受企業歡迎的拓展培訓方式

企業容易接受寓教型的拓展培訓方式是什麼?請聽聽本文作者的經驗分享。

不久前我們做過一個河南省的市場調研，發現在河南省培訓行業發展的很快。培訓行業的發展大都是企業界的推動，由於企業需要各方面技能的人才，所以各類培訓公司也是應運而起。在各種各類的培訓中，我們發現拓展培訓的方式更容易讓大家所接受。

企業要想發展，就要有狼的精神，而狼性的精華就是團隊的力量!可是要想形成一個狼性團隊，往往是非常困難的!而拓展培訓用體驗式和寓教的方式能夠很好的提升企業的團隊精神。

拓展培訓課程主要是通過設定懸疑故事，並且破解每個懸疑的難度會不斷的加大，從突出個人能力到團隊能力的過度，讓參訓人員，個人能力再過於強大，也沒有形成一個強大團隊後，所能夠激發的潛力，還有的則是將參訓人員投身於野山，讓團隊成員進行不同專案的比賽，個人的力量在這裡完全被團隊的力量所取代，每種不同的課程，給人的感覺有驚險的，有刺激的，有娛樂的，當然更多的是勝利後的狂喜!失敗後的反思!

正是如此，才讓越來越多的企業意識到，理論的學習，遠遠沒有讓員工去親身體驗團隊的強大力量那麼具有衝擊力，另外，當企業安排拓展培訓後，很多員工都會想著踴躍報名參加，這和那種強迫員工參與理論學習的情況又是截然不同!當然更為關鍵的是，企業在經過拓展培訓之後，很多員工的思想都會有一定的改變，雖然不會在短時間裡面徹底完成狼性團隊的建設，但是已經有了一定的成效，往往在經過多次不同的拓展培訓課程的影響下，同時在企業領導的引導下，很多企業已經初具狼性團隊!極大的提升了企業的競爭力。

正是所具備的寓教的拓展培訓模式，讓很多企業不自覺的被拓展培訓所吸引，因為企業的每一種投資都想要獲得回報，拓展培訓的回報比率無疑是極具價效比，這也是為什麼很多企業選擇拓展培訓來培養自己企業的凝聚力的重要原因!

　　拓展閱讀：拓展訓練給我們帶來哪些挑戰形式

　　團隊挑戰形式：

這些專案使一個小組作為整體面對各種挑戰。這些專案的目的在於，促進小組成員之間的相互作用。在小組需要提高信任、支援和人際關係來克服某種困難時，這種活動極有成效。 進行的活動是一系列相關或不相關的`事件，在進行過程中有許多障礙。經歷的每一個事件都要進行講解，使小組逐漸接近最終目標。

　　個人挑戰形式：

個人挑戰活動的目標一般包括自我激勵、適應能力、忍耐的信心和積極思考能力。當然也包括解決問題和做出決策等能力。當每個人接手個人任務時，他必須面對全方位的個人挑戰。

有趣的是，有些“莽撞人”直接闖進未知的領域，嘗試著闖出了路子，而有些人儘管看著別人做到了，而自己卻感到體能與心理上有困難，難以嘗試。老練的教練通常帶領人們從較為容易的活動向較為困難的活動過渡，幫助他們克服恐懼。在活動過程中，小組內其他成員鼓勵心懷猶豫的組員充滿信心地面對挑戰。

　　領導關係挑戰形式：

這一項與團隊挑戰和個人挑戰活動有很多相似之處，主要的不同之處在於專案的目標。這些專案不是對成員間人際關係的分析，而是試圖對領導行為及其對團隊和團隊面對挑戰的方式的影響進行探索。另外一個不同點是，領導關係挑戰可以在彼此不瞭解的人們中進行。

另一種將素質拓展模式與學習成果相結合的方法是對活動加以精心設計(如情景設計)，使專案最大限度地開發出學習潛力。