【精華】主任述職報告範文合集9篇

在現在社會，報告的使用成為日常生活的常態，寫報告的時候要注意內容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的主任述職報告9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領導、各位老師：

大家好！回顧自己一年來的工作，感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。本學年初承蒙領導和同事們的信任，讓我擔任教導室副主任一職，任八年級副組長，牽頭教導室工作，著重抓本校教導室日常事務，協助董校長管理八年級教學工作，同時還擔任九（8）班的數學教學。身兼數職，任務繁重。回顧這一年來，我銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴於律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作，現將個人工作總結如下。

一、政治思想方面：

本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守教師的行為規範，牢固樹立服務意識：為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人，每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長的好助手，教師的好幫手。

　二、個人教學工作：

1、作為學校的中層管理幹部，教學也不能放鬆，更要起到帶頭作用，我擔任九（8）班的數學教學，堅持貫徹新課程理念，做到科學施教。課前反覆鑽研教材，大量閱讀參考書；結合學生實際備好、上好每一節課，保證教學質量，讓自己在業務上精益求精。再加上本班人數多，教學任務重，一年來，每次作業要比別人多批改一節課，我沒有怨言，每次作業做到全批全改，批改質量高，並及時做好矯正，及時瞭解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。

2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點，突破難點，積極開拓教學思路。課餘，我還虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗，試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段運用於課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新的能力。與此同時，和九年級的數學備課組一起作好集體備課工作，無數次與組內教師對如何搞好九年級組的數學教學工作進行研討。特別是會考備考期間，將教師們的團結協作發揮到了極致。

　三、八年級年級組工作：

在學校的正確領導下，經過八年級老師的共同努力，八年級無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績，作為八年級的年級副組長，我力爭做到了：

1、為所有八年級教師服好務

2、搞好八年級的考勤記錄工作

3、以年級組為單位組織了幾次月考，將各項成績指標及時下發，為老師及時瞭解學生學習情況提供了依據，與此同時，多次對八年級學生的學習情況進行總結分析，並對教師的教學與學生的學習提出了一些合理化的建議。

四、教導室工作：

1、做好常規教務工作

學期初，及時安排好課，發放各類表冊和教輔資料，平時做好課務調整和試卷發放工作，學期結束前，安排、組織期末檢測，閱卷，以最快的速度統計學生的考試成績，及時回收並歸檔。在校長的領導下，承辦並落實各類比賽、評優活動，完成其他事務，竭盡全力貢獻自己的一份力量。

2、搞好教學常規管理工作，如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃，在計劃的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等。

3、在教導室的精心組織下進行了幾次月考和期會考試，對幾個年級的教學工作起到了一定的指導作用。

4、在七、八年級備課組精心準備下組織了讀名著知識競賽、英語演講比賽和九年級英語、數學競賽、語文作文競賽等。

5、做到“上情下達”，“下情上曉”，起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務，並及時地完成各項工作任務。如八年級的語文、英語新課程研訓工作，及時搞好協調，使教師參與面達到100%。及時將學校的各種安排傳達給師生，迅速將師生的情況反饋給領導，切實保證各項活動正常開展，各項決策措施順利實施。

五、反思自身的不足，促進自己再提高：

1、由於工作繁雜，使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻，沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤瞭解教師教學動態。教學管理水平有待提高。

2、缺乏創新精神，工作思路陳舊，教導室很多工作還是在原來的老路上，教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。

3、工作中還缺乏細緻性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。

4、缺乏工作方法，工作能力嚴重不足，缺乏耐心。如期初排課，初衷是想使每位教師都滿意，結果不能達到，使部分教師在此受了委屈，在此我真誠的說一聲“對不起”。

總之，在這一年中我取得了一點成績，也存在一些缺陷。

　六、今後的努力方向：

1、不斷學習，更新知識結構，不斷提高管理水平，跟上時代發展的新要求。

2、謙虛謹慎，努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究，虛心學習，不斷提高業務以上是我對本學年度工作的簡單回顧，我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”，只要是有利於學校發展的，我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位同事的大力支援。以上是我的述職報告，不當之處，敬請領導、老師們批評指正。另，由於本人能力有限，懇請上級領導再找一位能勝任實驗中學教導主任之職的老師擔任，謝謝各位。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

一年來，在段、段黨委的正確領導下，能認真貫徹落實段、段黨委的各項決議，帶領車間全體幹部職工以落實段安委會工作為主體，認真抓好了段生產會部署的各項工作、認真抓好了周安全重點工作，同時協助支部書記深入開展“做‘三無’黨員，當安全先鋒”立功競賽活動，全面加強黨員的教育和管理，深入開展主題談心活動，不斷提高黨員和職工隊伍的素質，具體有以下幾個方面：

