高階會計師考試《高階會計實務》考點總結：目標成本法概述

目標成本是基於某一特定產品的銷售價格，在考慮必要利潤因素後倒逼出的產品預期成本。下面是小編為大家帶來的 關於目標成本法概述的知識，歡迎閱讀。

　　(一)目標成本法的產生與內涵

目標成本是基於某一特定產品的銷售價格，在考慮必要利潤因素後倒逼出的產品預期成本。

目標成本法是確定目標成本以及圍繞目標成本落實而展開一系列成本控制活動的總稱。

目標成本管理從產品開發的最初階段開始，貫穿產品生命週期始終，並將整個價值鏈納人其中。

　　(二)目標成本法與標準成本法的'區別

總的來看，目標成本法把降低成本的重點放在企業產品的研究、開發、規劃與設計階段，而標準成本法則把主要注意力放在產品投產後的製造階段。

(三)目標成本管理的核心程式與實施原則

目標成本管理的核心程式，主要包括三個方面：在市場調査、產品特性分析的基礎上確定目標成本;組建跨職能團隊並運用價值工程法(或價值分析法)等將目標成本嵌人產品設計、工程、外購材料等的過程控制之中，以使產品設計等符合目標成本要求;將設計完的產品投人生產製造環節，並通過製造環節的“持續改善策略”，進一步降低產品製造成本。實施目標成本管理應遵循價格引導的成本管理、關注顧客、關注產品與流程設計、跨職能團隊合作、生命週期成本削減、價值鏈參與等原則。