醫院麻醉質控工作總結（精選15篇）

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的醫院麻醉質控工作總結，希望能夠幫助到大家。

醫院麻醉質控工作總結 1

20xx年，我院麻醉科始終堅持"醫療質量為基石，病人至上為中心，人才培養與學科建設為發展力"的工作指導思想，在科室人員的共同努力下順利完成20xx年的臨床工作任務。現將相關工作彙報如下：

一、堅持科室人員思想政治學習，提高職業道德;增強責任感，使命感。

二、堅持院內感染防治，對各種麻醉用具認真清洗，消毒，儲存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材，做到一人一用一銷燬。防止院內交叉感染的發生。

三、堅持科室人員業務學習，定期派出人員到上級醫院學習和交流，不斷提高業務能力，邀請上級醫院到我院指導業務工作，實行不良事件上報制度，並就每一例不良事件病例認真總結、分析、改進，從中吸取經驗教訓。

四、堅持擇期手術病人進行術前訪視，麻醉前評估，術後隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論，充分保證麻醉安全及效果;術後嚴格進行麻醉隨訪及鎮疼效果隨訪，以便及時發現問題及時處理。

六、堅持醫療質量持續改進機制，嚴格執行手術風險評估和手術安全核查制度，杜絕醫療事故發生。

七、加強病歷管理，提高病例書寫質量，規範化各種記錄單的'書寫，記錄單每週進行隨訪。

八、成立質控小組，按照醫務科部署專門進行麻醉質量控制，提高醫療質量，降低風險。

新的一年我院會繼續在XX麻醉質控中心的幫助和指導下，不斷提高麻醉質量，提升業務能力，使XX二院麻醉工作再上新臺階!

醫院麻醉質控工作總結 2

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發展這個中心，以鞏固“醫院管理年”活動為契機，以爭創“三滿意”科室為目標，加快科室發展，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階。對照20xx年的工作計劃，我們的完成情況良好。

一、工作量

手術總例數2200餘例，比去年同期增加500餘例。搶救危重病人30餘人次，門診麻醉200餘例，麻醉手術數量和收入再創歷史以來的新高。本年度取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、技術水平

1、積極開展門診麻醉。今年開展門診的無痛人流、無痛胃鏡檢查、無痛腸鏡的檢查較去年有所增加，但仍需醫院領導的支援，使這一造福於患者、為醫院增加收入的技術得以廣泛的開展。

2、參與搶救病房的危重病人，尤其是呼吸機應用於危重病人，參與危重病人的治療和管理，如呼吸管理和中心靜脈的置管、中心靜脈壓的'監測。為提高醫院的危重病人的治療起到了不可忽視的作用

3、積極協助其它科室開展新工作。本年度各臨床科室開展了不少的新工作，我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成外請專家的疑難手術的麻醉和術中護理。利用椎管內鎮痛技術積極協助臨床各科室對急慢性疼痛疾病的治療，取得良好的社會效益和經濟效益。

5、組織全科工作人員進行理論學習。利用晨會時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務提高很大。全科同志在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，進一步建立健全科室，個人二級質量控制網路。避免了嚴重差錯事故的發生。堅持要求我科各醫務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。我們定期徵求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。年內無醫療事故發生，健康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。充分利用麻醉科現有的人員、裝置等資源，盡力滿足手術科室的要求，基本上做到了外科有多少手術，麻醉科及時安排多少手術，保證外科手術渠道暢通。

四、精神文明、思想文化建設

隨著醫學事業的發展，醫院間的競爭已經加劇，競爭不僅要求我們不斷提高醫療水平，確確實實為患者解決痛苦，還要求我們不斷改善服務態度，因此在全體工作人員中加強醫德醫風教育以增強優質服務意識。同時麻醉科利用各種機會進行員工的醫德醫風教育和學習，服務意識和法律意識的培訓。使全體工作人員認識到只有全心全意為病人服務、只有依法行醫才能使我們在同行中立於不敗之地，為我院的發展作出應有的貢獻。

醫院麻醉質控工作總結 3

子曰，逝者如斯夫。轉眼間，我踏上教師工作崗位已十三年了。自我成為一名光榮的人民教師以來，我以“不求人人升學，但求人人成才”為理念紮根山區，認真工作，勤奮學習，革故鼎新，與時俱進；視教師為渡工，為學生引航開渡；視教師為春蠶，無私奉獻；視教師為紅燭，燃燒自己照亮別人。20xx年被聘為國小一級教師後，我一直擔任班主任工作，更是讓青春流逝在三尺講臺，讓粉筆染白了自己的雙鬢，讓歲月寫下了自己奉獻的足跡。現將我任現職以來的教育教學工作總結如下：

一、思想政治方面

我熱愛祖國，熱愛人民，熱愛中國共產黨，堅信馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，忠於黨的教育事業，認真踐行“三個代表”重要思想，遵紀守法，文明執教，克以奉公，始終以高標準要求和衡量自己，有著過硬的政治素質和道德修養水平。師德方面，我不斷學習，加強修養，塑造師德。我始終認為，作為一名合格的人民教師應把“師德”放在教師立身之本的重要位置上。“學高為師，身正為範”，古今皆然。從踏上講臺的第一天，我就時刻嚴格要求自己，做一個有崇高師德的教師，堅持給學生一個好的師表，讓每個從我這裡走出去的學生都是一個“完整的人”。為了給學生好的表率，我嚴格執行教育教學方針，努力探索教育教學規律，積極參加教研活動，認真完成各項工作，處處以身作則，為人師表。新時期，新理念，我始終以學生為中心，一切為了學生，為了學生的一切，力爭每個學生都學有所得，學有所長。

