2014年一級建造師《專案管理》真題及答案
專案管理是管理學的一個分支學科，對專案管理的定義是：指在專案活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。下面是小編整理的2014年一級建造師《專案管理》真題及答案，一起來看看吧。
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
(1)建設單位應在工程竣工驗收前( )個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單面通知該工程的工程質量監督機構。
A. 7
B. 10
C. 15
D. 30
(2)企業質量管理體系獲准認證的有效期為( )年。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
(3)在組織結構圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關係用( )表示。
A. 單向箭線
B. 雙向箭線
C. 直線
D. 虛線
(4)施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是( )。
A. 若在施工過程中發生設計變更，可能會引發索賠
B. 在開工前就有較明確的合同價，有利於業主的總投資控制
C. 一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據
D. 多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業主方的風險
(5)當雙代號網路圖的某些節點有多條外向箭線或多條內向箭線時，為使圖形簡潔，可使用( )繪製。
A. 過橋法
B. 指向法
C. 母線法
D. 交叉法
(6)施工成本計劃按其作用劃分的型別中，( )是專案施工準備階段的施工預算成本計劃。
A. 競爭性成本計劃
B. 指導性成本計劃
C. 戰略性成本計劃
D. 實施性成本計劃
(7)在溝通過程中處於主導地位的是( )。
A. 溝通主體
B. 溝通物件
C. 溝通介體
D. 溝通環境和溝通渠道
(8)建設專案價值不高的原因不包括( )。
A. 工程進度要求過分緊迫
B. 材料、裝置、設計和施工的標準和規範過時
C. 設計方與業主方及專案的各參與方溝通欠缺
D. 設計人員、業主方及專案的各參與方知識更新慢，對技術不瞭解
(9)下列選項中，屬於投資控制功能的是( )。
A. 計劃資金投入和實際資金投入的比較分析
B. 繪製網路圖和計劃橫道圖
C. 編制資源需求量計劃
D. 投標估算的資料計算和分析
(10)各種生產、工作和管理的( )是質量手冊的支援性檔案，是企業各職能部門為落實質量手冊要求而規定的細則。
A. 質量記錄
B. 質量策劃
C. 程式檔案
D. 作業手冊
(11)裝修工程施工過程中，升降機的噪聲限值為( )[dB(A)]。
A. 晝間85，夜間55
B. 晝間75，夜間禁止施工
C. 晝間70，夜間禁止施工
D. 晝間65，夜間55
(12)施工勞務分包合同的全部工作完成，經( )認可後14d內，勞務分包人向承包人遞交完整的結算資料，雙方按照本合同約定的計價方式，進行勞務報酬的最終支付。
A. 承包人
B. 分包人
C. 設計人
D. 監理人
(13)分部分項工程的預算成本分析的資料來源是( )。
A. 施工預算
B. 投標報價成本
C. 施工任務單的工程量
D. 限額領料單的材料成本
(14)在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的專案一般實行( )。
A. 固定單價合同
B. 固定總價合同
C. 可調單價合同
D. 可調總價合同
(15)關於應急預案體系的表述，不正確的是( )。
A. 綜合應急預案從總體上闡述事故的應急方針、政策
B. 專項應急預案是現場處置方案的組成部分
C. 專項應急預案應制訂明確的救援程式和具體的應急救援措施
D. 現場處置方案應具體、簡單，針對性強
(16)在施工成本分析的基本方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是( )。
A. 比較法
B. 比率法
C. 因素分析法
D. 差額計演算法
(17)某混凝土工程，9月份計劃工程量為5000m，計劃單價為400元/m，而9月份實際完成工程量為40001T13，實際單價為410元/m，則該工程9月份的進度偏差為( )萬元。
A. —36
B. 36
C. —40
D. 41
(18)計算工程網路計劃的時間引數，並確定關鍵工作和關鍵路線，是屬於( )的功能。
A. 成本控制
B. 投資控制
C. 進度控制
D. 合同管理
(19)世界銀行貸款專案中的工程和貨物的採購方式中，相當於邀請招標的是( )。