一、加強政治理論學習，用過硬的政治素質帶隊伍

一年來，按照段黨委的學習計劃安排，重點學習了部、局運輸安全工作會議精神、王局長各時期檢查通報、路局人事動態刊發的典型事蹟，學習做到了學習有筆記，有體會；堅持把別人的問題當成自己的問題認真反思總結吸取教訓，堅持用例項問題時刻警省自己，堅持以先進典型為模範，特別是楊段長忠誠履職、求真務實、以段為家的先進事蹟始終感染著我、激勵著我、鞭策著我；堅持以身作則，認真學習《廉政準則》相關條款，制定廉潔從業承諾書，堅持不該說的話不說、不該做的事不做、八小時內外一個樣，堅持“三重一大”問題集體討論，嚴格落實各項公開制度，堅持公開、公平、公正、不脫離職工群眾，做職工的貼心人，樹立良好的幹部形象。

二、履職盡責，以高度的主人翁責任感保安全

一年來，帶領車間幹部以圍繞安全、經營、穩定為中心，以認真落實段安委會工作為整體思路，全面抓好生產會工作、周安全重點工作；一是堅持統籌兼顧、本著先重點後一般的原則抓好薄弱裝置的整治工作，今年帶領職工重點整治頑固性翻漿冒泥處所87處計1927空，總延長近5km，重點整治了易發生外部侵害處所，管內組織安設公鐵並行樁700m（煙筒山車間350m、磐石車間350m）；二是堅持各項施工親自上手，今年無論是外出換道岔還是管內組裝道岔、放散焊復，都能做到親自組織召開例會、組織研究施工方案、組織風險研判並制定控制措施、組裝現場分工及控制，較好的完成了今年的各項施工任務；三是堅持大修地段階段修、待大修地段經常修，合理調配車間人力、機具，確保了大修地段質量不下滑，待大修地段質量有保障；四是圍繞“三整頓”的各項工作，開好車間安全分析會，準確研判安全生產存在的風險性問題，深度解剖產生問題的原因，制定切實可行的整改措施，全年車間實現了“五消滅，兩減少，一實現”的目標。五是強化教育，深入開展主題談心活動，穩定職工隊伍，針對夏季生產施工任務緊在外工作時間長的問題，及時調整職工的雙休日，幫助解決職工家裡困難，合理安排節假日和年休假，確保了職工隊伍的穩定，較大程度的提高了職工的工作積極性。

三、存在的問題

1、大天窗、集中修、滾動給的思想認識上存在差距，因為我的主導思想存在問題，因此導致車間個別幹部職工對現行的維修生產方式不適應，不主動。

2、對“三整頓”工作抓得、不實、不夠，在現場作業安全控制上還存在好人主義，慣性違章的問題仍大量存在。

3、思想政治工作說得多，實際落實還不夠，職工生產生活存在的'實際問題有時解決不夠及時，影響職工的積極性。

四、20xx年工作初步設想

1、工作指導思想

以黨的十八大會議精神為指標，圍繞中心深入推進安全風險管理工作，進一步深化“三整頓”工作，以安全生產、隊伍穩定為宗旨，真抓實幹、率先垂範，為段安全、經營、穩定提供強有力的保證。

2、工作目標

實現五消滅，兩減少：五消滅：消滅行車一般事故；消滅人身傷害事故、消滅火災爆炸事故、消滅軌檢車三級晃車、消滅黨員連續兩個月發生兩違；兩減少：黨員兩違較上年大幅度減少、減少到段上訪。

3、加強天窗管理、用好大天窗

更新安全管理理念，創新安全管理思路，堅定不移走檢養修分開之路，實行專業修，集中修，天窗修，提高勞動效率，提高專業化檢修水平，努力提高裝置的養護維修質量。

4、帶出一支敢打硬仗的隊伍

以局、段先進典型為榜樣，加強自身帶動作用，以創先爭優為龍頭，調動一切積極因素，帶出一支團結勤奮、素質過硬、敢打硬仗的職工隊伍。

5、廉潔自律，勤政務實，做一名讓組織放心、群眾擁護的好乾部。

我是去年10月區委為了加強奇石一條街的推進工作按人才從市林業局正式調入南芬區政協的。其實之前，從6月初我就正式介入了南芬奇石一條街的推進工作。主要任務是：協助政協副主席王志華領導的“奇石一條街推進組”開展具體的推進工作。

