應急值守2022上半年工作總結（精選5篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的應急值守2022上半年工作總結（精選5篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
應急值守上半年工作總結1
20xx年上半年，xx縣應急管理工作在縣委、縣政府的正確領導及州應急辦的具體指導下，切實加強組織領導應急管理工作取得較大進展。現將有關情況彙報如下：
一、應急管理體系建設基本情況
（一）預案體系建設不斷完善。一是制定完善全縣各類應急預案。20xx年上半年，我縣已編制完成2個地質災害類應急預案，2個自然災害類、6個社會安全類和7個事故災難類應急預案正在編制當中，6個自然災害類、4個公共衛生類和4個事故災難類應急預案正在修訂完善當中。通過完善各類應急預案，切實提高了應對突發事件的處置能力。二是制定基層應急預案。我縣轄個鄉鎮（場），所中學校、幼兒園及規模以上企業，根據各自職責全部制訂了各項應急預案，並根據實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應的應急預案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關會議精神，傳達20xx年防汛工作要點，並與各鄉鎮（場）、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責任書。
（二）組織體系建設不斷加強。根據上級檔案精神和人員變動情況，今年我縣及時調整了突發公共事件應急管理委員會成員。突發公共事件應急管理委員會作為全縣突發公共事件的指揮平臺，辦公室設在縣政府辦公室，應急辦作為日常辦事機構。根據州編委辦《關於成立各縣市應急管理辦公室的通知》（州機編辦字20xx160號）精神，成立了xx縣應急管理辦公室，設有應急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現有資源，充分發揮各業務部門的作用，建設我縣應急指揮中心和縣綜合應急救援大隊，制定了相應工作目標和工作職責，及時抽調人員，做到了配好配強。並明確了值守應急、資訊彙總和綜合協調職能，相關裝置和設施建設已得到進一步完善。9個鄉鎮（場）明確一名領導負責應急管理工作，統籌鄉鎮應急隊伍建設、綜合協調、資訊報告、突發事件先期處置、善後服務等工作。
（三）保障體系建設不斷健全。為保障應急隊伍的建設、管理和執行，縣政府明確了應急隊伍建設的基本政策，要求相關部門細化內容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經費。縣政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經費缺乏的實際，解決了4間辦公室，並撥付了5萬元辦公經費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應急隊伍建設。從各部門抽調名人員，組建了瑪曲縣綜合應急隊。三是完善應急隊伍執行機制。重點是建立健全了應急隊伍管理、指揮、呼叫、協作、培訓、演練等制度，建立了應急隊伍和裝備統一排程、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現庫存編織袋萬條，鐵杴把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。並落實存放地點和專人負責保管，確保發生公共突出事件能及時、有效發揮作用。
（四）應急管理工作不斷提高。為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發公共事件，我縣採取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平臺建設，提高應急管理工作的科技水平。縣政府應急辦、防汛辦和各鄉（鎮）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，並堅持領導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應急和資訊彙總工作，積極暢通訊息渠道，嚴格資訊報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發公共事件的資訊，確保了突發公共事件發現得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產和生命安全。二是建立健全應急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《（總值班室）崗位職責》、《值班制度》，瑪曲縣突發事件《資訊報送制度》、《應急管理工作流程》、《應急資訊報告工作流程》等規章制度。三是在完善應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規範化、程式化、法制化，建立健全應急處置突發機制，確保資訊報送及時和報送內容準確完整。
