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公司員工工作總結優秀11篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的公司員工工作總結,歡迎閱讀與收藏。

公司員工工作總結優秀11篇

公司員工工作總結 篇1

不知不覺,從事物業客服工作又一個年頭了,回顧這一年以來的工作情況,整體來說還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,於是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結,希望可以從中得到一些經驗。

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,以前的重點是深化落實,為此,物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,物業部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯絡實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出臺的.法律、法規,xx年最重要的一部物業管理行業的法規出臺,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的遊刃有餘。

同時,物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,並進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,積極準備了相關的資料,將大廈物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護業主的合法權益。

公司員工工作總結 篇2

雖然工作競爭激烈,只看結果,但是想要自強我們只有加倍的努力,只用更加拼命的加油才能夠獲取自己的東西,不要總是介意這介意那,因為我們沒有那麼多時間挑剔,既然選擇了工作就安心做好,這是我給自己定下的要求。

對待工作我不會給自己太高的目標,因為,如果目標高過了我自己的能力極限這就是完不成的工作,這是撒謊,同樣我也清楚如果自己因為多次失敗對我自己的自信心將是一個嚴重的打擊,對我的成長不見得是一件好事,所以我給自己定的目標一定是我可以完成的,但不是那種短時間就能完成的目標,這樣的目標沒有挑戰性,對我也沒有促進作用。

在工作中我有方向,就會發足狂奔,就會努力去實現,這讓我自己知道自己需要。工作中有困難這是不可避免的,就算在聰明的人也不能夠把困哪排斥在外,但是在困難擋在我的前方時,我只會去勇敢面對,不會退縮不會逃避,這不是我的風格,因為窮堅信只要自己內心足夠強大,再打的困難都有被打破的時刻,在大的阻礙也有被擊敗的一天。

我自信同樣不自負,工作要踏實,同樣要努力,工作要細心同樣要果斷,猶猶豫豫,在工作中畏首畏尾,幹不成工作,也只會讓工作變成我們的枷鎖,阻擋我們前進。

所以我通常都會讓我自己去獨立面對任何的`問題與困難,在公司裡面如果能夠團隊共同完成的不會逞能,因為團隊的力量才是最大的。發揮自己的優勢把團隊的優勢體現出來讓更多的人呢共同彎沉工作,這樣輕鬆且容易。

很多人對待自己都比較縱容,但是我對自己非常剋制,知道工作需要我們踏踏實實完成,我也都沒有任何抗拒,約束自己的脾氣,約束自己的一些不良習慣,我不是一個勤奮的人,但是我可以讓自己變得勤奮,給自己定好上班時間,給自己做好要求,讓自己有更多的工作空間。去實踐,不讓自己干擾到自己工作,在工作中保持初心不變,這是我給自己定的要求,這讓我闖過了很多關,一直走到了現在。

每次自己要放棄放棄的時候我都會提醒自己工作不容易,這次我能夠放棄,下次同樣也會放棄,這次能夠堅持下次一樣能夠堅持到底,與其打破現在的規定,不如一直堅持自己給自己定下的目標讓自己能夠更好的去做好自己的任務自己的工作,完成自己的目標。

不讓自己有遺憾,這是我心中的想法,所以每次工作我都會近全力去努力做好,發奮圖強,完成自己的任務,做好自己的事情。

公司員工工作總結 篇3

回顧xx年,是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下,xx藥業有了突飛猛進的進展,伴隨著公司上市的喜人業績,也給每位員工帶來了可喜的發展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻,我也總結一下自己在這發展中的一年裡所做的工作。

我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組,我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所製作的低分子原料的質量,直接關係到成品低分子肝素鈣注射劑的後續流程是否質量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,所以我在工作中堅決按照xx標準操作規程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。

平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業知識,會虔誠向領導及技術人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。儘可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。

我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態,確保自己分內的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的'好員工。雖然我沒有大的業績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今後我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統,積極發揚吃苦耐勞的企業精神,聽從領導的指揮和安排,積極配合好同事做好班裡的工作。

