高階會計師考試高頻考點:商業環境與戰略管理

商業環境與戰略管理在高階會計考試中經常會出現！下面是小編為大家收集的關於高階會計師考試高頻考點:商業環境與戰略管理，歡迎大家閱讀參考！

現代商業環境與戰略成本管理

一、現代商業環境的基本特徵

(一) 經濟全球化

(二) 製造、資訊科技進步

(三) 顧客導向

(四) 商業模式和管理方式變革

二、企業成本分類

(一)企業成本分類

1、基於會計核算的.成本分類

(1)產品成本

(2)期間費用

2.基於資源的成本分類

(1)彈性資源。

(2)產能相關的資源。

(二)企業成本結構與成本資訊相關性

(三)企業成本管理系統的發展

三、戰略成本管理方法體系

1、價值鏈分析

2、對標管理

3、作業成本法與作業基礎管理

4、目標成本法

5、流程再造

6、平衡計分卡

戰略成本管理的特徵

(一)價值鏈分析

1.企業內部價值鏈分析

(1)識別企業價值鏈的主要活動。

a.基本活動

b.輔助活動

(2)價值活動的成本動因分析。

(3)分析價值活動之間的關聯。

(4)增加價值或降低成本以建立競爭優勢。

2.企業間價值鏈分析

(1)縱向價值鏈分析。

(2)橫向價值鏈分析。

(二)對標管理

對標管理可以分為以下階段：

1.規劃階段

2.對標階段

3.整合和行為階段

4.評估階段

四、成本管理觀念的轉變

(一)從注重成本核算向成本控制的轉變

(二)從成本的經營性控制向成本的規劃性控制轉變

(三)從產品製造成本管理向產品全成本管理轉變

(四)從靜態成本管理向動態成本管理轉變