A. 國際競爭性招標
B. 國內競爭性招標
C. 有限國際招標
D. 自營工程
(20)施工成本分析的基本方法中，常用的比率法不包括( )。
A. 構成比率法
B. 靜態比率法
C. 相關比率法
D. 動態比率法
(21)工程師根據發包人的委託或授權，對承包人索賠的稽核工作主要分為判定索賠事件是否成立和( )兩個方面。
A. 核查承包人的索賠計算是否正確、合理
B. 判定承包人的索賠事件是否真實
C. 核查承包人的索賠計算有無依據
D. 判定索賠方案的可行性
(22)關於成本加酬金的表述，有誤的是( )。
A. 成本加酬金合同也稱為成本補償合同
B. 在合同簽訂時，工程實際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或計算原則
C. 業主不承擔任何價格變化或工程量變化的風險
D. 工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進行計算
(23)職業健康安全管理體系與環境管理體系管理方案是實現( )的行動方案。
A. 目標和指標
B. 目標和測量
C. 監視和測量
D. 監視和指標
(24)在工程量清單計價的建築安裝工程造價組成中，屬於規費的是( )。
A. 辦公費
B. 二次搬運費
C. 住房公積金
D. 文明施工費
(25)關於橫道圖法的敘述，錯誤的是( )。
A. 橫道圖法具有形象、直觀、一目瞭然等優點
B. 它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴重性
C. 為進行偏差分析最常用的一種方法
D. 這種方法反映的資訊量少，一般在專案的較高管理層應用
(26)已知某施工專案的計劃資料資料如下表所示，則第4個月的施工成本計劃值是( )萬元。
(27)影響建設工程專案質量的技術因素涉及的內容十分廣泛，包括直接的工程技術和輔助的生產技術，下列選項中屬於後者的是( )。
A. 勘察技術
B. 檢驗技術
C. 施工技術
D. 材料技術
(28)對成本加獎金合同的表述中，不正確的是( )。
A. 獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的
B. 當實際成本超過頂點對承包商罰款時，最大罰款額可以超過原先商定的最高酬金值
C. 承包商在估算指標的頂點以下完成工程則可得到獎金，超過頂點則要對超出部分支付罰款
D. 在合同中對估算指標規定一個底點和頂點，分別為工程成本估算的60%～75%和110%～135%
(29)評標結束應該推薦中標候選人，評標委員會推薦的中標候選人應當( )，並標明排列順序。
A. 限定在1～3人
B. 限定在3～5人
C. 不少於5人
D. 不少於10人
(30)專案風險對策應形成風險管理計劃，其內容不包括( )。
A. 確定風險因素
B. 風險管理的職責和許可權
C. 風險分類和風險排序要求
D. 可使用的風險管理方法、工具以及資料
(31)施工承包合同中，承包人在工程變更確定後( )d內提出變更工程價款的報告，經工程師確認後調整合同價款。
A. 14
B. 28
C. 42
D. 56
(32)員工傷亡事故和職業病統計報告及調查處理程式屬於( )的安全教育範圍。
A. 行政管理幹部
B. 班組長和安全員
C. 專案經理
D. 企業安全管理人
(33)對於地基基礎設計等級為甲級或地質條件複雜、成樁質量可靠性低的灌注樁，應採用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數( )。
A. 不應少於總數的1%，且不應少於3根
B. 不應少於總數的2%，且不應少於2根
C. 不應少於總數的3%，且不應少於3根
D. 不應少於總數的4%，且不應少於4根
(34)不屬於工作流程組織的是( )。
A. 物質流程組織
B. 管理工作流程組織
C. 資訊處理工作流程組織
D. 專案流程組織
(35)固體廢物處理的基本思想是採取( )的處理，對固體廢物產生的全過程進行控制。
A. 資源化、減量化和固化
B. 資源化、減量化和無害化
C. 資源化、固化和無害化
D. 固化、減量化和無害化
(36)根據《企業傷亡事故分類標準》的規定，一次事故中造成死亡職工1～2人的屬於( )。
A. 重傷事故
B. 死亡事故
C. 輕傷事故
D. 重大傷亡事故
(37)專案管理實施規劃的編制工作程式不包括( )。
A. 組織編制
B. 分析專案條件和環境
C. 明確專案管理內容
D. 瞭解專案相關各方的要求
(38)施工成本計劃是施工專案成本控制的一個重要環節，是實現降低施工成本任務的( )檔案。
A. 競爭性
B. 指導性
C. 實施性
D. 專業性
(39)不屬於物資採購合同驗收依據的是( )。
A. 採購合同
B. 一方當事人封存的樣品
C. 產品合格證、檢驗單
D. 圖紙、樣品和其他技術證明檔案
