政務中心視窗整改報告範文

在學習、工作生活中，我們使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的政務中心視窗整改報告範文，希望能夠幫助到大家。

近兩個多月來，根據、縣政府《關於整頓完善政務大廳管理的意見》（經發20153號）檔案精神，我們結合前段時間通過多種渠道查詢、梳理出的政務大廳視窗辦事難問題，組織各相關單位在認真調查研究的基礎上，進行了逐項整改，做到軟體、硬體建設雙管齊下，內抓管理，外樹形象，建立健全長效機制。目前已取得了初步整頓成效。

一、主要措施及成效

（一）強化硬體基礎建設，進一步改善服務環境

重點是利用一個多月時間，完成了政務大廳改造建設工程。為了不影響群眾辦事，大廳的改造建設主要利用週六和週日休息時間進行突擊，沒有耽誤正常的工作。通過改造建設，進一步改善了大廳環境，完善了設施和功能，不僅為大廳幹部職工和辦事群眾提供了一個舒適、溫馨的工作和辦事環境，而且有效地改善了環境衛生秩序，使大廳呈現出衛生整潔、秩序井然、車輛停放有序的良好局面，極大地方便了群眾辦事，塑造了大廳良好的對外形象，贏得了辦事群眾的交口稱讚。

一是打通了東、西兩個大廳，整合為一個大廳，徹底解決了以往設定兩個服務大廳，群眾辦事不清楚該去哪個大廳，經常進錯門，以及辦事中有時因涉及多個視窗、東廳、西廳出出進進來回跑、跑冤枉路的問題。

二是新安裝並啟用了電子顯示屏，滾動顯示各個視窗的服務內容、辦事程式、申報材料、承諾時限、收費標準、辦結情況等內容，讓群眾知曉，積極接受群眾監督，進一步強化了政務公開，促進了視窗單位“陽光作業”，提升了辦事透明度。

三是完善了大廳功能，解決了幹部職工和辦事群眾上衛生間不方便，以及冬冷夏熱的問題。

四是徹底解決了大廳內外環境衛生秩序髒、亂、差的問題。通過修繕，解決了二樓衛生間以往長年漏水、影響大廳環境衛生的問題；改造建設了工商局專用門廳，改變了以往政務大廳和工商局共用一個門，兩家工作人員和辦事人員來往混雜、秩序混亂的現象；在大廳外規劃了機動車停車位和自行車、電動車、摩托車存車處，扭轉了以往各種車輛亂停亂放、秩序混亂的局面。

此外，加快配備能夠對視窗工作進行事前、事中、事後全程效能監察的行政審批電子監察系統。

（二）強化管理機制建設，進一步提升服務水平

一是堅持應進必進原則，著力完善大廳“一站式”功能。一方面根據工作需要，新增了與人民群眾生產生活密切相關的食藥局視窗，進駐了食品流通許可專案。另一方面，正在組織編辦和政府法制部門，結合上級精神，對各相關部門的行政許可和行政服務事項進行全面梳理和核定，確保應進必進。同時明確了一條紀律，今後，所有納入大廳的行政審批服務專案，除法律、法規明確規定變更或取消外，各部門不得隨意調整進廳專案，確需調整的，必須報縣政府批准。

二是推進權力入駐，著力提高大廳現場辦結率。為了有效解決“人在視窗、權在窗外”的問題，確保視窗能辦事、辦成事，進一步提高即辦件的辦件比例，使一般性事項都能在視窗直接辦理，一方面，先後組織召開三次專門會議，要求各部門對派駐視窗充分授權，選派分管領導到政務大廳任首席代表，按照“單位圍繞視窗轉，視窗圍繞群眾轉”的要求，明確首席代表工作職責，建立首席代表帶班制度。並啟動各視窗單位行政審批專用章，在本縣範圍內，行政審批專用章的審批許可權與行政公章具有同等效力，需上報的可加蓋單位行政公章。目前，進駐大廳的19家單位行政審批專用章已全部刻就，首席代表正在考察確定。另一方面，新推行了視窗單位“一把手”定期駐廳辦公制度，為辦事群眾提供了極大方便。

