代表人身份證明、法定代表人授權委託書、投標函、投標人基本情況一覽表、投標人營業執照副本<影印件加蓋公章>、投標人設計資質等級證書副本<影印件加蓋公章>、專案負責人及主要設計人員執業資格證件<影印件加蓋公章及註冊章>、擬參與本專案的設計人員名單、擬投入人員資歷表、設計業績一覽表、獲獎業績一覽表、建築方案設計階段報價及付款方式）一式叄份，正本壹份副本貳份，密封在一個封袋中。

招標方案範本4

為科學、合理地開發建設裕安區青山溼地公園，根據區委區政府安排，裕安區旅遊局決定公開徵集裕安區青山溼地公園旅遊總體概念性規劃設計方案。現將方案徵集有關事宜公告如下：

一、徵集單位 ：裕安區旅遊局

二、專案概況：

1、專案名稱：裕安區青山溼地公園專案概念性規劃； 2、專案選址：裕安區青山鄉； 3、專案範圍及規模：裕安區青山鄉青山村、西崗村青山大灣水面及周邊山場，總規劃面積約5平方公里。

三、景區旅遊設計主要要求： 方案應結合旅遊策劃方案，明確發展戰略、功能定位、空間景觀特色，進一步優化用地（空間）結構，完善公共配套服務設施，對片區整體風貌形象進行概念性規劃設計，其中交通和基礎設施設計至控制性規劃。要注重規劃的可操作性，提出實施中重要的和具有控制性的工程建設專案建議、實施的時序安排和相應的政策措施。現場勘查自行組織。

四、資質要求： 1、符合《政府採購法》第二十二條規定； 2、資質及業績要求：投標人須具有旅遊規劃甲級資質，並承擔過全國有影響的旅遊景區的相關規劃。專案負責人須具有高階工程師職稱證。

五、投標方法與材料：

1、投標方法 有意參加方案徵集的設計單位必須在投標截止日期前將投標檔案送達規劃徵集單位，逾期送達的概不受理。

2、投標材料

內容需以文字、圖件形式表現。（1）參加方案徵集的設計單位需提供單位介紹信、單位簡介、單位主要設計從業人員清單及簡介、單位法人授權委託書、受委託人身份證原件及影印件、相關規劃（在全國有影響的旅遊景區的相關規劃）的案例成果（不少於2件）、案例成果的合同原件與影印件、營業執照副本、資質證書副本原件與加蓋公章的影印件。

（2）規劃方案

設計思路具有創新性、前瞻性和指導性，體現規劃的高階性、戰略性；體現山水特色，彰顯文化內涵，挖掘地域人文特點，弘揚規劃的個性與特性。體現規劃的延續性與專案實施的可操作性，協調近、遠期建設的需要。重視生態環境，正確處理資源開發與環境保護的關係。

（3）規劃目標和功能要求

綜合分析區域資源條件以及城市發展的輻射和帶動作用，建設具有生態時尚居住、旅遊觀光度假、特色文化娛樂、特色餐飲購物、商務會議接待等多功能為一體的大型綜合性旅遊經濟產業專案區。

（4）設計深度要求

1）進行青山溼地公園區域的總體策劃研究。確定專案區的總體定位、空間佈局、產業規劃。

2）形成專案區主題突出、特點明顯、功能分割槽合理、配套設施完善的總平面佈局。制定科學、合理的道路交通組織和區域交通體系；

3）綜合考慮自然景觀及人文因素，對專案區的環境、色彩及風貌提出控制要求和處理方式；

4）其他設計單位認為應解決的問題。

（5）設計成果要求

1、規劃說明書文字：設計成果編制文字一份。

2、設計成果展板一套能反映主要設計思路和設計深度要求的規劃圖紙。含：總平面圖、道路交通圖、公共設施佈置圖、綠化系統圖、空間佈局鳥瞰圖、起步區和重要節點的規劃圖。

投標檔案封面註明專案的名稱、公司名稱。所有檔案裝訂成冊，一式兩份（正本、副本各一份）應由投標人與法定代表人或授權代表在各規定簽章處逐一簽署和加蓋單位公章。所有投標檔案概不退還。 六、徵集活動時間安排及設計單位選定程式 1、投標時間：2015年7月31日上午9時。

投標地點：六安市裕安區旅遊局會議室（龍河西路裕安區政府八樓） 2、設計方案徵集資格審查評選辦法：成立由專家及其他邀請的旅遊策劃設計專家組成的評審委員會，擬定徵集方案評審規則、制定評審會議程安排並召開規劃方案評審會，對設計單位提交的應徵規劃設計方案進行評比，結合設計單位對專案的預算報價，綜合確定1家規劃設計單位參與方案規劃工作。 3、設計單位在方案徵集合同簽訂後須按合同約定時間來專案現場對方案進行中期彙報，並須按照約定時間向規劃徵集單位提交完整的應徵規劃設計方案。 4、中標單位在參選方案的基礎上按照合同約定繼續對方案進行進一步的深化和完善，形成最終成果。 5、設計單位提供的應徵規劃方案，其智慧財產權歸規劃徵集單位所有。 七、專家組認定設計成果有下列情況之一的，作無效方案處理： 1、有關經濟技術指標嚴重脫離實際、 圖紙文字粗製濫造、內容不全； 2、成果檔案內容及格式嚴重與設計任務書的要求背離； 3、逾期送達。 八、聯絡方式 裕安區政府採購中心（裕安區政府四樓）

