住宅小區文明工地彙報材料

在日復一日的學習、工作生活中，我們接觸到彙報的情況與日俱增，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，如何寫一份正確的彙報呢？以下是小編整理的住宅小區文明工地彙報材料，歡迎閱讀與收藏。

尊敬的各位專家、領導：

大家好！今天，各位領導、專家蒞臨xx工地檢查指導工作，我代表陝西大成建設投資管理有限責任公司xx專案監理部全體人員向各位的光臨表示熱烈歡迎，對工程開工以來給予我們的熱情關心和大力支援表示衷心感謝。現將xx工程建立文明工地工作情況彙報如下。

一、工程概況：

xx工程是陝西建工集團第十建築工程有限公司由機械工業勘察設計研究院勘察，陝西華夏建築設計研究院設計，陝西建工集團第十建築工程有限公司承建，我陝西大成建設投資管理有限責任公司實施監理。該工程建築總面積為135657.38O，建設商品房1852套，A-1#樓為地上19層，地下一層，建築面積12619.49m2，2#樓地上19層，地下1層，建築面積12619.49m2；4#樓地上19層，地下一層，建築面積12619.49O。1#-4#樓抗震設防烈度為8度，結構安全等級為2級。A-1#-A-4#、B-1#-B-3#、C-1#-C-2#樓均為框架剪力牆結構。本工程在甲方、監理和施工方的共同努力下，施工現場安全文明始終處於受控狀態，截止今日未發生任何安全事故，現場始終處於安全有序施工。

二、質量、安全、文明工地管理

1、質量控制措施：

1）組織措施：針對該工程特點和陝十建公司施工情況，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，我監理部選派具有豐富施工管理經驗的工程師擔任專業監理工程師，並將各專業配齊，編制了《監理規劃》《監理實施細則》等監理檔案。並在專案監理部領導下促使施工單位積極貫徹落實以上檔案精神

2）技術措施：我監理部按照合同要求確定工程專案質量要求和標準，稽核施工單位施工組織設計和施工安全措施，督促施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規範、驗收標準進行施工。稽核施工單位報審的《臨時用電組織設計》、《外架搭設方案》等技術方案，對發現的問題提出建議促使施工單位修改。在施工措施上把住安全施工第一關，對指導施工安全、文明施工的管理起到一定作用。

3）經濟措施：建議業主根據工程量，建立獎罰制度。

4）合同措施：在合同中明確工程質量標準，嚴格考核。

2、安全管理

我監理部本著奉行“守法誠信、公正科學”的重要理念，結合本工程主要施工危險作業工序等施工難點，編寫了《安全監理實施細則》《監理旁站方案》，同時建立了安全文明領導小組，由總監陸國興任組長，張小平、關宇飛任兼職安全文明監理人員，對工地安全文明施工進行嚴格控制，並且每個月有2-3次安全巡查記錄。督促施工單位設定專門的責任部門，配備安全文明施工專職人員。在工程監理過程中，我們從事前、事中、事後等方面進行控制。

（1）事前控制

1、認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針。

2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系。

3、督促施工單位對工人進行安全生產教育及部分工程的安全技術交底，檢查安全技術交底有無針對性。

4、審查施工組織設計、施工方案中的安全技術措施。

5、檢查並督促施工單位，按照建築施工安全技術標準和規範要求，落實分部工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

6、督促施工單位按規定配置安全設施，所選用的材料必須符合質量要求。

7、監督施工過程中的.人、機、環境的安全狀態，及時消除隱患。

8、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等項工作，並定期檢查。

9、不定期的組織安全綜合檢查，進行評價，並相應的處理意見，及時督促施工單位整改。

（2）事中控制

1、我監理部安全監理人員每天堅持在施工現場巡查，對發現的問題口頭或電話通知施工單位，使大部分問題及時得到解決。對較重要的問題和事故隱患下發監理工程師通知單、監理工作聯絡單等。

2、由我監理部牽頭成立安全檢查領導小組，由業主、監理、施工三方參與，定期不定期的進行安全、文明施工檢查，主要檢查施工現場暴露出的安全事故隱患和苗頭。施工現場檢查主要從腳手架、施工用電、起重吊裝、施工機具等進行檢查。工人必須持證上崗，按章操作。發現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和出現隱患、事故苗頭的，及時下發監理通知單，要求施工單位立即整改，並對整改情況進行復檢，且做好記錄。每週二監理例會對本週存在的安全問題進行通報。

（3）事後控制

1、對檢查中發現的問題及時要求施工方整改。

2、嚴格按政府有關部門規定進行安全臺帳的記錄，建立定時檢查施工單位的安全臺帳。

3、堅持“四不放過”原則：事故原因沒查明不放過；事故責任沒有嚴肅處理不放過；進場職工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。

