企業內訓的作用
人才對一個企業的發展至關重要。人才的價值又與其個人管理水平、知識技能水平、綜合素質等密切相關。其中，企業內訓既能夠促使員工理論水平提升，同時也能夠很好地與企業實際情況進行結合，是企業員工成長的快捷通道之一。...
企業內訓的作用有哪些？
(1)培訓是調整人與事之間的矛盾，實現人事和諧的重要手段;(2)培訓是快出人才、多出人才、出好人才的重要途徑;(3)培訓是調動員工積極性的有效方法;(4)培訓是建立優秀企業文化的有力槓桿;(5)培訓是企業競爭優勢的重要來...
成為企業內訓講師的三個關鍵途徑
引導語：企業內訓講師對於創造並鼓勵積極、反饋的企業文化而言至關重要，同時，他也是學習管理者壯大團隊的關鍵。下面是yjbys小編為你帶來的想成為企業內訓講師的三個關鍵途徑，希望對你有所幫助。多數時候，從企業外部找到適...
構建企業內訓體系的方法
眾所周知，企業的發展的核心資源是人才，而大企業有龐大的人力資源基數如何建立一套系統化、高效率的培訓體系，以開展適合的培訓和有效的培養，才能夠滿足企業後續長足的發展需要，使之成為不竭的動力，今天yjbys小編與大家一期...
做好企業內訓的關鍵
企業內訓根據其自身的行業特點和發展狀況而量身定製的專門培訓，課程可以以企業內部中高層管理人員為主要培訓物件，也可以以基層員工精神面貌、工作精神以及心態等各個方面進行培訓。1、重視培訓組織：培訓組織決定了一場...
部門內訓與企業文化
很多企業都在搞文化建設、搞學習型組織建設。而人力部起著非常大的作用，經常搞很多活動，譬如學習交流、工作沙龍等等。但是我們經常會發現一個很頭疼的問題：人力、物力、財力消耗不少，效果卻不盡人意;或者表面上紅紅火紅，...
企業內訓主要流程介紹
企業內訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一。企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。企業培訓分為外部培訓和內部培訓，企業內訓是...
為什麼企業內訓變得壓力山大?
企業培訓員工的理所應當的事情，然而，有些企業卻因為怕員工培訓完就離職而讓他們簽訂培訓協議。協議規定：員工接受培訓的第一年離職的，賠償培訓費用的80%，第二年離職的賠償培訓費用的60%，第三年離職的賠償培訓費用的40%，第四...
2016年中小企業內訓規劃
企業內訓的學員基本來自於企業內部，至多三兩個企業合作，課程針對性強，案例來自學員身邊，易學易懂，能夠解決實際問題。那麼中小企業內訓應該怎麼規劃呢?下面跟yjbys小編一起來看看吧!跟大公司相比，中小企業的內訓規劃可能不...
中小企業內訓誤區
一、企業內訓管理就是組織上課規範的企業內部培訓管理流程包括需求分析、規劃設計、組織實施和成效評估等四個環節。現實中許多企業內部培訓管理者是掐頭去尾做中間，將主要的精力放在訓練課程開發和組織學員受訓上。典...
企業內訓課程的自主開發
課程開發是一種軟專案開發，和一般軟體的開發有共通性，但又具其自身的特點，特別是在企業內部，探索如何組織由現場工程師組成的虛擬團隊協同開發具有企業特色和專業特點的技術類課程是很有意義的事情。一、需求分析是內訓課...
員工內訓介紹
下文是關於員工內訓的詳細介紹，提供給大家閱讀參考。員工內訓在世界500強公司中都佔有非常重要的位置。松下公司有一句廣為企業界所推崇的名言，叫做："出產品之前先出人才"，其創始人松下幸之助更是強調："一個天才的企業家總...
企業內訓主持詞開場白和基本流程
針對企業內部員工展開的培訓專案，在為企業帶來系統的現代管理知識與技能的同時，還能為企業帶來以下突出的附加價值。下面是本站小編給大家整理的公司內訓主持詞，僅供參考。企業內訓主持詞篇11、主持人宣導即將開始：13：59xx...
企業內訓的詳細內容
隨著學習型組織的觀念逐漸被越來越多企業所接受，培訓也開始為大家所重視。可是究竟應該如何做好企業內訓工作，對於大多數培訓經理來說還是一個令人傷腦筋的問題。經過企業培訓經理的交流和實踐，卓越的培訓經理需要做好以...
企業內訓的效率成果提高方法
在培訓與學習中，企業提供的內容應該成為最佳的實踐指南，但事實上，企業經常給員工提供他們改進所需的資訊，而非提供運用所獲新知識的機會。這種培訓活動中缺少了某些東西——實踐。員工所需要的是沉浸式學習(Imm...
企業內訓的重要意義
有效的企業培訓,其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上,培訓的效果並不取決於受訓者個人,而恰恰相反,企業組織本身作為一個有機體的狀態,起著非常關鍵的作用。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，...
企業內訓的注意事項
現在的企業越來越重視企業培訓，在不願意花錢或者花不起錢的情況下，就會自己操刀進行企業內訓，這確實是件很好的事情。但是，這裡有五個需要注意的事項，希望我們的企業老闆和從事企業內訓的人注意。今天應屆畢業生網為大家帶...
如何提高企業內訓效果
企業內訓在近些年來，發展迅速，一是企業發展的需要，二是員工成長的需要。但是在做企業內訓的時候，很多企業出現了這樣一種問題，明明每年多做好幾次員工培訓，但是卻達不到理想的效果，錢也花得不少，卻感覺打了水漂一樣。那麼出現...
2016年企業內訓常見誤區
企業管理內訓是企業管理層提升的重要途徑，然而現在企業管理內訓的效果卻很難讓人滿意，究其原因，主要有以下八大點：一個好的人性化的公司，不可能會做出這樣的舉動，他們會尊重員工，讓員工珍惜培訓的同時，還想繼續為公司服務。下...
企業內訓方案大全
企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。下面一起來看看yjbys小編為大家精心整理的企業內部訓練方案吧!方案範文篇一：企業內訓方案...
如何有效的組織企業內訓
很多企業的員工對公司舉辦的企業內訓會產生反感的情緒，認為即學不到東西，要在浪費大家的時間。對此這就需要企業要有效的組織好企業內部的培訓。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助!在...
建設落實企業文化內訓的五個方面
從二十世紀九十年代後期開始，越來越多的中國企業開始重視企業文化建設，但企業文化建設的效果卻大相徑庭。有的公司花費不菲費用聘請顧問，但由於缺乏實施舉措，企業文化始終被束之高閣，難以落地。推行企業文化建設落地實施，應...
2017公司企業內訓培訓方案
員工培訓按內容來劃分，可以分出兩種:員工技能培訓和員工素質培訓。下面小編準備了關於公司企業內訓的培訓方案，提供給大家參考!一、總體目標1、加強公司員工的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓...
員工內訓誤區
認識員工內訓的七大誤區德國和日本的強大，往往能引出這樣的結論：德國的強大離不開一批素質很高的產業工人，日本的強大離不開整體國民的學習意識。而，對於一個企業來說，對外客戶是上帝，對內，誰又是我們的上帝?員工。如何讓我...
中小企業內訓的發展空間
導語：三四線城市的廣大中小企業越來越意識到人力資源和戰略發展培訓的重要性，這在過去是一塊空白，企業沒有這方面的意識，如今，無論是主動還是被動，中小企業內訓的市場空間已經被撬動起來，甚至可以說是一片藍海。今後的發展方...