2016監理工程師案例分析模擬考題

　簡答題

1、某工程，實施過程中發生如下事件：

[事件1]：施工單位向專案監理機構報送的試驗室資料包括：

(1)實驗室的資質等級及試驗範圍;

(2)試驗專案及試驗方法;

(3)試驗室技術負責人資格證書。

專業監理工程師審查後認為報送的資料不全，要求施工單位補充。

[事件2]：建設單位採購的一批材料進場後，施工單位未向專案監理機構報驗即準備用於工程，專案監理機構發現後立即給予制止並要求報驗。檢驗結果表明這批材料質量不合格。施工單位要求建設單位支付該批材料檢驗費用，建設單位拒絕支付。

[事件3]：施工過程中某工程部位發生一起質量事故，需加固補強。施工單位編寫了質量事故調查報告和相關處理方案，徵得建設單位同意後即開始加固補強。

[事件4]：工程竣工驗收階段，施工單位完成自檢工作後，填寫了工程竣工驗收報審表，並將全部竣工資料報送專案監理機構申請竣工驗收。總監理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了工程竣工驗收報審表，並向建設單位提交了工程質量評估報告。建設單位收到工程質量評估報告後，即將該工程正式投入使用。

問題：

1.針對事件1，專業監理工程師要求補充的內容有哪些?

2.分別指出事件2中施工單位和建設單位做法的不妥之處，並說明理由。專案監理機構應如何處置這批材料?

3.分別指出事件3中施工單位和建設單位做法的不妥之處。寫出專案監理機構處理該事件的正確做法。

4.事件4中，指出總監理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。建設單位的做法是否正確?說明理由。

2、某工程，監理單位承擔其中A、B、C三個施工標段的監理任務。A標段由甲施工單位承擔，B、C標段施工由乙施工單位承擔。工程實施過程中發生以下事件：

事件1：A標段基礎工程完工並經驗收後，基礎區域性出現開裂。總監理工程師立即向甲施工單位下達工程暫停令，經調查分析，該質量事故是由於設計不當所致。

事件2：建設單位負責供應的一批鋼材運抵A標段現場後，專案監理機構查驗了該批鋼材質量證明檔案，並按規定進行了抽檢。

事件3：B、C兩個標段5、6、7三個月混凝土強度統計資料直方圖如圖所示：

事件4：專業監理工程師巡視時發現，乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗，臨時由甲施工單位的安全生產管理人員兼管B、C標段現場安全。

問題：

1.針對事件1，寫出專案監理機構處理基礎工程質量事故的程式。

2.事件2中，專案監理機構應查驗鋼材的哪些質量證明檔案?

3.針對事件3，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬於哪種型別，並分別說明其形成原因。

4.事件4中，專業監理工程師應如何處理所發現的情況?

3、 某工程，監理單位承擔其中A、B、C三個施工標段的監理任務。A標段施工由甲施工單位承擔，B、C標段施工由乙施工單位承擔。

工程實施過程中發生以下事件。

事件1：A標段基礎工程完工並經驗收後，基礎區域性出現開裂。總監理工程師立即向甲施工單位下達工程暫停令，經調查分析，該質量事故是由於設計不當所致。

事件2：建設單位負責供應的一批鋼材運抵A標段現場後，專案監理機構查驗了該批鋼材的質量證明檔案，並按規定進行了抽檢。

事件3：B、C兩個標段5、6、7月3個月混凝土試塊抗壓強度統計資料的直方圖如圖3—1所示。

事件4：專業監理工程師巡視時發現，乙施工單位的專職安全生產管理人員離崗，臨時由甲施工單位的安全生產管理人員兼管B、C標段現場安全。

事件5：C標段工程設計中採用隔震抗震新技術，為此，專案監理機構組織了設計技術交底會。針對該項新技術，乙施工單位擬在施工中採用相應的新工藝。

【問題】

1.針對事件1，寫出專案監理機構處理基礎工程質量事故的程式。

2.事件2中，專案監理機構應查驗鋼材的哪些質量證明檔案?