招標方案範本5

投 標 日期：月

招標實施方案 單 位：

招標代理工作流程及工作要點

I、前期準備階段

1、業務聯絡及洽談，簽訂招標代理協議。

2、與業主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標檔案（含評標辦法）

招標檔案的主要內容通常包括：

（1）投標邀請函（招標公告）；

（2）投標須知；

（3）招標工程的技術要求和設計檔案；

（4）採用工程量清單招標的，應提供工程量清單；

（5）投標函的格式及附錄

（6）擬簽訂合同的主要條款；

（7）評標的標準與方法；

（8）要求投標人提交的其他資料。

3、辦理招標備案手續，向管理部門提交以下資料：

（1）擬招標專案的立項批文、規劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。

（2）招標方案包括：專案概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。

（3）代理招標委託合同、招標代理機構資質證書、營業執照。

（4）擬釋出的資格預審公告。

II、招標投標階段

4、管理部門稽核後，釋出招標公告；

5、按招標公告要求接收投標企業報名資料；

6、編制招標檔案，接受監管部門稽核；

7、招標備案；

8、發出招標檔案；

9、接收、彙總、整理投標人提問，組織業主等有關單位進行回答，編制招標答疑檔案。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。

10、發放招標答疑檔案，並辦理招標答疑檔案備案。

11、與業主進行開標前洽商，依據招標檔案擬定開標會程式，編制開標、評標檔案，確定業主評委名單及評標專家抽取原則。

12、招標代理機構進行開標準備工作：製作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關裝置，做好一切準備工作。

13、開標

（1）投標截止時間前，接受投標人投標，並做好投標檔案的接收記錄。

（2）接待貴賓、專家，並登記簽到。

（3）主持人、業主、監標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。

開標會議基本程式如下：

a、主持人宣佈開標會議開始；

b、介紹參加開標會議的單位和人員；

c、監標人宣讀《招標工作紀律》；

d、監標人審驗各投標人資質證書原件；

e、各投標單位委託代理人檢查標書的密封情況，並簽字確認； f、開啟技術標。休會（標書送評標室由評標委員會評審）； g、復會，公佈投標單位技術標評審結果。開啟商務標，唱標人公佈投標單位總報價、工期、質量、專案經理（或專案總監）；

h、投標人對唱標結果簽字確認；

i、休會（評標、定標）；

j、復會，宣佈評標結果，公佈投標單位得分；

K、會議結束。

III、評標定標階段

14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查檔案開啟之後隨即進入評審程式。

（1）組建評標小組（開標前半天）。由監管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統一抽取評標專家。

（2）閱讀招標檔案、評標辦法，掌握評標關鍵內容。

（3）閱讀投標檔案，進行投標檔案的符合性鑑定。

（4）資格審查檔案、技術標和商務標的評審。

（5）詢標、綜合評審。

（6）編寫評標報告。

評標報告應包括以下內容：

a、評標定標方法；

招標方案範本6

安康市文廣局：

你局關於報送《安康市香溪書院建設專案工程施工招標方案》的函（安文廣函〔20xx〕1號）收悉。經稽核，現批覆如下：

一、招標範圍：安康市香溪書院工程施工設計藍圖中包含的所有內容。

二、招標方式：實行公開招標，招標公告必須在省級指定媒體上釋出，且公告時間不得低於國家招投標相關規定。

三、招標組織形式：招標組織形式：委託具有甲級（含甲級）以上資質的招標代理機構代理該工程招標事宜。

四、投標企業資質要求：投標單位須具備建設行政主管部門核發的房屋建築工程施工總承包二級（含二級）以上資質，投標專案負責人為建築工程註冊建造師二級（含二級）的資質要求，預審合格的投標企業不得少於三家。

五、評標委員會組成：評標委員會由五人以上單陣列成，評標專家必須從省級專家庫中隨機抽取，且專家人數須佔評標委員會人數的三分之二以上。

請你局按照實施方案和本批覆要求，遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，做好本工程招投標的監督實施工作。招標工作嚴格執行《中華人民共和國招標投標法》，原國家計委、建設部等七部委30號令及《陝西省實施<中華人民共和國招標投標法>辦法》執行。招標結束後及時將有關情況書面報告我委。

特此批覆。

安康市發展和改革委員會

　　20xx年1月7日

招標方案範本7

一、投標單位資質要求

1、投標人必須是在中華人民共和國境內註冊併合法經營的獨立法人。

2、投標人三年內無違法違規行為，必須有良好的商業信譽、完善的售後服務能力和相應的質量保證措施，包括擁有相應的裝置和人員。

3、投標人必須有金屬傢俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

4、投標人註冊資金需50萬元以上。

二、投標人須攜帶材料

1、投標企業稅務營業和工商營業執照影印件。

2、投標企業金屬傢俱（或教具）學生課桌椅、實驗桌椅生產管理體系認證證書。

3、投標企業近二年內生產學生升降課桌椅縣級以上質量監督所質量監測報告。

4、售後服務及質量保證承諾書。

5、如投標人非企業法人應要有企業法人簽名的委託書和法人身份證影印件。

6、報價表

三、招標專案及生產規格技術質量要求報價表：

1．配置清單

品名

專案校數量

規格型號

技術要求

學生升降課桌椅

建西國小50套

大曆國小70套

高陽國小90套

城關國小150套

合計：360套

1、桌高77cm，桌面板長、寬、厚）

60×40×15mm

2、椅高38 cm，椅面板（長、寬、厚）

34×24×15 mm

3．式樣和規格得見附圖和樣品。

1、桌面板為精心板料多層板。

2、椅面板為精心板料多層板。

3、桌子大腿片厚度1.2 mm

檔板厚度0.7 mm

腳管柱48×20×1.2 mm

桌子橫樑460×40×20 mm

4、椅子小腿片厚度1 mm

腳管柱48×22×1.2 mm

椅子橫樑250×40×20 mm

5、桌椅腳底安裝橡膠套，要緊不易丟失。

6、所有螺絲應防鬆螺絲。

7．桌身採用鋼板噴塑，腳管及支柱採用方管噴塑精加工。

2、報價表

品名

規格型號

數量

單價元/套

報價

學生升降課桌椅

見配置清單

360套

小寫：

大寫：

四、評標方式：

由縣政府採購辦、政府採購中心、教育局組成評標小組。在縣紀委監督下對投標人和投標檔案按招標檔案要求進行稽核，在投標檔案稽核合格情況下，以報價表中大寫金額的報價最低者中標。

