懂得珍惜的作文彙編8篇
在平平淡淡的日常中，大家一定都接觸過作文吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。作文的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編幫大家整理的懂得珍惜的作文8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
懂得珍惜的作文 篇1
中國傳統文化中有許許多多感人的故事，每次讀到的時候，都能給我很多啟示。《賈逵隔籬偷學》就是其中的`一個。
賈逵是東漢著名的天文學家和經濟學家。他小時候家裡很窮，父親早逝，母親只能幫別人縫補和洗衣服掙錢，沒有時間照顧他，更談不上送他進學堂，所以賈逵都是姐姐在照顧。
有一天，姐姐正帶著賈逵玩耍，突然聽到對面學堂裡傳出教書先生講課的聲音，姐姐靈機一動，就帶著賈逵悄悄來到學堂旁邊，聽先生講課。學堂外面有一道籬笆牆，賈逵個子小，姐姐就抱著他，現在外面聽。從此以後，賈逵愛上了學習，可是沒有錢進學堂，就每天偷偷的在籬笆牆外面偷聽，不管颳風下雨，從不間斷。憑著刻苦的學習，賈逵長大後成為了一名經濟學家和天文學家。
我們今天的學習條件，要比賈逵好了不知道多少倍，我們要向賈逵學習，學習他刻苦學習的精神，認真完成老師佈置的作業，努力學習文化知識，長大成名一名對社會有用的人！
懂得珍惜的作文 篇2
在生活裡，我覺得要交朋友，就要交對自己有幫助，並且在你遇到困難的時候，會拉你一把的人，叫做朋友。
雖然在學習的道路上避免不了交朋友，可我叫的這個朋友，永遠都不懂得去珍惜眼下對她好的人；她叫孫藝晴，高傲的身姿，只顧自己利益的'一個人，這樣的人估計是誰都不願意和她交朋友吧!可我覺得會試著給他與溫暖，但是，我覺得他就是太愛面子了，明明那麼需要別人幫助，卻永遠的去諷刺幫助他的人，我為什麼會這麼說他呢，是因為我自己有過這樣的經歷，直至現在，我終於和她絕交了…
就在今天，我正在Q上跟她進行全面的交流，因為是他說他有重要的事和我說，我就十分迫不及待的給她發訊息，但又讓我看到了他自傲的面目，他在QQ上不僅說我是一個自傲的人，還說我是一個毒心腸的人，你說這叫什麼話，明擺著就是賊喊捉賊，我也不知道怎麼說，也沒有理他，緊接著他就是跟我說，你以為你是誰啊，你不配做我朋友，顯得你特別高高在上的樣子，切，真是一個卑鄙小人！
大家評評理，換做是你，你會怎麼做呢…如果不是看在他是我朋友的份兒上，我就…
哎，就這樣他把我給刪了，緊接著就是我們絕交了...
