關於財務部門工作總結模板彙總八篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以使我們更有效率，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編精心整理的財務部門工作總結8篇，歡迎閱讀與收藏。

今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對於成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼裡記在心裡。

我注意到了財務工作的許多薄弱之處，作為財務部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，

下面本人查詢問題如下：

一、年初至今，財務部門整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性迴圈，導致工作思路不清晰，忽略了財務管理人員的業務培訓。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為單位的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財”是我財務部門應盡的職責。在單位加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強財務管理與財務分析這二塊，

下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨於完善，財務部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；

二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，總結之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，稽核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理稽核每一筆業務；六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向老財務學習、向書本學習，量化分析具體的財務資料，並結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務資訊支援；以上工作是我財務部門下一期的主要工作，“查詢不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務戰線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！

總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

一、職能管理方面

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。設定了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

二、對財務工作進行深入剖析

財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

三、對財務明顯進行梳理

根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成，並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。

四、財務核算方面

針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。與_公司財務進行交流，將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。

20xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點, 強基礎,抓管理,發揮了財務管理工作在企業管理中的重要作用.現將20xx年度公司財務工作做簡單總結匯報。

一. 公司主要財務指標完成情況: （略）

二. 職能發展:

過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便於財務管理,財務部門除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，週轉材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳 等。

2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事後算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒 用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經濟業務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。 4.根據外工地離公司較遠和公司改革的具體情況，公司對分公司實行了獨立核算。專案部設專人負責財務工作。

為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統一 性，資訊反饋的及時性，又採取了公司財務人員勤下工地的辦法。5. 為使會計工作規範化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。6.內部開展規範化 工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務管理工作。

三.核算工作:

核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。

四. 職能服務：

財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉換,也是我們的工作要求。

在對原始憑證稽核時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理，強化費用監督，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統一管理，規範運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，儘可能地規避資金風險。1.將分散的資金歸併到了公司的銀行帳戶上。2. 為進一步減少資金佔用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流動資金週轉率等一些專案加大管理力度，使資金週轉明顯加快。3.嚴格執行了現 金管理制度,以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支，不審不支”的原則。對出差等公用費用， 實行“先批後支，計劃先行”的報帳程式。全過程地監督資金計劃執行情況。 通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金佔用，降低財務費用和工程成本。

六.參與公司經營管理,搞好財產物質的清查與盤點:

隨著企業管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業的每個環節。其中包括：物質採購、現場二級倉庫、大宗材料、週轉材料、低值易耗品、裝置等方面的.管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。

七.定期經濟活動分析:

合理高效的財務分析,是企業管理與領導決策的重要途徑，並將使公司的工作事半功倍。在財務分析上，做到保本點與規模效益、量差與價差等具體資料分析，為領導決策提供有力資訊。

八.做好資金籌集與資金排程工作:

20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發專案。在巨大的資金壓力面前，公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法，同心協力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排排程資金，保證了開發和施工的正常運轉，其他方面也沒受影響。

　　（一）教育經費投入政策落實情況

1、預算內教育經費撥付使用情況。20xx年我縣農村義務教育保障機制公用經費資金3352萬元，其中中央負擔1943萬元，省負擔1243萬元，縣負擔166萬元；同時我縣還安排了貧困寄宿生生活補助經費28萬元，另縣配套公用經費116萬元用於中國小維修改造，縣財政20xx年已將資金全部落實到位。20xx年免除教科書資金614萬元。我縣按照省、市有關要求，在財政部門建立了“農村義務教育經費”中央專戶和地方專戶，實行專戶儲存，專款專用。縣財政局和文教體局根據各學校20xx年的在校生人數，下達20xx年義務教育經費支出計劃，並將資金及時撥付到位，確保了學校的正常運轉。

