設計人員個人工作總結3篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？下面是小編精心整理的設計人員個人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計人員個人工作總結1

在成熟和迷惘的交織中，20xx年上半年悄然流逝了。在我眼裡，設計室也是一個沒有硝煙的戰場，它能磨鍊人的意志，淡泊人的心靈，業務素質能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來。

下面我將從業務素質，外界溝通與內部合作兩個大的方面來分析自己半年來的得失。作為一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。

20xx年的半年，通過實踐，我對建築設計的流程，方法等有了較深的認識，對建築規範也有了一定的瞭解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個一般專案的能力，包括它的總平規劃，方案設計，以及後期施工圖的設計。能力來源於實踐，實踐檢驗能力；半年來，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實地走過來，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個方面。

一、總平規劃能力：

今年上半年，通過對，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地瞭解房地產開發的動態和走向，用心揣測開發商的商業目的，努力尋求設計師與開發商完美的結合點。作為設計師，主要通過國家現行規範和當地政府部門規定的容積率，建築密度，綠化率，建築高度和間距來巨集觀控制；其次，基本柱網的確定，消防通道與小區路網的貫通，建築風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題，積累了不少寶貴的經驗。

二、方案能力：

方案能力是一名建築設計師應必備的重要能力。好的平面方案直接與建築的適用，經濟，美觀三大基本要素掛鉤。半年來，我參與了一些專案平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領導一起查閱資料，實地考察，埋頭苦幹，虛心請教，圓滿完成了既定任務。與此期間，受領導重託，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。在平面柱網的佈置中，我先按自己的想法大致佈置結構柱網，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無形之中，我增強了結構概念，豐富了專業知識。在獨立設計的過程中，我發現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以後的工作中必須首要加強的。

三、施工圖設計

施工圖是方案設計的後續，它將建築設計從巨集觀引入到微觀，從控制到限定。使建築設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建築規範的透徹理解。通過一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業建築，從民用建築到工業建築，從多層到高層，從剛開始的的'描圖組圖，到後來的跟圖學圖，接下來的獨立操作，到竹韻苑的遊刃有餘，我親眼目睹了自己從無到有，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見的一些問題。一年來，我幾乎熟讀了公司所有的建築規範和相關資料，並做了較為詳細的學習筆記，雖然很多知識一時間都用不上，但我瞭解了，到用的時候就不會有“書到用時方恨少”的感嘆。建築施工圖設計的難點在屋面排水和節點大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在於組織引導，屋面做法要優先考慮屋面的排水問題；節點大樣不僅要做到輕巧美觀，更要方便施工。古語有云：學無止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學習和加強的地方。諸如對地下車庫，人防工程的設計；對?高層建築防火規範?的深刻理解，對樓梯梯段淨高的認識，廚房衛生間的佈置必須滿足人性化的需要等等。

除業務素質的鍛鍊外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力於與甲方的溝通，通過我們的職業嗅覺瞭解開發商的商業意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場。設計中期，我們需要與同專業的合作，與相關專業的配合完成，建築專業作為其他專業的先導，必須對整個設計流程負全面的責任。在我看來，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態；無論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學習的態度，虛心的精神，舒緩的語氣，以理服人的姿態；任何的自以為是，適才自傲都會導致內部矛盾，影響整個團隊的戰鬥力，繼而拖緩工程進度。設計後期，我們要與施工方進行不斷的交流，無論交流的結果如何，都對我們今後的設計是有百益而無一害；是我們的問題，就要敢於承認並迅速加以更正，不是我們的過錯，也要做細緻的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經歷中獲取養分，更進一步地充實自己。我閱讀了大量的文學作品，提高了自己鑑賞水平。我又學習了為人處世倫理哲學，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高，還是自己的進步太小，我總覺得離目標還是那麼遠。而且工作時間越長，學的東西越多，就越感到自己的不足。總之，成績屬於過去，過錯已化為經驗。在以後的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

二是與同專業同事間增強憂患意識，競爭意識，營造你追我趕的氛圍，不學習不上進就要被社會淘汰；

三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最後，我還想說一個詞：責任。

無數次，我拿這個詞來衡量自己，來要求自己。不論說過的話、做過的事，都要負起責任。肩上扛著工作上的責任，社會的責任，家庭的責任，不可逃避的。

新的一年即將來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以後的錦繡前程。

設計人員個人工作總結2

20xx，對我個人來說是極其富有收穫得一年。學到了很多，也成長了許多。站在歲末的門口，回望這一年在公司所走過的旅程感慨很多。針對20xx年所做的工作，在此作一個總結，供領導審閱。這也算是一付我個人對20xx年工作所遞交的答卷吧。

年初的時候，我主要是a吸汙車圖紙的整理工作。在2月份，我為錦州客戶設計了一臺灑水式強力吸汙車。該車在原有技術基礎上增添了後置灑水功能，在罐體上部開設了一個人孔裝置。其設計應屬於該款強力吸汙車的一種技術創新。