懂得珍惜的作文 篇3
20xx年6月，時任中國銀聯支付總經理的周曄帶著30多個員工集體從銀聯辭職，創辦匯付天下，自己擔任總裁這次創業震驚業內6年過去，這家年複合增長率達600%的公司，已經成為第三方支付行業的領軍者之一 但周曄還是那個沉穩持重的周曄，他自稱是趕上了支付行業大爆發的好年代但業內人士都知道，如果沒有周對戰略方向的把控和對團隊的帶動，在這個前有國有壟斷型巨頭、旁有大平臺扶持對手的紅海，能夠領航實非易事 在個性張揚的網際網路創業者的第三方支付行業，這位在國企當過領導的周曄似乎像個另類，他言談謹慎，卻原則清晰，他似乎很清楚在自己的行業哪些事是該做的，哪些紅線是一定不能碰的，而這正是這一行業中最基本的生存智慧 為創新而創業 “這（集體出來創業）並不是我一個人的意思，而是一批人的意思，我只是充當了一個前臺的角色而已”回憶起6年前的那個決定，周曄向《環球企業家》記者打開了話匣子 20xx至20xx年前後，正是支付行業逐步從無到有並快速發展的過程，“我們那時感到支付的時代就要來了”，周曄回憶道，當時電子商務正在國內快速發展，大批新型的支付技術也開始出現，這些深刻地改變了整個支付的方式，而支付寶、快錢等支付公司已經開始快速擴張，民營支付公司靈活的體制給這一行業帶來了深刻的變革 “當時我們感覺到做支付，它最後的核心競爭力一定是產品創新”周曄回憶道，而創新需要全新的體制，包括股權激勵、薪酬激勵等，但當時國企的體制很難對優秀員工做出很好的激勵，因此許多員工有了出來創業的想法“當時也聽說中國人民銀行會發牌照，並且這個行業會越來越開放所以考慮到這方方面面的原因，大家一商量，一不做二不休就出來自己重新干了”周曄現在仍為當初的決定自豪 早期一起出來創業的30多個員工，仍然有80%留在匯付天下，構成了整個公司的骨幹“很少有哪個支付公司從第一天起就有完整的團隊，包括產品、技術、市場以及方方面面的管理人員”這是其創業後快速發展的最重要原因之一 20xx年公司成立，20xx年10月份就實現盈利，中間只用了26個月“頭五年公司年複合增長高達600%，這很大程度上得益於我們的創始團隊”周曄表示 “公司成立六年，在產品的研發、行業的選擇上，基本還是做到了打一個成一個，這種成功率跟創業的團隊對行業的認識、積累的經驗是分不開的”周曄指出，創新最怕走彎路，最怕無休止地試錯 學習方法指導 B2B抉擇 似乎是周曄偏愛穩重的性格使然，和主要針對個人消費者的支付寶不同，周曄選擇了在風險相對較小，不需要太多燒錢的B2B支付行業開啟局面 他提出“讓資金轉起來”的口號，通過一些支付產品的創新，例如短期融資、現金管理、賬務管理等提升行業客戶的資金使用效率例如航空機票代理商在還沒收到錢的時候，中間有幾天的時間差，匯付天下將會為其墊款，此舉將大大減小機票代理企業的資金壓力，因此受到歡迎 “B2B考驗的是做產品、做解決方案的能力，考驗的是企業的創新能力B2C考驗的是你的品牌以及獲取使用者、客戶體驗的能力，這是兩個路子”周曄告訴《環球企業家》記者相對來說，B2C的業務比B2B更加燒錢，比如面對B2C的客戶需搭建一個全國性大平臺，其投入往往非常高 為了瞭解航空、物流、保險等支付的潛在客戶行業，公司內部定了一條不成文的規定：幾乎不從其它支付公司挖人，而是更傾向於從其它行業挖人?因為只有這樣才能真正理解行業客戶複雜而細微的需求 除此之外，匯付天下似乎對國內剛起步的基金支付行業保持著最大的野心?