環保工程的地位
環保工程是環保事業最主要的硬體製造或者硬體準備。如果沒有環保工程，環境保護基本上就成為空話，只剩下思想了。下面為大家介紹一下環保工程的地位!
環保工程的前景和長期性
有部分人對於環保工程的發展有一些簡單的想法和觀點：“環保工程明年就沒得做了”，“我們國家的環保工程三五年就基本完成了”。在這裡我想給大家展望一下環保工程的前景，我並沒有查任何資料，所以這裡也不用資料來說明。
先回顧一下歷史。十幾年前，在北京地區，政府每年都會推出一些“政府為人民辦的實事”，這些實事一般都包括環保的內容，這些內容分解到環保局就是每年要上一些環保專案和工程。這些專案主要是一些危害到人民的生活健康等擾民比較嚴重的典型專案，並不是簡單的因為這些專案不達標。環保公司會追著這樣的專案來做，其他的專案找人也沒用。
再往後呢，我們國家第一個治理的浪潮是從1996 年開始的三河三湖流域治理期間，特別是在治理淮河的過程中湧現了很多專案，當時有些人的觀點是：“這是環保工程發展的黃金時代，過了這個村就沒有這個店了”。我們公司在當時做了非常清晰的判斷：這個治理是不可能獲得成功的，參予一些專案就可以了，要不然會陷入其中。事實證明，在淮河治理過程中，確實有一些環保公司成立、壯大，但同時也有一些公司倒閉。近年來媒體在反思治淮專案的時候認識非常深刻，認為淮河治理投資200 多個億沒發揮什麼作用，換句話說，絕大多數工作還要從頭再來。
第三次浪潮是在2000 年底，當時我們國家號稱2000 年底全部工業汙染源達標，大家當時都認為2000 年以後環保工程不好做了，因為只剩新建專案了。事實證明沒有出現這種局面，只是短期內2000 年專案相對比較集中，2001 年專案相對少一些，所以2001 年對當時的環保公司來說是比較艱難的。
總體來看，我的結論是，一個國家的汙染治理是和這個國家的經濟發展水平總體相關的。在我們國家現有的經濟水平下，我們不可能把我們國家的汙染問題在短期的3 年或者5 年內完成，環保工程是一個非常長遠的增長的事業。中國的環保產業至少會保持50 年的增長，再往後才會進入相對比較平緩發展的時期。
現在我從量和質上來分析和展望環保工程的發展。從量上來說，對於城市汙水處理，我們現在達到了40%的處理率，“十一五”規劃將達到60%，這個量非常之大，我們國家是一個資源非常緊缺的國家，未來中國的發展一定是每個鄉鎮都有汙水處理廠才符合我們國家的資源需求。對於工業汙染治理，“十一五”規劃中新建工業專案計劃投資350 億。所以從量上來說，環保工程的增長將會非常大和持久的。
從質上來說，從淮河治理的案例中我們可以看到我們目前的設施質量是不行的。另外，和國外的汙水處理廠相比，我們國家建成一個現代化的汙水廠是有很大差距的。舉個例子，日本和韓國目前建設汙水處理廠的投資為處理每萬噸汙水約人民幣一個億，而我們國家大概1000 多萬。開發中國家的汙染治理非常類似於農村蓋房，有錢了就重來一遍，不斷的重複建設。
總之，就環保工程的發展前景問題，在我們在座的這些人的全部職業生涯中，不用考慮沒活幹的問題，也不用考慮這個行業發展下降的問題。
環保工程業務在公司的地位
1.環保工程是公司收入、利潤的來源
2.環保工程是市場上的重要切入點
首先，環保工程是市場的切入點。從產業鏈的角度，環保工程起著承上啟下的作用，也相對比較成熟，相對其他業務，環保工程是比較好的市場切入點，是我們市場實踐的主要戰場。
第二，環保工程是重要的資訊來源。由於工程業務量大、分佈面廣、接觸的客戶多、接觸的競爭對手多，所以在這個業務中有很多關於環保市場化的'資訊來源，它不斷帶領我們新的思路的產生。
第三，環保工程是市場活動中的重要舞臺。很多合作包括投資、資本結構變化都是因為我們在環保工程這個舞臺上的表演有關係。
3.環保工程是我們人才的培養基地，是我們人才的主要搖籃
到目前為止，環保的綜合性技術人才主要來源於工程業務。當然，其他業務也會出人才，但是由於涉及的面比較窄，所以和工程相比，不太容易出綜合性的技術人才。所以，對於剛進入環保行業的人來說，選擇工程作為事業的第一站是非常好的。
4.環保工程是創新的重要源泉
我們在環保業務中如果能做出創新，大部分都是在工程領域做出的，或者是因為有這個業務才能做出的。比如我們對運營管理的興趣和模式的創新就是起源於工程。大家知道，很多國際貿易爭端和國際環保談判中都有很重要的內容談到技術轉移問題。
為什麼會在環保問題上經常談技術轉移問題呢?是因為環境保護領域在世界範圍內有非常多的智慧財產權問題，很多行業產生的環保問題都需要綜合解決方案。一個綜合解決就容易產生一個智慧財產權。比如說我們每做一個脫硫專案，都要向國外支付一筆智慧財產權費用。所以說，工程業務中蘊含了大量的技術創新、智慧財產權產生的機會。在我們國家倡導自主創新、發展自主品牌和擁有自有技術、自主產權的產品的今天，工程業務是我們非常重要的實踐基地。