一年來，主要做了以下工作：一是圓滿地完成了7月10日“南芬奇石藝術節”的一系列具體的工作。1、具體地策劃並負責了藝術節的書畫攝影展，整個展覽共收到書畫攝影作品300餘件，評出優秀作品30餘件；2、具體的負責了全市的奇石藝術展中的展區安排佈置和管理以及聯絡，共收到奇石1000餘塊，佈置展廳面積1200餘平；3、具體地負責接待了全國各地石商的展銷活動，參加人員100餘人，展期20余天。4、主要負責了《南芬奇石一條街》的宣傳畫冊的文字、攝影和編輯出版工作，並適時在藝術節上發放；5、具體負責了《南芬奇石》畫冊的再版和在藝術節上的發放。二是圓滿地完成了南芬區政協慶祝全國政協成立60週年書畫、攝影展；三是圓滿地幫助了思山嶺滿族鄉開展了“魅力滿鄉”書畫攝影展，具體地徵集和組織了政協書畫院100多幅攝影書畫作品保證了“魅力滿鄉”書畫攝影展的圓滿展出。四是具體地策劃並保質保量地編輯、出版了《天寶大冰溝》《風情大冰溝》兩本書。之前，在全市徵集圖片300多幅，徵稿15萬字，我案前書裡一個多月，終於順利完成兩本書的全部編輯出版任務，保證了書籍在全區兩會前的及時發放。

今年上半年，我主要工作有二：一是繼續推進奇石一條街的工作；二是負責南芬政協的“社情民意”的報送工作。第一項是按部就班的在做；第二項，在政協主要領導的支援下，我經過大量的調查研究，正對南芬實際我寫了《細河一百多公里泥沙俱下 沿岸十餘萬生靈飲用水遭殃 》《以“土地換保障”，確實保障失地農民的“可持續生計”》《天上下鐵粉，南芬300居民大集訪要求本鋼球團廠解決粉塵汙染》等10餘篇資訊，受到省市領導重視，李景陽書記多次予以批示，取到良好的效果。

回顧一年來的工作，雖然取得一定成績，都是領導支援和大家支援的結果，沒有大家的支援協助，我什麼也辦不成。

今後我會一如既往地做好本職工作，把黨的事業做好做實。

尊敬的公司領導：

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間，回想這段時間來的工作，內心不禁感慨萬分，作為一個庫管，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作經驗進行總結分析，只有從如何節約時間，如何提高效率，如何提高倉庫配貨的標準化，才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善，以及與張姐的不斷溝通，相互學習使工作的開展更進一步，達到新的層次，管理水平進入新的篇章。

現代企業的競爭日益激烈，單一的工作技能不能滿足企業的需要，自己爭取在新的一年裡多加學習，做到懂的更多，做的更好！ 平時多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法予以改正。 實時做好倉庫的6S工作，保持環境整潔，所放貨物井然有序。 但公司在某些小方面還存一些問題。 單從庫房來說：自從公司從西郊搬到北郊後，辦公和倉庫分開，導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況，倉庫這邊就不得不結合人力情況，選擇化繁為簡，分好幾趟，逐車發走。這樣不僅耽擱時間，而且也不經濟。

從公司短期角度來看，這樣確實低碳環保，節約了人力和財力。 公司缺乏給力的獎勵機制，同一件事一個做，兩個人做，多個人做，相對個人而言，沒有區別。結果總是：“一個和尚擔水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚??”。 公司的貨物配送上，就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車，貨量很少時，也只能用公司唯一的貨車跑一趟，短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上，卻很豐富。像xx、xx、x乃至xx都有駕照。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以，省下一筆不小的費用。畢竟，目前天然氣比油便宜。 舉個很明顯的例子，公司經常性的為了提一小件貨物，不得不讓司機開著唯一地貨車，來回跑上70、80公里，同樣是把貨物提回來，它們所花費的成本和給公司創造的價值，肯定是不一樣的。

作為員工的我們，希望公司能夠越做越大，員工越來越多，相關的福利也能夠跟上！

另外，公司的輪胎內部銷售政策上，為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)?

總之，倉庫能在現實情況中不斷的改善，是離不開各位領導的資訊關懷和指導及各位同事的大力支援和配合。

在揮手昨天的時刻，我不驕不躁，踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足，我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天!