(40)專案風險評估的工作內容不包括( )。
A. 在專案進展過程中應收集和分析與風險相關的各種資訊，預測可能發生的風險，對其進行監控並提出預警
B. 根據各種風險發生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級
C. 利用已有資料資料和相關專業方法，分析各種風險因素髮生的概率
D. 分析各種風險的損失量，包括可能發生的工期損失、費用損失，以及對工程的質量、功能和使用效果等方面的影響
(41)關於施工成本控制方法中贏得值(掙值)法的四個評價指標的敘述中，正確的是( )。
A. 費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)
B. 進度偏差(SV)=計劃工作預算費用(BCWP)—已完工作預算費用(BCWS)
C. 費用績效指數(CPJ)—已完工作實際費用(BCWP)/已完工作預算費用(ACWP)
D. 進度績效指數(SPJ)—計劃工作預算費用(BCWP)/已完工作預算費用(BCWS)
(42)不確定的損失程度和損失發生的概率稱為( )。
A. 風險
B. 風險量
C. 風限等級
D. 風險程度
(43)進行贏得值法引數分析，如果引數的關係為BCWS>BCWP>ACWP、SV<0、cv>0，應採取的措施是( )。
A. 用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
B. 迅速增加人員投入
C. 增加高效人員投入
D. 抽出部分人員，增加少量骨幹人員
(44)工作N有2個緊前工作，其持續時間分別為6天和10天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則工作N的最早開始時間為第( )天。
A. 21
B. 25
C. 26
D. 30
(45)施工承包合同中，發包人的主要義務是( )。
A. 負責保修期內的工程維修
B. 提供具備施工條件的施工現場和施工用地
C. 安全施工，保證施工人員的安全和健康
D. 負責工地安全，看管進場材料、裝置和未交工工程
(46)某工程雙代號網路計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。
(47)《建設工程質量管理條例》規定，未經( )簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。
A. 建設單位技術負責人
B. 監理員
C. 專業監理工程師
D. 總監理工程師
(48)業主向承包商索賠費用和(或)利潤的情形不包括( )。
A. 合同工期已到而工程仍未完工
B. 未按合同要求辦理保險
C. 未按合同條件要求，延期向分包商付款
D. 未按合同要求採取合理措施，造成運輸道路、橋樑等的破壞
(49)下列不屬於總進度綱要的主要內容的是( )。
A. 專案實施的總體部署
B. 總進度規劃
C. 總進度目標實現的條件和應採取的措施
D. 總進度目標
(50)出圖計劃是設計方進度控制的依據，也是( )控制設計進度的依據。
A. 業主方
B. 施工方
C. 專案參與各方
D. 承包方
(51)綜合應急預案編制的應急響應不包括( )。
A. 響應分級
B. 響應程式
C. 應急結束
D. 應急處置
(52)建設工程專案實施階段策劃中，組織策劃的主要工作內容不包括( )。
A. 建立編碼體系
B. 實施期組織總體方案
C. 任務分工和管理職能分工
D. 專案管理工作流程
(53)對專業工程分包人與發包人的關係的表述，不正確的是( )。
A. 分包人須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令
B. 未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯絡
C. 未經承包人允許，分包人不得直接致函發包人或工程師
D. 分包人可以不經承包人允許直接接受發包人或工程師的指令
(54)建設專案工程總承包方作為專案建設的一個重要參與方，其專案管理主要服務於( )和建設專案工程總承包方本身的利益。
A. 設計方的利益
B. 業主方的利益
C. 專案的整體利益
D. 供貨方的利益
(55)工程建設監理規劃內容一般不包括( )。
A. 專案監理機構的人員配備計劃
B. 專案監理機構的人員崗位職責
C. 監理工作方法及措施
D. 監理工作的流程
(56)專案管理目標責任書應在專案實施之前，由( )或其授權人與專案經理協商制定。
A. 總經理
B. 法定代表人
C. 董事長
D. 主管生產經營的副總經理
(57)招標人通過媒體釋出招標公告，或向符合條件的投標人發出招標檔案，為( )。
A. 要約
B. 承諾
C. 新要約
D. 要約邀請
(58)有關建設工程合同生效的說法，正確的是( )。