周曄不只一次在公開場合表示，基金支付將成為支付行業中最大的一個分支，規模將會比傳統零售加上電子商務的總和還要大 20xx年，匯付天下獲得了證監會派發的全國第一張網上基金銷售支付牌照，整個公司隨即在基金業務上投入了前所未有的精力首先推出了名為“天天盈”的網路基金銷售中間賬戶系統，使用者可以在這裡非常方便的買到各種基金，這個產品實際上滿足了普通消費者“持任意銀行卡，購買各基金公司直銷產品”的需求，並可以24小時下單 “天天盈”基金申購費用可以打四折，有人說這是在賠本擴張，但周曄對此不以為然：“自誕生起，我們就準備好長期持續投入！現在不賠本擴張，三年後必懊惱無限”目前基金是匯付天下旗下所有業務中還沒有盈利的業務，規模是最重要的事情 有人質疑，在網上大力推廣基金銷售是樁得罪銀行的生意?目前基金銷售是銀行網點的'重要業務，而第三方支付公司又會處處依賴銀行周曄表示，未來全國基金銷售的規模將會大幅攀升，那時支付公司和銀行不再是零和的遊戲，而會形成市場細分，新增的巨大市場份額會讓這變得不是問題 永遠不越紅線 20xx年，中國人民銀行分三批發放了第三方支付牌照，並頒發了一系列行業管理規則，這被稱為第三方支付行業發展史上的“牌照年” 匯付天下成為第一批拿到牌照的第三方支付公司，為這一天，其實周曄已經等了很久 “牌照發放，標誌著這個行業已經存在了”周曄表示牌照發放後大大提升了支付行業的信心，大批人才開始願意進入這個行業，因此20xx年公司處於迅猛擴張期，大批新員工入職此外，牌照的發放也讓各大行業的企業對支付公司更加認可和信任，這加快了第三方支付企業拓展B2B行業客戶的進度 雖然每天都有鉅額的資金經手，但是第三方支付行業卻是出了名的微利，因此少部分支付公司打起了將來進軍銀行類似業務的主意 有過中國銀聯工作經歷的周曄似乎對此有著很清醒的認識 “銀行和支付公司之間有一個非常大的楚河漢界，這條紅線是不能越的”周曄指出，假如哪家支付公司自己管了資金，用錢生了錢，那它就變成了銀行 “我們的觀點一直是：支付公司能管帳，但是不能管錢我們只管帳，只做增值服務，只做行業解決方案，不去管錢”周曄表示，支付公司應該有自知之明，而銀行業恰恰是國內管制較多的金融行業，民營企業一旦打破這條界限，其政策性風險是很高的支付公司要做的是，提供各類金融產品的渠道；在銀行基礎產品之上再疊加，把它開發成什麼樣的產品；針對不同的行業、不同的客戶群，再去提供什麼樣的解決方案所以他認為匯付天下本質是在做一家金融產品的零售渠道公司 相反，在支付行業，周曄認為政府的政策是絕對開放的，“第一批拿牌照的就是民營佔絕大多數，比如支付寶、快錢、易寶、我們、財付通，都是民營的”周曄說，今天對於民營企業家來說，一定是最好的時代，“很多民營企業家都覺得深受國企欺負，好像是國進民退，但我覺得不是這樣至少在我們這個行業，民營企業沒有受到歧視”
以上是"不斷創新，穩中求金"的內容，本文的主題是““牌照發放，標誌著這個行業已經存在了”周曄表示牌照發放後大大提升了支付行業的信心，大批人才開始願意進入這個行業，因此20xx年公司處於迅猛擴張期，大批新員工入職此外，牌照的發放也讓各大行業的企業對支付公司更加認可和信任，這加快了第三方支付企業拓展B2B行業客戶的進度”
懂得珍惜的作文 篇4
也許你會為丟失朋友的照片而惱怒；也許你會為別人不小心打碎友人臨別時留給你的小禮物而大發雷霆；也許你會為久久收不到朋友的來信而不安……
懂得珍惜時間，讓我們活得更充實。時間能紅了櫻桃，綠了芭蕉；時間能將春花變成秋實；時間能將滄海變成桑田……我們每天都在與時間賽跑。我們應該懂得珍惜時間，為時間安排一個行程，避免我們整天虛度光陰，讓生活不再空虛。