第一部分：圍繞明擇園小區工程完成以下工作：

1、 尾房銷售和辦理產籍產權手續

制定尾房銷售計劃，不斷的高速商品房銷售價格。尾房銷售是整個銷售的難點，即要銷售出去，又要考慮回收積壓成本，通過努力和多方工作，採用對外銷售一部份，工程抵帳一部份，使尾房銷售還剩餘7套，並也有意向。

在辦理產籍產權手續上不僅程式繁瑣，而且也是困難縱縱，20xx年7月開始到市房產局登記備案至今才辦下來，其主要原因是地鐵各辦將地地址搞錯給出ban證工作帶來反覆，其次是房產部門為一年三次房交會讓路，使新ban證單位在時間上拖延。儘管如此，銷售部通過克服困難和積極努力，目前無論是貨款購房，還是一次性購房戶在ban證方面一路無阻，產權證已下來近三分之一，其他近期下發。

2、 積極配合明擇園小區通過綜合驗收

對小區開發的驗收規範，由建委牽頭組織衛生、防疫、消防、街道、綜合執法、城建、檔案館、質檢站、綠化等多家進行綜合驗收，整理填寫綜合驗收材料和報告，最後在房產公司的領導下，經過工程部、物業公司、開發部的共同努力下順利的通過了驗收，為下一部工作打好基礎。

3、 克服困難，確保煤氣供應

煤氣工程是小區業戶生活基本保證，明擇園煤氣從內部到管網施工是由市煤氣公司指定的，由於受行業的限制和明擇園住宅一樓門市、車庫的影響，給施工和驗收帶來很多麻煩，因此在煤氣質檢、監理、設計修改，煤氣管理所做了許多協調工作，最後在市煤氣發展辦，新中城物業公司業戶的共同努力下，一次性通過和辦理了開栓手續，及時的為業戶送氣，受到了業戶的好評。

4、 繼續做好明擇園小區的遺留工作

從銷售的角度積極配合公司做好明擇園小區的遺留問題，如工程總結算、抵帳房的手續辦理、協助區工商局產籍產權手續、物業公司產權手續，配套設施的移交工作等。

第二部份、附城工程籌建和實施

中國傢俱城附城工程是股份公司20xx年度工作的重中之重，它不僅僅從根本上改變中國傢俱城經營業態,使其固有的龍頭作用更加穩固，還對區域性經濟的帶動均具有重大的意義。

附城建設是股份公司領導班子審時度事，在振興東北，瀋陽先行，鐵西領跑的有利形勢下，充分利用政策上有利因素實現股份公司多年的意願而做出的重大決策。

附城工程籌建處的建立是確保附城工程順利實現的重要措施，回顧從20xx年5月28日至今，在房產公司領導下，附城籌建處從立項、組織、設計、組織施工，均打破了常規，實現了邊立項、邊設計、邊施工。五萬四千平方米，一層地下，四層地上，區域性五層，已歷時五個月施工期，無重大失誤。目前主體已經竣工並順利的通過驗收。

1、人力保證

籌建附城工程是股份公司歷史上規模最大，工期最短，施工工藝較為複雜的專案，以房產公司現有的工程部四人，負責施工現場。開發部兩人負責辦理前期手續外，對工程空調、通風、水、供配電、消防、電話、電信、智慧化等系統無專業人員，股份公司及時聘請了有豐富經驗的專家和工作人員，並請公司資訊中心同志參與籌建工作，使附城工程在人力上得到了保證。

2、建立健全規章制度

籌建處主要負責現場及外部的協調工作，使內部分工明確，後勤有了保障，現場成立了工程安全領導小組，質量監督小組，工程進度領導小組，裝置考查小組，制定了總工期計劃和階段性連續制定近期工作進度計劃。夜間值班登記，工作考勤等制度，各種規章制度的實施使附城工程得以順利的進行。

3、選擇好設計單位施工單位，監理單位是專案實施的關鍵

籌建辦在專案初期就確定一流設計、一流施工、一流監理的目標

在多家設計方案中，東北建設設計院，設計方案脫穎而出，為附城建設及時提供了設計。

地質勘察，岩土施工，基坑支護，優中選優，二十天完成十三萬土方排放和支護工程。

土建施工隊單位和監理單位經過嚴格的資質審查，以委託公開招標的方式確定，通過實踐檢驗以上隊伍的選擇是正確的，他們順利的完成了土建工程階段施工和監理任務。

4、系統配套、裝置選擇和安裝工程隊伍的確定

附城工程綜合配套系統工程，較為複雜，從外部配套和內部配套，從裝置選型、材料的選定，基本採用議標形式，在近三個月的時間裡，先後編制標書三十餘種，對所報名參加招標的單位均做認真的資質審定，履約能力審定，業績實地考查，按計劃有重點的進行議標，嚴把質量關，特別是常用和關鍵部位的裝置和材料，建議用品牌產品，對已訂裝置的配置明細化。對裝置製造期限，供貨時間確認，到裝置基礎位置落實，直至將完善的設計、裝置配置移交到現場。