A. 招標人通過評標確定中標人，發出中標通知書時合同成立
B. 招標人通過媒體釋出招標公告，或與符合條件的投標人訂立口頭合同時合同生效
C. 投標人根據招標檔案內容在約定的期限內向招標人提交投標檔案時合同生效
D. 招標人和中標人按照中標通知書、招標檔案和中標人的投標檔案等訂立書面合同時，合同成立並生效
(59)專案決策的標誌是( )。
A. 專案定義
B. 專案立項
C. 確定專案目標
D. 報批專案建議書
(60)當採用時標網路計劃時，可採用( )記錄計劃實際執行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。
A. 文字
B. 實際進度前鋒線
C. 數字
D. 適當符號
(61)關於安全技術交底的要求表述，不正確的是( )。
A. 技術交底必須具體、明確，針對性強
B. 應優先採用新的安全技術措施
C. 保持書面安全技術交底簽字記錄
D. 不需要向多工種進行交叉施工的作業隊伍進行書面交底
(62)施工組織設計的基本內容中，施工進度計劃的內容是( )。
A. 對擬建工程可能採用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，選擇最佳方案
B. 使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優化調整達到既定目標
C. 根據工程情況，結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務
D. 根據工程情況，結合人力、材料、機械裝置、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
(63)乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不含徵地費、大市政配套費與拆遷補償費)( )萬元以下的工程招標代理業務。
A. 2000
B. 3000
C. 4000
D. 5000
(64)在某工程雙代號網路計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續時間為9天，該工作有兩項緊後工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為( )天。
A. 3. 0
B. 3.2
C. 5. 0
D. 5.3
(65)在施工成本控制中，只有通過( )才能最終達到有效控制施工成本的目的。
A. 比較
B. 糾偏
C. 分析
D. 檢查
(66)溝通過程的要素中，( )是溝通過程的出發點和落腳點。
A. 溝通主體
B. 溝通物件
C. 溝通環境
D. 溝通渠道
(67)以下不屬於建設工程專案的組織風險是( )。
A. 工作流程組織
B. 任務分工和管理職能分工
C. 事故防範措施和計劃
D. 損失控制和安全管理人員的資歷和能力
(68)當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般採用( )。
A. 單價合同
B. 成本加酬金合同
C. 固定總價合同
D. 可調總價合同
(69)關於業務核算的敘述中，正確的是( )。
A. 業務核算主要是價值核算
B. 業務核算的範圍比會計、統計核算要窄
C. 業務核算是對已經發生的經濟活動進行核算
D. 各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度
(70)根據《中華人民共和國建築法》的規定，建築材料、建築構配件和裝置的物資採購由工程( )採購。
A. 建設單位
B. 承包單位
C. 監理單位
D. 分包單位
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(1)業主方進度控制的任務是控制整個專案實施階段的進度，包括控制設計準備階段的工作進度、( )、物資採購工作進度以及專案動用前準備階段的工作進度。
A. 設計工作進度
B. 施工進度
C. 供貨進度
D. 計劃週期的進度
E. 計劃深度的進度
(2)建設工程專案質量的影響因素中的環境因素主要包括( )。
A. 建設工程專案所在地點的水文、地質和氣象等自然環境
B. 施工現場的通風、照明、安全衛生防護設施等勞動作業環境
C. 多單位、多專業交叉協同施工的管理關係、組織協調方式、質量控制系統等構成的管理環境
D. 建設法律法規的健全程度及其執法力度
E. 政府的工程質量監督及行業管理成熟程度等社會環境
(3)國際上有許多不同的專案資訊門戶產品，其功能不盡一致，但其主要的核心功能是( )。
A. 專案文件管理
B. 專案各參與方的資訊交流
C. 專案決策方面的論證
D. 專案各參與方的共同工作
E. 專案決策的風險分析
(4)對於由業主負責採購的材料和裝置物資，監理工程師應負責制訂計劃，監督合同的執行，具體內容包括( )。