在3月份的時候，我協助高部長完成了瀋陽電動升降車的設計工作。該車採用電動液壓單元，與我公司原有的升降車在動力系統上有著本質區別。雖然後期該款車在投入使用後，因電路問題給客戶造成了一些不必要的麻煩。但在我前往客戶處進行維修之後，以得到根本解決。該款車型已達到我廠合格生產的目標。

從3月末開始，我開始接受我公司油罐車改制的設計工作。針對當下其它同行專業廠家油罐車的功能，外形，對我公司的油罐車進行了徹底更新。圓矩形罐體截面的採用，可以說是我公司罐體截面的一個改革創新，使我公司油罐車的載質量達到了客戶實際需求的要求。齒輪泵的應用，自動回位卷盤及其它先進石油裝置的選用，使我公司油罐車在原有基礎上又上了一個新的臺階。我公司今年共生產6臺油罐車，其中4臺分別銷往鞍山，海城，本溪，葫蘆島，其餘2臺為我公司國ⅲ公告樣車，這6臺油罐車都由我本人主要負責。

8月初的時候，為了能給我公司增加一個大噸位水罐公告車，我又被指派設計xxx型水罐車。該車與新型油罐車採用同樣的圓矩形截面。但因當時為趕時間上公告，該車在裝配時，並沒有將所有功能全部新增。不過如果客戶現在有訂單，該車也能保證在合理工期內，使其達到銷售要求。

9月份的時候，我開始作針對為亞峰鋼鐵公司生產的2臺鐵水罐車進行測繪設計。這個工作得到了我們部門同事陳尚鼎同志的有力配合。該車經過3個月的緊張設計生產，終於與日前交付客戶使用。在此項工作過程中，讓我對半掛車的設計有了一個全新的認識。在鐵水罐半掛車生產的.同時，我也為集團12.5m半掛車的氣路進行了設計裝配。

20xx年的最後一個月，我被指定在高部長指導下，負責對撫順2臺25立大型消防水罐車進行設計。該車目前仍處於設計當中。但我相信，在高部長的指導下，各部門同事的通力配合協助下，這項工作一定能圓滿完成。

在這一年裡，雖然有時候感覺很忙碌，甚至有時需要通宵熬夜的工作。但我覺得充實，快樂!20xx年，對我來說是精彩的一年。我相信在20xx年，會有更多的精彩在等著我。

設計人員個人工作總結3

轉眼間，輝煌的20xx年已經離我而去，光陰似箭、歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步疾馳而去，驀然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號，內心不禁感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。下面我將從業務素質與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。

一、作為一名建築專業設計人員，業務能力的提高是重中之重。

20xx年的一年內，特別是下半年，通過大量的施工圖繪製，對製圖速度的提高有了很大的提升，同時對一些新接觸的專案，如大型地下室、大中型公建，有了更直觀的認識，完善了很多以前忽略了的知識點，並學到很多新的知識，從而更加認識到自己的不足，具體我以專案單個專案的形式列舉出每個專案出現的問題及收穫。

（1）泰達城3層地塊地下室

泰達城地下室，是我接觸的第一個大型地下室，以前畫的地下室都是防火分割槽為一、二個分割槽的小型地下室。通過對泰達城地下室的.設計，我發現：

1、越是大型的地下室，出圖越要仔細檢查，特別是是一些開門與細部尺寸標註的問題，因為地下室的整個圖面特別大，每棟主樓落下去，在圖中所佔的比例相對較小，造成主樓下面的細部尺寸容易重疊，門窗編號容易編錯。

2、泰達城地下室，應該是第一個在圖審時提出，要在圖紙上考慮預留充電設施的專案，所以在畫圖是還是按以往的經驗，充電設施在圖上不表示，導致被圖審單位提出，造成建築圖要重新增加防火單元，水、電、暖等裝置專業基本要從新調整平面佈置。所以在這個專案之後，公司出的所有地下室，在先期調整建築平面時均考慮每個防火分割槽的防火單元的佈置。如君悅府地下室、孔家嶺農貿市場地下室。

（2）君悅府專案

君悅府，由於方案是我做的，但是由於是中途接手，沒有對甲方已經認可的部分設計進行復核，造成在方案轉施工圖時，發現有很多走道淨寬、侯梯廳淨寬等不滿足公建建築疏散寬度的問題。有部分樓棟是公建改住宅專案，但是在方案設計的時候只考慮改住宅時的功能使用問題，沒注意該專案實際是公建專案，還是按普通住宅設計的疏散寬度。

（3）聚福首府住宅專案

聚福首府，由於甲方急於施工，所以專案啟動時，特別是我所畫的幾棟樓，是在方案條件不夠完善的情況下進行的，並且與方案溝通不到位。造成該專案出現不少的設計事故。主要是表現在基礎浪費與平面功能建築、方案對不上兩個問題。