五、參與投標的質量保證及其它商務要求

1、參與投標方提供的產品應符合國家標準，行業標準及保障人身體健康，人身財產安全的要求。

2、參與投標方中標後提供的貨物（含零部件）必須是經檢驗合格，全新原裝的產品。

3、參與投標方中標後所供裝置應二年免費保修，終身維修，保修期內裝置有任何損壞（人為原因除外），中標方均需要免費維修或更換配件，不得收取任何費用；如因人為原因損壞或保修期過後需要維修，只應收取成本費。

4、招標方在使用裝置時出現問題，中標方應在接到通知後2小時內響應，24小時內派出專業技術人員維修。

5、中標方提供的貨物應滿足招標配置清單中規格型號及技術要求，免費提供貨物運輸、安裝、除錯技術指導。

6、中標方應在中標之日起三日內與專案校簽訂購銷合同，在合同簽訂之日起二十日內供貨到各專案校。

7、貨物驗收：中標方提供貨物由教育局與專案校按配置清單要求共同驗收。

六、違約責任：

1、中標方於交貨期，明確表示或者以自己的行為表明不供貨的，中標方應向招標方償付中標金額5%的違約金。該款項從履約保證金支付。

2、中標方延期交付使用的，中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元違約金。超過延期交貨期限七天，招標方有權單方終止合同不予接受貨物。

3、中標方所供貨物的規格型號、質量不符合招標配置清單要求的，招標方有權要求中標方限期更換。同時中標方應向招標方支付每日人民幣伍佰元的延期交貨違約金。

七、貨款結算及支付：

1、中標方在貨物驗收合格後，持中標通知書、合同書、驗收報告、銷貨發票與專案校辦理貨款結算手續。

2、各專案校在貨物驗收之日起十個工作日內支付貨物款90%，餘10%作為貨物質量保證金一年後付清。

招標方案範本8

為了規範招投標活動，保護招投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益，保證專案質量，達到擇優選用的目的，我方本著公開、公平、公正和誠實守信的原則，特制定如下招標方案：

一、招標內容

（一）塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處生態停車場、砌排水溝建設工程。

1、工程地點：塞罕壩國家森林公園棋塞門售票處

2、工程概況

（）生態停車場建設，鋪20釐米厚硬料碾壓，上鋪草坪磚、種草4868米2；停車場內砼路1017.5米2。

（）砌築售票處排水溝148.5米。

（二）塞罕壩國家森林公園紅塞門售票處房屋建設工程

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場千層板林場煙子窯作業區（界河）

2、工程概況：磚混結構房屋4間，建築面積139.6平方米。

（三）人工湖二期專案建設工程

1、工程地點：塞罕壩機械林場總場

2、工程概況：修步遊路、砌長城磚牆、建木碼頭、種草坪和栽植各種綠化樹木。

二、工程質量：

合格

三、工期要求：

8月5日開始至9月30日結束。

四、報名條件

（一）投標企業

1、投標的施工單位必須有承擔該工程的相應資質、裝置、隊伍和技術力量，

2、有承擔類似工程經驗，且完成的工程質量較好，沒有發生過重大質量事故。

（二）專案經理

1、專案經理具備專案經理資質，中標後以本工程管理為主（具體措施由合同約定）；

2、近兩年內承擔過本地類似房屋建設工程。

（三）交納投標保證金。中標方的投標保證金，在簽訂合同後返還。未中標方的投標保證金，將在即日內退還。

有下列情形之一的投標單位將喪失所交的保證金：

1、在投標時弄虛作假，騙取中標的或串通投標的；

2、中標後不能按規定的時間與招標單位簽訂合同的。

五、資格預審

1、報名時攜帶單位的資質證書、專案經理證書的影印件；

2、根據上述設定的條件，投標工作組將對報名單位進行資格審查和實地考察，最終確定投標單位；

六、中標方式

以建設單位給出的標底價以下低價中標。

招標方案範本9

致：合肥市*****中學校務安保領導小組

我公司很榮幸能有機會能受邀參與貴校的保安服務工作，若能成功贏得貴校的安保服務專案，定將以我們強大的專業安保服務優勢，並努力協助貴校的各項管理工作，竭誠作出應盡的貢獻。為貴校及我公司樹立一個良好的品牌企業形象。

公民安全是社會和諧發展的根本保障，根據貴單位的服務性質和師生群體的特性，承擔安保服務工作，必須有一支“政治合格、素質過硬、信守承諾”的保安隊伍為之保駕護航。安徽省振遠保安服務有限公司***分公司有能力、有信心、有決心擔任此項服務並優質高效的完成，為了增強校園保安人員的安全責任意識，提高校園保安的政治素質和業務素質，確保師生絕對安全，進一步加強學校安全管理工作，保障師生的身心健康、生命和財產安全，維護正常教育教學秩序，預防和減少安全事故。根據合肥市學校周邊環境治理工作領導小組《關於進一步加強學校及周邊環境治理工作的通知》及上級有關檔案、會議精神，以科學發展觀為指導，本著以人為本、生命至上的原則和對社會、對學生高度負責的態度，結合校園工作實際，安徽振遠保安公司特制定本實施方案管理細則。