三是啟動推行了首問負責制和限時辦結制，著力提高辦事效率。主要是對確需會審或現場踏勘不能在視窗直接辦理的事項，由辦事群眾來到大廳後首問的視窗單位工作人員，按照承諾件的規定負責聯絡督辦，嚴格執行“視窗受理、限時辦結”的原則，不得讓申請人既跑大廳，又跑部門，徹底結束了一些視窗單位以往“只掛號不看病”、“兩頭受理、體外迴圈”的歷史，有力地維護了“一門受理”的'嚴肅性。同時要求各視窗單位對依法作出不予受理或不予許可決定的事項，必須書面說明理由，給辦事群眾一個滿意的交待。此外，加快啟動並聯審批新機制，大力實施流程再造，整合審批環節，組織各相關部門按照“一窗受理、提前介入、資訊共享、同步審查、限時辦結”的要求，對需要多部門審批的建設專案、企業登記等全面推行並聯審批，實行並聯審批會商、會審、會簽制度，著力解決群眾辦事中部門相互扯皮、推諉、踢皮球的問題。目前，並聯審批辦公室正在加緊籌建中。

四是引深紀律作風整頓，著力提高隊伍素質。政務大廳管理中心主要負責人調整後，新的領導班子緊緊圍繞“廉潔、高效、規範、服務、便民”的理念，進一步修訂完善了一系列內部管理制度，嚴格了考勤考核要求，加大了工作秩序、環境衛生等方面監督檢查和處罰力度，不斷引深大廳幹部職工紀律作風整頓活動。同時，細化完善了大廳服務規範，每天上午十時組織開展工間操活動，並利用每週五半小時例會時間，加強了文明禮儀、文明用語等方面的業務培訓和思想政治學習，進一步提升了幹部職工整體素質和業務工作能力。目前，大廳全體工作人員的思想作風和精神面貌發生了較大改觀，上班期間脫崗，接、打電話，閒談聊天等現象已基本杜絕，接待群眾笑臉相迎、態度熱情，工作效率明顯提高，徹底改變了以往“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的不良局面。

五是合理整合視窗，著力打造一流服務平臺。一方面，政務大廳管理中心在大廳醒目位置增設了一個導辦服務檯和一個接待群眾辦公室，不僅強化了自身監督、管理和服務等職能，而且進一步方便了群眾諮詢和監督舉報投訴。在此基礎上，正在籌劃建設一箇中心綜合視窗，力爭打造一個政務大廳審批服務“綠色通道”，更好地服務全縣招商引資和重點專案工程建設。目前，相關工作人員的考察選拔正在加緊進行。另一方面，本著就近、方便群眾辦事的原則，經認真梳理，對一些業務相關聯的單位就近安排視窗，比如工商、質監、食藥等部門的視窗相毗鄰，環保、住建、發改、國土等部門的視窗相毗鄰，力求在服務細節上做到精益求精。

二、存在問題及下步打算

目前存在的問題和困難主要表現在以下四個方面：

一是視窗工作人員普遍有畏難情緒，思想不穩定，工作不安心。有的視窗單位派不出工作人員，存在臨時返聘退休人員和人員頻繁輪崗的問題。

二是帶班領匯入駐大廳難度很大。究其原因，一個是視窗單位主要領導不想放權、不願派，一個是分管領導怕出問題不敢去、思想畏難不願去。

三是主要領導定期入駐大廳現場辦公的積極性不高。目前能真正落實、發揮作用並堅持下去的只有金城派出所一家。四是相關部門對各視窗單位行政許可和行政服務事項的梳理核定工作進展緩慢。

針對以上問題和困難，我們要在下步工作中，認真分析原因，有針對性地研究實施強有力的整改措施，切實加以改進和完善。同時，要認真總結經驗，進一步鞏固成果，查詢不足，整改問題，特別是結合、縣政府《關於整頓完善政務大廳管理的意見》檔案精神，逐條逐項抓落實，著力在健全機構職能、規範專案進廳、打造一流服務平臺上做文章，在健全監督體系、強化責任追究、深化效能監督上下工夫，在創新執行機制、規範執行模式、提高辦事效率上見成效，進一步樹立政務大廳為群眾服務、為企業服務、為社會服務的良好形象，為促進全縣轉型跨越發展作出新的更大貢獻！