3.針對事件3，指出5、6、7三個月的直方圖分別屬於哪種型別，並分別說明其形成的原因。

4.事件4中，專業監理工程師應如何處理所發現的情況?

5.事件5中，專案監理機構組織設計技術交底會是否妥當?針對乙施工單位擬採用的新工藝，寫出專案監理機構的處理程式。

4、 某工程，甲施工單位按照施工合同約定，擬將B、F兩項分部工程分別分包給乙、丙施工單位。經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖5-1所示(單位：d)，各項工作勻速進展。

工程實施過程中發生了以下事件。

事件1：工程開工前，建設單位未將委託給監理單位的監理內容和許可權書面告知甲施工單位。甲施工單位向建設單位提交了乙施工單位分包單位資格報審表及營業執照、企業資質等級證書、安全生產許可檔案和分包合同等材料，申請批准乙施工單位進場，建設單位將該報審材料轉交給專案監理機構。

事件2：甲施工單位與乙施工單位簽訂了B分部工程的分包合同。B分部工程開工45d後，建設單位要求設計單位修改設計，造成乙施工單位停工15d，窩工損失合計8萬元。修改設計後，B分部工程價款由原來的500萬元增加到560萬元。甲施工單位要求乙施工單位在30d內完成剩餘工程，乙施工單位向甲施工單位提出補償3萬元的趕工費，甲施工單位確認了趕工費補償。

事件3：由於事件2中B分部工程修改設計，乙施工單位向專案監理機構提出工程延期的申請。

事件4：專業監理工程師巡視時發現，已進場準備安裝裝置的丙施工單位未經專案監理機構進行資格稽核。

【問題】

1.事件1中，分別指出建設單位、甲施工單位做法的不妥之處，說明理由。甲施工單位提交的乙施工單位的分包資格材料還應包括哪些內容?

2.事件2中，考慮設計修改和費用補償，乙施工單位完成B分部工程每月(按30d計)應獲得的工程價款分別為多少萬元?B分部工程的最終合同價款為多少萬元?

3.事件3中，乙施工單位的做法有何不妥?寫出正確做法。B分部工程的實際工期是多少天?

4.事件3中，B分部工程修改設計對F分部工程的進度以及對工程總工期有何影響?分別說明理由。

5.寫出專案監理機構對事件4的處理程式。

5、 某實施監理的工程，建設單位分別與甲、乙施工單位簽訂了土建工程施工合同和裝置安裝工程施工合同，與丙單位簽訂了裝置採購合同。工程實施過程中發生下列事件。

事件1：甲施工單位按照施工合同約定的時間向專案監理機構提交了工程開工報審表，總監理工程師在審批施工組織設計檔案後，組織專業監理工程師到現場檢查時發現：施工機具已進場準備就位;施工測量人員正在進行測量控制樁和控制線的測設;拆遷工作正在進行，不會影響工程進度。為此，總監理工程師簽署了同意開工的意見，並報告了建設單位。

事件2：專業監理工程師巡視時發現，甲施工單位現場施工人員準備將一種新型建築材料用於工程。經詢問，甲施工單位認為該新型建築材料效能好、價格便宜，對工程質量有保證。專案監理機構要求其提供該新型建築材料的有關資料，甲施工單位僅提供了使用說明書。

事件3：專案監理機構檢查甲施工單位的某分項工程質量時，發現試驗檢測資料異常，便再次對甲施工單位試驗室的資質等級及其試驗範圍、本工程試驗專案及要求等內容進行了全面考核。

事件4：為了解裝置效能，有效控制裝置製造質量，專案監理機構指令乙施工單位指派專人進駐丙單位，與專業監理工程師共同對丙單位的裝置製造過程進行質量控制。

事件5：工程竣工驗收時，建設單位要求甲施工單位統一彙總甲、乙施工單位的工程檔案後提交專案監理機構，由專案監理機構組織工程檔案驗收。

【問題】

1.事件1中，總監理工程師簽署同意開工的意見是否妥當?說明理由。

2.寫出專案監理機構處理事件2的程式。

3.事件3中，專案監理機構還應從哪些方面考核甲施工單位的試驗室?