　　二、教學工作方面

為了提高自己的教學水平，我堅持訂閱教育教學書籍，還經常在網上查詢一些教案和課件學習以充實自己。平時教學虛心請教有經驗的教師，一有機會時爭取多聽課，汲取別人的長處，領悟別人的教學藝術。

備課方面，我一直堅持認真備課。課前我認真鑽研教材和教參，根據教材內容和學生實際情況設計課的型別和教學方法，並對每個教學過程安排好時間，寫好每一節教案，力爭每節課都上成精品課並及時作出反思以提高自己的教學水平。

上課時我認真講課，力爭講解清晰化、條理化、準確化、生動化、情感化，做到線索清晰，層次分明，抓住重點，突破難點，精講精練。根據數學課的特點，我通常運用多種教學方法，利用身邊的教學資源進行有機整合，從學生的實際出發，加強師生交流，注意調動學生學習的積極性和創造性思維，充分體現學生的'主體作用，讓學生學得輕鬆，學得容易，學得愉快。數學課還要考慮學生的基礎不同，因材施教，不同的學生有不同的任務，不同的要求，讓各個層次的學生都得到提高。有些學困生厭學情緒嚴重，我首先從思想上進行轉化工作，引導解決他們的心結，讓他們認識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發興趣。課堂上有難度的問題找優等生，一般問題找中等生，簡單些的找學困生回答，激發他們的求知慾和上進心，讓他們感到學習是件快樂的事情，從而全身心的投入學習中。這樣後進生的轉化就由原來的簡單粗暴，強制學習轉化為自覺的求知，在此基礎上再教給他們學習方法，提高他們的學習技能。

課後我很注意對學困生做查漏補缺工作並進行面對面的輔導。在教學過程中，我時刻注意虛心向其他的教師請教，多聽骨幹教師的課，學習他們的優點，克服自己的不足，形成具有自己特色的教學風格，力爭使每個學生在我的課堂上都願學，樂學且學有所得。

三、班主任工作

參加工作十四年，擔任班主任工作十二年，我深知班主任工作的重要性和繁瑣性。好在多年來已輕車熟路，這些年來我的班主任工作主要做到了以下幾點:

1.思想上高度重視，嚴抓學生的日常行為規範，培養他們良好的行為習慣。班主任工作是瑣碎的、繁雜的、需要面面俱到，儘管如此，我總是不厭其煩、耐心工作，學生每取得一點進步，我都會感到欣慰。開學初，主抓紀律、安全、衛生等日常行為，事事親臨指導，力作模範。制定班級奮鬥目標和班規班紀，把好日常行為規範量化考核質量關，引導學生積極向上，逐步形成團結奮進的班風。

2.重視班幹部隊伍的建設和管理，培養他們的綜合能力，發揮他們的先鋒模範作用，影響和帶動班級各項工作的開展。班幹部是班主任的得力助手，是班級管理的骨幹力量，我採取“自我推薦、競職演說、競爭上崗”的方式選拔班幹部，成立班委會和團委會。這一舉措不但讓學生感到新鮮，有挑戰性，達到公平、競爭的目的，還讓班級

有一股濃郁的競爭氛圍。班幹部選拔出來後，我要求他們不僅要有工作責任心和熱情，還要以身作則，樹立威信。同時我定期召開班幹部例會，指導他們的工作方法，培養他們敢說敢做和認真負責的態度，提高他們的組織能力、表達能力、交際能力和心理承受能力，發揚他們吃苦耐勞，服務班級的精神。

3.班主任以身作則，事事一個“勤”字。作為班主任，我關心愛護每個學生，尊重他們的人格，注重他們的心理健康教育。不亂訂資料、不亂補課、不亂收費。班級工作還要勤，除了早操、課間操、午睡、晚睡要勤到場，還勤到班上了解學生思想、生活和學習上的情況，多家訪，多做思想工作。

四、考勤方面

我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度，處理好工作和個人事務間的關係，十四年來從沒有缺勤（公務和請假除外）。新的學年，我將更加勤懇，一面完成自己的教學任務，一面努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

五、努力方向

1.加強自身基本功的提升，課堂上做到精講精練，注重對學生能力的培養，知識上做到課課清、段段清。

2.對學生多些關心，多點愛心和耐心，使他們在各方面有更大的進步。

3.加強守紀方面的教育，使學生不僅在課堂上集中注意力學習，課下也按校紀班規約束自己。

4.教育學生注意保護環境衛生，增強主人翁意識和責任感。

5.在教學上下功夫，努力使班級學生的成績在原有的基礎上有更大的進步。

6.多向其他教師努力學習，學習其先進的工作經驗，與他們共同探討合和研究，以提高自己的業務水平和教學能力。

社會在發展，時代在進步，學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。教育教學工作，是一項常做常新，永無止境的工作。作為教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責的做好工作，我要以“內強素質、外樹形象、加快發展、爭創一流”為目標，踏實工作，服務於教，努力為學校的發展貢獻自己的一份力量。

任職十四年來的風風雨雨，見證了自己的默默工作與辛勤耕耘，見證了自己的成長與發展，見證了自己付出的心血與汗水，用自己的堅韌與執著、用自己的敬業與奉獻、用自己顯著的成績與業績，不斷詮釋著新時期的教師精神，不斷書寫著自己事業的壯麗篇章。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我願將我的青春和生命奉獻給山區的教育事業！

醫院麻醉質控工作總結 4

一年的時間就這樣走過了，在經過一年的努力後，我最終可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫院兒科醫師的我，一年來仔細努力的工作，今年對我來說，也是一個相當值得思念的一年，我信任隨著我慢慢的成長，我會有更多的`進步，這些都是我會做好的事情，我信任我能夠做好，我會在不斷的成長中，得到的進展的。在來年年裡，連續堅持!