面對蒸蒸日上的紅日企業文化,我願意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美,願意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的巨集偉,願意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展,願意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家帶著快樂的心情,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍的創造和維護我們的企業,是我下一年裡最大的心願。

總結過去的成績都歸屬於昨天,在新的一年裡,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優秀的團隊,為日後公司更高遠的發展目標而共同奮鬥,是我今後工作中的忠心願望。

我深信xx年,xx藥業在大家的共同創造和拼搏中,會變得更加璀璨輝煌。

公司員工工作總結 篇4

20xx年已經過半,是我過得很艱難的一年。在大盤接近****點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。後來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學習,充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。

回顧大半年的工作,我在很多方面做的都不夠好。

第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務仍在持續。這也是面臨的最大問題。

第二,在產品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產品。在公司的轉型中,沒有做好,在今後當中加倍努力。

第三,專業知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。

第四,對已經開發的客戶不是非常瞭解,客戶的風險承受能力不清楚,客戶的資產配置沒能提供合理的建議。

第五,同銀行的關係沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的.。

鑑於以上,我決定新的一年裡從下面幾方面去努力。

第一,後期注重學習並熟練掌握公司推出的理財產品,然後向客戶推介。現在推出了添富快線,後期可以利用它來服務客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。利用公司的力量來服務好客戶,讓客戶在弱勢中穩健操作。等客戶盈利或者對公司服務認可後向客戶要轉介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。

第二,加強營銷技術的學習。跟上公司的步伐,新的一年的我的目標是銷售20xx萬理財產品。

第三,瞭解客戶的需求,根據客戶不同的風險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產,比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。

第四,維護好同銀行的關係,關鍵時點問銀行要求客戶介紹。

20xx,即將逝去,但20xx就在你我眼前。相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。讓我們一起加油,完成自己的業績。去創造屬於自己的輝煌。祝願咱們營業部這個大家庭越來越紅火,也祝願大家的業績越做越好。

公司員工工作總結 篇5

xx年的協會工作,在市建設局、民政局的正確領導和省協會的關心指導下,緊緊圍繞發展經濟這一中心工作,充分發揮協會的參謀助手、橋樑紐帶、組織協調和熱情服務等作用,使協會工作在xx年的基礎上,又上了一個新臺階。

現將主要工作總結報告如下:

一、加強行業管理方面

1、積極發展新會員,不斷補充協會的新生力量。

今年全年發展新會員18名。除裝飾施工企業外,還積極發展了裝飾材料、裝置供應商和專業裝飾設計單位,使協會真正成為裝飾裝修行業的一個大家庭。

2、開展了會員單位重新登記工作。

協會將於xx年初進行換屆選舉,為了使新一屆的理事會更有代表性,協會工作更具活力,協會於四季度對現有會員單位進行重新登記,對於一些破產停業、改變經營內容以及長期不參加協會活動、不繳納會費的單位作自動退會處理。協會只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊會員單位共160家,重新登記後,現有會員單位98家)

3、組建和開通了“xx裝飾網”。

根據今年協會資訊化工作目標要求,協會與xx聯企網路科技有限公司合作,組建了“xx裝飾網”,並於9月份正式開通。xx裝飾網站的開通,更好的宣傳了協會,也為會員單位提供了更為寬闊的展示平臺,受到了協會會員單位的歡迎,也為協會管理工作提升到了一個新的高度。