一、成立安全工作組織領導小組：

組 長：****

副組長：**** ****

成 員：各處室主任

領導小組下設辦公室，與政教處合署辦公

主 任：****

副主任：**** ****

成 員：年級組長、各班班主任、保衛人員、食堂司務長、宿舍管理員

學校領導小組職責

1、負責組織領導、指揮、協調學校安全工作。

2、根據上級要求，協調學校安全工作與正常教育教學的關係，確保各項工作有序開展。

3、加強宣傳，增強工作的責任心和自覺性，制定學校安全防範應急措施。

4、及時研究和協調解決學校安全工作困難和問題。

5、負責學校安全教育工作安排和對各類安全工作進行督查。

6、負責妥善解決各類突發事件。

7、隨時組織班子排查險情。

二、工作措施：

加強安全教育

1、安全教育以學生為主，同時對教職員工開展教育。安全教育包括以下主要內容：交通安全教育；消防安全教育；飲食衛生安全教育；用電用氣安全教育；實驗、實習及社會實踐安全教育；校內及戶外運動安全教育；網路安全教育；勞動及日常生活安全教育；其他方面的安全教育。

2、根據校園學生年齡特點、認知能力和法律行為能力，安全教育的目標要使學生樹立安全觀念，自覺遵守安全法規，保護公共安全設施；熟悉學校、家庭、社會中須知的安全知識，掌握事故發生後請求救助的基本途徑，具備一定的危險判斷能力、防範事故的能力和一定的抵禦暴力侵害能力。

3、按照教育部要求，根據安全工作實際全面推進安全知識進課堂，落實計劃、教材、課時、師資。

4、根據環境、季節等特點，抓住放假前、開學初、夏季來臨、全國中國小生安全教育日、安全生產月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要時段，充分利用板報、櫥窗、校園網、主題班會、專題講座、觀看影像資料等形式，有針對性地開展防盜、防搶、防騙、防火、防病、防溺水、防洪、防自然災害等安全教育，並傳授發生意外事故的自救、自護知識和基本技能。將安全教育滲透到教學、社會實踐、日常生活及各類大型活動中。

5、根據有關法規，制定各種安全應急預案，並在公安、消防、防震救災等部門的指導下，每學期至少組織師生進行一次防火、防洪、防地震等自然災害的應急逃生、自救、互救演練，提高師生安全防範能力。

7、加強對學生的心理健康教育，充分利用家長會、家長學校和家訪等形式，加強家校聯絡，取得家長對學生安全教育和監督的密切配合，並共同關注學生心理健康教育和心理障礙疏導工作，建立健全學生心理健康教育和心理障礙疏導工作體系，幫助學生克服心理壓力，防止和減少學生因心理疾病而發生的他傷、自傷、自殘事故。

8、加強師生法制與道德教育，開展預防未成年人犯罪工作。主動與派出所、交警隊等職能部門密切配合，加強對學生的法制教育，並以團隊活動、班會、課堂等多種形式，教育學生遵紀守法，珍惜生命，尊重他人，培養愛心，互諒互讓，互敬互愛，遇事不衝動，爭做遵紀守法的好學生。

9、加強校園網路安全管理教育，糾正師生不良的上網習慣，強化教育和嚴密監控有“網癮”的學生，培養健全人格。

10、在每學期開學初組織教職工認真學習安全知識，觀看安全教育片，對典型事例進行具體分析，從實際工作總結經驗教訓，強化安全意識，提高師德水平和道德修養，做到“警鐘長鳴”，常抓不懈，防患於未然。

健全各項管理制度

1、建立健全安全工作責任制度。建立健全安全責任制及責任追究制，充分調動各方面積極性，切實做到層層有目標、人人有責任、事事有人管、追究有制度、獎懲有依據。

2、建立健全安全工作常規管理制度。各處室要對所轄教育教學工作的各個環節明確安全要求，形成常規管理制度，並對安全防範重點環節和重點區域加強管理，預防和消除教育教學環境中存在的不安全隱患。

3、建立健全安全巡查、檢查制度。對重點部位要建立每日巡查制度，巡查內容要建檔登記，發現隱患立即採取措施。安全檢查工作做到有計劃、有步驟地進行，重點部位的檢查每週不少於一次，其他部位的檢查每季度一次，開學初、放假時進行全面檢查。安全檢查要認真填寫檢查記錄，檢查人員要在記錄上簽名，並建立檔案。對檢查中發現的安全隱患，能及時整改的及時整改，一時難以整改正，應書面報告政教處，並落實防範措施，防止事故的發生。

安全檢查的內容主要包括： ⑴各種安全防範措施、制度的落實情況，安全隱患的整改情況。⑵安全設施、器材是否完好、有效，安全疏散通道、出口是否暢通。⑶值班室各種設施執行情況。 ⑷體育教學設施、試驗設施、學校建築、運動場地、供水用電裝置、食品衛生、重大危險源等安全情況。⑸安全責任人的工作情況。⑹其他需要檢查的內容。

4、建立健全安全工作議事制度。學校每季度要至少研究一次安全工作，確定階段安全工作重點，督促落實安全隱患整改。做到安全工作有計劃、有佈置、有保障、有檢查、有總結、有評比，使安全管理工作與各項事業的發展相適應。

5、建立健全安全應急預案制度。完善安全應急預案，包括教學樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、學生大型集體活動安全預案、宿舍安全應急預案、教學和試驗活動安全應急預案、食物中毒應急預案、建築物倒塌應急預案、地震和汛期等自然災害應急預案、防暴力事件應急預案等，一旦發生事故能夠有效應對、及時處置，把損失降到最低。

應急預案內容主要包括：⑴組織機構：包括指揮長、副指揮長，行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組；⑵報警和接警處理程式；⑶應急疏散的組織程式和措施；⑷通訊聯絡、安全防護救護的程式和措施；⑸應急疏散圖、重點部位分佈圖、各指揮長及小組長和成員通訊聯絡表等附件。根據實際情況，定期對應急預案進行必要的實戰演練，並不斷完善預案。

6、建立健全安全隱患整改制度。對巡查、檢查出的安全隱患要儘快整改消除隱患，對不能儘快整改的安全隱患，相關責任人要提出解決方案並及時報告學校。在安全隱患未消除之前，要加大防範力度，確保不出事故。鼓勵師生對身邊的安全隱患進行舉報，一經查實，要對舉報人進行表揚或獎勵。