5、做好合同及檔案管理

附城工程合同，招投標檔案、工程技術資料，門類品種較多，需要存案的指定了專人管理，同時工程技術人員對所負責的專業裝置的技術性能，施工工藝和驗收規範要熟悉，要細化，選什麼樣裝置，技術指標，資料都要做認真的計算，並對施工安裝過程進行全程跟蹤管理，做好安裝記錄，為交付使用做好基礎工

作。

6、充分利用中國傢俱城的知名度，合理運用資金

根據股份公司總的資金預計計劃和市場集資計劃，在材料、裝置採購洽談和鑑定合同約定予以配合，比如15000m2商品混凝土結算時間推遲到半年以後，50%以上的裝置採購均有一定比例延遲付款，使公司有限的資金用在刀韌上。

利用傢俱城的知名度信譽度提升材料和裝置供貨商的供貨熱情，通過多家競爭壓低所需產品價格，同等價格看質量，同等質量看優惠條件，形成優勝劣汰對公司有利的局面。

7、加班加點，趕進度，鼓足幹勁搶工期

附城籌建處成立以來，全體工作人員無休息日，平均每十天值一個夜班，值夜班第二天不休息，加上每週雙休日，每人加班平均40天以上，利用公休走出去考察招標企業工程業績，在考察過程中從不吃不請，由於節省了時間，縮短訂貨和裝置生產日期，使招投標工作按原定工作計劃得以順利實施。

8、克服困難，克盡職守，做好工地後勤保證工作

工地工作條件一直很艱苦，值宿、午餐、衛生條件都很差，一人一攤工作，籌建處想工地之所想，申請為工地工作人員配置了辦公用品，建立了工作日記，利用招標節餘費用配置了勞保鞋、被、床單等。不僅改善了條件，還為公司節餘了費用。通過籌建處與工地工作人員的共同努力，使工地從未發生由於條件差在生活、衛生、安全等方面出現差錯和事故。

9、總結經驗教訓，積累經驗，為承接更艱鉅的任務打好基礎，

附城工程是一項系統工程，是房產公司從未經歷的，目前雖然取得了階段性的勝利，至今尚未有重大的失誤，但仍然存在不足，比如已採購的裝置到貨不準時，履行合同缺乏溝通和跟蹤。在已鑑定合同還不夠細緻，對已完成的工作缺乏較系統的登記，公司部門之間，工種之間還有待於更嚴謹的銜接，對新型的產品，新的技術還要加強學習，掌握等。

第三部份、堅定信心，加強自我，迎接新的考驗

附城工程目前僅僅完成一半，對下一步工作主要應做到：

1、 堅定不移的執行階段性工作計劃，使每一階段工作得以實施

2、 對已鑑定的材料及裝置合同進行監督跟蹤式管理，對裝置供應商供應的裝置配置，基礎資料要詳細統計，做好與施工安裝隊伍的銜接工作，對裝置到貨日期要事先確認，確保到貨日期準確無誤。

3、 深入施工現場，組織好各安裝隊伍的協調工作。

4、 加強自身的業務學習，掌握好裝置及各專業系統施工驗收規範，嚴把技術質量關。

5、 繼續做好施工現場的後勤保證工作。

6、 加強專案安全、質量、進度的管理工作。

總之，附城工程整體工作任重而道遠，有更重要和更艱鉅的任務在等待著我們去完成，籌建處有信心在公司領導的指揮下，完成好附城的重任。

一個學期很快結束了，在領導和各位老師的關心和幫助下，順利走過了一學期。現在就把一學期的工作情況彙報一下。

一、做好學生的思想工作，培養良好的道德品質

對七年級新生，必須先規範學生的行為，提高學生素質，與其他班主任一樣，經常性地加強對學生的集會，晨讀、課間操，衛生清潔保持工作等督促檢查，經常性、隨意性地觀察其他任課教師上課時學生的學習和紀律狀況在深入學生的學習，生活和活動中及時瞭解，關心、教育並且督促其良好的習慣養成。

我當班主任力爭做到兩點：

一是尊重每一個學生，滿足學生尊重的需要，承認的需要，情感的需要，努力克服固執己見，偏激的思維方式，尊重學生個性發展，為孩子的成長創造一個愉快的心理運動空間；

二是善待每一個學生，用真誠的愛心對待每一個孩子。對於優等生，不掩飾他們的缺點，積極引導他們揚長改過，努力使其達到卓越。我班的周琦同學各方面表現相當不錯，是一個品學兼優的學生，但就是缺乏膽量，上課時很少積極發言。針對這一點，我找她談心，幫她找原因並鼓勵她大膽發言。在我上課時，有意找她回答問題，並適當給以鼓勵，鍛鍊她的膽量。通過這樣的鍛鍊取得了一定效。