2、農村稅費改革專項轉移支付資金安排使用情況

20xx年農村稅費改革專項轉移支付資金徵收1237萬元，其中20%用於教育，為247.4萬元。

3、城市教育附加徵收使用情況

20xx年城市教育附加徵224萬元，全部用於教育。

4、城市建設維護稅安排用於中國小校舍修繕情況

20xx年城市建設維護稅徵收310萬元，用於中國小校舍修用於中國小校舍修繕情況繕31萬元，佔徵收的10%。

　　（二）農村義務教育經費保障機制改革工作落實情況

1、保障措施落實情況。農村義務教育經費保障機制改革實施後，我縣及時成立了農村義務教育經費保障機制改革領導小組。

2、預算管理落實情況。縣財政局制訂了曲財【20xx】17號檔案《曲周縣縣級預算編制管理辦法》。⑴教育系統所有財務獨立單位都於20xx年3月按照《農村義務教育學校預算編制輔導讀本》編制了教育系統部門預算表。⑵縣財政局事業股、教育局計財股及時將預算批覆到了各基層學校。⑶按照縣財政局、教育局要求，各基層學校及時將年度預算內容和財務收支情況在校務公開欄及時公示。⑷按照省級下達的控制額度，足額安排年度預算，有預算文字。

3、資金管理、撥付和使用情況。

在經費執行過程中，我們主要抓了以下幾個方面：

（1）定製度，嚴管理。實行農村義務教育保障機制以來，根據新機制帶來的新形勢，縣文教體局及時研究，相繼出臺了〔20xx〕13號、〔20xx〕1號、〔20xx〕15號、〔20xx〕50號等一系列檔案規定，下達了各學校經費控制數，並詳細制定了日常公用經費定額標準。這些規定對編制年度預算，建立理財組織，完善報銷程式，加強經費管理，落實“兩免一補”等作了詳細的說明，特別是對各基層學校的差旅費、交通費、招待費、福利費等社會關注的費用支出逐一進行了細化，規定了月最高限額，保證了資金最大限度服務教學，保障運轉，發揮資金的最佳效益。

（2）抓預算，提效益。隨著國家對教育投入的不斷增加，學校公用經費有了大幅度提高，為使國家專項資金髮揮最佳效益，每年初，我縣都組織各基層學校認真編制預算，合理安排使用資金，對日常公用經費標準、額度和專項公用經費使用範圍進行了具體明確。像筆、紙、本、掃帚、拖布、臉盆、水桶、球拍等所有日常辦公用品實行年度預算統一採購，按時送貨，既滿足了學校正常辦公需求，又做到了少花錢、多辦事，發揮了資金最佳效益。只此一項，每年節約資金50萬元。

　　（3）嚴程式，促規範。

一是建立理財組織。各中學、校部等獨立單位都設立理財小組，各單位經費支出要根據年初預算情況，由理財小組批准後，方可支出。報帳員持經理財小組同意的合法單據，依據支出科目整理後到縣教育集中支付中心報銷。同時，成立財務監督小組，監督學校經費使用情況，及時糾正財務工作中的問題。在此基礎上，每月召開國小校長、教師代表會議，研究、解決出現的問題。縣文教體局成立以局長為組長，黨委書記、紀委書記、主管局長、計財股長為成員的高規格財務管理領導小組，對中國小執行預算情況加強監督，定期進行檢查，每月對機關、下屬單位20xx元以上的大額經費支出集體審批一次，堅決杜絕亂支出。

二是完善報銷審批。每月上旬，各中學、各校部根據本單位年初月預算情況向縣文教體局報本月專項支出用款詳細計劃，無申請預算的單位，支付中心一般不撥付經費。大筆支出20xx元以上，經學校理財小組研究批准後，提前兩週上報縣局理財小組審批。經局論證核實審批後方可實施，實施後經局支付中心實地檢視驗收合格（屬實）後，准予報銷，克服了基層學校使用資金的隨意性和盲目性。同時，堅決杜絕先列支，後補造預算，凡先列支、後補造預算的一律不予報銷。大型專案支出，屬政府採購範圍的，必須根據預算編制時間實行政府採購，資金由支付中心統一支付給供貨單位《勞務供應商》和施工單位。不經過政府採購的，依照商品和服務支出的程式，辦理報賬手續。

三是嚴格程式審驗。縣教育支付中心人員負責對原始單據的真實性、合法性、有效性進行認真審檢，原始憑證包括名稱、填制日期、填制單位名稱或填制人姓名、經辦人員簽名或蓋章、接受憑證單位的名稱、經濟業務內容，經濟業務內容涉及實物的原始憑證還必須填寫實物名稱規劃、計量單位、數量、單價、金額、小寫和大寫金額合計，同時有稅務部門或財政部門監製章和填制單位印章，對不規範、不合理，記載不準確，不完整、審批手續不全的原始憑證予以退回，堅決拒付。