（五）應急處置能力不斷增強。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應急救援大隊裝備裝置，進一步提升縣綜合應急救援隊裝備水平。二是加強應急響應，確保在發生各類災害事件前或災害時迅速啟動相關預案。截止目前，分別採用傳真和簡訊的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關部門和各鄉鎮場轉發州應急辦《重大天氣預告》期，縣氣象局通過簡訊方式向全縣各部門、幹部職工、人民群眾傳送天氣預警資訊期。
（六）防災減災宣傳力度不斷加大。我縣結合“防災減災日”和宣傳週，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉（鎮）街道主要路口開展了以“弘揚防災減災文化、提高防災減災意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發放宣傳資料餘份；二是開展中學校防災減災主題活動。在學校組織開展綜合防災減災避險逃生演練活動3次，宣傳中學生普及防災減災的知識，增強了廣大中學生的防災減災意識和自救互救能力。
二、存在的主要問題
我縣應急管理工作雖然正常、紮實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應急預案內容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；防災減災宣傳未能實現全覆蓋，群眾安全和災害防範意識不夠強；應急救援力量相對薄弱，特別是技術和裝備落後、人員素質不高等問題，影響了應急工作的成效；應急培訓和應急演練的針對性和力度仍需加強。
三、下一步工作
當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、複雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全縣經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
（一）進一步完善應急預案體系。要進一步擴大應急預案覆蓋面，社群、村莊和各類企事業單位要加快完成應急預案編制工作。基層應急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，並根據需要不斷修改完善。
（二）加強基層綜合應急隊伍建設。要組織基層警務人員、醫務人員、民兵、預備役人員和志願者等，建立基層應急隊伍；居（村）委會和各類企事業單位可根據有關要求和實際情況，做好應急隊伍組建工作。要加強應急隊伍的建設和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協調聯動，提高綜合應對和自我保護能力。
（三）抓組織領導工作。要將加強基層應急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務，平時組織開展預防工作，發生突發公共事件時要及時啟動應急響應機制，主要領導負責應急救援指揮工作。要不斷總結典型經驗，創新工作思路，積極探索有利於推動基層應急管理工作的.有效途徑。
（四）抓應急保障基礎性工作。加強基層安全基礎設施建設。要結合社會主義新農村建設，搞好村鎮規劃，合理避讓隱患區域；加強抗禦本轄區常發突發公共事件的基礎裝置、設施及避難場所建設，提高鄉村自身防災抗災能力；加強公用衛生裝置設施建設，防止農村疫病的發生和傳播。
（五）加強宣傳教育和培訓。廣泛開展宣傳教育。各鄉鎮（場）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道和途徑，針對各類易發的公共事件，面向社會公眾，大力開展應急管理宣傳教育工作。
應急值守上半年工作總結2
根據XX省交通廳《XX省交通行業突發公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關於印發XX省公路管理局系統突發公共事件應急管理培訓工作實施方案的通知》要求，我局結合XX公路系統的實際情況，在全系統職工中紮紮實實開展了交通行業突發公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識，使他們正確掌握了突發公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發公共事件的能力，從而提高整體服務水平，收到預期學習效果。下面將具體情況總結如下：
一、加強領導，健全機構
在接到省廳、省局有關通知後，我局黨委高度重視，馬上召開專題會議對應急管理工作進行了討論，充分認識突發公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩定、構建和諧社會的重要任務。成立了以局黨委書記、局長XX為組長的XX市公路局突發公共事件應急工作領導小組，並要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長的應急管理機構。全市公路系統應急管理的整體組織、協調、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全域性動員