7、建立健全安全資訊反饋制度。堅持學校安全治安隱患排查整治月報制度。每月23日前，政教處將當月安全情況、意見建議等上報教育局。堅持事故事件及時上報制度。學校發生安全事故，相關責任人要在事故發生後的30分鐘內，通過電話將簡要情況報告學校領導，並在2小時內報告事故詳細情況。

8、建立健全安全檔案管理制度。安全檔案的建立、完善和管理，是安全管理工作的重要組成部分。學校將根據實際情況建立安全工作計劃部署檔案、消防檔案、重點部位檔案、易燃易爆危險品檔案等，安全檔案的管理工作，由學校政教處負責。安全檔案應包括安全基本情況和安全管理情況；安全基本情況包括以下內容： ⑴年度安全工作計劃、部署，各種安全檔案資料。⑵單位基本概況，重點部位情況。⑶安全責任人、管理人、安全員崗位職責。⑷各種安全制度。⑸各種安全設施、器材情況。⑹其他與安全有關的情況。

安全管理情況包括以下內容：⑴安全設施、器材定期檢查記錄，維修保養的記錄。⑵安全隱患及其整改情況的記錄。⑶安全檢查、巡查記錄。⑷安全宣傳教育培訓記錄。⑸安全情況、事件、事故及處理記錄。⑹獎懲情況記錄。⑺其他有關安全管理的情況。

9、建立健全安全工作考核與獎懲制度。學校將安全工作納入年終考核、評比內容，對安全工作中成績突出的部門和個人進行獎勵、表彰。對未依法履行安全職責或違反安全制度，造成責任事故的，實行一票否決，並依照上級有關規定處理。

10、建立健全門衛值班管理制度。加強門衛的思想道德教育和業務能力培訓，配備必要防範器材，使其能防偷、防盜，並具備一定的防暴、抗暴能力。嚴格執行領導帶班教師值班制度，做到晝夜巡邏、聯絡暢通。對重大滋擾校園治安的事件，立即向當地公安部門報告，並積極配合予以制止和處理。

門衛對出入人員要嚴格詢問和登記，學生進出須持有關手續，攜帶學校物品出校的必須經有關部門批准。非本校學生和辦事人員必須有正當的理由和完備的登記手續，且經學校有關領導同意後方可進入，嚴禁小孩及社會閒雜人員進入校園，對不能說明情況、行跡可疑的人員嚴禁入校。門衛對進入學校的車輛要嚴格審查登記，一般情況下禁止外來機動車輛進入校園。經同意進入校園的車輛必須要求其限速限道行駛，在指定的地點停放。門衛要禁止任何人將非教學所需的易燃易爆物品、有毒物品、動物、管制刀具和其他可能危及學校安全的物品帶入校園。

11、建立健全學生宿舍安全管理制度。宿舍內不準私接電線及使用電器、燃油爐、煤氣罐、蠟燭等明火，不準帶入、存放易燃易爆、有毒有害、管制刀具等危險物品。對於違規使用、存放的上述物品，由管理員會同保衛科，予以代管、沒收或上繳公安部門。學生宿舍一律不得留宿他人、不得飼養動物。

12、建立健全重點部位安全管理制度。校內各安全重點部位(門衛、教室、食堂、宿舍、實驗室、儀器室、財務室、微機室、多媒體教室、配電室、鍋爐房、閱覽室、小賣部等)所對應的處室，要結合實際情況，單獨制定巡查、檢查、消防等安全管理制度，明確安全責任人、安全管理人、崗位安全員，並報政教處備案。重點部位是安全管理的重中之重，在落實常規化管理制度和措施的同時必須要做到：每日巡查、每月檢查、安全設施和器材必須在位完好、檔案詳細、有細緻可操作的應急預案，防止因管理不善發生失火、失竊、中毒等事故。

三、各部門職責：

1、學校成立保衛科，選配責任心強的年輕教師擔任保衛工作，保衛科隸屬於政教處，對校長、分管校長、政教處負責。成立應急小分隊，加強校園的安全保衛工作。

2、 建立校園視訊監控工程，提高視訊覆蓋率，實現校園視訊監控無死角。

明確部門職責

1、教學安全、體育設施安全

責任部門：教務處

主管領導：****

2、門崗安全

責任部門：保衛科

主管領導：****

（1）上班時間要嚴守工作崗位，不得擅自離崗，不得在值班室與無關人員閒聊，不得幹私活。

（2）學生家長送物品一律到門衛，禁止進入校園。凡外來人員因公來校聯絡工作或親友來訪，先聯絡並取得同意後再登記，方可進校。進出校門時間必須記錄清楚以備查閱。

（3）做好機動車輛的管理和停放工作，未經許可，機動車輛不得入內。

（4）進入校園進行公務、聯絡業務和文化交流等活動，必須經學校有關領導或政教處的同意方可進入校園。

（5）學校學生不得隨意出入學校，出入學校必須憑證進，憑條出。出校物資須辦理相關手續。

（6）24小時不斷人，提高警惕，發現異常情況及時上報請示。

招標方案範本10

招標人（全稱）：

年 月 日

一、專案基本情況

1、招標專案背景概況

〇工程專案：主要介紹專案的名稱、功能用途、建設地址、專案業主、資金來源、投資審批、規模、標準等基本情況，介紹規劃許可、勘察設計及相關核准手續等基本情況，以及已經具備或正待落實的各項招標條件；

〇物資採購專案：主要介紹專案名稱、種類及規模、使用功能、技術標準、質量、交貨地點、交貨期、服務、價格和專案進展情況等內容；

〇服務專案：主要介紹專案名稱、服務內容、服務標準、計費依據等內容。

2、專案單位： ;

3、專案承辦人： ;

聯絡方式： .