（三）中職助學金髮放情況。按照上級檔案精神，保證每個學生不因家庭貧困而失學，促進教育公平，職教中心制定了助學金髮放實施方案，成立了“中等職業學校國家助學金”領導小組，並安排專人負責，對中等職業學校國家助學金實行分賬核算，專款專用。對於學生的助學金，職教中心直接將助學金轉入受助學生銀行卡個人賬戶，20xx年收到中職助學金102萬元。20xx年春季，發放助學金70.425萬元，秋季發放助學金94.425萬元，20xx年共發放助學金164.85萬元，助學金足額按時發放到受助學生手中。

（四）高中助學金髮放情況

高中助學金從20xx年秋季開始發放。秋季收到152.1萬元，全部以銀行卡形式發放到學生手中。

（五）教育集中支付分中心執行情況。我縣教育集中支付分中心於20xx年7月1日成立以來，不斷完善服務設施先後配備了微機安裝了金算盤財務軟體，實行了微機記賬，較早地實現了辦公自動化。20xx年又全部更新了高配置軟體，對中心工作人員的財務管理，起到服務好基層，加強資金運轉，達到高效廉潔之目的。

首先我們制定了《中心工作人員手則》、《中心財務管理制度》、《中心工作人員服務承諾》等規定，以此來約束工作人員規範報銷程式。

其次，實行定期、不定期報賬制度。為服務好基層學校，我們規定每月分兩次集中報賬，即每月上旬8-10號和每月下旬23-25號報賬，遇有特殊情況、急需支出，支付中心隨時報賬。

第三、加強資金的管理和使用。根據省市關於農村義務教育經費保障機制的改革精神，按照我縣財政局關於《曲周縣農村中國小公用經費支出管理辦法》等有關規定，並結合我縣教育系統實際，我們制定了《嚴格管理程式，嚴格財經紀律強化教育系統財務管理的暫行規定》。該規定對編制年度預算，建立理財組織完善報銷程式加強經費管理作了詳細的說明，特別是對各基層單位的差旅費、交通費、招待費、福利費等社會關注的費用支出規定了月最高限額，保證了資金最大限度的服務好教學，發揮資金的最佳效益。第四、認真實施預算稽核管理制度，在具體工作中，基層學校的經費使用由基層學校理財小組和教育局領導來作監督，中心規定凡20xx元以上的開支需提前編制預算，列清詳細支出專案由基層學校理財小組稽核後再上報教育局財務稽核小組進行稽核，這樣避免了基層學校使用資金的隨意性和盲目性。

在4s店，作為新入行的財務人員，除了掌握好公司費用開支標準外，重點是如何做好公司的財務監管工作，有幾點重要的關健點建議你注意：

一、存貨管理，財務人員一定要對公司的服務管理軟體非常瞭解，幾個重要資料要明確其意義，明確獲得途徑，主要是庫存備件，監督好備件的入出庫過程，對於存貨管理軟體應熟悉其功能，對於一些比較特殊的入出庫需要在財務的監督下進行，4s店財務工作重點。財務上的庫存備件一定要與庫房內實物價值相符。

二、服務收入管理，公司每月的服務收入一定要與服務軟體系統的數字相符，一定要慎重進行反結算，並確保反結算是在財務的監督下。且反結算只能是由財務結算人員進行，不對其他人員授權。

以上是兩個最容易出問題的地方。

三、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單，且訂單上一定反映真實的銷售價格，有關贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來，公司的銷售價格政策要在財務備案，超出授權的要由有關負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應商的管理，4s店一般對於客戶管理不需要財務人員關注，因為一般這都有現在的管理模式，往往取決於生產廠商的要求。備件、精品的採購由於財務人員並不懂得有關專業知識，似乎很難對此加以監管，但這又是非常重要的需要監管的地方，初期簡單的方法是，要求採購部門將供應商檔案提交，必要時可進行適當抽查，試調，分析主要消耗品的供應價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

20xx年在公司領導的正確指導下，財務部緊緊圍繞財務工作重點，本著增收節支、創效的原則，踏踏實實地為公司幹著實事，通過本部門員工的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，為整個公司的發展作出了自身應有的貢獻。