一、思想上政治上始終緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題

從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，拒絕商業回扣行為，嚴格要求自己;聽從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療過失與糾紛;工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想!

二、在分管院長的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風

仔細學習，勤於總結，對過去的閱歷進展“去粗取精、去偽存真、由表及裡、去其糟粕、取其精華”。理論與實踐相結合，精彩完成臨床各項診療任務。

三、工作業績與上年相比，門診人次有所增加

日間診療業務有所提高;學習把握兒科各項診療技術。仔細執行國家根本藥物名目制度，使用根本藥物，滿意病人需求的同時減低就醫本錢。

今後，要更加擅長學習、擅長總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習把握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。

作為一名兒科醫師，必需要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職，我信任隨著時間的增長，我的醫術會得到更多的提高。不過這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民效勞的態度，我就能夠做的更好，信任我能夠做好。醫師的責任和天職就是這樣，我會在來年年工作的更好的!

醫院麻醉質控工作總結 5

20xx年，麻醉科乘著全民醫保，醫院高速開展的春風，秉承一貫的以病人為中心的態度，嚴謹認真積極進取的作風，在這一年裡繼續大力開展，日常業務麻醉工作穩步增長，新技術開展、論文成果及繼續教育方面更上了一個臺階。以下是我科室的工作情況總結。

一、規模與人員培養

麻醉科規模擴大，新增手術10間，現擁有各類手術間共20間，大大縮短了手術接臺時間，加快手術流轉，提高手術室使用率。新購置了超聲刀50臺，低溫電漿消毒機40臺，監護儀35臺，這些儀器的購入使麻醉科日常手術麻醉工作更平安、更便利、效率更高。

經過一年的努力，麻醉科初步建立了一個較為技術較為完善的團隊，現有麻醉醫師35名，手術室護士40人。現我科有中級職稱人員20人，初級職稱人員10餘人。

二、業務開展

截至年底，麻醉科共完成手術250例，比去年同期增加100例，增長45%；其中全身麻醉佔比穩步增長，日趨合理；手術室外各種舒適醫療麻醉300例，比去年同期稍有下降；參與手術室外搶救100例。今年我科開展了雙腔氣管插管新技術一項。

三、科研建設情況

我科在高質量完成臨床麻醉工作同時，重視並積極開展科研、教學工作，努力推進科室人才階梯隊伍的建設，加快促進了科室臨床、科研工作的開展。

四、人材培養與繼續教育

今年以來，我科加強麻醉醫生的培訓工作，科室人員總體業務素質有較大提高，科室三基考核合格到達100%。科室人員能滿足各術科的工作需要，能較好配合各科手術的開展。由於科室人員較少，今年未能安排人員外出進修。

五、存在問題或困難

我科作為一個後進科室，科室開展歷史較短，文化底蘊薄弱，存在人才缺乏，人員素質參差不齊，團隊建設滯後等短板，與其它成熟的臨床科室的開展存在一定差距。另外由於科室地位較低，工作壓力大，加之培訓條件不夠標準化，好的.人才留不住或不願來，對科室未來開展造成較大隱憂。希望院領導能高度重視提高麻醉科地位，改善麻醉醫師的待遇和工作條件，大力引進人才，才能促進麻醉科的建設。

在去年的根底上，麻醉科不斷完善、開展，在各個方面超越去年的工作成績。麻醉科在正要來臨的明年將會按照規劃好的方向和目標，切實執行明年年度方案，繼續努力前進，爭取超額完成既定目標任務，取得更大的成績，更好地為患者效勞。

醫院麻醉質控工作總結 6

20XX年，在醫院的正確領導下，在兄弟科室的大力支援下，全科醫護人員，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科學發展觀為統領，鞏固和加快手術麻醉科的建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又取得較好的成績。現彙報如下：

一、思想彙報

今年以來，全科醫護人員響應院領導號召，從思想上和政治上與黨中央保持高度一致，繼續深入學習各種相關的法律，法規。堅持醫德規範加強醫德醫風建設，要求所有醫護人員對照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務質量，建設服務型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實幹的工作態度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的`世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。

二、醫療質量與醫療安全

手術麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質量為核心。

為了把醫療質量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，學習和探討各項流程和規範，強化了各質量管理者和各醫護人員的責任，將質量管理組織的作用進一步發揮，形成人人蔘與、各盡其責、層層把關的質量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發生，全年內無醫療事故發生。

貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規範，有效預防和控制醫院感染。手術室每月一次取樣送檢監測，患者院感發生率為零。

科室質控小組認真負責，每月檢查衛生醫療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，並記錄在冊。

三、醫療業績

截止12月底，我科完成麻醉及相關268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業務收入約17萬元。

四、業務培訓與學習

每月組織全科人員進行理論學習，利用空餘時間進行特殊病例針對性討論或經驗交流。一年來我科學習氣氛濃郁，業務素質提高很多。全科醫護人員在業務工作安排的前提下積極參加醫院組織的理論學習及醫學會組織的繼續教育，特別是“三基”的學習，提高了整體的理論水平、技能和法律法規意識。

五、存在的問題及打算

由於手術量和較大手術的減少，醫護人員在操作技能方面有所下降，對此以後要有計劃的進行理論學習或外送上級醫院進修學習以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就，有收穫，也有困難，有挑戰。我們有信心在新的一年裡，為科室、為醫院的發展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