二、招標範圍

招標範圍為： （包括內容、範圍） .

標段（標包）劃分： .

三、招標組織形式

〇本專案擬委託 招標代理機構名稱 進行招標。（注：集團公司年度招標代理機構目錄以外的招標代理機構，需說明擬選擇的代理機構的基本情況及選擇理由，並附其營業執照、代理資格證書及代理業績等資質檔案材料）。

〇本專案擬採取自行招標形式。

四、招標方式

〇本專案擬採取公開招標的方式進行招標。

〇本專案擬採取邀請招標的方式進行招標。

五、招標工作計劃

1、招標公告（或投標邀請書）釋出時間： 年 月 日；

2、資格預審檔案發售時間： 年 月 日；

3、招標檔案發售時間： 年 月 日至 年 月 日；

4、開標及評標時間： 年 月 日；

5、招標結果審批、備案時間： 年 月 日。

（注：填寫截止時間）

六、主要技術要求或技術方案

（列明正式頒佈的技術標準標準號、技術規格書編號，()簡要描述主要技術要求、技術方案等）

七、擬邀請投標人及理由

（擬邀請投標人名單、理由及產生方式）

八、招標評標委員會組成

本專案評標委員會共 人，由招標人（ 人）、招標機構人員（ 人）、通過中國石油天然氣集團公司評標專家庫隨機抽取產生的專家（ 人）組成。其中，技術專家 人，經濟等方面專家 人。

九、評標方法、標準及授標原則

（列明所採用的評標方法，最低投標價法或綜合評估法，技術、商務標評分的.主要內容及權重，授標原則等）

十、招標檔案中其它需要說明事項（含專用合同條款）地質勘探招標書招標公告範本招標投標情況書面報告

招標方案範本11

一、評審方法

本專案的評標方法為綜合評估打分法：

評委會按照要求對投標檔案進行評審後，根據技術部分、報價部分及服務及信譽部分的得分，推薦綜合得分最高的投標人為中標候選投標人或者中標投標人的評標辦法。

二、評標程式

（一）投標檔案初審

初審分為資格性檢查和符合性檢查。

1.資格性檢查。依據法律法規和招標檔案的規定，對投標檔案中的資格證明等進行審查，以確定投標投標人是否具備投標資格。

2.符合性檢查。

（1）依據招標檔案的規定，從投標檔案的有效性、完整性和對招標檔案的響應程度進行審查，以確定是否對招標檔案的實質性要求作出響應。

（2）沒有對招標檔案要求作出實質響應的投標將被拒絕。投標人不得通過修正或撤銷不合要求的偏離或保留從而使其投標成為實質上響應的投標。如發現下列情況之一的，其投標將被拒絕：

a）投標檔案沒有投標人的法定代表人或委託代理人簽字或加蓋公章或未按招標檔案要求籤署；

b）不具備招標檔案中規定資格要求或未按招標檔案要求提供資格證明檔案的；

c）投標有效期不滿足招標檔案要求的；

d）投標檔案載明的招標專案完成期限超過招標檔案規定的期限；

e）明顯不符合技術規格、技術標準的要求；

f）投標檔案載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標檔案的要求；

g）投標檔案附有邀標人不能接受的條件；

h）不符合法律、法規和招標檔案中規定的其他實質性要求。

(3)對價格的計算錯誤按下述原則修正：

a）如果單價乘數量不等於總價，應以單價為準修正總價。

b）如果以文字表示的資料與數字表示的有差別，應以文字為準修正數字。 c）投標人不同意以上修正，則其投標將被拒絕。

（二）比較與評價

按招標檔案中規定的評標方法和標準，對資格性檢查和符合性檢查合格的投標檔案進行商務和技術評估，綜合比較與評價出滿足招標檔案商務、技術要求的投標人。

（三）推薦中標候選投標人名單

通過初步審查並評審合格的投標人的投標檔案，方可參加量化打分。評委會將按以下公式計算出各投標投標人的綜合得分，推薦中標候選投標人按得分由高到低順序排列。

公式：

投標人的綜合得分B =F1×A1+F2×A2+F3×A3

F1、F2、F3分別為技術部分、投標報價、服務及信譽部分的彙總得分；A1、A2、A3分別為各項評分因素所佔的權重（A1+A2+A3=1）。

1.1技術部分得分F1（滿分100分）, A1：0.4；

評委會各成員根據所提供以及對招標檔案的響應程度等因素獨立對每個有效投標人分擋綜合打分，不採用插入法。

技術方案全部滿足招標檔案要求的得60分；優於招標檔案要求的得80分；具有類似大型成功案例的加20分（提供專案合同及專案業主方出具的驗收證明）；技術方案不能逐點響應招標檔案要求的，一條不響應扣5分，以此類推；得分超過滿分的以滿分100計。

招標方案範本12

你局《福建省海洋與漁業局關於請求審批福建省晉江深滬中心漁港擴建工程設計招標方案的請示》（閩海漁[20xx]381號）收悉。經研究，決定委託你局參考我部工程建設服務中心《福建省晉江深滬中心漁港擴建工程設計招標檔案稽核報告》對該港設計招標檔案進行審批，並將結果報我部發展計劃司和漁業局備案。

招標方案範本13

為進一步提高全校師生膳食質量，確保食品安全，不斷提高師生幸福水平，根據深圳市採購條例和學校採購（修繕）暫行規定以及學校行政會議決定，本著公開、公平、公正的原則。制訂學校食堂食材配送招標方案：

一、投標方條件

1、投標人必須是在中華人民共和國境內註冊；具有獨立法人資格；在深圳市有配送基地，註冊資金≥人民幣1000萬元；須提供工商行政管理部門頒發的《營業執照》、稅務登記證、衛生許可證等證件影印件（加蓋公章）。