回顧總結一年來的工作，我們主要做了以下工作：

一、認真做好財務稽核工作。

要管好公司的資金，做到開支合理、降低成本，就必須把好財務稽核關，一年來對每張發票、每項業務都作了仔細的稽核，嚴把報銷關，對不合理的費用堅決不予報銷，控制了不合理費用的開支。仔細稽核每一筆貨款的支付情況，及時與採購部溝通，防止了貨款支付差漏事件的發生。

二、配合外部相關部門的工作：

1、配合會計師事務所做好機電裝置公司20xx年度的年報審計，並完成財務調賬、報表調整工作。

2、完成機電裝置公司20xx年度企業所得稅的彙算清繳並報江東國稅。

三、配合內部各相關部門工作：

1、為了確保專案成本核算規範化的需要，制訂《專案成本核算辦法》。

2、完成20xx年度財產清查工作。

3、配合技術部門完成20xx年度技術研發專案書的編制工作。

20xx年即將過去，財務工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不盡人意之處，20xx年我們將繼續做好本部門應盡的工作，為公司的發展添磚加瓦。

20xx年財務工作計劃如下：

一、合理安排、有效使用資金，加強對資金的運作：積極參與控股公司資金的互動，當公司發生技改或其他專案需要資金時，能及時得到控股公司資金的大力支援。

二、繼續認真做好財務稽核工作，加強款項支付的稽核力度。

三、加強流動資產管理，使資產流動性加強。推行各部門的成本費用，加強成本控制，為機電裝置公司真正走向市場打下財務管理基礎。

四、推進稅務籌劃及稅收優惠政策的利用。

財務部積極與控股公司科技部聯絡，希望科技部密切關注適合我公司申報的技改專案，20xx年能否享受優惠政策以取得財政補貼。

五、對內做好服務工作，對外做好與相關部門的溝通工作。

財務部門不單單是一個會計核算部門，也是一個服務部門，20xx年財務部會更好地為內部相關部門做好服務工作，對外相關部門做好溝通工作。

六、加強自身隊伍建設，提升財務綜合素質。財務部肩負著公司財務核算重任，對人員的思想和業務素質有較高的要求，為適應公司對內對外業務的不斷髮展，我們要求財務人員管好錢，用好權，不斷充電，提高自身業務素質。

七、配合技術部門完成20xx年度技術研發專案書的編制工作。

過去的一年裡，在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司銷售業績比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的一年，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司取得的成績彙報如下：

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公裝置上，不斷的更新設施裝置，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上，加強財務管理。

杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。

各位領導、各位同事：

大家好！首先祝大家新年快樂

過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項指定工作。下面將財務部一年來的工作情況給大家做一個簡單的彙報。

首先是財務的基礎工作：及時進行賬務處理，做好稅務申報，工商年檢以及與銀行的相關業務。加強資金管理，確保公司資金的順暢流轉，確保生產經營現金流量，為公司申辦貸款和辦理承兌匯票業務以保證了公司生產經營需要。

其次在納稅籌劃方面：公司現有增值稅稅票，服務業票，建築業票，完善了發票結構，為公司節省稅金。

第三：充分發揮支援服務職能：一年來，我們及時向有關領導提供各種資料，及時為各項內外經濟活動提供了應有的支援，基本上滿足了領導和各部門對我部門財務方面的要求。

最後是加強業務學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務人員學習相關會計制度，稅收法律知識，統計法律法規，在把握低成本的同時提升專業知識能力。

xxxx年財務部注入了新鮮的血液，我在此介紹一下財務部人員，王莉莉，鄧國麗，徐巨集，宋濱，在這幾位同事的幫助和配合下使財務工作正常運轉，在此我非常感謝你們，在以往的工作中雖然很難做到盡善盡美，但做到了盡職盡責，盡心盡力。

xxxx年我們在以下方面，還有待在以後的工作中加以改進：

關於財務管理方面的工作還沒做到位，由於我工作經驗和社會經驗的不足，還沒有能力把財務部帶上一個更高的臺階，在此我表示歉意，並且會在以後的工作中努力學習，積累經驗，加強管理方面的工作，已跟上公司快速的發展步伐。

最後我工作能順利的開展要感謝公司領導的支援，以及全體員工對我的工作給予的幫助和配合。謝謝大家！