為使應急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員，我局結合實際情況，採取單位集中組織學習和個人自學相結合的形式進行，在不影響工作的前提下，對全體幹部職工分期進行培訓，一共進行了三期共XX人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過了統一考試。其中第一期為局機關副科以上全體幹部，下屬各單位領導班子成員共XX人；第二期為局機關、直屬單位全體管理人員共XX人；第三批各縣局全體管理人員共XX。
三、明確目標，注重實效
在充分認識突發公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩定、構建和諧社會的重要任務的基礎上，我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構建和諧社會的目標，堅持以人為本的原則，理論聯絡實際的方法，聘請了XX大學XX教授和我局養護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式，使參加培訓的幹部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發公共事件的資訊，及時把問題解決在萌芽階段。在我們容易發生突發公共事件的地方，如橋樑建設工地、路面養護作業等，更要把應對突發公共事件管理培訓落實到基層第一線，組織各養護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發公共事件的時候，我們能保持清醒的頭腦，第一時間、第一現場對突發事件進行積極應對，妥善處理，儘可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育
通過網路、報刊等媒體，懸掛宣傳標語、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力，形成全社會共同正確應對突發公共事件的良好局面。
在今後的工作中，我們還要進一步加強應急管理工作領導機構和辦事機構的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開展公路交通突發事件風險隱患普查和監控，促進系統安全防範措施的落實，加強資訊報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類應急資源的管理，開展後續應急管理培訓及進一步做好宣傳工作。
應急值守上半年工作總結3
上半年，市應急管理局認真貫徹落實上級部署要求，以“知風險、會防範、能應對、有準備”為主線，以防範和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標，強力提升應急管理、安全生產、防災減災救災“三大支撐”，全力推動安全監管執法“一三三三”流程再造，安全生產形勢平穩可控，社會防災減災能力穩步提升。1—6月份，全市共發生生產安全事故24起、死亡22人，同比事故起數、死亡人數分別下降41.5%和8.3%。
一、重點工作開展情況
（一）“清單管理”壓實安全責任。出臺《XX市黨政領導班子成員安全生產責任清單》，逐一明確14位市級領導安全生產責任。修訂《關於明確黨委政府及有關部門安全生產監督管理職責的規定》，38個市直部門的安全生產和應急管理職責更加清晰。目前，全市10個區市，30個重點行業監管部門均制定了《黨政領導班子成員安全生產責任清單》，全市上下“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系進一步壓實。
（二）“流程再造”強化監管執法。在全市推進安全生產監管執法“一三三三”流程再造，構建了“1+1+4+N”安監雲平臺（1個政府監管端，1張圖管控，企業、網格員、第三方、檢查執法4個APP，N個輔助小程式），推出企業“安全生產健康碼”，通過風險管控“一張圖”、企業監管“碼上辦”、監管執法“標準化”等措施，解決企業風險底數不清、隱患情況不明和監管執法不精準等問題。截至目前，全市已有14037家企業在安監雲平臺註冊資訊，組織注安師團隊幫助1354家辨識安全風險13063個，制定風險管控措施40623項。
（三）“柔性執法”助力安全發展。制定《安全生產輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業21項可以依法免予行政處罰的行為。對於首次發現並及時糾正沒有造成危害後果的，綜合運用責令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時提供專家上門、技術幫助、法律諮詢等方式幫助企業整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家，審批時限壓縮50%。
