社群三有一化工作彙報

中共合江縣委組織部：

自社群“三有一化”建設工作開展以來，我鎮深入貫徹落實中央和省、市、縣委關於加強社群黨建工作的要求，以社群“三有一化”建設工作為抓手，積極創新社群黨建工作思路，建立健全社群黨建工作機制，努力做到有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建工作新格局。現將我鎮社群“三有一化”建設工作情況報告如下：

一、基本情況

我鎮共有2個社群（富饒社群和建設社群），社群成立黨支部2個，黨員84名，婦女黨員26名。

1.社群工作者隊伍構成情況。設有黨支部書記、主任各一名，分工明確，平時都認真完成各自應該履行的職責，遇到重要的大事兒需要商量的，也認真討論研究。

社群幹部基本上都是大專及以下文平，年齡在30-50歲這個年齡段，大多數都是30多歲的年輕人，大家都積極配合白沙鎮黨委政府的工作，準時參加黨政會議，努力吃透會議精神，做好社群，尤其是“三有一化”建設工作，做到真正意義上的“有人管事、有錢辦事、有場所議事，城市黨建區域化”。

2.社群黨建工作經費和工作人員工資情況。每年的社群活動經費都是按照實際情況劃撥一般在6000-7000元不等，經費主要來源是財政預算和自籌經費，保質保量能開展好社群工作。社群幹部是每個月1100-1200元，由財政撥給，每個月按時足額到賬。

3.社群辦公用房和活動場所建設情況。目前，因地制宜，根據社群自身情況，辦公用房面積有大有小，富饒社群有40平方米，建設社群有230

平方米，均無活動場所，共配有2臺電腦、4張辦公桌，都基本上能夠滿足我們正常辦公需要的。

二、主要做法

為紮實推進社群“三有一化”建設工作，我鎮主要做了以下工作：

（一）、積極推進“三有一化”建設，有人管事、有錢辦事、有場所議事的要求基本落實。

加強隊伍建設，實現“有人管事”。從建立完善選配、教育、管理和激勵機制入手，加強社群黨務工作者隊伍建設。

1、是深入落實基層黨建工作責任制。推行社群黨建目標責任管理，進一步明確責任。將社群黨建工作列入街道目標管理崗位責任制，每年年終進行考核考評。

2、是選好配強社群黨組織班子。推行“公推直選”，把黨性好、能力強、熱心服務群眾的黨員選進社群黨組織班子，進一步優化年齡和文化結構。

3、是加強社群幹部隊伍培訓。白沙鎮黨委每年舉辦社群黨組織書記、社群幹部培訓班，採取多種形式對社群幹部進行集中培訓，提升了社群幹部整體素質。四是合理充實社群工作者。 完善保障機制，實現“有錢辦事”。採取政府分級投入、社群自籌的社群建設投入機制，著力解決社群建設經費。白沙鎮財政將社群辦公經費納入年度預算，社群積極籌措經費，逐步提高社群幹部的生活補貼，努力落實好養老保險等優惠政策，對優秀的社群幹部從物質上、精神上和政治上給予表彰獎勵，切實調動了社群幹部的積極性和主動性。

加大建設力度，實現“有場所議事”。

1、是大力加強社群陣地建設。採取多種途徑，抓好社群活動場所建設，社群辦公條件得到全面改善。

2、是抓好群眾服務中心建設，完善服務網路。在完善社群硬體建設過程中，重點加強社群服務中心建設和改造。

（二）資訊互通、資源共享、黨員共管，社群黨建區域化格局初步形成

把共駐共建作為社群黨建工作的重中之重，各社群均已成立黨建聯絡會，發動社群居民參與社群建設和管理，努力構建共駐共建的區域化黨建格局。

圍繞“開展一次黨日活動，為社群解決一個難題，為社群建設獻一計策、為居民辦一件實事”，落實共建內容。落實黨員“雙重管理”、“設崗定責”、“資訊反饋”等各項黨員管理制度，不斷增強社群黨組織的凝聚力、

吸引力。

三、存在問題

我鎮在“三有一化”建設中做了很多工作，也取得了一些成績，但隨著經濟社會體制改革的不斷深入和城鎮化程序的進一步加快，面臨著許多新矛盾和新情況，存在一些亟待解決的問題。

（一）社群工作者隊伍與社群黨建新形勢不相適應。目前，社群承擔著社會保障、衛生、計生、警務、維穩等綜合性工作，涉及面廣、政策性強。面對繁重的工作任務，社群工作者普遍超負荷工作，對教育管理服務社群群眾感到力不從心。同時，部分社群工作者的年齡偏大，文化水平、政策水平偏低，組織能力和領導水平有待進一步提升，一些社群工作者還習慣於傳統的工作方式，組織活動考慮黨員實際需求不夠，對黨員和群眾缺乏吸引力、影響力，表面上熱熱鬧鬧，實際上戰鬥力不強，特別是表現在完成硬任務上能力不強。

（二）社群辦公用房和活動場所條件與社群黨建新任務不相適應。目前，富饒社群辦公用房面積僅有40平米，無室外活動場所。現有條件難以滿足社群黨員群眾的實際需要。造成這個問題的主要原因在於：一是地皮問題難解決。由於過去城鎮規劃工作缺失，沒有給社群辦公用房和場所建設預留地皮，導致社群辦公場所周邊空間狹小，難以進行擴建和改建。二是經費不足。近年來，受建築材料、工時費等價格上漲因素的影響，建設成本不斷增加，造成社群辦公用房和活動場所建設資金的缺口增大，有限的財政支援對於解決社群辦公用房和活動場所建設仍是“杯水車薪”，難以滿足實際需要。

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