高階會計師考試《會計實務》考點：全面預算分析

全面預算分析的具體作用如下：預防作用、控制作用、評價作用、預測作用。下面是小編為大家帶來的關於全面預算分析的知識，歡迎閱讀。

　　(一)全面預算分析的作用

全面預算分析的具體作用如下：預防作用、控制作用、評價作用、預測作用。

　　(二)全面預算分析的流程

預算分析流程一般包括確定分析物件、確定重要性標準、收集資料、計算差異並分析引起差異的原因、撰寫並上報分析報告等環節。

　　(三)全面預算分析方法

　　1.差異分析

差異分析就是計算各預算報表的資料與實際績效之間的差異，分析引起差異的內外部原因，及時發現和解決預算執行過程中出現的問題和存在的風險，為預算控制提供目標、方向和重點。

　　2.對比分析

對比分析是將某項指標與性質相同的指標項進行對比來揭示差異，分析報表中的專案與總體專案之間的.關係及其變動情況，探討產生差異的原因，判斷企業預算的執行情況。

對比分析包括實際數與預算數的對比分析、同比分析、環比分析等。

　　3.對標分析

對標分析是選取行業內標杆企業作為比較標準，通過對標分析，可以瞭解企業在行業競爭中的地位，明確差距，提出相應的改進措施。

　　4.結構分析

結構分析是分析實際數結構與預算數結構之間的差異，分析結構變化對預算完成情況的不同影響。

　　5.趨勢分析

趨勢分析根據企業連續幾個時期的分析資料，確定分析期各有關專案的變動情況和趨勢。包括月度趨勢分析、季度趨勢分析、年度趨勢分析等。

　　6.因素分析

在對比分析中，為細分差異，需要將指標構成分解為幾項因素，並對幾項因素進行逐一替換分析。

　　7.排名分析

排名分析是指標對企業內部功能相同或相似的責任單位，選擇一些能夠反映責任單位運營情況的核心指標(如人均銷售收入、人均管理費用等)進行排名，再進一步分析差距的原因，促進排名落啟的責任單位加強管理，改善業績。

　　8.多維分析

多維分析指對多維形式組織起來的資料進行上卷、下鑽、切片、切塊、旋轉等各種分析操作，使分析者能從多個角度、多個側面觀察資料庫中的資料，從而更深人地瞭解包含在資料中的資訊和內涵。