（四）“持續攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯合大執法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯合執法檢查6811次，檢查企業125252家，約談企業1151家次，移交隱患及處罰線索450項，建立完善重大風險聯防聯控機制232項，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個，停業整頓及停止建設施工32家，罰款491萬元。
（五）“平戰結合”構建應急體系。建設市、區市、鎮街“1+11+139”一體化應急體系和應急平臺，基於實戰形成縱向貫通的應急指揮資訊網。依託消防救援作戰指揮中心建立聯調聯戰應急指揮平臺，整合政府、企業、社會和應急救援專家四大類應急救援力量，實現省、市、縣三級作戰指揮平臺與應急救援力量互聯互通、聯勤聯戰。建立專業救援與志願者救援互補機制，鼓勵志願者救援隊伍做大做強，成為山地、近海救援的主力軍。利用奧斯工業網際網路平臺建設全市物資儲備體系，推動應急物資專業化儲備與社會化儲備結合，建立快速調撥應急物資聯動機制，實現物資精準儲存、需求快速對接。
（六）“學會應急”打造XX模式。出版《學會應急》雜誌，累計刊發37期，共計74萬冊。籌拍完成國內第一部應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80餘個應急知識點；推出國內首部應急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400餘場；製作推出國內第一部應急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導學齡前兒童看片學安全；推出安全生產類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次；在全市建成4處大型應急安全體驗場館，超過30萬人次學生及家長進體驗館學習體驗；累計培訓第一響應人8萬名。
（七）“示範建立”強化防災能力。啟動安全發展示範城市建立，印發《關於推進城市安全發展的實施意見》，細化評分標準和責任分工，從153個方面改進提升城市安全韌性。推進國家、省綜合減災示範社群和示範縣建立工作，開展XX市綜合減災示範社群稽核檢查評審，44個社群榮獲2019年度國家或省市級綜合減災示範社群稱號，嶗山區作為13個首批全國綜合減災示範縣之一開展建立工作。加快應急避難場所建設，新建成市北區中聯運動公園國標Ⅰ類地震應急避難場所。目前XX市共建有國標Ⅰ類地震應急避難場所4處、功能較為完備的應急避難場所6處、臨時性應急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實現精準高效應急避難提供支撐保障。
二、存在的主要問題
一是企業“重生產、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業安全生產內生動力不足，存在著規章制度虛設，責任措施不落實，隱患查改不到位，培訓教育缺失，安全投入不夠，裝置安全保障能力低，風險管控能力弱等問題。
二是全民安全意識還不夠強。全民安全生產法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風險認識不夠，無知無畏、違規違章、非法違法等行為時有發生。
三是城市發展對應急管理要求更高。隨著城市規模日益擴大，結構日趨複雜，城市建設、軌道交通、高層建築、地下管網、危舊房屋、玻璃幕牆、電梯以及人員密集場所等安全風險對應急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求。
三、下步工作打算
（一）強化災害綜合風險評估。進一步摸清自然災害和企業風險以及應急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數，完善監測預警和企業風險“一張圖”。
（二）推進企業安全風險辨識。督促生產經營單位依法建立健全安全風險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風險”編制風險管控清單，實施動態分級管控。
（三）推進監管執法“一三三三”流程再造。制定市、區市和鎮街三級監管執法責任清單，推進鎮街執法和協管隊伍建設“十統一”，構建“1+2=3”監管執法模式。深化企業“安全生產健康碼”，推動差異化監管、精準化執法。
（四）強化安全生產專項整治三年行動。紮實推進危險化學品、非煤礦山、危險廢物等重點領域安全整治，對各類隱患實施“閉環清零”管理。推進老舊城區消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項整治。
（五）深化風險隱患雙重預防體系建設。推進“安責險+雙重預防體系”建設，加快推進中小生產經營單位雙重預防體系建設步伐，提升事故預防能力。
（六）建立完善安全生產考核機制。修改安全生產考核辦法，把億元GDP死亡率指標納入考核。制定完善市直部門、市管企業安全生產考核細則，建立科學、公平、合理的考核機制。