A. 監督合同的實施
B. 參與設計單位向施工單位的設計交底。
C. 起草並參與材料和裝置的訂貨合同
D. 制訂(或參與制訂)材料和裝置供應計劃和相應的資金需求計劃
E. 通過材料和裝置的質量、價格、供貨期和售後服務等條件的分析和比選，協助業主確定材料和裝置等物資的供應單位
(5)專案實施階段合同策劃的主要工作內容包括( )。
A. 方案設計競賽的組織
B. 實施期合同結構總體方案
C. 決策期的合同內容和文字
D. 合同文字
E. 專案管理委託、設計、施工、物資採購的.合同結構方案
(6)開展專案工程總承包的依據可能包括( )。
A. 監理單位的功能要求
B. 業主提供的部分設計圖紙
C. 業主自行採購裝置清單及採購介面
D. 業主採用的工程技術標準和各種工程技術要求
E. 工程所在地有關工程建設的國家標準、地方標準或者行業標準
(7)在按工程量清單計價的建築安裝工程造價組成中，其他專案費包括( )。
A. 計日工
B. 工程排汙費
C. 暫列金額
D. 施工排水費
E. 工具用具使用費
(8)設計準備階段的質量控制工作包括( )。
A. 編制各種投資控制報表和報告
B. 理解業主的要求，分析和論證專案的功能
C. 編制專案管理總體規劃
D. 協助業主確定專案的質量要求和標準
E. 編制設計任務書
(9)工序施工條件控制的手段主要包括( )。
A. 檢查
B. 測試
C. 試驗
D. 跟蹤監督
E. 維護
(10)國際標準化制定的IS014000體系標準，被我國等同採用，其中包括( )。
A. 《環境管理體系要求及使用指南》
B. 《環境管理體系規範》
C. 《環境管理體系指南》
D. 《環境管理體系要求及體系規範》
E. 《環境管理體系原則、體系和支援技術通用指南》
(11)國際設施管理協會包括物業資產管理和物業執行管理，其中物業執行管理包括( )。
A. 財務管理
B. 空間管理
C. 使用者管理
D. 現代化
E. 維修
(12)依據建設工程產品的特性，建設工程職業健康安全與環境管理的特點包括( )。
A. 複雜性
B. 持續性
C. 多變性
D. 組織性
E. 協調性
(13)網路圖中工作之間相互制約或相互依賴的關係稱為邏輯關係，它包括( )。
A. 工藝關係
B. 搭接關係
C. 組織關係
D. 連線關係
E. 協調關係
(14)在合同跟蹤的物件中，承包的任務主要包括( )。
A. 工程施工的質量
B. 工程進度
C. 工程數量
D. 資金落實情況
E. 成本的增加和減少
(15)下圖所示的組織結構中，A、B1、B2、B3、C5、C6和C7都是工作部門，對其表述正確的有( )。
(16)關於資格預審作用的敘述中，正確的是( )。
A. 可以使招標人瞭解潛在投標人的資信情況
B. 可以淘汰不合格的潛在投標人
C. 招標人可以瞭解潛在投標人對專案投標的興趣
D. 可以有效地提高投標人的信譽
E. 可以選擇優秀的潛在投標人蔘加投標，降低將合同授予不合格的投保人的風險
(17)在專案的實施階段，專案總進度應包括( )。
A. 設計前準備階段的工作進度
B. 設計工作進度
C. 招標工作進度
D. 確定里程碑事件的計劃進度
E. 工程施工和裝置安裝進度
(18)施工投標過程中，進行各項調查研究階段應調查的內容有( )。
A. 工程業主方的調查
B. 競爭對手公司的調查
C. 市場微觀經濟環境調查
D. 工程現場考察
E. 工程所在地區的環境考察
(19)如下圖所示，進行贏得值法引數分析時，引數的關係為( )。
(20)施工專案的安全檢查應由專案經理組織，主要型別有( )。
A. 單一專案安全檢查
B. 經常性安全檢查
C. 專業安全檢查
D. 季節性安全檢查
E. 要害部門重點安全檢查
(21)事故發生後，調查組應迅速到現場進行及時、全面、準確和客觀的勘察，主要包括( )。
A. 現場分析
B. 現場筆錄
C. 現場拍照
D. 現場繪圖
E. 現場制定措施
(22)工程監理工作性質的特點包括( )。
A. 強制性
B. 公開性
C. 科學性
D. 獨立性
E. 公正性
(23)質量手冊作為企業質量管理系統的綱領性檔案應具備( )。
A. 指令性
B. 系統性
C. 專一性
D. 可檢查性
E. 先進性
(24)企業取得安全生產許可證，應當具備( )的安全生產條件。
A. 依法參加工傷保險，為從業人員繳納保險費
B. 安全投入符合安全生產要求
C. 制訂完備的安全生產規章制度和操作規程
D. 有重大危險源檢測、評估、監控措施和應急預案
E. 特種作業人員不需要取得特種作業操作資格證書
(25)人工費的影響因素主要有( )。
A. 社會平均工資水平
B. 政府推行的社會保障和福利政策
C. 生產消費指數
D. 勞動力市場供需變化
E. 社會最高工資水平
(26)雙代號時標網路計劃的編制方法主要有( )。
A. 直接法
B. 間接法
C. 母線法
D. 過橋法
E. 指向法
