2016二級建造師《建築工程管理與實務》強化練習
二級建造師是建築類的一種執業資格，是擔任專案經理的前提條件。距離2016年二級建造師考試還剩最後2個月的時間，下面是本站小編為大家搜尋整理的關於《建築工程管理與實務》強化練習案，歡迎參考借鑑，希望對你有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網。
一 、單選題
第 1 題
在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設計的是( )。
A.某市新建機場工程 B.某城際高速公路(含公路、橋樑和隧道)
C.某拆除工程定向爆破工程 D.某發電廠幹灰庫煙囪維修工程
正確答案：D,
第 2 題
某公司計劃編制施工組織設計，已收集和熟悉了相關資料，調查了專案特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應該進行的工作是()。
A.擬定施工方案 B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃 D.編制施工準備工作計劃
正確答案：A,
第 3 題
取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由()決定。
A.政府主管部門 B.業主 C.施工企業 D.監理工程師
正確答案：C,
第 4 題
施工專案的專案經理應由()任命。
A.建設單位專案部 B.監理公司
C.施工企業法定代表人 D.施工企業董事會
正確答案：C,
第 5 題
施工企業與專案經理簽訂專案管理目標責任書的主要依據是()。
A.施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同
B.建設工程專案管理規範
C.施工企業投標檔案
D.工程專案招標檔案
正確答案：A,
第 6 題
對工程專案施工負有全面管理責任的是( )。
A.建設單位專案部 B.施工企業法定代表人
C.專案總監理工程師 D.施工方專案經理
正確答案：D,
第 7 題
某施工企業專案經理在組織專案施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工專案受到了一定的經濟損失。施工企業對該專案經理的處理主要是()。
A.追究法律責任 B.追究經濟責任
C.追究社會責任 D.吊銷建造師資格
正確答案：B,
第 8 題
專案經理責任制的核心是專案經理承擔實現專案管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在專案實施之前由()與專案經理協商確定。
A.專案部 B.建設單位
C.施工企業法定代表人 D.監理工程師
正確答案：C,
第 9 題
與專案經理不同的是，建造師是一種()的名稱。
A.工作崗位 B.技術職稱
C.管理人士 D.專業人士
正確答案：D,
第 10 題
在國際上，施工企業專案經理是企業任命的一個專案的專案管理班子的負責人，其主要任務是()。
A.負責專案的人員配置和物資採購
B.負責專案的技術管理工作
C.代表企業法定代表人在專案上行使法律責任
D.專案目標的控制和組織協調
正確答案：D,
第 11 題
施工企業專案經理往往是一個施工專案施工方的總組織者、總協調者和總指揮者，專案經理不僅要考慮專案的利益，還應服從()的整體利益。
A.業主 B.總承包單位
C.本施工企業 D.本專案各參與方
正確答案：C,
第 12 題
某施工企業專案經理在組織現場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規定，出現了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該專案經理的()。
A.法律責任 B.行政責任
C.經濟責任 D.管理責任
正確答案：A,
第 13 題
下列選項中，屬於施工組織總設計編制依據的是( )。
A.建設工程監理合同 B.批覆的可行性研究報告
C.各項資源需求量計劃 D.單位工程施工組織設計
正確答案：B,
第 14 題
某工程總承包企業與某建設單位簽訂了一個寫字樓專案的施工總承包合同，該專案實施中，總承包企業要承擔施工風險，包括下列選項中的()。
A.技術措施風險
B.專案立項決策的風險
C.國家財政政策與貨幣政策變化的風險
D.設計風險
正確答案：A,
第 15 題
對建設工程專案管理而言，風險是指可能出現的影響專案( )的不確定因素。
A.目標實現 B.運營方式
C.團隊建設 D.組織協調
正確答案：A,