懂得珍惜親情，讓我們更幸福。最為關心我們的人永遠是我們的親人，也許他們一時的語言過激會令我們不快；也許他們的反覆叮囑會讓我們感到多餘；也許他們的過分嚴厲讓我們對他們產生恨意……但是他們的所作所為都是為我們好，難道我們就不會想到是誰在風雨交加的夜晚冒著風雨將我們送進醫院；難道我們就不會想到是誰在清晨的第一縷陽光射進窗臺時，就為我們忙碌；難道我們就不會想到是誰在我們受傷時，始終陪伴在我們的左右，這都是我們的親人。懂得珍惜親情，讓我們懂得理解親人，用一顆感恩的心去對待親人，會讓我們更幸福。
懂得珍惜友誼，讓我們的生活更精彩。朋友是我們生命中必不可缺的角色。在我們失落的時候，朋友為我們撐起一片天空；在我們無助時，耳畔響起的總是朋友的那句“You can！”；在我們寂寞的`時候，身旁出現一張張笑臉會讓我們感覺不到孤單，有的只是大家庭的其樂融融。懂得珍惜友誼，讓我們更注意身邊的朋友，更珍惜與他們共同走過的時光。懂得珍惜友誼，讓我們活得更精彩。
懂得珍惜的作文 篇5
淚，悄悄滑落，看見漸行漸遠的哭喪的車隊，慢慢陷入了回憶……
“怎麼才放學，快回家吃飯吧。”耳邊響起了叮嚀的話語，猶記得鄰居家的老奶奶，那個陪伴我14年的老人，一位和我沒有關係卻對我倍加關心倍加痛愛的老人，如今卻要離我而去了。痛，痛得麻木，哭，早已沒有眼淚，惆悵和難過把我緊緊包圍，我掙扎著撕喊著想要逃出這個牢籠，但回憶卻像潮水般向我湧來。
5歲的'夏天，傍晚，晚風在向我們慢慢走來，她一邊搖著扇子一邊向我講述那一個個厚重而有深遠的故事。
7歲的夏天，合歡花在悄悄的開著，恣意的把它那絨毛似的花瓣撥撒出來，風一吹，不見蹤影，留下的只是陣陣花香，我在她面前也如同這合歡花般恣意的笑著，舞著，唱著，好像這世間沒有什麼值得煩惱憂愁的事了。
12歲的夏天，我不再依賴大人了，傍晚，夥伴叫我一起去捉知了鬼兒，那是一種蟬的幼蟲，在夏天時，它會從生活了5到17年的土裡鑽出來，只為在炎熱的夏天盡情地歌唱一番，夜晚，我手捧著幾隻知了鬼兒給她展示，就好像一個勇士向子民炫耀自己的戰績一般、
14歲的夏天，已經許久沒見她了，家門口依然有人在乘涼，孩子們依然在拿著手電筒在巡邏，合歡花依舊在開著，只是顏色不濃不淡，香味不甘不甜，幾天後傳來她病重的訊息，這就像一個人往平靜的湖水裡投了一顆石子一樣，泛起重重漣漪，晚上聽著她家傳來的哭嚎，一夜無眠。第二天，想去看她最後一眼，終是沒去，不因別的，只是沒有勇氣承受罷了，也只好遠遠的跟在喪車的後面了。
那一刻，我忽然懂得了珍惜，是啊，珍惜，珍惜你現在擁有的一切，珍惜你身邊的親人朋友，珍惜你愛的和愛你的人。
讓筆尖停止跳躍，躺在床上，望著一輪皎月，聽著那似在哀嚎的風，慢慢進入了夢鄉……
懂得珍惜的作文 篇6
那是一個地震中的故事：
在廢墟中伸出一隻手，一名死難學生的手，那隻手沾滿灰塵，手背和指頭血肉模糊，拇指的指甲因為淤血太多而烏黑一片，但是這隻手卻緊緊攥著一支筆----這是我從報紙上看到的.一張圖片。
廢墟中的那隻手，你握得這麼緊，這麼有力，這麼專注，這麼執著!你傳達這是一種心願啊!也許就是地震的前一天，那只有生命的手，還在翻著課本，做著筆記，敬看禮，疊紙船······若不是這場突如其來的災難，他一定和我一樣揹著書包上學。我想，如過再給地震災區的他一次生命，他一定更加努力讀書報效祖國，只是他的願望無法再實現了!
這時一個詞猛地出現在我的腦海——“珍惜”!和他相比，我是幸運的。在溫暖的陽光裡，在優越的條件下學習，可是我何曾懂得珍惜呢?學習上馬馬虎虎，做作業只貪快，不求質量，上課老開小差，總想這下課怎麼玩·····
我們該珍惜了，也許是珍惜清晨，珍惜春天，但別忘了珍惜現在的每一天。別再虛度年華了，把廢墟中攥著筆的那隻手化作我們的動力吧!