(27)標書的提交要有固定的要求，其基本內容是( )。
A. 目錄
B. 簽章
C. 名稱
D. 密封
E. 編碼
(28)施工成本偏差分析可以採用不同的表達方法，其中最常用的有( )。
A. 對比法
B. 因果分析法
C. 橫道圖法
D. 曲線法
E. 表格法
(29)建設工程專案質量的形成過程，貫穿於整個建設專案的決策過程和各個子專案的設計與施工過程，在建設專案決策階段，主要工作包括( )。
A. 建設專案發展策劃
B. 建設方案論證
C. 可行性研究
D. 施工準備
E. 投資決策
(30)個人的溝通障礙由( )原因造成。
A. 個性因素所引起的障礙
B. 資訊傳遞不及時或不適時和知識經驗的侷限
C. 對資訊的態度不同所造成的障礙
D. 知識、經驗水平的差距所導致的障礙
E. 溝通者的畏懼感以及個人心理品質也會造成溝通障礙
答案和解析
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
(1) :A
(2) :C
(3) :A
(4) :D
(5) :C
(6) :D
(7) :A
(8) :D
(9) :A
這個應該是考目標的動態控制的內容。其中目標動態控制在投資控制方面的應用在p58.我找了一下，原文沒有看到。但是看了這裡也可以選到對的答 案來。另外這道題用排除法也可以做的。b 我們說到橫道圖、網路圖的時候一般都是與進度有關， c 編制資金需求計劃雖然和投資有關，但是還在計劃階段，還沒有到控制階段。就是那個順序 預測--計劃--控制--核算--分析---考核 。d 投標估算分析與計算更是早期的事了，也沒到控制階段(10) :C
(11) :D
(12) :A
(13) :B
(14) :B
(15) :B
(16) :C
(17) :C
(18) :C
(19) :C
(20) :B
施工成本分析常用的比率法：相關比率法、構成比率法、動態比率法
(21) :A
(22) :C
(23) :A
(24) :C
(25) :C
(26) :C
基礎施工15萬元+主體施工30萬元=45萬元(27) :B
p150建設工程專案質量的影響因素技術原因(28) :B
(29) :A
(30) :A
(31) :A
(32) :D
(33) :A
(34) :D
工作流程組織則可反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係，是一種動態關係。在一個建設工程專案實施過程中，其管理工作的流程、資訊處理的流 程，以及設計工作、物資採購和施工的流程組織都屬於工作流程組織的範疇。 工作流程組織包括： ①管理工作流程組織：投資、進度控制，合同管理流程， 設計變更等。 ②資訊處理工作流程組織，如月度報告的資料處理。 ③物質流程組織：鋼結構深化設計工作流程、外立面施工工作流程 注意設計變更和設計工作流程的性質不同。(35) :B
(36) :B
(37) :C
P52 瞭解專案相關各方的要求;分析專案條件和環境;熟識相關法規和檔案;組織編制;履行報批手續。(38) :B
(39) :B
(40) :A
(41) :A
(42) :B
(43) :B
(44) :D
(45) :B
(46) :B
(47) :D
(48) :C
(49) :D
(50) :A
(51) :D
(52) :B
(53) :D
(54) :C
(55) :D
(56) :B
(57) :D
(58) :D
本題在253頁，本書寫法是錯誤的，根據《招投標法》規定，是發出中標通知函，合同定立59) :B
(60) :B
(61) :
(62) :B
(63) :B
(64) :D
(65) :B
(66) :B
(67) :C
(68) :B
(69) :D
(70) :B
二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(1) :A, B
(2) :A, B, C
(3) :A, B, D
(4) :A, C, D, E
(5) :A, D, E
(6) :B, C, D, E
(7) :A, C
(8) :B, D, E
(9) :A, B, C, D
(10) :A, E
(11) :D, E
(12) :A, B, C, E
(13) :A, C
(14) :A, B, C, E
(15) :A, B, C, E
(16) :A, B, C, E
(17) :A, B, E
(18) :A, B, D, E
(19) :B, D
(20) :B, C, D, E
(21) :B, C, D
(22) :C, D, E
(23) :A, B, D, E
(24) :A, B, C, D
(25) :A, B, C, D
(26) :A, B
(27) :B, D
(28) :C,D,E
(29) :A, B, C, E
(30) :A, C, D, E
