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企業實施能源體系認證作用影響

能源管理體系對企業生產、運營等過程中進行系統的管理,利用PDCA的原則,在體系執行中不斷改進,從而幫助企業節省開支,實現耗能企業節能減排的目標。下面是小編為大家整理的企業實施能源體系認證作用影響,歡迎大家閱讀瀏覽。

企業實施能源體系認證作用影響

  1、可制度化地把節能減排工作上升到戰略高度

依據標準規定的要求建立和執行能源管理體系是企業最高管理者的一項戰略性決策。從體系的全過程出發,遵循系統管理原理,通過實施一套完整的標準、規範,可在企業內建立起一個完整有效的、形成檔案的能源體系。標準注重建立和實施過程的控制,使企業的活動、過程及其要素不斷優化,通過例行節能監測、企業能耗計量與測試、企業能量平衡統計、企業能源審計、內部稽核、管理評審、自我評價等措施,不斷提高能源體系持續改進的有效性,實現能源管理方針和承諾並達到預期的能源消耗或利用目標。最高管理者引領全體員工共同參與分析和評價能源因素、量化能源利用、確定管理優勢和弱點、分析相關方的需求、預測實施障礙,對能源管理全過程進行控制和持續改進,實現國家規定的節能減排目標。

  2、有利於企業內部能源節約和綜合利用工作準確地貫徹落實

傳統的能源管理方式,只解決了“誰”、“做什麼”(結構化)的問題,而“如何做”、“做到什麼程度”(執行績效),主要由任職者憑個人的經驗,甚至意願來決定,這是執行中走樣或工作中出現推諉等不良風氣的主因。通過能源管理體系建立一套科學、明確、可操作的規範,便能大大減少工作中的隨意性。同時,各級部門、各個崗位的人員能清楚地意識到自己在能源管理中“做什麼”、“如何做”、“做到什麼程度”等問題,將有利於節能目標分解落實和考核,有利於國家政策法規制度的貫徹落實,有利於企業內能源節約和綜合利用工作準確地貫徹落實。

  3、規範節能行為,建立節能的自律機制

通過建立、實施並保持能源管理體系,研發並實施先進的管理方法和技術,提高節能意識,提高企業能源的.有效利用。通過標準的約束、規範等一系列紮實的活動,最終使企業逐步建立起提高能源使用效率和節約能源的自律機制。

  4、為應用先進有效的節能技術和方法、挖掘和利用最佳的節能實踐與經驗搭建良好平臺

實施能源管理體系標準確實能夠改進企業的能源管理績效,但是能源體系的成功實施還需要相關技術和方法的支援。以資源節約為目的,以高效節能產品、實用節能技術和方法以及最佳管理實踐為基礎。因此,在建立和實施管理體系時,就已經充分考慮採用最佳可行的節能技術和方法,同時考慮採用這些節能技術和方法的成本效益,這就為應用先進有效的節能技術和方法、挖掘和利用最佳的節能實踐與經驗提供了一個良好的平臺。

  5、可準確實施能源管理績效評價

標準指出,可行時,建立能源管理標杆,作為制定能源目標和指標、評價能源管理績效的主要依據。能源管理標杆通常是指同行業先進水平、國內先進水平、國際先進水平的績效指標。這些指標應是客觀的、可比的、可驗證和可再現的。它們應適用於企業的活動、產品和服務,與其能源方針和目標一致,並且具有較好的適用性,成本效益高,技術上先進合理,管理上可行,可作為考核總體績效的重要手段。

  6、提升企業的效益和水平

提高企業整體的能源效率和經濟效益。能源管理體系標準將企業管理能源的視角從單一的產品或者企業單元的效率轉向整個企業的能源效率,從而拓寬了視野,有利於促進企業整體能源效率的提高。

保障企業能源管理的合規性。能源管理體系標準要求企業能源管理工作符合國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求,從而促使企業有效地貫徹相關法律法規、政策、標準等,促進節能目標的實現。

提升企業能源管理的技術水平。能源管理體系要求企業產品和過程設計中,充分考慮能源的合理利用,借鑑節能新技術和方法、最佳節能實踐和經驗等,促進企業能源管理技術水平的提升。

建立高效執行的能源管理結構。能源管理體系標準的實施解決了傳統的能源管理方式中“職責不清、結果不明、程式不規範”等問題,可建立和完善相互聯絡、相互制約和相互促進的能源管理結構。

提高企業能源管理效益。能源管理體系標準的實施可以幫助企業採用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗,提高能源利用效率。

  7、提升企業競爭能力

增加抗擊能源價格上升的能力。有助於能源的節約和合理利用,降低生產過程的能源使用成本,提高經濟效益,在能源價格上漲時保持競爭力。

有利於企業獲取外部資源。滿足外部利益相關方(客戶、政府、銀行等)的要求,有利於企業市場開拓、外部融資和吸引投資。

有利於獲取國家政策支援。配合國家節能減排的總體要求,完成節能指標,可獲得國家各類獎勵和財稅政策支援。

  8、贏得良好的社會形象

建立能源體系並獲得第三方認證,易於獲得外界對企業的能源管理工作和自律機制的認可,有利於企業贏得節能減排、環境友好及可持續發展的聲譽,從而獲得良好社會責任形象。

擁有良好的管理模式,並加以持續有效的改進,使得企業能源管理體系建設工作更實際解決企業耗能問題。

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