二、加強班級管理，培養優秀的學風與班風，鼓勵學生參與各項活動。

班裡制訂的各種規章制度要件件落實如果只靠班主任一個人的話，就會力不從心，這時候就要發動班幹部的作用，讓學生做學習的主人，班級管理的主體，培養自我管理意識和自主學習的能力，值日班幹部每天輪流等級考勤，維持紀律等，並利用班會或業餘時間經常開展一些豐富多彩的活動。在另一方面，我自己也以身作則，努力做做事的榜樣，勤跟班，使班風正，學風濃。

鼓勵學生參與各項活動：如積極參與學校組織各項活動，積極報名參加校運會，拔河比賽取得了第二名；20乘50接力第三名；廣播操比賽第四名；語文課本劇表演三等獎，等等。這些集體活動都要學生團結協力，一起來完成。

三、建立良好的和諧的師生關係，在愛心中與學生一道成長

老輩教育家夏丐尊先生說過：“沒有情感，沒有愛，也就沒有教育。”所以平時我注意與學生交朋友，談心，在學習上給予關心與愛護，在精神上給予鼓勵與支援，使學生感到老師的溫暖，從而“親其師，信其道。”與此同時，我還注意培養他們同學的友愛之情，營造融洽和諧的人際關係，使同學們之間親如手足。

1、教育學生努力學習，完成學習任務

學生的主要任務是學習，教育學生要有明確的學習目的，端正學習態度，遵守學習紀律，指導學生制定好適合自己的學習方法，提高學習的自覺性，養成良好的學習習慣，提高學習成績。為將來報效祖國，振興中華民族，打下良好基礎。

2、關心學生身心健康，促進學生全面發展

要對學生全面負責，不僅要關心學生的課業學習，而且要引導他們開展有益的科技和文化活動，及社會實踐活動。以培養他們的勞動觀念和為人民服務的思想，養成良好習慣，增加社會知識，掌握一定的生產知識和技能，增長實際才幹。

四、重視與家長的聯絡，雙向管好學生。

學生與進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。為了更好的全面瞭解學生情況，我通過多種形式與家長建立密切聯絡，進行友好交往。贏得了家長的信任，鼓勵和支援。同時對家長提出要求：為孩子在家裡創造必要的學習環境，為孩子做好榜樣。

五、積極主動地和各科教師聯絡，協調學校各方面的教育力量，發揮如紐帶作用。

在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，在這方面，我平時注意道多教育學生，要有禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。

六、存在的不足，需要改進的地方

1、期末複習階段後進生狀態很不好。以後要多注意複習階段學生的心理輔導與思想教育。

2、學生儘管上課看起來似乎很認真，但是聽課效率仍然不高。

在今後的班主任工作中，要更注重學生的思想動態，使班級更有凝聚力，把班級工作做的更上一層樓。

我叫，在縣級新華書店門店工作，任門店副主任一職，屬於中層幹部。從年月來到縣級新華書店門店工作到現在，在組織和上級的正確領導下，在各位同仁的支援和配合下，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。我的個人述職報告從我實際工作出發，結合我平時的工作情況，向上級作詳細述職彙報。現彙報如下：

一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設

擔任門店副主任以來，我就從各方面嚴格要求自己，增長才幹，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協調發展，鍛鍊自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好門店工作作風建設，使自己成為一名政治素質過硬的副主任。

二、出色完成各項工作任務

瑞雪消融，春風送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容。這是建立在大家共同努力使得門店20xx年取得良好成績的基礎上的。作為縣級新華書店門店副主任，我的工作主要是負責門店管理，開展多種營銷活動，擴大銷售。今年協助主任很好的完成經理室下達的任務指標，在省級三星級門店評審期間，恰逢門店主任和骨幹在外學習，但是我們工作並沒有因此而鬆懈，我積極的指導門店工作人員有組織有紀律的完成了檢查評審要求的工作，順利通過省級三星級門店評審。同時，我在指導鄉鎮門店工作中，全力監督檢查人員定期做好報社的廣告提供，完成店堂內的佈局調整，文化用品連鎖進駐一樓，一樓原有的音像製品調整至二樓，二樓又增加了蘇泊爾電器專櫃。20xx年初確定的各專案標任務圓滿和超額實現，全年總體門店監督管理效果良好，得到了上級領導的一致好評與肯定。我還獲得全國工人先鋒號稱號。