4、進一步規範家裝工程的合同管理。

今年年初,對推廣使用了3年的家裝工程合同示本召開了裝飾企業座談會,在聽取使用情況意見後,經與市工商部門聯絡,對合同示本作了適當修改,形成xx年新版家裝合同文字,使之更適合於目前的市場形勢。。

xx年新版家裝合同文字中,對合同糾紛的解決方式明確了由xx仲裁委仲裁處理,同時對家裝環保要求作了相應的約定,為推行綠色環保裝修作了有力的保證。

5、定期召開會員單位老總座談會。

企業管理中或行業活動中的敏感問題、共同關注的問題進行座談、探索,提高認識。如上半年針對家裝施工企業業務量忙閒而不均衡的情況,進行了一次如何在市場上尋找、捕捉業務的討論,對業務員的設定進行深入探索,一致認為家裝業務不能僅靠回頭客,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業務,而應當培養一批精明能幹的業務員到市場上去撒網捕魚。又如下半年對企業管理中如何加強領導的領導力,員工的執行力進行了座談討論,對加強企業管理作了有力推動。

6、企業自律不斷加強,許多企業在激烈競爭的市場經濟形式下,不斷自身加壓,努力塑造誠信形象,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,讓業主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務領域,並出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業主承諾,家裝質量和環保質量不過關,決不交付使用。

二、加強裝飾質量管理方面

質量是企業的生命,是工程建設中永恆的主題,特別是家裝質量,涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業素質,努力提高裝飾工程質量,是協會始終不渝的工作目標。今年主要做了以下幾方面工作:

1.繼續向全國建設工程質量最高獎專案標衝擊。

xx裝飾工程有限公司是我市裝飾資質等級最高、裝飾施工經驗最豐富、施工力量最強的一家公司,他們繼xx年奪得xx新世紀大酒店和xx年奪得xx集團山東淄博基地辦公樓室內裝飾兩個全國性建築裝飾優質工程獎之後,決心奪取三連冠成績,今年又在xx市中國人民解放軍xx醫院申報魯班獎專案中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質量推向頂峰,據12月28日中國建設報載,xx年度中國建設工程魯班獎(國家優質工程)名單公佈,xx榜上有名。(前兩年,xx集團也榮獲一個全國建築工程裝飾獎和一個魯班工程參建獎,xx~xx年5年間:我市共獲全國建築工程裝飾獎3個、魯班工程參建獎2個)。

2.積極組織會員單位爭創優質工程活動,

(1)今年6月份組織了xx年度優秀家庭裝飾工程獎評選活動,評選結果,26家單位、36個專案榜上有名。參加單位和評選專案都創歷史最高。(xx~xx年5年間,共創優秀家裝155個)

在市裡評選的基礎上,今年有18個單位,19個專案申報了省家庭裝飾優質工程獎,最終有15個專案獲得複查通過,僅次於蘇州和無錫,列全省第3位。(xx~xx年5年間共創省優秀家裝63個)

(2)今年8月份組織了xx年度優質建築裝飾工程獎(北固杯)的評選活動,評選結果,17家單位、31個專案榜上有名。參加單位和評選專案也創造了歷史最高。(xx~xx年5年間共創市優工程103個)

(3)在市裡評選的基礎上,今年有5個單位6個專案(其中2個幕牆工程)申報了省建築裝飾優質工程獎(紫金盃),並一舉獲得複查通過,也達到我市歷史最好的成績。(xx~xx年5年間共創省優工程35個)

3.“開展了裝飾質量信得過企業”的評選活動。

協會本屆理事會組成以後,每年都組織優秀家庭裝飾獎和優質建築裝飾獎的評選活動,湧現出了一大批重視工程質量,積極創優的單位。為了表彰他們對提高裝飾質量作出的卓越貢獻,也為了保持他們的創優積極性,協會決定對xx—xx年四年間連續獲得優質工程獎(含家裝)的單位授予“裝飾質量信得過企業”的榮譽稱號,這是我市裝飾質量的最高獎。經自願申報,協會認真評選後,27家單位榜上有名。這次評選對提高我市的裝飾質量必將產生巨大的推動力。

