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物業公司月度工作總結6篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的物業公司月度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業公司月度工作總結6篇

物業公司月度工作總結1

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支援下,上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:

一、上半年工作及目前手頭重點工作:

(一)綜合管理工作

1、以提高服務質量、規範小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。

2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。

3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。

(二)、水電工作

1、廢除了社群屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了洩漏。繼續完善水電計量裝置。

2、完成了二區高壓配電裝置的除錯和二區配電向低壓總控制開關的檢修。

3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。

4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社群內用水計量裝置。

(三)、保安保潔工作

1、規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。

2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。

3、繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支援。

4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。

(四)、綠化工作

1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。

2、生活區內新闢綠化地千餘平方米,補栽綠籬四千餘株,極大地改善了一區綠化環境。

3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。

4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。

5、對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。

5、目前重點工作是積極採取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。

二、下半年工作思路及打算

(一)水電工作

1、三區總供水閥門更換。

2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水錶檢修及部分管道改造。

3、儘快完善單身公寓用電計量裝置。

4、配合總公司儘快完善三區配電室增容工作。

5、加強水查漏工作,提高水回收率。

(二)綠化工作

1、繼續加強綠化的日常維護與管理。

2、完成對生活區內危樹的清理工作,以保障生活區安全。

(三)保潔保安工作

1、繼續加強衛生清掃工作管理,及時處理清運垃圾;

2、繼續加強封閉管理小區的`保安工作,做好門崗及夜間巡邏管理。

3、做好二區25棟及三區新建住宅的建築垃圾清運處理工作。

4、三區實行封閉管理。

(四)其它

1、三區新建住宅的交接驗收工作。

2、舊房的分配工作。

三、希望公司能為本單位解決的問題:

1、撥付下半年綠化資金:目前綠化費已全部用完,下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

2、(1)增加水電維修費和公共設施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元;根據下半年工作計劃,存在缺少費用的問題;公安處、生產部上半年水電費已超支用完全年定額量。

(2)由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電,為達到嚴格管理和控制,減少浪費的目的,廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

3、撥付實行三區封閉管理所需的人員工資及經費。

物業公司月度工作總結2

八月份是我們一年中最熱的時候,俗稱"三伏天",這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經受了多重洗禮。既要保證設施裝置正常執行,又要組織力量及時解決業主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區的正常執行。

一、綜合情況:

1.物業費徵收情況:本月共收取物業費143221元(截止5月25日),目標任務17萬元,佔月度計劃任務的84.24%。累計完成1726280元,佔全年計劃195萬元的88.5%.

2.接待業主投訴情況:本月共接待業主投訴63起,已處理回覆42起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水27起,已處理12起,剩餘15起已上報領導稽核定奪;程控門投訴11起,已維修8起,待處理3起(等待配件)。樓道燈維修11起,已處理9起,待處理2起(線路問題待查)。其它投訴15起,已處理並及時回覆。特約服務2起。

二、重點工作:

1.客服部對丁香園小區樟樹蚧殼蟲、女貞黴菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現象得到有效遏制。

2.對丁香園小區10處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,丁香園綠化澆水3次,新安裡澆水一次。丁香園綠化全面除草一次。

4、人事調整後,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區的'安全和車輛停放的管理工作。

5.加強用電分析工作:客服部抽出兩人協助進行小區水電錶抄錄,各責任區責任人按時抄表後,對屯電較多的住戶進行了統計歸檔,以便中心執行以電控費。

6.丁香園門崗設施裝置進行了維護保養,更換了進口道閘,新安裡維修了電動伸縮門。

7.組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考後針對試題進行了系統講解,讓各項制度深入人心。

8.順利完成了首屆"東泰物業杯"青少年游泳比賽活動,為日後組織社群聯誼活動積累了寶貴的經驗。

9.準備啟動月亮灣公共維修工作。

九月份工作計劃:

1、堅持抓好物業費的徵收,連續兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區責任人主動與業主聯絡,提醒及時來中心繳費。

2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監查力度。

3、秋天是蟲害大發生的時候,繼續做好治蟲和綠化修剪工作。

4、暴雨期間暴露出多處外牆滲水,維修工作向集團公司申報,待批覆後實施。

5、認真準備"物業服務示範住宅小區"申報資料,按照清單進行收集和整理,全力以赴完成本項工作。

6、丁香園戶籍管理的前期準備工作。

行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放鬆,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。

物業公司月度工作總結3

x月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經受了多重洗禮。既要保證設施裝置正常執行,又要組織力量及時解決業主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區的正常執行。

一、綜合情況

1.物業費徵收情況:本月共收取物業費x元(截止x月x日),目標任務x萬元,佔月度計劃任務的x%。累計完成x元,佔全年計劃x萬元的x%.

2.接待業主投訴情況:本月共接待業主投訴x起,已處理回覆x起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水x起,已處理x起,剩餘x起已上報領導稽核定奪;程控門投訴x起,已維修x起,待處理x起(等待配件)。樓道燈維修x起,已處理x起,待處理x起(線路問題待查)。其它投訴x起,已處理並及時回覆。特約服務x起。

二、重點工作

1.客服部對xx小區樟樹蚧殼蟲、女貞黴菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現象得到有效遏制。

2.對xx小區10處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

3.客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,xx綠化澆水3次,xx澆水一次。xx綠化全面除草一次。

4、人事調整後,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區的安全和車輛停放的管理工作。

5.加強用電分析工作:客服部抽出兩人協助進行小區水電錶抄錄,各責任區責任人按時抄表後,對屯電較多的住戶進行了統計歸檔,以便中心執行以電控費。

門崗設施裝置進行了維護保養,更換了進口道閘,xx維修了電動伸縮門。

7.組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考後針對試題進行了系統講解,讓各項制度深入人心。

x月份工作計劃:

1、堅持抓好物業費的徵收,連續兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區責任人主動與業主聯絡,提醒及時來中心繳費。

2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監查力度。

3、秋天是蟲害大發生的時候,繼續做好治蟲和綠化修剪工作。

4、暴雨期間暴露出多處外牆滲水,維修工作向集團公司申報,待批覆後實施。

5、認真準備“物業服務示範住宅小區”申報資料,按照清單進行收集和整理,全力以赴完成本項工作。

6、xx戶籍管理的前期準備工作。

行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的.都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放鬆,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。

物業公司月度工作總結4

x月份我處在公司領導及各部門的支援與幫助、同事的齊心協力的奮鬥下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將物業管理處一個月來的工作情況總結如下:

一、管理處的日常管理工作

自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責後,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要視窗部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的'工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施裝置維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

二、日常投訴處理維護工作

1、處理投訴方面。全月共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。

全月投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調後,將廚房改移位後,已得到明顯的改善。

2、收費工作工作。全月收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,儘量盤活資金,為公司創收。

3、日常維護。今月按照公司月初公司制定的工作計劃,順利地完成xx、xx等基礎裝置設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,儘量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全月轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。x月,我處為公司獲得了xx區愛衛先進單位稱號。

5、水電維護。主要對轄區內的xx、xx、集xx等35棟房屋的'水電維護及日常管理工作;全月水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許範圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

6、裝修管理。按照月初的工作部署和計劃,今月裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,並實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

物業公司月度工作總結5

公司領導的正確引導與支援下,物業公司工作團隊於十一月份正式組建。作為一支年輕的隊伍,我們積極響應公司領導號召,開展各項前期準備工作,以便給業主提供高檔服務,打造xx品牌。現將十一月份主要工作彙報如下:

一、隊伍組建:根據xx小區目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

二、人員培訓:為了提升我們工作人員的'綜合素質,給業主提供高檔次、貼身管家式服務,打造物業品牌形象,在新員工入職之初,便依據前期制定的培訓計劃對各崗位新員工進行系統培訓。除此之外,我們特向當地知名物業公司聘請講師為員工培訓。

三、建立健全各項工作流程及表格記錄:為規範我們的物業管理行為,建立健全了入夥、裝修等工作流程,並編制了《前期物業管理服務協議》、《臨時管理規約》、《房屋裝飾裝飾修服務協議》、《物業服務公示欄》及一系列物業常用工作表格記錄等。為業主入夥及日後物業工作開展做好了充分的前期準備。

四、保安、保潔工作管理:

自十一月中旬,物業公司已正式接管小區安保工作。目前已針對小區現狀制定了一系列的保安、保潔臨時管理方案。

五、監控及道閘裝置安裝跟蹤:

小區已安裝可用監視器三十餘個,對小區主出入口及重點部位已實行全方位監控。目前現正根據小區現狀佈設其他監視器。

小區主出入口道閘系統安裝除錯,現已正式投入使用。

六、房屋驗收:配合開發部對即將交付房屋進行驗收,接管部分房屋鑰匙。

十二月份工作計劃:

一、與開發部辦理鑰匙交接手續;

二、為已達到交房條件的業主辦理入夥手續;跟蹤驗房問題的整改維修;

三、建立健全業主檔案;

四、健全物業公司各項工作流程;

五、加強員工培訓;

六、與供電供水部門協商水電費繳納方式並辦理相關手續;

七、跟蹤監控裝置安裝除錯;

八、制定防雪預案、準備掃雪物資;

九、進行保安、保潔日常管理。

物業公司月度工作總結6

在公司領導的正確引導與支援下,**物業公司工作團隊於十一月份正式組建。作為一支年輕的隊伍,我們積極響應公司領導號召,開展各項前期準備工作,以便給業主提供高檔服務,打造**品牌。現將十一月份主要工作彙報如下:

一、隊伍組建:

根據**小區目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

二、人員培訓:

為了提升我們工作人員的`綜合素質,給業主提供高檔次、貼身管家式服務,打造**物業品牌形象,在新員工入職之初,便依據前期制定的培訓計劃對各崗位新員工進行系統培訓。除此之外,我們特向當地知名物業公司聘請講師為員工培訓。

三、建立健全各項工作流程及表格記錄:

為規範我們的物業管理行為,建立健全了入夥、裝修等工作流程,並編制了《前期物業管理服務協議》、《臨時管理規約》、《房屋裝飾裝飾修服務協議》、《物業服務公示欄》及一系列物業常用工作表格記錄等。為業主入夥及日後物業工作開展做好了充分的前期準備。

四、保安、保潔工作管理:

自十一月中旬,物業公司已正式接管小區安保工作。目前已針對小區現狀制定了一系列的保安、保潔臨時管理方案。

五、監控及道閘裝置安裝跟蹤:

小區已安裝可用監視器三十餘個,對小區主出入口及重點部位已實行全方位監控。目前現正根據小區現狀佈設其他監視器。

小區主出入口道閘系統安裝除錯,現已正式投入使用。

六、房屋驗收:

配合開發部對即將交付房屋進行驗收,接管部分房屋鑰匙。

十二月份工作計劃:

一、與開發部辦理鑰匙交接手續;

二、為已達到交房條件的業主辦理入夥手續;跟蹤驗房問題的整改維修;

三、建立健全業主檔案;

四、健全物業公司各項工作流程;

五、加強員工培訓;

六、與供電供水部門協商水電費繳納方式並辦理相關手續;

七、跟蹤監控裝置安裝除錯;

八、制定防雪預案、準備掃雪物資;

九、進行保安、保潔日常管理。

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