三、20xx年工作思路

我們縣級新華書店門店以上級工作會議傳達13年工作完成任務為指南，以“三個掌控，一條主線”為管理要素，把繼續轉變觀念，持續深化改革，完善門店管理機制，夯實內部管理，提升管理素質，提高市場應變能力，穩健收縮規模，著眼產業鏈延伸的經營指導思想貫穿全年工作始終，搶機遇，夯基礎，抓規範，保增長，推進新華書店門店健康有效運營。

以上就是本人的述職報告！

　　一、本人工作概況

XX年以來，本人負責樁基檢測部的工作期間，主要的工作任務：

（一）負責檢測報告的資料審查及現場質量檢測工作，檢測發現樁基礎質量問題時，組織檢測人員及時進行分析判斷，若發現檢測資料有少許凝問，及時到現場進行復查，確保檢測結果準確可靠。

（二）負責樁基檢測部人員的工作協調，樁基檢測工作主要是動測和靜載試驗，許多較大的建設專案，一般檢測工作量大，要求檢測時間週期短。做好人員的安排和儀器裝置合理調配使用，組人員突擊完成重點建設專案。如亞動村拆遷安置區，同時四個標段開工，個個都要搶時間趕進度。通過對每個標段的施工進度的瞭解，擬定檢測方案，依據施工進度要求重點突擊，各檢測方法同時跟進，各施工標段同時進行檢測。檢測與施工單位加強互動聯絡，保證了正常的施工進度。

（三）負責建築工程質量事故的處理工作，樁基質量主要是樁身成樁質量，如斷樁，樁尖破碎；斷裂，水平斷裂，焊介面脫裂；樁底沉渣過厚等，承載力方面，造成單樁承載力低的原因，主要是持力層差，樁底沉渣過厚，樁身破壞等。在質量事故分析`處理會上，必須檢測成果資料的特徵判斷可能造成質量事故的原因，有利於擬定合理的處理方案及制定更好的施工方法，保證後期建築的施工質量。

由於有全體員工同心協力，幾年來工作開展很順利，發現了不少樁基礎隱蔽的質量問題，並及時對樁基礎進行了加固和補強處理，消除了基礎工程質量隱患，為建築物的安全提供了保障。

　　二、樁基檢測部的基本情況

樁基檢測部現有檢測人員13人，高、低應變檢測有2個小組，靜載試驗檢測3個小組，一天可同時進行6根樁試驗。現有高階工程師3人，工程師1人，技術人員人。除2人是今年新招進人員外，所以人員都具有相應的上崗證。年完成產值達2千萬元以上。

開展檢測專案有：高應變樁基質量檢測、低應變樁基質量檢測、單樁豎向承載力抗壓試驗、單樁承載力抗拔試驗、地基壓板載荷試驗。最大載荷試驗能5000kn。

　　三、未來樁基部發展

檢測方法齊全，檢測技術和儀器裝置最先進，但檢測試驗人員少而精的目標。

樁基質量的方法目前主要是動測和靜載試驗兩種方法，將來要計劃開展鑽芯法基樁質量檢測，跨孔聲波法質量檢測，井孔電視成像象法檢測，支護牆錨杆的抗撥試驗。

在靜載試驗方法，計劃全部使用全動讀數，實行遠端監控和試驗資料的採集，減少人員計數誤差，徹底杜絕了人為因素的干擾。保證了試驗資料的可靠性。

　　四、目前的工作重點

（一）要重點培養和儲備進人才，要求每個檢測人員一定要求有良好思想品德，良好的職道德，熟練的檢測試驗技術，有很強的獨立工作能力。

（二）加強內部管理，在人員管理上，依據每個人的工作能力特點，安排最合適崗位上發揮最大工作效率。加強人的技術培訓與思想教育，使人人都認識到工作責任心和工作信心的重要性。改變一人一崗長久不變的現況，做到人人輪崗，提高的個人的綜合工作能力。在儀器裝置管理上，要專人負責管理和維護，保證儀器工作效能最隹狀態，瞭解市場資訊，掌握最新、最先進的檢測技術動態。

（三）選購效能穩定、技術先進的檢測儀器裝置，有利於減輕人的勞力，提高工作效率，提高檢測成果的準確性。減少人員分析判斷誤差。

　　五、本人的工作信心

有上級領導支援，我會用自己最大能力，組織管理樁基檢測全體人員，實現我們工作目標。努力認真完成各項工作任務，嚴格把好檢測技術質量關，為建設工程質量，為建築物的永久的安全，認真做好本職工作。

尊敬的各位領導、各位同事：

一年來，我在院領導的正確領導下，在分管院領導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天我做為醫務科主任做這個述職報告，在這個崗位上，我既深感責任重大，有幹好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領導和同事的信任，藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