2、投標人必須由法定代表人或其委託代理人（須有法定代表人簽署的授權書及有效身份證明）參加投標、開標儀式，在評標過程中隨時接受評委就投標檔案內容提出的質詢，並予以解答。

3、投標人必須具有有效的和本次招標經營範圍的《企業法人營業執照》和《食品流通許可證》，且具有相關的儲藏裝置和配送裝置；

4、投標產品必須具備有效的《檢驗報告》；必須為所提供的所有食品購買食品安全保險。

5、投標人蔘加本次採購活動近五年內無違法經營及食品安全事故等不良記錄（由投標人承諾，若投標人承諾不屬實，在採購結果公示期結束前一經查實將取消其投標人資格或中標候選人資格，並沒收其投標保證金）。

6、投標人需具有冷、鮮、凍品的相關的儲藏裝置和配送冷藏車（提供照片）；

7、投標人有自己的農產品生產基地。

8、不接受聯合體投標，投標人中標後不得轉包經營，一經發現，終止合同，所交10萬元保證金作為違約賠償，概不退還。

二、招標成員結構

招標小組成員為學校膳食委員會全體成員。

三、配送產品及要求

1、配送產品種類

可配送品種包括：生鮮肉類、禽蛋類(豬肉、牛肉、雞、鴨、魚、禽蛋等)；蔬菜、瓜果類（各類生鮮蔬菜、瓜果、水果）；乾貨、糧油麵、調料類(大米、麵粉、食用油，各類乾貨、調料、副食品等)。

2、配送要求

所有送貨產品三證齊全：營業執照、衛生許可證、產品檢驗報告。所提供的肉類、蔬菜瓜果、糧油等食品均符合《食品安全法》、《動物檢疫法》、《國家食品衛生標準》和ISO9001質量體系認證等相關規定，保證衛生安全，應當無毒、無害，具有相應的色、香、味等感官性狀。蔬菜水果類必須保證較好的色澤和新鮮度，不得有黃葉、腐爛、泥沙等現象，並保持整體完整，屬無公害蔬菜水果；冷凍類及乾貨應在保質期範圍內，並保持較好的外觀和等級；鮮肉類應保證來源於深圳市政*指定的定點屠宰專門機構，為當日屠宰的新鮮肉品，並經肉檢（衛生部門檢疫）檢驗合格；糧油、副食、調料等由大型正規廠供貨，相關證件齊全。採購單位有權要求供應商提供相關貨物的質量合格證明、產品質量檢測合格報告或檢疫報告影印件。

四、具體操作流程

1、報名：20xx年 12 月9 日—20xx年 12 月11日，上午8：30—11：30；下午14：30—17：00，在該時段內請有意參與投標的單位把企業相關資料（驗原件，提供影印件）送到深圳第二外國語學校安全辦，開標時間視報名情況另行通知。

2、實地考察。根據報名情況，學校膳食委員會成員到配送公司進行實地考察。

3、開標。由投標人對公司介紹，陳述配送方案，回答招標小組提問，最後由小組成員根據投標者（資質、工作經驗、隊伍素質、誠信、價格等因素），最後膳食委員會成員進行無記名投票方式，選出配送中標公司，確定第一預中標人和第二預中標人。

4、公示結果。在公示期內如有投訴，請聯絡：深圳第二外國語學校安全辦，李海波，29354181，18038197732。

5、簽訂合同。公示結束後，如無異意，雙方簽訂正式合同，中標單位向校方交納10萬元質量保證金。

五、淘汰機制

出現下列情況的學校終止其配送合同，扣押質量保證金，並追究其相應法律責任，同時由第二預中標人作為學校配送新供應商。

1、質量問題；因配送公司提供的食品質量問題造成師生食物中毒的。

2、配送時限；因配送不及時影響師生用餐的。

3、三次報價超過市場價10%的。

六、期限：該招標合同有效期為一年。

招標方案範本14

根據學校工作安排，決定今年暑假期間組織全體教職工外出學習，為了提高活動質量，讓全體教職工滿意，現決定就本次活動進行公開招標。

一、招標目的

通過對投標旅行社的綜合實力、服務承諾和旅遊價格進行綜合評價，優選負責本次教職工旅遊的旅行社。

二、招標內容及要求

南通、曲阜、泰安、連雲港五日遊

一：行程安排

d1:早上6：00出發乘車赴南通，遊覽國家aaaa級風景旅遊區狼山風景區（遊覽約2小時）：位於南通城南六公里處的長江北岸，由軍山、劍山、狼山、馬鞍山、黃泥山五座山組成。 住南通

d2:早餐後車赴“東方聖城”曲阜（車程約6.5小時）；適時遊中國三大古建築群之一—孔廟（遊覽1小時）；天下第一家—孔府（遊覽1小時）；規模最大、年代最長、儲存最完整的宗族古墓群—孔林（遊覽40分鐘）。 住曲阜

d3:早餐後遊覽泰安市區儲存最完整的古建築東嶽神府——岱廟（遊覽時間約2小時），遊覽正陽門、配天門、仁安門、漢柏園等景點；後乘車赴中國五嶽獨尊——泰山（遊覽時間約6小時），天外村換乘泰山景區小交通赴中天門（約30分鐘車程），中天門乘索道上泰山（索道自理80元/人），遊覽三天勝蹟之首——南天門、天街、碧霞祠5元/人（自理）、大觀峰、日觀峰、泰山極頂玉皇頂（海拔1545米）、中天門乘索道（索道自理80元/人），後乘汽車下山。 住泰安

d4:早餐後車赴連雲港（車程約4小時）；適時遊覽孫悟空的老家---花果山風景區（遊 覽時間：3-4小時）：山門、水簾洞、大聖佛、媧遺石、毛公碑、七十二洞、此山峰奇石怪、景色神奇秀麗，古有“東海第一勝境”之譽，吳承恩就是取材於此，創作了中國著名的古典神話小說《西遊記》。 住連雲港

d5：早餐後遊覽東城海岸海濱風光帶（海濱大道，在海一方海濱公園、神州第一壩）；適時車返臺州（車程約9小時），結束愉快的旅程！

二：服務標準

1.全程青年北方旅遊車.