（七）加強應急指揮能力建設。加快推進應急指揮中心建設，推動區（市）應急指揮中心“三合一”建設，構建“平戰結合、統一指揮、權威高效”的應急指揮體系。
（八）加快推動應急救援隊伍建設。對標“全災種、大應急”，強化航空、綜合、水上和地震等專業隊伍建設。規範志願者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”執行機制。推進市級森林防滅火專業隊伍和志願者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動關鍵救援力量由“一專”向“多能”轉型。
（九）建立風險分擔機制。擴大安責險投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設施、住宿餐飲等經營場所納入安責險保障範圍，力爭實現危險化學品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業領域100%投保。
（十）建設高階應急安全專家隊伍。組建應急安全專家諮詢委員會、應急安全專家委員會，建立完善專家呼叫、考核評價、動態管理等相關制度。完善“政府購買服務、專家巡檢會診、企業整改落實”制度，支援應急安全第三方服務機構發展，鼓勵企業建立專業專家隊伍。
應急值守上半年工作總結4
尊敬的臨江花園全體業主和業主代表大會：
20XX年1月4日，20多位業主聯名提出了《關於成立聯席會議，代行第三屆業委會部分職能的議案》，以期緩解業委會9人中7人辭職後、小區管理陷於癱瘓的難題；並同時成立了應急工作小組負責具體事宜；此議題由小區第一屆業主代表大會審議後簽字表決通過。由此應急工作小組在社群的監督指導下，組成了包括未辭職的2名第三屆業委會成員（祝江新及周欣），監事會1名成員（孫耀忠）和業主代表大會6名成員（謝寶華/嚴欣悅/董志強/周述全/方敏及楊歡君），合計9人的工作團隊，並於20XX年1月10日開始，正式代行業委會部分職能。聯席會議（應急工作組）的工作期限是到第四屆業委會正式選舉完成並生效之日。
第四屆業委會選舉的選票分發工作將於20XX年6月28日正式啟動，應急工作組在此就20XX年1月10日到20XX年6月27日之間的工作經歷，做一個概要的總結：
一：近6個月的時間，應急工作組一共召開了十次正式會議；除開應急工作組內成員外，還邀請了顧問組、熱心業主以及高盛物業參與各次會議；具體的會議議題以及會後總結，都在小區各資訊平臺（QQ群或微信群以及微信公共平臺）上釋出過，可供大家查詢；或者也可在應急工作組助理處查詢（25幢底樓辦公室/0571—89997116）。
二，具體工作經歷和事件如下：
1，通過一週的時間，在合同和標書的原則下，核發了高盛物業的保安、保潔工資；
2，核實並安排購買了高盛物業基礎工作所必須的大部分工具；
3，協調了高盛物業的日常工作安排、以及某些專案的進度（如綠化、草坪燈維修等）；
4，在高盛協助下，用爭取來的贊助費用，完成了對兒童滑滑梯場地的改造擴大和鋪塑膠；
5，維修了小區西面的籃球架和網球場，新增了乒乓球桌並完善了照明設施；
6，啟動了各單元門禁維修走物業維修基金的程式，目前18、19和25幢已經完成大門維修；
7，完成了北門商鋪出租的選擇和簽約；回收了東門名尚和北門六號農場的部分租金；
8，回收了游泳池租金；清理了25幢的物業管理用房；並回收了24幢的底樓的物業管理用房；
9，在春節前通過業主代表大會的表決，妥善處理了歷史遺留的外牆維修費用討薪民工問題；
10，通過兩週協商，終止了小區大門門禁施工方因歷史遺留問題而起訴三屆業委會的官司；
11，在高盛物業協助下，經過近一個多月談判；通過簽署補充協議的形式，解決了小區全封閉管理遭遇到的東大門和北大門車輛及行人道閘的歷史遺留問題；最後通過兩個小的補充協議，完成了原車輛管理藍芽識別系統，直接升級成上市公司立方品牌的車牌識別系統並同時改造了行人道閘的軟硬體配置，還把北門原左右逆方向配置的車輛進出口改造成正常右出左進的常規狀態，最後把原處於道路中央的行人道閘，改造到了靠路面最右邊的合理位置；
12，在高盛配合下，逐步落實了大部分幢或單元一樓大廳自行車或電瓶車違停的解決方案；
13，在高盛的。全力支援下，最終完成了12幢觀光電梯破損玻璃的維修難題；
14，在高盛的配合下，清理了23幢底樓雜物、清理了20幢底樓的自行車停車場；
15，提出了11幢西面靠鐵路的小區建築垃圾堆放場的美化解決方案，具體操作待實施；
16，和微公益活動組織方一起，在高盛的配合下，正按序清理、改造各幢負一層自行車庫；
17，出臺了北門車輛道閘改造後的臨時行車方案，並重新編寫了全小區車輛停放規約草案，留待車輛道閘軟體除錯後，即交與小區業主代表大會或全體業主表決，最終完成停車管理和整個小區（包括行人道閘啟用）的全封閉管理；
18，組織討論了小區通向聯莊菜場大門和門禁的升級改造方案，並將於近期付諸實施。
三，近半年應急工作組涉及的小區賬戶收支總結如下；具體明細賬可到25幢底樓辦公室查詢
1，收入合計人民幣323417元（不含高盛代收的地面停車費約36萬元）：
