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導演選角的四個小貼士

導演總以一種尋找“夢中情人”的方式去選角。也就是說,你腦中有一個對角色的想法或理想狀態,然後去尋找能夠與之匹配的演員。這簡直是自找麻煩,也是一種拖累。

導演選角的四個小貼士

導演、製片和隨從人員齊聚一堂,擠在一間憋悶的屋子裡,誠心靜待一個演員進來技驚四座。這種期待讓他們的焦慮與日俱增,讓他們目光呆滯,看每個演員都覺得沒有不同,而且已經忘記他們想要把這個劇本搬上熒幕的初衷。等著被夢中情人迷醉這種做法太被動了。那麼你要如何在試鏡過程中保持主動呢?如果追尋的不是表演,又應該是什麼呢?

導演選角的四個小貼士

  一、演員的能力

這裡說的也就是天分(命運通過天生和經歷賦予他的)加上技巧(他為了發揮天分所付出的努力),其中包括:

1、直覺工具:情緒的廣度和彈性、敏感度、智慧、傾聽的能力、保持時刻當下的能力、誠實、釋放內在自由和隱私的能力、通過想象躍入再造現實的能力。

2、表演技巧:能夠演出簡單意圖的能力,能夠演出臺詞背後的含義,創造印象,能作出明確而有深度的選擇,能作出清晰、完整、可信的轉換的能力。

3、肢體技巧:廣度、彈性、表達能力、聲音和動作技巧。

4、藝術的敏感性:品味、直覺、幽默感、分輕重知緩急的能力。

5、心性:無謂、信賴、使命感、情感和肢體的忍耐力、表演慾望。

  二、他是否適合這個角色

當你在考慮一位演員是否適合某個角色的時候,我建議你先考慮他是否具備表演這個角色所需要的能力,然後再考慮他的“相貌”和“素質”。我的意思是,要看他能不能觸及角色的核心,能不能理解並掌握角色的經歷和角色人生中的轉變事件,這並不意味著需要演員與角色有過同樣的經歷,但是最後的表演與他的生活經歷、智慧、使命感和技巧密切相關。

某些角色可能會有特殊的肢體需求。這方面一定要搞清楚,免得浪費你和演員的時間。但是我還是要鼓勵你,在作這種選擇之前要再三考慮。讀過《飛躍瘋人院》原著的人都知道,護士瑞琪是一個又醜又吵的胖女人;而扮演她的路易斯·弗萊徹本人卻苗條、迷人、沉穩,也正是這個角色為她贏得了一座奧斯卡獎。很明顯,電影製作團隊作了一個獨具匠心的決定--他們認為護士瑞琪“讓她照看的所有人都盡在掌控”這個核心比她的外表更重要,而賦予她通常意義上官僚的儀表反而讓人更加印象深刻,也更令人毛骨悚然。

三、你們是否能合作順利

選擇的演員要能夠聽你的指導,這是合作關係的底線。但這不意味著演員永遠不能質疑你得想法,或者不能改用自己的'主意--事實上,恰恰相反。相互溝通、彼此尊重,最好能激發、挑戰並支援彼此的創意。

有些演員把工作放在他們的自我之上,這些人可以真正敞開胸懷,展示自己的資源、情感、理解和衝動;他們樂於接納素材、意外事件、角色的矛盾和複雜性,接納一同工作的演員,接納新鮮而深刻的見解,並誠心誠意想辦法將指導落到實處。我希望你可以找到這樣的人一起共事。

  四、選角,也要選角色關係

也就是說,你要理解劇本中的角色關係,比如說,你要知道是怎樣的行為和經歷使這個特定的家庭真正成為一個家,也要知道你選擇時需要考慮的是以惡搞整體,而不是一群獨立的角色。

想熟知一個演員的能力,瞭解她是否適合這個角色,還有是否能和你順利合作的最好辦法,就是之前和她共事過。想知道這一切,沒有捷徑可走。這也是為什麼這麼多偉大的導演費里尼、伯格曼等,不厭其煩地和同一些演員合作,並建立了屬於自己的班底。這是一種信任,因為導演知道他能得到怎樣的效果,知道什麼能激發他們,知道他們能達到什麼樣的程度。如果你剛剛起步,當然不會有自己的班底,哪怕這只是你的第一部電影,為什麼不考慮建立自己的班底呢?這樣的話,你就可以為演員尋找合適的角色,而不是為了角色尋找合適的演員。要把選角當作是種田而不是打獵。

你可以像僱傭員工那樣,向與某個演員共事過的導演查證他的經歷;記住,要請教導演,而不是劇組其他成員。劇組成員對演員會有不同的判斷標準,何況很多片場都散佈著流言蜚語。按照你熟悉的用人方式去處理就可以了。

演員到達某一種職業水準之後,就不用再需要為了角色而參加試鏡。大多數時候,一部電影處於投資的考慮,都需要至少一位這種檔次的明星級演員出演。

讓明星出演你的電影的最好辦法,可能還是你親自去發掘一位。馬丁·斯科塞斯和哈維·凱特爾就是一對好例子。

他們認識的時候,斯科塞斯還是紐約大學的學生,正在拍攝自己的處女作。他在報紙上登文招募演員;哈維此前從未表演過,卻一時興起接下了這份工作。此後他們攜手共進,名聲大噪。你如果對演員不感興趣,就永遠無法精於選角。多去看看舞臺劇,看看獨立電影,在其中發掘新人,發掘你喜歡的人和你喜歡他們的原因。

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