4.事件4中，專案監理機構指令乙施工單位派專人進駐丙單位的做法是否正確?說明理由。

5.指出事件5中建設單位要求的.不妥之處，說明理由。

6、

某工程監理合同簽訂後，監理單位負責人對該專案監理工作提出以下5點要求：

①監理合同簽訂後的30d內應將專案監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命，書面通知建設單位;②監理規劃的編制要依據：建設工程的相關法律、法規，專案審批檔案、有關建設工程專案的標準、設計檔案、技術資料，監理大綱、委託監理合同文件和施工組織設計;③監理規劃中不需編制有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編制監理實施細則;④總監理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批准後可直接報送建設單位;⑤如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，並組織修訂相應的監理實施細則。

總監理工程師提出了建立專案監理組織機構的步驟(圖1-1)，並委託總監理工程師代表以下工作：①確定專案監理機構人員崗位職責，主持編制監理規劃;②簽發工程款支付證書，調解建設單位與承包單位的合同爭議。

在編制的專案監理規劃中，要求在監理過程中形成的部分檔案檔案資料如下：①監理實施細則;②監理通知單;③分包單位資質材料;④費用索賠報告及審批;⑤質量評估報告。

【問題】

1.指出監理單位負責人所提要求中的不妥之處，寫出正確做法。

2.寫出圖1-1中①～④項工作的正確步驟。

3.指出總監理工程師委託總監理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確做法。

4.寫出專案監理規劃中所列監理檔案檔案資料在建設單位、監理單位儲存的時限要求。

7、某市政工程，專案的合同工期為38周。經總監理工程師批准的施工總進度計劃如圖6-1所示(時間單位：周)，各工作可以縮短的時間及增加的趕工費見表6-1，其中H、I分別為道路的路基、路面工程。

表6-1各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費

施工過程中，發生了以下事件。

事件1：開工1周後，建設單位要求將總工期縮短2周，故請監理單位幫助擬訂一個合理的趕工方案，以便與施工單位協商。

事件2：建設單位依據調整後的方案與施工單位協商，並按此方案簽訂了補充協議，施工單位修改了施工總進度計劃。在工作H、I施工前，建設單位通過設計單位將此400m的道路延長至600m。

事件3：工作H施工的第1周，監理人員檢查發現路基工程分層填土厚度超過規範規定，為保證工程質量，總監理工程師簽發了工程暫停令，停止了該部位工程施工。

事件4：施工中由於建設單位提供的施工條件發生變化，導致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支付趕工費。如果該專案投入使用，則每週淨收益5.6萬元。

【問題】

1.針對事件1，如何調整計劃才能既實現建設單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少，說明步驟和理由。

2.事件2中，道路延長後工作H、1的持續時間各為多少周(設工程量按單位時間均值增加)?對修改後的施工總進度計劃的工期是否有影響?為什麼?

3.事件3中，總監理工程師的做法是否正確?說明理由。總監理工程師在什麼情況下可以簽發工程暫停令?

4.針對事件4，從建設單位角度出發，是讓施工單位趕工合理，還是延期完工合理?為什麼?

8、 2013年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發生大量流沙湧入現象，引起隧道受損及周邊地區地面沉降，造成3幢建築物嚴重傾斜及部分防汛牆沉陷，直接經濟損失1.6億元。因事故處理及時，未造成人員傷亡。該工程建設單位為某市地鐵建設有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡稱“隧道公司”);隧道公司將該部分工程中的隧道中間風井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結加固及風道結構工程分包給某礦山工程公司;某市地鐵監理公司負責監理。

經調查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結法施工方案調整”存在缺陷，施工過程中，在旁通道凍結條件不太充分的情況下進行開挖;地鐵監理公司現場監理人員失職，發生事故時，現場沒有監理人員;分包專案存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說明，隧道公司質量安全員一次也沒有去施工作業面進行技術、質量檢查。

【問題】

1.承包商主要負責人對承包商安全生產的主要職責是什麼?