大致明細為：17幢1單元101倉庫3000元；車輛道閘欄杆廣告1500元；北門臨江龍騰超市半年租金67500元和押金33750元；6號農場八個月租金16667元；名尚足浴4到9月租金190000元；小區游泳池20XX年的租金11000元。
2，支出合計人民幣138319元（只涉及小區賬戶在聯席會議/應急工作組許可權內的支出）：
大致明細為：往屆遺留合同涉及的律師費19200元；應急工作組助理4個月工資10000元；應急工作組兼職會計3個月工資1800元；往屆遺留審計報告合同費用2000元；往屆遺留魔方文印店辦公費用2410元；應急工作組半年辦公用品採購269元；三張乒乓球桌合計2640元；小區東大門和北大門車輛管理（車牌識別）和行人道閘歷史遺留貨款以及新車牌識別系統、行人道閘升級和位置變換、北門車閘系統左右換位等涉及合同款的部分支付，合計100000元。
鑑於小區歷史遺留問題太多、以及往屆業委會合同中規定的高盛物業執行的是"酬金制"及應急工作組成員的個人精力和時間問題等等；在過去的近6個月期間內，應急工作組9名成員在社群的領導下、在小區業主代表大會的支下、在顧問組的幫助下、在高盛物業的努力配合下，基本完成了小組設立時的預期目標，算是給小區全體業主交出了一份合格的答卷。
在此，應急工作組全體成員再次感謝全體業主和業主代表大會的理解和支援，顧問組和高盛的鼎力協助；並將繼續工作到第四屆業委會選舉後成立、且順利完成交接工作為止。
對於過去半年工作中存在的種種不足、或不能令業主滿意的地方，也敬請大家海涵、諒解！
應急值守上半年工作總結5
一、統一思想，提高認識，全面加強對基層應急管理工作的領導
我院對應急管理工作十分重視，成立了xx中心衛生院應急管理工作領導小組，由院長任組長，副院長任副組長，各科室負責人為組員，並設立應急管理辦公室。落實了開展應急管理工作責任人，及時處置本院職能範圍內預防和醫療衛生突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。
二、加強應急體系的建設與完善，努力提升基層應急管理工作水平
組建應急救援隊伍。為了確保突發事件應急救援工作能及時有序開展，我院組織成立了應急救援隊伍，由隊長負責釋出實施應急救援的訊號，即作為發生突發事件時實施應急救援隊的組織聯絡訊號。同時，明確各應急隊員各負其責又相互協助、互相配合，使應急救援工作落到實處。並強化了日常安全管理制度，與全院職工簽定了《安全生產責任書》，確保各項安全防範措施的落實，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患。做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰能力。同時，要求全院各科室，認真執行各項制度，將應急管理意識融入到醫院日常管理工作之中，並收到了良好的效果。
三、排查風險隱患，編制應急預案，制定應急管理制度
（一）深入排查我院轄區風險隱患。我院組織了各職能部門人員，認真對全院的自然災害、安全事故等方面的風險隱患進行了深入排查，並做好隱患資訊的收集、整理、分析、總結、歸檔等工作，製作了xx中心衛生院風險隱患點示意圖。同時，對潛在的風險隱患實現動態管理和實時監控，明確了監控責任人、防範措施及整治責任人、整治期限等，切實防範和減少安全事故的發生。
（二）認真編制應急處置預案。為了加快應急預案體系的制定進度，在開展認真研究的基礎上，結合我院實際預案分類有疾病類及自然災害類，並把各個應急預案並彙總成冊。20xx年5月25日舉行了消防安全應急演練、9月15日舉行突發公共衛生事件應急演練。通過編制預案和開展演練，進一步提高了幹部職工的自救互救能力，鍛鍊和檢驗了應急救援隊伍，磨合了應急聯動機制，以期最大限度地減少突發事件造成的損失，為我院發展提供了一個和諧的環境。
（三）結合本院實際情況，我院先後制定了《安全管理制度》、《應急培訓、演練制度》、《突發事件報告制度》等，並將其全部上牆公示。
四、加強總值班、資訊報告工作
進一步加強規範了政務值班應急值守工作，建立健全了突發公共事件資訊報告工作機制，重新制定了《應急值守和資訊報送制度》，堅持實行了由領導班子成員，醫師，護士崗值班制度，進一步完善了領導的值班、值宿工作機制，制定了值班工作人員責任表及交接班制度，把工作任務落實到了具體人員。
五、加大宣傳工作力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍
我院通過板報和發放傳資料等方式，切實加大應急管理知識的宣傳教育力度，努力營造應急管理工作良好社會氛圍，特別是結合公共衛生工作多宣傳各種疾病預防的知識共出版版報10餘次。今年為全院幹部職工免費發放《公眾防災避險應急手冊》76份，發放安全生產、重大疫情防範、地質災害防範等宣傳資料共200多份。有效地提高了幹部職工的防災減災應急能力。
六、工作中的不足
雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距，在今後的工作中，我們還將不斷努力，按照有關應急管理工作的要求抓好薄弱環節，應急處置能力還需要提高，加強管理和督查，實現我院應急管理工作向前發展。