1、聚福8樓售樓部，在畫建築圖時只有一個天3格式的裝修圖平面與一張現狀照片，方案只交代拿這個平面按現狀的立面出圖，在施工圖只有一個建築平面與結構基礎的情況下，工地急著要基礎施工，所以建築就拿現有的圖紙，套上方案的總圖位置就發給工地打樁，在後期所有建築圖出來的時候，做建築定點陣圖時發現該樓，南北方向反了，而工地已經打完樁基，造成了工地極大的浪費及設計公司形象的折損。因為這個問題，後期在我手上出的建築、樁基定點陣圖均會發給方案確定，複核是否與方案出入，如盛業公館A地塊的樁基定點陣圖。

2、聚福8樓，是先完成了成套的施工圖設計，後期方案修改報批文字時，拿建築圖返方案，只口頭給我交代了要增加本棟樓的面積（把二層鏤空，補充一部分），後面方案提供全套最終文字給建築時，我也沒有再去對這棟樓與方案的圖紙，造成在甲方拿建築圖去報批時，發現平面的功能與方案對不上，如方案在本棟樓內增加了養老用房及物業用房的面積重新分隔等。

3、聚福2樓的門衛室，由於方案在畫門衛時，沒有考慮與邊上的住宅銜接，在畫建築時，為避免門衛與住宅之間的尺寸形成小數，同時考慮裡面比例與效果圖基本一致，所以經過方案的同意，對值班室的位置作出調整，可能溝通脫節，對業主的意願沒有表達，使得值班室的位置與業主理想的位置偏差較大，造成基礎浪費。這個專案之後，如方案沒有明確定位的值班室，在出圖前，建築定的門衛與住宅之間關係的圖紙先發給方案確定在進行下一步細化，如盛業公館A地塊值班室。

（4）孔家嶺農貿市場

孔家嶺農貿市場是我接觸的第一個大型公建專案，通過這個專案的設計，發現以往對建築規範的瞭解不夠全面、透徹，一些還是處於稜模兩可的狀態，同時也發現了很多的知識盲點。

1、如公建的疏散，以前只知道大空間商業的疏散距離、疏散寬度的計算，通過這個專案知道了疏散寬度受進入疏散空間的門的寬度的影響，不只是樓梯的總寬度達到要求，門的寬度同樣要達到寬度要求。

2、公建的樓梯，地下室部分不能與主樓共用前室出地面。以前畫住宅的地下室，只知道在首層部分，用防火隔牆與地下室隔斷就行，地下室通過住宅的入戶大堂疏散至室外，通過這個專案知道，在首層隔斷之後，地下室樓梯的疏散門要直接對外，不能通過主樓的前室二次疏散。

二、除業務素質的鍛鍊之外，與甲方的溝通，與同事的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。

從工作到現在，第七個年頭了，溝通能力應該是我的一直以來的短項。

工作這麼久，關於普通技術問題的溝通，與甲方，與施工方之間的你來我往對答，與同事之間，先期溝通協調，確定裝置專業的條件，沒什麼問題。溝通出現的問題，主要的還是有些專業知識儲備不夠和應變能力不足，造成的一些不需要出現的事情，或者能避免的事情發生。

如與結構專業溝通，可能結構覺得樑按他的方案實施，會更便於施工或者更具有穩定性等其他原因，結構提出來之後，我覺得問題不大，當時就回覆按結構的意思實施，但後面建築跟著改的時候，建築專業提出來，要按原建築方案實施，我返回來跟結構說時，結構也同意可以按建築做。所以在以後我會多多完善自己的知識面，同時也要在不是原則規範性的問題上堅持自己的意見，不再反覆。

第二個就是與外部的溝通能力，就是在配合業主那邊辦事的時候，不是屬於設計師應該工作範圍內的事情，儘量去拒絕對方，實在拒絕不了的，也要讓他知道這不是屬於設計院該做的，屬於幫他代辦的事情，因為有些事情，有一次就有兩次，被對方當成理所當然，如農貿市場的塗工會經常讓我幫他打不是與本公司合作的專案圖紙寄出去（到付），第一次幫他打完之後，又有第二次，而且第二次發過來是隻說了兩個字“再打”，我回復說已經好寄過去之後，他也只回復“又改了”。我發現對方並不領幫他打圖的情之後，第三次他要我幫他打圖的時候就委婉的拒絕了他的要求。

最後，我還想說，在與外部人員溝通的時候，儘量多少感謝用詞，將心比心，每次通電話讓你改圖或者提供資料時，對方說的請、麻煩、謝謝等，至少會給你稍微煩躁的心情帶來一股涼風，稍稍平復，也更願意為他去修改、服務等。