4.繼續開展優秀裝飾設計師和優秀專案經理的評選活動。

協會已經進行了多年的優質工程(含家裝)評選活動,但對一貫重視裝飾質量的企業、設計師和專案經理卻未作評選,xx年我們彌補了這一缺憾。xx年我們評選出優秀裝飾企業21家、優秀裝飾設計師18名和優秀專案經理35名。使廣大會員單位深受鼓舞。今年將繼續評選優秀設計師和優秀專案經理(由於評選了“裝飾質量信得過企業”其評選條件高於優秀企業,為避免重複評選,決定“優秀企業”今年暫停一年評選),今年共評出優秀裝飾設計師22名;優秀專案經理32名。

5.重視裝飾工程的消防質量。

消防設施的施工質量是裝飾工程質量的重要組成部分,但也是比較薄弱的部分。今年7月份,協會與xx市消防支隊聯合舉辦了一期建築內部裝飾消防設計及裝飾施工消防安全培訓班,由消防支隊的防火專家進行講課,講解了《建築內部裝修防火施工及驗收規範》等法律、法規知識,並放映了有關錄相資料片,全市40多家公裝和家裝施工企業的領導和相關人員參加了聽課,通過培訓,有效的提高了裝飾施工人員的消防意識和消防知識。

6.召開了一次裝飾設計師學術研討會

設計是龍頭,設計是靈魂。一個好的裝飾工程,首先應該是優良的裝飾設計。為了提高全市裝飾設計師的業務水平,今年9月份,由協會設計專業委員會和材料專業委員聯合組織了一次xx年金秋裝飾設計師研討會,全市有220多名裝飾設計師進行講課外,我們還特請了江蘇省裝飾設計研究院的李寧院長到會講課,既給大家介紹了當前國內外裝飾的最新動向,也講解了裝飾設計的理論知識,是一次高水平的學術研討會。

7.認真受理、協調家裝投訴家裝投訴是家裝施工質量和服務質量的重要反映,因此協會對家裝投訴比較重視,由專人負責接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,協會接受投訴後,及時與被投訴單位的領導聯絡,進行耐心調解、公證處理、儘可能雙方都滿意。對調節難以達成一致意見的,建議由xx仲裁委進行仲裁處理。xx年新版合同文字中,明確寫明瞭產生合同糾紛時,由xx仲裁委進行仲裁處理的內容。(xx~xx年5年間,共接受家裝投訴80多起,基本上都作了調解處理,有2起提交仲裁處理)

為更好地調節質量矛盾,協會今年還成立了家裝質量專家組,當甲乙雙方產生質量矛盾投訴協會時,協會將抽調懂行的業務骨幹作為專家組去現場實地察看,實事求是的評價質量狀況,指出產生質量問題的原因,以便協會協調處理。

三、強力推進綠色環保裝修

提倡綠色環保裝修,消除裝修環境汙染,是協會工作的又一重點所在。xx年在推行綠色、環保裝修方面,主要做了以下幾方面工作:

1.將裝飾質量的環抱要求寫進家裝合同示範文字中,在xx年新版家裝示範合同文字中,明確了對環保要求的約定,使這項工作從源頭就引起重視。

2.協會與市消費者協會、鑫宇環境質量檢測公司在3。15前聯合在報紙上刊登公益廣告,徵集免費給新裝修的20家使用者提供甲醛和苯兩個專案的.檢測,(新裝修完工,尚未搬入傢俱的)最終檢測到10戶,不合格率達70,最多超標5.6倍。檢測結果在有關新聞媒體上公佈後,引起了廣大市民的廣泛關注,使綠色環保裝修進一步引起了重視。

10月份,還配合省建管局、省裝飾裝修中心進行的江蘇省裝飾質量環保行活動。免費給8個新裝修單位進行了環境質量檢測。

3.對今年評選的優秀家裝工程獎和優質建築裝飾工程獎(北固杯),提出了使用環保材料、環境質量檢測合格的要求,實行一票否決制度。

4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會,其主題都是推進綠色環保裝修,消除裝飾環境汙染。

參加博覽會活動的裝飾施工單位和材料、裝置供應單位,都提出了較有力的環保要求和相應措施,博覽會既是洽談會,又是綠色環保裝修的宣傳會。收到了很好的效果。

5.今年首次進行了“優秀裝飾材料供應商”評選活動,其評選條件中,銷售綠色、環保材料,杜絕假、冒、偽、劣產品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環保的,裝修的結果才有可能是綠色、環保的。