醫院麻醉質控工作總結 7

20xx年是我院發展史上較為繁忙的一年，更是麻醉科醫療安全穩步改善、工作效率明顯提高的一年。在院領導的正確領導和我科全體醫護人員的共同努力及兄弟科室的大力支援配合下，緊緊圍繞加快科室發展為中心，以科室發展為統領，鞏固和加快麻醉科臨床重點專科建設與管理，在不斷提高醫療質量、保障醫療安全、提高全科素質方面又上了一個新臺階，真抓實幹，完成和超額完成了我科20xx年的各項發展目標和工作任務，取得了令人可喜的成績，現將歸納如下：

一、全年業務收入情況

1、截止12月底，我科接待手術病人1667多人次（比去年增加39人次，增長率為2.4%）在院領導的指導下我科配合其他臨床科室搶救危重病人10餘人次，搶救成功率達80%。

2、全年業務總收入達2292660.86元（其中外科和骨科清創復位等門診手術的收入未計入內，比去年增加115629.31元，增長率為5.31%）。

二、思想政治及醫德醫風方面

全科醫護人員積極響應院領導的號召，按照我院“人才立院、科技興院、特色強院”的規範化建設指導思想，一切以“病人為中心”的服務理念，堅持“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的宗旨，緊緊圍繞“三好一滿意”的精神，所有醫護人員認真對照學習並共同提高了思想素質和業務水平，切實改進了工作作風，不斷提高了工作效率和服務質量，本著實事求是、真抓實幹的態度，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫德醫風建設。堅守職業道德，修煉高尚醫德情操，急病人所急，想病人所想，一切工作以質量為核心，以病友生命安全第一為主旨，以減少病患痛苦為目的，以高度的責任心、仁慈的同情心和親情般的愛心對待每一位接受手術的患者。

三、完善並落實各項規章制度

今年，繼續深入學習了各種相關的法律、法規，如差錯事故防範制度、執業醫師法、傳染病防治法、醫療事故防範預案和處理條例等等，始終堅持“以病人為中心，以質量為核心”的工作準則，嚴格遵照《執業醫師法》、《手術安全核查制度》及《臨床技術操作規範》等要求，結合我院我科的實際情況，完善修訂了可行性的規章制度及技術操作規程，如：麻醉科工作制度；術前、術後麻醉訪視制度；值班、交接班制度；毒、麻藥品管理制度；術前病例麻醉討論制度及臨床各種麻醉技術的操作流程等。這些制度、操作流程及標準的制定是提高我們麻醉工作安全和麻醉醫療質量的重要措施，更是防止醫療糾紛和醫療事故發生、杜絕醫療隱患的重要保證。從而促使麻醉醫師有章可循，規範了醫療行為，克服了工作中的隨意性和盲目性，增強了自覺性和自律性，使我科麻醉醫療工作逐步向制度化、標準化、規範化發展。

四、提供優質醫療服務，確保麻醉醫療安全

全科醫護人員具有良好的職業道德和敬業精神，具有高度、優質的服務意識，尤其注重各環節中的細節服務，人人視病人為“衣食父母”。工作盡職盡責，愛崗敬業，一切以大局為重，從不計較個人得失，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單可行的麻醉方法，做出最理想的.麻醉效果。認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精”，更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術，運用理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程。我們定期實施術前和術後麻醉訪視制度，增加了醫患之間溝通的機會，不僅醫護人員瞭解了病情和病人的心理狀態，也使病人對麻醉和手術的風險及醫護人員的工作有了一定的瞭解，既增加了醫患之間的相互瞭解和患者對我們的信任，又為病人減輕心理負擔、營造良好的醫患氛圍打下了良好基礎，同時徵求病人及家屬意見，針對病人和家屬提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴。每天堅持交接班制度，對疑難、危重手術病人進行麻醉前討論，制定周密的麻醉實施方案，確保手術病人的生命安全。每臺手術嚴格落實執行術前、術中及術後的安全核查制度，在全科人員的共同努力以及院領導的關心和支援下，我科年內無任何醫療事件和醫療事故發生。

五、仍然存在需解決的問題

1、人才梯隊建設有待改善，按照省麻醉質量控制中心的要求，麻醉科人員編制不足，這需要院領導大力支援。

伴隨全民醫保的發展，鄉鎮醫療機構體制的改革，縣級醫院病人數量的增加，執業人員有限的情況下，而手術病人及急危重病人日趨增多，需要搶救和手術病患亦不斷增加，麻醉醫師人員少，工作量超負荷，麻醉醫師日夜奮戰在手術間，過度疲勞、緊張和興奮，沒有休息時間，一日三餐飲食時間沒有規律，從而對我們自己的身體也不利，不利於病人的安全管理，麻醉醫師更沒有時間外出學習、進修，也就沒有機會接觸外面的新事物，對新知識、新技術掌握不夠，而有的主管、手術醫師擺高架子，發號施令，想做就做，想停就停，術前檢查不完善，不聽取麻醉醫師的建議，使得麻醉沒有主動權，有的甚至只是為了手術而手術，只顧及個人利益，不顧及醫院大局，也不顧及病人安危，很容易引起醫療糾紛。尤其麻醉醫師的待遇較底，做的是幕後英雄，我們失去本應該休息的時間加班加點為病人解除病痛，挽救病人的生命，卻沒有讚揚，更沒有鮮花、沒有感謝信、沒有錦旗，因為病人和社會看不到成果，從而得不到病人和社會的認可，甚至有些手術醫師都不理解，認識不到麻醉的重要性，這樣，很難調動麻醉醫師的工作積極性，不利於我院麻醉事業的發展，從而也會阻礙整個醫院向前發展。

