工作總結

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地下管線普查工作的個人小結

江陰市地下空間資料(地下管線)探測專案試驗區是全市域地下管線普查全面展開前的一項重要工作,在試驗區工作過程中,通過不斷髮現問題,不斷解決問題的迴圈,摸索地下管線敷設規律,總結各型別管線探測的有效辦法,檢驗作業單位整體素質,理順涉及到的各方面關係。通過試驗區的實施驗證專案技術規程、技術設計書、資料標準、監理實施細則等,完善專案組織方案,充分發掘和解決試驗區管線普查的普遍性和個性問題,為後續全市域地下空間資料(地下管線)探測工作提供例項驗證。專案從前期調研準備到目前試驗區驗收結束,前後歷時4個多月時間,現將有關工作總結如下:

地下管線普查工作的個人小結

一、領導高度重視,籌建專辦負責

地下空間資料(地下管線)探測是都市計畫、建設和管理的重要基礎工作,是地下管線安全有序執行的必要保證,也是江陰市規劃局今年重點工作之一。局主要領導對工作開展提出了“管線探測與原地下管線資料的銜接和結合;與管線規劃管理系統升級、政務平臺有效對接的結合;與今後對外服務、提供相關單位應用的結合”等意見,並在專案開展前和開展過程

中多次召開專題會議,全面聽取工作進展情況,部署有關工作,要求在8月上旬完成試驗區所有工作,並提交最終成果和與上一輪管線普查資料比較分析報告,完成試驗區成果驗收。

為加快地下空間資料(地下管線)探測工作高效推進,及時協調解決地下管線探測過程中出現的各類問題,加強專案委託方、探測、監理、質檢、系統開發、管線權屬單位等方面的溝通和聯絡,我局成立了江陰市地下空間資料探測專案辦公室(以下簡稱專案辦)。專案辦由局分管領導擔任主任,由資訊中心主任、規劃監察大隊副大隊長擔任副主任,成員由資訊中心、市政規劃管理科、規劃設計院、省測繪院、廣州城信所、省測繪產品質檢站相關人員組成,局各規劃辦根據需要參與有關工作。6月8日,專案辦正式開展各項工作,明確了主要工作職責、工作分工和相關工作要求,及時配備了電腦、印表機、電話傳真等裝置設施。

二、強化組織協調,專案穩步實施

1、前期調研

地下空間資料(地下管線)探測是一項綜合性、系統性很強的複雜工程,嚴密的組織系統和實施機制是保證工作有序推進的重要前提。根據局工作安排,地下空間資料(地下管線)探測專案於今年4月開始著手前期準備工作。由於該項工作複雜程度高,技術要求強,工作協調難度大,為使工作能順利開展,必須對此項工作有一個全面的認識,為此資訊中心安排專

人赴有關城市考察學習,在吸收和總結其他城市工作經驗的'基礎上,針對江陰的實際情況,提出了《江陰市地下空間資料(地下管線)探測專案工作方案》。

2、專案委託

由於我市是再次進行地下空間資料(地下管線)探測,對有關工作的具體程式、行業資訊等都有一定的瞭解,出於管線探測工作的特殊性,為了保證該項工作按時、高質、高效地完成,根據我市具體情況,決定委託江蘇省測繪資質、測繪力量最為雄厚、對江陰市地形地物相對了解、參與過第一次探測的省測繪院對我市地下空間資料(地下管線)進行探測。委託國內資訊化行業排頭兵、承擔我市第一次探測監理、我局規劃政務平臺開發的廣州城信所進行監理和管線規劃管理系統整合升級。委託省測繪產品質量監督檢驗站對專案管線探查精度、管線測量精度、綜合管線圖地理精度、地形圖修測、附件質量進行質量監督檢驗。

3、試驗區的選擇

按照工作組織方案,在對全市域地下空間資料(地下管線)探測開展之前,選擇了具有代表性的三個區域作為探測試驗區,分別為城中片區(東至朝陽路(環城東路)、西至虹橋路、南至環城南路、北至濱江路,約2.8平方公里);城東片區(東至白屈港、西至朝陽路(環城東路)、南至東橫河、北至濱江路,約7.7平方公里);利港片區(東至利港鎮界、南至港城

大道、西至貴賓大道、北至濱江西路,約13.12平方公里)。城中片區是老城區的典型代表,管線種類多而且錯綜複雜;城東片區涉及新老城區,新建道路、新增管線量較大;利港片區代表鄉鎮,相關資料可以反映鄉鎮的管線建設情況。試驗區作為專案的前期重要準備,是全面展開工作的基礎和依據,在試驗區作業基礎上總結完善《江陰市地下管線探測技術規程》,為後續探測工作的全面開展積累寶貴經驗。

4、專案有序開展

五月初,試驗區範圍內的地下管線探測工作正式鋪開。兩作業單位累計先後投入探測人員及檢查人員80餘名,監理人員8名,試驗區共先後進入26個物探組、7個測量組,投入管線探測儀24套、GPS5套、全站儀7臺。從大街到小巷,從清晨到黃昏,頂高溫冒酷暑,哪裡有管線哪裡就有探測、監理人員辛勤工作的身影:明顯點調查、隱蔽點探測、不確定處開挖、釺探,管線點定位測量,每一道工序都進行了細緻的操作、嚴格的把關。探測單位對工作積極主動,專案辦、資訊中心更是對工程的如期保質完成盡心盡責。為了更好地保證工程質量,專案辦採用細分工種工序,以區域性控制整體等有效措施,把三個測區分成若干個區塊,分別交給探測、監理單位各作業小組,對每個片區實行邊探測邊進行質量、進度跟蹤檢查的辦法進行管理,掛圖作戰,及時更新,根據作業剩餘時間倒逼進度,並且組織每週兩次與監理單位進行聯合檢查,不僅方便了對作業

單位外業探測質量的控制,而且加快了探測速度,保證了試驗區的如期完成。由於兩家作業單位經驗豐富、組織健全,加之專案辦、資訊中心協調配合工作的及時有效以及各管線權屬單位的積極支援與參與,我市地下空間資料(地下管線)探測專案試驗區工作開展順利,外業調查探測工作於7月下旬全部完成,內業編輯整理工作也與外業工作交叉滾動進行,基本同步結束。

5、相關單位審圖

考慮到各管線權屬單位對其各自地下管線的情況有比較具體的瞭解,根據專案工作流程,專案辦、資訊中心將探測資料成果按權屬分片列印,裝訂成冊後送交各管線權屬部門進行初步錯漏測檢查。傳統審圖流程是監理單位審圖完成後由權屬單位進行審圖,但由於雙方關注的內容、圖紙精度、審圖方式等方面都不同,權屬單位關注成果的準確完整和防止資料缺漏,監理單位則更為關注管線圖式、圖例,管線連線去向關係,管線地形接邊和精度控制等方面的問題。因此,為節約時間和減少冗餘工作量,專案辦、資訊中心、探測單位、監理單位經例會充分探討,決定在試驗區審圖工作中創新方式方法,由監理單位和權屬單位並行審圖,從而縮短審圖週期,提高整個流程效率。事實證明通過此次嘗試,確實在相對縮短的時間內完成了同樣的工作量,將在後續全市地下空間資料(地下管線)探測展開後的審圖環節加以推廣。

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