2017年高階會計師考試模擬試題及答案：責任中心的業績評價

導語：高階會計師有較高的政策理論水平和豐富的經濟工作實踐經驗，能夠解決重要經濟活動中的實際問題，提出有價值的政策性意見，在加強經濟管理和提高經濟效益、社會效益提供重大作用。下面和小編來看看2017年高階會計師考試模擬試題及答案：責任中心的業績評價。希望對大家有所幫助。

【模擬試題】

甲集團公司是一家從事家用電器生產和銷售的.國有控股公司，為分散經營風險，增強競爭力，甲公司從2014年初進入生物製藥領域，開始生產調節人體免疫功能的藥物，併成立A投資中心專門負責該業務。2015年1月15日，甲公司召開2014年度工作總結會議，就公司發展、業績等重要問題進行了專題研究。會議要點如下：

(1)公司戰略方面。堅定不移地走發展道路，2015年公司將加大技術研發力度，推出新一代智慧家用中央空調系統，可以實現手機智慧控制。憑藉慣有的優良品質，再加上智慧遠端操控，給使用者提供更為便利與舒適的使用體驗。

(2)業績方面。公司2014年獲得的淨利潤為2500萬元，投資佔用的資本為5000萬元。投資中心加權平均資本成本(稅後)10%，適用的所得稅稅率為25%。

(3)成本控制方面。2014年度A投資中心對M藥物實施了目標成本管理，要求該產品的成本利潤率為10%，目前該類藥品的單位成本為0.6萬元/箱，市場上主要競爭對手同類產品的市場銷售價格為0.5萬元/箱。

(4)專案投資方面。A投資中心提出一項投資計劃，預計專案投資總額為50000萬元，年息稅前利潤為8000萬元，A投資中心加權平均資本成本(稅前)12%。

假設不考慮其他因素。

要求：

根據資料，判斷甲公司所採取的發展戰略型別，並說明理由。

根據資料(2)，根據國資委暫行辦法的規定，計算甲公司的經濟增加值。

根據資料(3)，依據目標成本法計算原理，參照市場主要競爭對手同類產品的銷售價格，計算M藥物的目標成本。

根據資料(4)，計算A投資中心擬投資專案的投資報酬率，並判斷專案可行性。

【正確答案】

1.甲公司採取的發展戰略型別是多元化戰略(或多元化戰略中的不相關多元化戰略)和產品開發戰略。(2分)

理由：多元化戰略是指在現有業務領域基礎上增加新的業務領域的經營戰略。甲公司是從事家用電器生產和銷售的公司，從2014年初進入生物製藥領域，生產調節人體免疫功能藥物，屬於多元化戰略。(2分)產品開發戰略是通過改進或改變產品或服務以增加產品銷售量的戰略。公司2015年加大技術研發力度，推出新一代智慧家用中央空調系統，屬於產品開發戰略。(2分)

2.甲公司的經濟增加值=2500-5000×10%=2000(萬元)(1分)

3.M藥品的目標成本=0.5/(1+10%)=0.45(萬元/箱)(1分)

4.A投資中心擬投資專案的投資報酬率=年息稅前利潤/投資佔用的資本=8000/50000=16%(1分)

由於擬投資專案的投資報酬率高於A投資中心的加權平均資本成本，所以該專案具有可行性。(1分)