三、加強安全文明工地資料管理

專案監理部建立健全了安全文明工地資料管理責任制，安全資料嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，隨工程進度將資料收集齊全並統一管理，分類歸檔。

四、安全文明施工成效

通過甲方、監理及施工單位的積極配合，目前在安全、文明施工上都達到了預期的效果，無任何質量事故、安全事故發生。

1、施工現場規範化：

為使施工現場規範化，我監理單位督促施工單位對工程重點部位的施工質量和安全文明施工做了進一步的改進。建立了堅固美觀的維護圍牆封閉管理：門口懸掛企業標誌，門頭周邊安裝燈具亮化，大門內按統一標準設定“六牌一圖“，制定門衛管理制度，凡外來人員出入施工現場均需履行簽字手續。對施工現場道路進行了硬化、綠化，道路排水暢通；材料進行分類堆放，設立醒目的標誌牌；在易發生火災的地區設消防設施並定期檢查其使用效能；機械裝置旁懸掛機械操作規程，管理人員實行掛牌作業制。

2、施工安全達標：

堅持以人為本，營造建築安全新理念，全面落實安全監管新體制，建立健全以專案總監為核心的安全監管第一責任人，做到人員到崗，責任到人，經常督促、檢查施工單位的施工用電、機械裝置、外架搭設、防火防塵等安全文明施工設施。外架搭設方案經上級和監理審批後，嚴格按施工方案及技術交底設定墊木、支撐、剪刀撐、掃地杆、層間防護等，外架搭設橫平豎直，連牆杆、剪刀撐搭設規範，腳手板鋪設正確、安全網懸掛合理確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發生。“三寶”：採用安檢部門認可產品。安全帽按要求佩帶正確，安全帶符合規範要求，建築物外側用密目安全網全封閉。“四口”防護、臨邊防護、樓梯防護措施到位。防護牢固可靠嚴密，做到定型化、標準化。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機的管理，塔吊司機持證上崗率100%,定期進行檢查維修，嚴格執行機械操作規範和“十不弔”制度。施工用電實行三相五線制，用電裝置做到三級配電二級保護，實行一機一閘，一箱一漏的標準。成立了應急領導小組，對重點部位增添了防火器具，對“四口”“五臨邊”進行了有效的維護，大型機械經專業檢測合格後使用，在施工現場適當部位懸掛了各種安全警示牌，及時發現和排除安全隱患，確保安全無事故。

3、工程質量創優：

我們在監理工作和監理方法上，以貫徹落實有關政策、法規、標準為原則，以建設工程質量、安全、投資、文明施工、進度控制、合同管理、資訊管理為控制管理重點。以守法誠信、公正科學為職業守則，以事前指導、事中檢查、事後驗收為基本的工作方法，全面全過程的對該工程專案實施了工程監理，分項、分部執行“三檢制度”，上道工序不合格嚴禁進入下道工序；對重點部位實行專業全過程旁站監理，平行檢查。嚴格控制涉及安全、使用功能的施工質量，對隱蔽工程必須經監理的同意後方可隱蔽。把好原材料進場見證、質證查驗、抽查複檢、落實使用，杜絕不合格品的進入。根據施工實際情況召開監理會議，協調解決施工中出現的矛盾和問題，分析質量、安全、進度、現場管理、文明施工的情況，適時消除非正常表現。混凝土各項指標準確、拌和均勻、運輸及時、入模規範、振搗密實。鋼筋工程重點控制鋼筋的規格、型號、間距、搭接錨固長度以及鋼筋的保護層厚度等。模板工程採用大模體系，著重檢查模板的標高、位置、幾何尺寸以及模板及其支撐體系的剛度和穩定性。工程資料及時、同步。

4、辦公、生活設施整潔

施工現場設立了各種施工辦公室，配備各種生活設施，職工宿舍通風、明亮、保暖、隔熱。專案部配置了常用的藥物及急救物品，施工現場有專人負責清理。職工食堂做到衛生整潔，生、熟食分開存放並設有標記。食堂所用的餐具按衛生要求及時消毒。炊事員持健康證上崗。現場炊事用水專人管理，確保飲水供應及時，生活區防蚊繩鼠措施到位；廁所設專人清理；設專用生活垃圾桶，清理及時。

5、營造良好文明氛圍：

在施工中儘量避免夜間施工，砼輸送泵周邊搭設防護棚，防塵防噪音。現場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，定期集中處理，自覺維護施工現場治安，杜絕打架鬥毆、酗酒、賭博等行為，制定不擾民措施，並將措施落到實處；職工學習文化氣氛濃厚，遵紀守法觀念和職業道德明顯增強。

總之，本工程自開工至今，在我監理公司努力工作和督促管理下。施工現場的安全文明施工始終處於受控狀態，為發生任何人身、機械、裝置、火災等安全事故。歡迎檢查團領導多提寶貴意見，以便我們在今後不斷總結，持續改進安全生產和文明施工的監理工作。