2、麻醉裝置不足，如：麻醉機、微量輸液泵數量不夠，監護儀陳舊，沒有除顫儀等，少數必須裝置不能達標。

3、業務開展受限制無法增收。如；由於裝置人員不足限制了手術室外無痛業務的開展。如無痛人流、痛證治療等。

總之，過去的一年，有成就、有收穫，也有困難、有挑戰，我們有信心，在新的一年來臨之際，在院領導的正確領導、關心、支援和我科醫護人員的共同努力下，我們會在新的一年裡創造出更優異的成績！為科室和醫院的發展，為廣大病患者解除病痛、促進健康作出更大貢獻！

醫院麻醉質控工作總結 8

我已在麻醉科一年多的時間，期間自己努力了也進步了不少，想這不僅是工作，更重要的給了一個學習和鍛鍊的時機。現在工作已經漸漸變得順其自然了這或許應該是一種慶幸，讓我值得留戀的一段經歷。以下是我這段時間的工作總結。

一、還做不到獨當一面。

短短的一年我不可能變得老練，科室裡呆了一年，深深的認識自己的缺點以及缺乏之處，理論知識不夠紮實，實踐操作不夠完善，從醫是一輩子的事情，活到老學到老，所要面對以及付諸行動的只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫務工作者，要學的還很多，要走的路也還很長。

工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心。具有工作熱情；性格開朗，樂於與他人溝通，有很強的團隊協作能力；責任感強，能夠很好的完成領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關係相處融洽而和睦。

二、一切以病人為中心。

努力建設一家技術精品化、效勞個性化、工作程式化、環境溫馨化、醫院品牌化的現代化醫院，醫院始終堅持“愛心奉獻〞宗旨和“一切以病人為中心〞理念。能在這樣的一家醫院學習進步，感到很榮幸。

科室裡每個前輩老師都能夠諄諄教導我手把手的教會我自己對於麻醉領域的獨特見解與體會，經驗畢竟是有些書本上所欠缺的這讓我倍感彌足珍惜。這裡我真的很感謝醫生，不僅能當面指正我缺點與缺乏，而且對於麻醉專業知識她能夠不厭其煩的給我講解，讓我懂得很多，學會很多，而且也防止了許多。在其他同事的身上，對於生活的態度，以及對於工作的那份責任，身上也學到很多。

科主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業要麼不出事，一出就是大事，所以做事要慎而重之〞這句話讓我時刻謹記，想這能讓我今後從事這已行業的路走的.更遠更長。遇到解決不了會及時上報領導前輩，不逞強逞能，這不僅是對自己負責也是對病人，同事負責。覺得做人起碼要有一份責任心，更何況是從事醫務這一行業。

三、麻醉醫生需要具備的素質。

麻醉醫生要熟練各種麻醉操作技術，麻醉醫生又被稱作手術室裡的內科醫生。確保病人手術無痛、手術順利進行，而且還要利用先進的儀器隨時監測病人的生命功能，如發現由於手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的問題，就採取各種治療措施，維持病人生命功能的穩定，保證病人的平安。所以在這個崗位我馬虎不得，膽大心細，這才是幹麻醉的必要前提，眼勤手快這恰是做事的根本準那麼。

在這段時間裡我漸漸喜歡上了麻醉這份工作，醫院上班的日子裡。想在這裡慢慢成長成材，成為一名合格的正式醫院裡的職工，一年的學習與工作，讓我成長了很多，今後我會繼續努力，一如既往地保持著優良的作風，不斷地完善自己，為了自己的明天，明天作出一番成績。

醫院麻醉質控工作總結 9

很高興能站在這裡發言。首先要感謝各位院領導和科室領導給我這次去中國人民解放軍第451醫院麻醉科進修的機會。我知道這次進修的機會對我來說是實屬難得，這中間有各位領導的信任和期望。在進修期間，我始終不忘科主任及護士長的囑咐，多問多動手多與帶教老師溝通，好好把握這次進修機會，努力完善自我。這段進修生涯不僅拓寬了我的視野、豐富了專業知識，同時也讓我更深刻地認識到麻醉科的魅力。

為期三個月的進修生活已經結束，這期間收穫頗多，受益匪淺，感受很深，具體表現在以下幾個方面：

第一：學習並掌握了新的技術。在麻醉科重點學習了老年病人和小兒的麻醉及其相關診療技術。掌握了小兒麻醉的基本方法和特殊處理，在小兒麻醉理念和具體管理能力上有了進一步提高。麻醉不僅要做到絕對安全，更要做好做細操作，精細管理，仔細用藥，合理規範最大可能性的減少麻醉圍手術的併發症。進修期間，在小兒麻醉方面處理過氣管插管全麻，每一點都要求嚴格，給藥規範，什麼藥每毫升多少量，什麼藥對小兒可以用等等，按要求來就不會給錯或給多，便於操作。

第二：麻醉的理念和具體的管理能力得到提高。普通手術的麻醉不僅要做到絕對的安全，更應該做好做細（操作精細、管理仔細、用藥規範），每一個麻醉都不一樣。對急診、高危、重症的病人的麻醉強調抓重點器官的維護和病人整體的綜合處理，儘可能減少圍手術期的風險。進修期間，在帶教老師的指導下我處理過：小兒、老年人手術的麻醉，急性肺栓塞的急症等，積累了一定的臨床處理經驗。

第三：學會了做麻醉計劃。手術前訪視看了病人後，根據這位病人的具體情況制訂適合這位病人的麻醉計劃，並預設手術中可能會出現的問題，準備好相應的急救藥品和器械，這也是規避和減少麻醉風險的妙計。