一、努力學習，加強修養，全面提高自身素質。

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強幹事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

二、愛崗敬業，盡職盡責，為塑造醫務科嶄新形象做貢獻。

1、強化服務意識，轉變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。一年來星期一至星期六參加臨床科室查房，科室專題協調會10次，組織院內危重病人搶救5人次，組織院內業務專題學術講座10次，解決醫療糾紛5件。

2、增強實幹精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。一年來經常加班，班外處理醫療問題20多件，今年是三乙建立年，我負責三乙內容佔了559分，我邊學習新標準新內容，邊請教其他友鄰醫院和我們醫院的醫療管理人員，組織科室學習標準，經常督促相關科室準備情況。

3、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位;對同事，團結協作，互助互愛;對科室，做到嚴於律己，寬以待人，以身作則;對困難，做到坦蕩處事，不避不推;對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效執行醫院科主任述職報告5篇醫院科主任述職報告5篇。

三、努力提高醫療質量管理和服務水平

醫務科工作任務重、壓力大、責任強，是全院公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務科工作的效率和質量直接影響著全院醫療質量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領導的幫助，科室的支援，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫務科工作中。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恆的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規範使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識;加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係;推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新專案，全面提高醫院醫療質量。

1、完善醫療管理組織，構建流暢管理體系

持續控制並提高醫療質量，必須強化三級質管網路建設，尤其是加強科室質管小組工作。為此調整充實了醫院質量管理委員會，成立醫療質量管理領導小組和醫療糾紛協調處理領導小組，制訂科室質管小組工作制度，明確各崗位工作職責，充實精幹力量，加強質量培訓，高起點、高標準、嚴要求，穩步開展工作。

2、增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度

嚴格貫徹執行醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程，狠抓醫療質量管理，確保醫療安全;規範醫療技術操作規程，完善各項醫療規章制度，修訂工作人員崗位職責。

3、倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制

全面落實醫療規章制度和技術操作常規，實施醫療質量的動態過程管理

加強基礎質量管理，注重環節質量控制，嚴格落實首診負責制、三級醫師查房制、醫囑制度、查對制度、完善檢查注重複查、病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、病歷書寫基本規範、處方管理辦法、技術准入制度、值班和交接班制度等醫療質量和醫療安全的核心制度，有效防範醫療糾紛，切實保障醫療安全醫院科主任述職報告5篇作文。

4、加強質量控制監督檢查，及時反饋整改提高

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。制定切合實際全面量化的檢查評價標準，修訂了《醫療質量檢查考核標準》，規範了醫療質量檢查工作，嚴格標準，獎懲結合，及時反饋，切實整改，旨在用標準化管理打造標準化醫療技術和醫療流程，重在持續提高醫療質量並形成長效機制。

5、加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防範醫療糾紛員工培訓是醫院管理的重要內容，是提高員工的法律意識、質量意識、風險意識、服務意識和安全意識的基礎工作，是員工掌握醫療質量管理、醫療糾紛和醫療事故防範知識和技能的重要途徑。

以加強年輕醫師、科室質管員和進修人員系列培訓為著眼點，開展質量教育，強化醫師業務培訓與技術考核，狠抓對各級各類醫務人員的“三基三嚴”訓練和崗位培訓，注重內涵建設，挖潛增效，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫務人員的職業素養，端正質控心態，切實提高醫療質量，保障醫療安全。

6、改進服務流程，提高工作效率。加強正點手術檢查，嚴格執行節假日手術制度，提倡連臺手術制度，擇期手術術前等待日不超過3天，努力縮短平均住院日，提供優質便捷醫療服務，提高了工作效率。

7、合理用藥規範檢查，減輕病人負擔。認真貫徹衛生部《抗菌藥物使用指導原則》及省衛生廳有關規定，全面落實我院抗菌藥物分級管理實施細則，並制定了更加嚴格的抗菌藥物、化學藥品和中成藥分級管理審批制度，因病施治，合理用藥。實行同級以上醫療機構之間輔助檢查相互認可制度，切實保證門診及住院檢查的連貫性，增強檢查專案的針對性。

8、加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關係。建立健全醫患溝通制度，制定醫患溝通單，加強全員教育培訓。教育醫護員工牢固樹立全心全意為人民服務的觀念，真誠服務，盡職盡責，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。建立完善病人投訴處理制度，公佈投訴電話，有效防範醫療糾紛並切實處理病人投訴，維護正常醫療秩序。同時總結投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫療質量，加強醫患溝通，改進醫患關係，樹立良好形象。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要;思想觀念更新不夠快。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支援，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在這裡再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。