2016國際貨運代理考試要點：供應鏈

供應鏈指的是生產與流通過程中涉及將產品或服務提供給終端使用者活動的上游與下游企業所形成的網路結構。下面YJBYS小編為大家整理了供應鏈的知識，希望對你有所幫助。

　　一、供應鏈管理的內容

1供應鏈設計與構造

2供應鏈整合和戰略伙伴的選擇

3供應鏈庫存控制

4供應鏈配送渠道設計

5供應鏈資訊控制與支援

6供應鏈生產計劃與控制

7供應鏈採購管理

8供應鏈組織結構與業務流程重構

9供應鏈績效評價與激勵機制

　　二、供應鏈的設計策略

(一) 基於產品的供應鏈設計策略

產品可分為功能性產品與創新性產品

(二) 基於產品生命週期的供應鏈設計策略

1引入期

2成長期

3成熟期

4衰退期

(三) 圍繞核心企業的`供應鏈設計策略

1核心企業作為使用者企業的組織結構

2核心企業作為產品/服務提供者的結構

3核心企業同時作為產品和服務的供應者和使用者

4核心企業作為連線組織

　　三、供應鏈戰略聯盟

(一)戰略聯盟的含義

供應鏈管理環境下的戰略聯盟是與供應鏈為合作基礎的企業聯盟，它是指供應鏈上的兩個或多個企業之間，為實現供應鏈戰略目標，通過各種協議，契約而結成的優勢互補、風險共擔的鬆散型組織。

(二)戰略聯盟的特徵

1組織的鬆散性

2合作與競爭共存

3聯合的協同性

4形式的多樣性

(三)戰略聯盟的建立

1合作伙伴的選擇

2戰略聯盟的設計與談判

3戰略聯盟的實施與控制

例題：供應鏈是物流的一部分，是物流系統的實體部分流動的鏈條。( )04年試題

答案：錯誤。物流是供應鏈管理中的一部分，同時供應鏈管理還包括對採購、生產計劃、供應和需求的分析等管理活動。

(二)供應鏈體系結構

1直線型供應鏈

2網狀行供應鏈

(三)供應鏈的特徵

1使用者需求為主導

2動態性

3複雜性

4合作性

5資訊共享

6虛擬性

(四)供應鏈的型別

1按照供應鏈的市場功能，可分為實物效率型供應鏈和市場反應性供應鏈

2按照供應鏈的運作方式，可分為推動式供應鏈和拉動式供應鏈

3按照供應鏈穩定性，可分為穩定的供應鏈和動態的供應鏈

4按照供應鏈上供需平衡性，可分為平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈

(五)供應鏈的系統目標

1將某種產品或服務的社會再生產全過程作為一個大規模的供應鏈

2以實現使用者要求的供應服務水平構築供應鏈

3以強化本企業的銷售環節構築供應鏈