第四：體會到科研的重要性。中國人民解放軍第451醫院（原空軍西安醫院）是一家三甲醫院，教學科研一體化。麻醉科特別重視理論教學，注重提高醫師的基礎理論水平。科室會定期組織教學專題講座，重點講述手術期處理及治療對策，以及臨床工作中遇到的常見問題的處理方法。對疑難病例、麻醉意外及教學、麻醉併發症的處理問題進行專題討論。每週五為學習討論日，早上由主任講授最近學習的國內外文獻，提高了醫生的理論水平和分析判斷能力。我很喜歡這種學習氛圍，大家提出自己的問題，一起討論，一起解決。相比之下，我們的這種學習氛圍還不夠濃厚，大家自己管自己，有毅力的'人還在埋頭學習，而沒有毅力的卻漸漸掉隊。但是，在那種環境下，你會自主的想去學習，因為大家都在學，你不學就感覺自己是一個另類，與其他人格格不入。

第五：感悟到團隊協作精神的強大凝聚力，越是手術多越能體現出一個團隊的合作力。進修期間，中國人民解放軍第451醫院的麻醉科讓我非常感動。不管是哪個房子出了問題，其他的同志就會自主過來幫忙，問題能夠快速有效地解決，病人對醫院的認可度也很高。他們的團隊，對外統一性強，協調能力強，工作能力也強。其實並不是他們每個人有多厲害，只是當他們團結起來共同釋放的能量很強。在小兒手術中，他們和我們一樣，只有麻醉師、主管大夫、巡迴護士三方都到齊了才統一行動。大家都非常協調，哪一方都不能掉鏈子。不會因為大夫今天心情不好，護士家裡有事，手術的安全環節就有所減少，手術就是手術，工作就是工作，只要一站上了手術檯，所有人的眼裡心裡就只有病人。在一個團隊中，每個人都是監督者，有權對成員提出批評並給出合理的建議，團隊榮則成員榮，團隊恥則成員恥。

最後，也是最重要的——有創監測。有創監測費用比較高，廣泛開展必然不切實際。但對於危重病人而言有創監測是無法取代的，現在的醫療安全是第一，必要的操作可以救命。進修過程中，我學會有創動脈，有創深靜脈的插管技術。動脈可以隨時監測血壓，肺動脈壓，血氣等。靜脈可以監測中心靜脈壓、心輸出量和各種大量體外灌注。

不學不知道，通過學習才知道自己的不足。在以後的工作裡要更加努力，走好每一步，打好每一仗。最後謝謝領導的支援，希望有機會再出去。

醫院麻醉質控工作總結 10

自從事麻醉醫生崗位以來，自己在完成臨床本職工作的同時，協助科主任負責科室日常管理工作。一年多來，在院領導的關心支援下，我和科主任、護士長一道勤奮紮實工作，各方面取得滿意成績。以下為我本年度的工作總結。

一、始終注重麻醉學新技術的開展應用

麻醉是近年來發展較快的一門臨床學科，只有不斷學習，刻苦鑽研，才能站在知識最前沿。工作中通過各種途徑掌握國內外最新醫學動態，臨床麻醉技能精益求精，始終注重把標準化的麻醉技術與個體化病人有機結合，使個體化病人的麻醉藝術化。

近年來，主要圍繞麻醉科業務範圍即臨床麻醉、危重症處理、疼痛治療三大領域開展工作。譬如：配合臨床開展了腹腔鏡微創手術；普及提高高齡病人監測治療水平，讓高齡病人安全度過圍手術期；開展外周刺激器定位下神經阻滯，以提高麻醉滿意率；引進瑞芬太尼複合丙泊酚靜脈全身麻醉，使全麻病人術畢及時甦醒；還和胃鏡室合作開展靜脈麻醉下小兒食道異物取出術；普及推廣中心靜脈置管技術，有利於危重病人及術後病人的治療；普及推廣氣管插管術和危急氣道管理技術，以提高急診急救水平等等。

二、在工作中認真履行自己的職責

麻醉科是醫院技術要求高、風險較大的科室，容易發生醫療差錯事故和醫療糾紛，我與科主任團結一致，協助科主任完善科室各項規章制度，使麻醉科工作有章程，技術有規範。自己深知所處的位置，能正確處理好與科主任的關係，當好科主任的助手和參謀，對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。積極為科室的發展獻計獻策。多次主持麻醉科手術室例會，傳達院中層幹部會議精神。

主持科室定期業務學習，親自制訂學習內容、時間，按時授課，以提高大家醫療安全意識，把握學科發展動態，遇到疑難危重病人，組織討論，分析病情，讓全科醫生得到提高。通過強化科室醫護質量管理，近年來科室無醫療事故、重大差錯及糾紛發生，科室多次被評為我院先進科室。這一年，在xx年終麻醉質控檢查中，受到上級質控檢查專家的一致好評。

另外，在做好本職工作的同時，還積極開展麻醉學科普工作，讓社會公眾加深對麻醉學科的瞭解。定期對麻醉科的有關工作進行總結，同時對我院開展複雜疑難手術情況進行相關宣傳報道。近年來，為院報撰寫稿件xx多篇，普及提高了麻醉科及相關學科的專業知識，起到宣傳科室、宣傳醫院的作用。