2.行程內所列景點首道門票 （含泰山景交）

3.住宿：三星雙標間

4.用餐：四早九正 （餐標25元/人/餐）

5.全程陪同及當地導遊講解服務.

6.贈送旅遊紀念帽

出發時間和人數：7月，人數（待定）約170人左右

三、投標

（一）投標時間：xx年6月28日（星期四）下午三點正，逾時無效。

（二）投標地點：xx中心國小4樓會議室

（三）投標檔案需密封。封皮上寫明投標方單位名稱。拒收未密封的投標檔案。

四、開標評標

1．開標時間： xx年6月28日（星期四）下午三點正，逾時無效。

2．開標地點：xx中心國小4樓會議室

3．開標程式：

（1）開標：當眾檢查投標檔案的密封情況。經確認無誤後，由工作人員當眾拆封，宣讀投標

人名稱、投標價格和投標檔案的其他主要內容。

（2）廢標排除：投標書出現下列情況的判為廢標：①投標書內容不符合招標書規定，有重要

缺項的；②投標時間超過規定時間的；③其他不符合《招標法》和本招標書規定情況。

（3）投標錄取方式由校招標團投票決定，評標小組以價格和服務標準進行審議，以得票多的旅行社為中標，

4．由學校黨政工領導和教職工代表組成評標小組。

五、其它事項

1、中標方需與xx中心國小簽定國內旅遊合同；

2、中標方應按照合同提供服務；

3、招標方的招標檔案和中標方的投標書作為簽訂合同的依據。

4、未盡事宜由校長室解釋。

六、報名辦法

1、報名時間： 2、報名地點：xx中心國小校長室

3、聯絡人及電話：0576881xxx蔡老師：130738xxxx王老師：135860xxxx

xx中心國小校

xx-6-22

招標方案範本15

根據國家與地方有關建設工程招投標的規定，按照我公司管理規定，本著公開、公平、公正的原則，現採取公開招標，擇優選取設計單位。

一、 工程概況

二、 招標範圍及要求 ________專案建築方案設計。 （詳見設計任務書）

三、 投標檔案的內容及要求 （一）技術檔案：

完成建築方案設計，重點表現設計理念，不要過於注重圖面包裝效果。

1. 方案圖冊（設計圖紙及說明）：A3規格、一式十份；

2. 方案展板（效果圖及必要的展示總平面圖及分析圖）：A1規格（數量自定）；

3. 電子檔案（內含所有設計內容）：光碟兩張；

4. 非必要內容：方案演示說明多媒體光碟一張。 方案圖冊中需包括以下內容：

1、設計說明 （1）設計的理念；

（2）各專業設計說明書及各項技術經濟指標；

（3）其它必要的設計說明。設計圖紙 （1）效果圖 （2）總平面圖 （3）分析圖

a. 交通組織分析； b. 臨街立面分析； c. 綠化景觀設計分析； d. 業態組織分析； e. 日照分析； f. 消防分析。

4、主要平面圖 5、主要立面圖、剖面圖 6、其它必要的設計圖

（二）商務檔案（以下檔案加蓋公章後另行封裝）：

1、設計綜合單價（即每平方米的單價）報價；

2、投標單位營業執照、設計資質證書、法人代表證明書、法人委託書；

3、設計工期及質量保證；

4、設計服務建議書（異地服務）。

5、承擔該專案的主要設計人員的資質，業績；

6、近期業績及履約信譽等；

7、若以聯合體形式投標，則需同時提供所有單位的相關檔案，附加相關聯合方式。

四、 投標保證金

1、請於___月___日前交納壹萬元人民幣作為投標保證金，若不能到現場交納，可在該時間前將投標保證金轉入我司銀行帳號，收到保證金後，我司方確認其投標資格。

2、未中標單位將圖紙等資料檔案返還本公司確認無誤後，將投標保證金無息返還給投標人。

3、中標單位簽訂合同後將投標保證金返還給投標人。

五、 現場踏勘及答疑：

1、各投標單位自行現場踏勘，若需要介紹請與我司聯絡。

2、答疑時間：__月__日

3、答疑地點：______________

六、 截標日期

各投標單位於_____年__月 __日下午4：00前將投標檔案報送至我司設計部，否則，按廢標處理。

七、 評標辦法

1、由我司組織相關人員和專家組成方案評審委員會，集體評定中標方案。

2、評標結果於評標後一週內通知各投標單位。

八、 中標及落標費用

1、中標通知書發出後二週內，我司與中標單位簽訂該工程的方案設計合同。

2、對於未中標單位（廢標或設計質量明顯低劣除外），我方支付元人民幣作為方案設計製作費，於中標通知書發出後一週內支付。所有設

計方案版權歸我司所有，我方有權使用未中標方案的部分內容。

3、對於不符合招標書要求的標書作廢標處理。

九、 合同的主要內容及付款方式

1、合同的簽訂要以 住建部 的標準合同為版本。設計費及付款 方式的主要條款為：

2、設計費已包含乙方應付的所有稅費、差旅費、現場配合費、購買相關保險的保費等所有費用。由於政府主管部門的調整意見而進行的必要調整，結算時不增加任何費用。

十、其他

1、投標單位可根據情況與第三方合作，以聯合體的形式參加投標，但第三方需通過我司認可。

2、如中標單位在簽訂合同時，堅持提出附加條件和不合理要求，招標單位有權取消其中標資格。

3、如果中標單位未能遵守本招標檔案的有關規定，則招標人可取消其中標資格。在此情況下，招標人可將合同授予下一個預期的中標單位，或者重新組織招標。