懂得珍惜的作文 篇7
小時候，我很不懂珍惜，對什麼東西都是如此，甚至連父母的愛也毫不珍惜。總認為父母不理解我，把我管的太嚴，一點兒自由都沒有。我常常這麼想：要是爸媽不在多好哇！自己可以自由隨便，想玩兒就玩，想幹什麼就幹什麼！
於是，盼望自由生活，不受父母管得心情越來越強烈。
機會終於來了，爸爸被外貿部派到外地工作，媽媽也要同去。
我一聽這個訊息，就高興的跳了起來，心裡喊道：“我自由了”父母走了，我被交給姑姑代管。
哎！要是那時我懂得珍惜就好了。
爸媽走後，我也正兒八經地自由了幾天，但慢慢的就開始覺得孤獨起來。
早上起來，再也沒有擺好的飯菜，再沒有人叮囑我這個那個。自己和找點吃的胡亂下肚了事。哎！要是媽媽在就不會這樣了。沒有人檢查作業人，也沒有人過問我的成績。考好了，沒有人和我分享勝利的喜悅，考差了，也沒有人安慰我，鼓勵我。玩膩了，看電視消磨時間，過的一點也不充實。漸漸地，我開始懷念爸爸媽媽在身邊的那些日子，也漸漸懂得了“珍惜”這個詞的含義了。
有時，有的同學會這樣說：“我媽太煩了，什麼事都管，我一點自由都沒有。”我每次聽到這句話就想：如果他的'父母不在身邊，他才會知道父愛母愛的真正含義。
一位哲學家曾說過：“人，只珍惜失去的東西，卻不珍惜所擁有的。”
我懂得了珍惜，我也一定要好好珍惜父母對我的愛，同時，我也會把這份愛回贈給父母。
懂得珍惜的作文 篇8
賴福林的法：；如何區分重要與緊急任務；不要把辦公場所佈置得過於舒適；試一下站著開會
管理時間的3原則：能不能取消它？能不能與別的工作合併？能不能用簡便的東西代替它？
美國的管理學家唐納德-Ｃ-伯納姆在他的名著《提高生產效率》中提出了提高效率的3原則，即當你處理任何工作時必須自問：能不能取消它？能不能與別的工作合併？能不能用簡便的東西代替它？這3個原則對我們管理時間來說，都是可以借鑑的
賴福林的法：
每天清早做計劃
美國某公司的董事長賴福林每天清晨6點之前準時來到辦公室，先是默讀15分鐘經營管理哲學的書籍，然後便全神貫注地開始思考本年度內不同階段中必須完成的重要工作以及所需採取的措施和必要的制度接著就是重點考慮一週的工作他把本週內所要做的幾件事情一一列在黑板上大約在8點鐘左右，他在餐廳與祕書共進咖啡時，就把這些考慮好的事情商量一番，然後做出決定，由祕書具體操辦賴福林的時間管理法，極大地提高了公司的工作效率，引起了美國各公司的`高度重視和讚揚
所以，每天清早，把一天的工作都默想一下，排一下重要次序
如何區分重要與緊急任務
通常我們會認為，應該先處理急事而不是重要的事所謂重要的事情，是指真正有助於達成我們的目標的事情，是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情，但是這些事情通常並不是那麼迫不及待的??而這點也恰恰是時間管理的最大誤區從這時候開始，我們成了時間的奴隸而不是時間的主人
要想不成為時間的奴隸，我們就要把重要的事放在第一位，而緊急的事，首先，需要界定好自己的工作範圍??很多人整天忙得團團轉，實際上處理的不是自己的工作而是別人的工作，因為無原則地接受工作，因此每個人都認為可以將工作交給他做；其次，要儘量將緊急的事情中能夠委託他人完成的交給別人完成；最後，當你不得不處理時，也要儘量提高效率，能夠同時處理的儘量同時處理