三、以後的打算

下一步，我認為還有很多工作要做，要和科主任一道，繼續落實麻醉學科科學發展觀，按市二級重點學科的要求定位我院麻醉學科的'建設。繼續引進開展新技術，麻醉科服務領域；優化服務流程，為患者和臨床外科搭建最佳手術平臺；麻醉技能精益求精，努力提高臨床麻醉滿意率；發揮麻醉科專業優勢，普及提高我院急救危重病人監測治療水平；適當時機規範推出我院鎮痛技術，以解除正常分娩產婦分娩痛苦等等。

總之，總結這一年的工作，可以說：自己盡職、盡責、盡心、盡力。展望未來，任重而道遠，我將以飽滿的工作熱情和高度的責任感、使命感投身到科室和醫院的發展建設當中，為麻醉學科手術室和醫院的發展作出自己的貢獻！

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本人自畢業後即到單位參與工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，順當的通過了cc考試、並註冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

一、在政治思想方面

始終堅持一心一意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。主動參與各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。

二、在臨床工作方面

遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，主動協作醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如協作學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的相識到一個合格的麻醉科醫生應具備的素養和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，主動參與各種醫學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫療學問和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了學問面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能嫻熟駕馭硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，並且在科主任及各位上級醫師的幫助和指導下能完成一些有肯定難度的麻醉、操作及手術當中出現的緊急狀況的處理。 工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在最大程度上避開麻醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠意的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到最好的身心狀態。手術時，儘量與手術醫師協作好，滿意手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、平安和手術的順當完成。

三、在工作中不斷總結與反思

每做完一臺手術麻醉後自己都會仔細總結，總結麻醉失敗的`教訓或勝利的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參加過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論學問必需結合臨床實際的重要性，只有駕馭紮實的基礎理論學問才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。 在如今醫患關係驚慌的時期，實際工作中，切實的貫徹“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍舊是值得信任的人。

在以後的工作中，我將以十二分的熱忱，一心一意的努力工作，通過不斷的學習與閱歷的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，仔細履行職責，努力做好各項工作，為醫院的發展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力氣。

醫院麻醉質控工作總結 12

時光如梭，一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫院、醫院領導的細心呵護下，在各手術科室的支援和幫助下，麻醉科已順利度過了20xx年而即將邁向20xx年，值此新舊交替之際，我向各位院領導彙報20xx年工作總結如下：

一、思想和學習情況

我科雖僅三名職工，但嚴格遵守院內各項規章制度，按要求進行政治、業務、醫德學習等方面沒有一點含糊，積極參與院內的.各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現過一次違規違紀行為。

二、醫療業務指標完成情況

截止20xx年12月底，我科完成門診靜脈麻醉數為10例，基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例)，去年同期是28例，約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例，今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環、無痛婦科治療等新專案。

三、醫療質量方面

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，20xx年我科沒出現過一例差錯、事故、糾紛。我科無論從技術上還是人員積極協助，充分發揮自身優勢，獨立完成了部分的疑難手術的麻醉，並受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心，進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

20xx年的工作存在的困難：

1、現代西醫麻醉技術與醫院的中醫文化建設有待進一步發展，特別是疼痛診療方面，有待引進專業裝置和藥物，為其向縱深發展和拓展業務範圍提供必要的保障。

2、繼續努力引進新藥物和必要的監測裝置，不斷提高專業能力，便於更好地開展日常工作和業務創新。

醫院麻醉質控工作總結 13

本人自畢業後即到單位參與工作，經各位上級醫師指導及自己的努力，順當的通過了執業醫師資格考試、並註冊，現在將本人作為麻醉醫生的一年間的工作總結如下。

一、在政治思想方面

始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、進展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。樂觀參與各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神，工作盡職盡責、不計較個人得失。

二、在臨床工作方面

遵守醫院的各項規章制度，按時上、下班，堅守工作崗位，積極協助醫院領導及科室領導的工作，努力完成上級下達的各項任務。如協作學校完成新生入學體檢等。在工作中，本人深切的熟悉到一個合格的麻醉科醫生應具備的素養和條件。努力提高自身的業務水平，不斷加強業務理論學習，樂觀參與各種醫學及麻醉學的學術會議、講座，學習新的醫療學問和醫療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了學問面。

始終堅持用新的理論技術指導業務工作，能嫻熟把握硬膜外麻醉、頸叢麻醉，氣管內插管全身麻醉，靜脈複合麻醉等各種基本的.麻醉技術，在科室領導的帶領和指導下，現在能獨立完成日常的手術麻醉及急診手術的麻醉，並且在科主任及各位上級醫師的關心和指導下能完成一些有肯定難度的麻醉、操作及手術當中消失的緊急狀況的處理。

工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不苟的處理每一位病人，在程度上避開麻醉意外與醫療事故的發生，如手術前訪視病人時，誠意的去與病人溝通，減輕病人的心理負擔，使病人在術前達到的身心狀態。手術時，儘量與手術醫師協作好，滿意手術醫師對麻醉的要求，以便達到麻醉的平穩、平安和手術的順當完成。

三、在工作中不斷總結與反思

每做完一臺手術麻醉後自己都會仔細總結，總結麻醉失敗的教訓或勝利的心得，以求不斷的提高自己的業務水平，能更好的為病人服務。在值班時，也曾參加過多次危、急、重的病人的搶救與治療，過程中學到了不少的東西，深刻體會到理論學問必需結合臨床實際的重要性，只有把握紮實的基礎理論學問才能處理好臨床工作中的疑難病例，而臨床實踐又可以使理論更加紮實與完善。 在如今醫患關係緊急的時期，實際工作中，切實的貫徹"以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題的思想，為了病人的一切，急病人之所急，盡己所能幫患者儘快解決病痛之若，用自己的實際行動讓病人瞭解醫生仍舊是值得信任的人。