2.承包商的專案負責人對施工專案安全生產的主要職責是什麼?

3.總承包商和分包商之間的安全生產職責關係如何?該工程專案的安全事故由誰承擔主要責任?

4.本案例事故的發生和施工的特殊性是有著密切關係的，對於這些特殊工程，為了保證安全需要，根據《建設工程安全生產管理條例》(國務院令第393號)規定，應當有哪些特殊要求?承包商應當對哪些分部分項工程編制專項施工方案?

5.總承包單位專案經理部進行安全技術交底時，必須滿足哪些基本要求?安全技術交底的主要內容包括哪些?

9、 某廣場地下車庫工程，建築面積18000m2。建設單位和某施工單位根據《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了施工承包合同，合同工期140d。

工程實施過程中發生了下列事件。

事件1：施工單位將施工作業劃分為A、B、C、D4個施工過程，分別由指定的專業班組進行施工，每天一班工作制，組織無節奏流水施工，流水施工引數見表6-1。

表6-1流水施工引數表

事件2：專案經理部根據有關規定，針對水平混凝土構件模板(架)體系，編制了模板(架)工程專項施工方案，經施工專案負責人批准後開始實施，僅安排施工專案技術負責人進行現場監督。

事件3：在施工過程中，該工程所在地連續下了6d特大暴雨(超過了當地近10年來該季節的最大降雨量)，洪水氾濫，給建設單位和施工單位造成了較大的經濟損失。施工單位認為，這些損失是由於特大暴雨(不可抗力事件)所造成的，提出下列索賠要求(以下索賠資料與實際情況相符)：

(1)工程清理、恢復費用18萬元;

(2)施工機械裝置重新購置和修理費用29萬元;

(3)人員傷亡善後費用62萬元;

(4)工期順延6d。

【問題】

1.事件1中，列式計算A、B、C、D4個施工過程之間的流水步距分別是多少天。

2.事件1中，列式計算流水施工的計劃工期的天數，其能否滿足合同工期要求?

3.事件2中，指出專項施工方案實施中有哪些不妥之處，說明理由。

4.事件3中，分別指出施工單位的索賠要求是否成立，說明理由。

10、 某開發商投資新建一住宅小區工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區市政管網和道路設施，總建築面積24 000 m2。經公開招標投標，某施工總承包單位中標，雙方依據《建設工程施工合同(示範文字)》簽訂了施工總承包合同。

施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價3 600萬元，除設計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同範圍外的工作內容據實調整外，其他費用均不調整;②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎罰標準為2萬元/工日。

在合同履行過程中，發生了下列事件。

事件1：因鋼筋價格上漲較大，建設單位與施工總承包單位簽訂了關於鋼筋價格調整的補充協議，協議價款為60萬元。

事件2：施工總承包單位進場後，建設單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業公司，並指定採用某品牌塑鋼窗。A專業公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。

事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎底板施工期間，因連續降雨發生了排水費用6萬元，2013年4月5日，某批次國產鋼筋常規檢測合格，建設單位以保證工程質量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進行化學成分分析，施工總承包單位委託具備資質的檢測單位進行了檢測，化學成分檢測費用8萬元，檢測結果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程式和時限要求，分別提出6萬元排水費用、8萬元檢測費用的索賠。

事件4：工程竣工驗收後，施工總承包單位於2013年12月28日向建設單位提交了竣工驗收報告，建設單位於2014年1月5日確認驗收通過，並開始辦理工程結算。

【問題】

1.《建設工程施工合同(示範文字)》由哪些部分組成?並說明事件1中關於鋼筋價格調整的補充協議歸屬於合同的哪個部分。

2.指出事件2中發包行為的錯誤之處，並分別說明理由。

3.分別指出事件3中施工總承包單位的兩項索賠是否成立，並說明理由。

4.本工程的竣工驗收日期是哪一天，工程結算總價是多少萬元?根據《建築工程價款結算暫行辦法》(財建[2004]369號)的規定，分別說明會所結算、住宅小區結算屬於哪種結算方式。