中層管理者如何提高自身綜合素質

如何實現持續成長?學習力比學歷更重要。做中學，學中做。一起來看看中層管理者如何提高自身綜合素質：

細節決定成敗，當今幾乎所有的企業都在呼籲打造細節競爭力。只有掌握細節、執行細節、貫徹細節，才能夠提升企業的競爭力。因此，強大的.競爭力來自於細微之處的競爭，企業的高層和中層管理者都應該牢記：細節競爭力決定企業的成長。

我們常說，誠誠實實做人，認認真真做事。做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章。究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯絡到一些企業“做強做大”的發展格局，企業規模越來越大，更需要邁博諮詢們樹立一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好企業的每一項決策。僅僅圍繞單位安全生產經營，上標準崗、幹標準活，做標準人，正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作，沒有任何藉口，要視服從為美德;工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什麼工作，都要懷著熱情、帶著情感去做，而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。

自動自發，全力以赴，企業中層管理者要有強烈的主人翁意識，要能夠站在老闆利益的角度思考戰略問題，對待每一項工作都應有強烈的主動意識，能夠做到“自動自發，全力以赴”。此外，管理者還應該引導下屬員工做到“自動自發，全力以赴”。管理者應當懂得適當的授權，而不應總是指手畫腳，否則就會使員工喪失主動性，使“自動自發”更無從談起。