在以後的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與閱歷的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業務水平，仔細履行職責，努力做好各項工作，為醫院的進展，麻醉學及衛生事業貢獻畢生力氣。

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流雲系不住，清風帶走了歲月。20xx年已是歲末，在這一年裡，在科主任、護士長的帶著下，作為一個兒科護士，我收穫許多，進步許多，感受也許多，結合工作實際及所見所想，現總結匯報如下：

一、思想方面

在這一年裡，我遵守院紀院規，以嚴格的標準要求自己，聽從院裡的各項安排，在科主任及護士長的領導下，仔細工作每一天，以患兒的利益為中心，以高度的責任心要求自己，保證自己所分管的護理工作紮實到位，以優質效勞理念指導自己的工作，讓患兒及家屬滿足。

兒科是一個簡單產生醫患衝突的地方：目前多數兒童是獨生子女，一人生病全家總髮動，兒童打針要求技術高，一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不情願行相關檢查卻要你給他一個解釋：我孩子究竟是什麼病?將心比心，我把每一個孩子都當做自己的親人，為他們供應的護理。可有時候還是有許多家屬不協作和理解，越幹越感覺，責任巨大。

二、業務方面

在這一年裡，我虛心向老護士請教，仔細鍛鍊和提高臨床業務水平，特別是小兒頭皮針穿刺的水平，危重患兒的搶搶救理，各種搶救裝置的應用，患兒病情變化的準時觀看發覺等等，都有了顯著的提高。

兒科是一個很簡單的科室，也比擬難幹，責任巨大，孩子是祖國的花朵，是我們的將來，他們不會用語言表達疾病的臨床表現，兒科所以又叫“啞科”，這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學學問和豐富臨床閱歷去推斷，這是其他成人內科難以相比的，兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”，少一分則影響療效，多一份則產生毒副反響。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗，只有付出百分之二百的`仔細和努力，才能把工作做好。

三、個人修養素養方面

隨著年齡和閱歷的增長，我感覺自己越來越成熟，個人修養和素養在不斷提高，我仔細做到在工作時間儀表端莊、著裝乾淨、禮貌待人、態度和氣、語言標準，時刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念，仔細工作，踏實做人，我信任：沒有，只有更好。積極參與院裡的一些活動，全力支援主任和護士長的工作。

想想來到婦幼保健院這個大家庭已經六年了，在這裡我得到各位同仁的幫忙和護士長的業務指導，回憶六年的工作歷程，有勞累，辛酸，無奈和痛心，也有勝利的喜悅和歡樂和成就感。

目前我院的進展速度快速，醫院水平日新月異，在今後的工作中，我將更加的努力要求自己，適應快節奏的工作要求，為我院的進展壯大奉獻自己的一份力氣!

醫院麻醉質控工作總結 15

20xx年，我科緊緊圍繞加快科室發展為中心，在醫院黨委正確領導下，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，提高科室人員素質，較好地完成了院領導預定的各項工作目標。

一、思想和學習情況

今年以來，我科積極堅持科學發展觀，努力實踐“三個代表”重要思想，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院改革發展大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出很大貢獻。

二、醫療指標完成情況

今年上半年，我科完成各科各種麻醉6500餘例，其中氣管內全麻2800餘例，佔40%；腰硬聯合麻醉2500餘例，佔36%；連硬外麻醉700餘例，佔10%；頸、臂叢麻醉900餘例，佔13%。參與搶救危重病人100餘次。醫療收入與去年上半年同期相比大幅增加，藥品收入同比有所下降，兩者所佔比例趨於合理，達到以病人為中心，讓利於廣大患者的根本目的，以藥養醫的局面得到明顯改善，體現了技術含量。目前正在配合醫院開展單病種限價的相關工作，盡最大努力讓利於患者，為我院辦好公益性醫院添磚加瓦。繼續衛生支農，全年擔任壽西湖醫院。城南中心醫院的麻醉工作。

三、科室質量管理水平不斷提高

麻醉科是高風險高收益的科室，科室的一切工作都以質量為核心。我科始終注重醫療安全與麻醉質量。把醫療質量真正擺在科室管理的核心地位。今年以來，繼續完善和進一步落實院各項規章制度，進一步建立健全科室、個人二級質量控制網路。認真對待每一例手術的麻醉，嚴格進行術前訪視病人，大手術的.麻醉術前病例討論，避免了嚴重差錯事故的發生。醫德醫風逐步提高，全科同志團結一心，共同奮鬥，工作任勞任怨，認真負責，全年未出現麻醉差錯和事故。

四、新技術推廣、人才培養、臨床醫學繼續教育成績顯著

今年，麻醉科繼續開展和普及腰硬聯合麻醉、無痛人流麻醉、無痛胃腸鏡檢查麻醉、動靜脈穿刺有創監測等新專案、新技術。在此基礎上全新開展以下新專案、新技術：如與精神科聯合開展實施電休克治療（ECT）麻醉，目前已經完成近200人次，均無差錯意外發生；引進創傷更小、病人甦醒更迅速平穩的標準喉罩通氣道（LMA）進行輔助和控制呼吸麻醉，其優越的效能得到患者的一致肯定。在人才培養上，積極邀請省級醫院專家教授來院指導麻醉10人次。參加省級學術會議6人次，繼續醫學教育80人次。

我們將承接了這良好的發展勢頭，更好地完成未來的各項工作任務，也為20xx年可持續性發展奠定了堅實的基礎。我們有信心，本著昂揚向上、奮發進取的精神狀態和求真務實的工作作風，為醫院的發展貢獻更大力量。