2017年車間安全生產管理制度範本

安全生產管理是為預防生產過程中發生人身、裝置事故，形成良好勞動環境和工作秩序而採取的一系列措施和活動。yjbys小編下面為你整理了關於車間安全生產管理制度範本，希望對你有所幫助。

　　1目的

為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》等法律法規，加強安全生產管理，有效防範生產安全事故，保障生命財產安全，結合XX廠實際情況制定本管理制度。

　　2適用範圍

適用於XX廠各作業區、科室。

　　3職責

XX廠安委會對各作業區、科室安全生產實施綜合目標管理、考核，負責XX廠安全生產目標的分解和目標制定中的稽核、實施中的監控、年終考評等具體工作。

　　4管理內容和要求

4.1安全生產目標管理責任、組織體系

4.1.1安全生產目標管理工作採取部門負責人負責制，按照自主管理與廠監管相結合的原則開展。

4.1.2各部門主要負責人是安全生產第一責任人，對本部門安全生產工作負全面責任，承擔本部門目標任務的組織實施;其他負責人對主要負責任人負責，組織相關安全生產目標的落實，對各自分管範圍內的安全生產負直接領導責任;其他從業人員對安全生產目標管理負崗位責任。

4.1.3XX廠要建立健全各項安全管理制度，落實機構和指定專人負責安全生產目標管理日常工作，及時研究解決安全生產目標管理中存在的問題。

4.2目標的制定、內容與分解

4.2.1目標制定依據

政府和集團公司下達的安全生產控制指標。

上級主管部門部署的安全生產工作任務，公司有關安全生產的工作要求。

XX廠安全生產工作狀況。

4.2.2目標分類和內容

安全生產分為控制目標、工作目標兩類，基本分為100分。

控制目標(40分)。控制目標為當年安全生產工作的主要控制指標。控制目標經安委會審定後由生產技術科分解、下達，並予以公佈。

工作目標(60分)工作目標為安全生產工作的要求和任務，包括法律法規對企業安全生產組織保障、基礎保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其主管部門、集團公司和公司有關部門部署和交辦的有關工作任務和要求。

4.3目標監控與考評

4.3.1目標監控

生產技術科採取點上抽查與面上檢查相結合、適時抽查與定期檢查相結合的方式，對各部門安全生產目標實施過程進行監控，隨時瞭解情況，協調解決出現的矛盾和問題，並及時向安委會報告目標完成情況。

4.3.2檢查與考評

季度自查。每季度末月，各部門對本季度安全生產目標完成情況進行自查並將自查結果報生產技術科，生產技術科會會同有關部門適時進行抽查和檢查。

半年考評。每年6月底生產技術科將按不低於30%的比例組織對目標責任部門安全生產目標的完成情況進行抽查，並對未被抽查部門的自查結果進行集中審查，形成半年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

年底總評。每年12月31日前，各部門對全年安全生產目標完成情況進行自查，自查結果報生產技術科。生產技術科將按不低於50%的比例組織對目標責任部門安全生產目標完成情況進行抽查，並對未被抽查部門的自查結果進行集中審查，形成全年安全生產目標管理考評結果向安委會報告。

4.3.3目標考評計分辦法

採用倒扣與獎勵加分相結合的'計分法，扣分項將該項基本分扣完為止，加分項不超過該項的最高累計分。具體扣分、加分方法及標準詳見附表。

4.4評定與獎懲

4.4.1評定

各作業區考核得分在90分以上(含90分)且無本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為安全生產目標完成部門;其中，考核得分在95分以上(含95分)的部門為安全生產目標完成優秀部門。考核得分在90分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

各科室考核得分在98分以上(含98分)為安全生產目標完成優秀部門，95分(含95分)以上為安全生產目標完成部門，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規定的“一票否決”項的部門為未完成安全生產目標部門。

4.4.2表彰

安委會依據考評得分，對完成安全生產目標的部門予以通報表彰，並作為各項安全獎勵的依據。

4.4.3懲處

未完成安全生產目標的部門取消當年安全生產工作評先評優資格，並向安委會寫出書面整改意見。其中發生了較大以上安全生產事故的部門，除追究有關當事人的直接責任外，還應按有關規定追究有關管理者領導責任。

連續2年未完成安全生產目標的部門，由生產技術科提出責任追究意見報安委會審定後由組織人事部門實施。