通過以上努力,今年的綠色環保裝修水平有了較大提高,特別是正規裝飾公司的綠色環保意識有了明顯提高。根據鑫宇檢測公司提供的資料,對32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工,尚未搬進傢俱的)實測結果甲醛含量17戶達標,佔53,15戶不合格,不合格率47,與3.15時期檢測情況相比,合格率明顯上升。

四、重視企業文化建設,增強協會凝聚力以及其他相關工作

1、今年“三八”婦女節時,協會組織了30多個會員單位的女工幹部到福建武夷山進行旅遊,陶冶心情,觀賞祖國大好河山。也增強了協會的凝聚力。

2、今年下半年,協會與xx廣告公司聯合組織了職工業餘技能愛好表現賽。豐富了職工業餘生活,也產生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手,對獲獎人員還免費去安徽天柱山進行旅遊。3、今年上半年,配合省建設工程造價管理部門,收集裝飾工程補充定額20餘個子目,以進一步加強了裝飾工程造價管理。

xx年協會工作雖然取得了長足的進步,但也存在很多不足,主要是縣(市)區的協會力量還很薄弱,協會自身規章制度的建立還需加大力度,各專業委員會的活動偏少,協會現代管理手段還需加強等。

協會xx年的工作打算

xx年,我們要全面貫徹落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想,為全市裝飾裝修行業的可持續發展做出更新、更大的貢獻。

1、加快發展新會員,特別是裝飾材料、配件供應商;

2、加強行業自律建設和制度建設,使協會的行業管理工作和服務工作逐步規範化、制度化;

3、進一步加大綠色環保裝修的工作力度。xx年的裝修主題將定為“綠色環保裝修年”;

4、進一步加大裝修質量的創優力度。這是企業市場競爭力的重要體現,要不斷增強名牌意識和品牌意識;

5、在鞏固企業老總座談會(沙龍)的基礎上,逐步發展裝飾設計師沙龍,專案經理沙龍,通過沙龍的形式,逐步加強企業管理和專案管理;

6、加強協會與新聞媒體、工商部門、消費者協會、技術監督部門等單位的合作力度、使協會工作獲得多方面的支援;

7、認真做好調查研究工作,及時瞭解企業情況,傾聽他們的意見和呼聲,以進一步做好協會工作。

公司員工工作總結 篇6

兩個月試用期已經過去,我對自己所從事的出納工作已經比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業務助理工作時,對出納的工作情況比較瞭解。而且在這兩個月裡,我在公司X總和X會計的領導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習。現對本職工作總結如下:

一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態——虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本。剛開始的幾天是關鍵,於是我努力把自己的心態調整到,以適應新的環境、應對新的工作挑戰。

二、在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制出納報告單。

4、填寫稅務申報表。

5、完成財務負責人交待的工作。

經過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產出成果,成績的'取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關心和支援。

三、要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,在公司的經營管理中佔有重要的地位。作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:

1、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。

2、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。

3、出納人員要恪守良好的職業道德。四。出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。

4、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。當然,在今後的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經法律法規和先進的企業管理制度,以適應不斷變化的社會環境和今後公司開展的工作。

以上是我對本人兩個月工作的一些體會和總結。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發展同步。同時,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司員工工作總結模板通用2

時間過得很快,轉眼間三個月試用期的時間就過去了,在三個月的出納工作中,對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。

回顧三個月來的出納工作,先是失誤、還是失誤,最後才有了小的成績和經驗。下面,我將出納工作總結如下,敬請大家提出寶貴意見。

一、失誤、缺點和經驗簡談

以前在公司是做會計工作的,出納的業務沒具體操作和實踐過,總認為是“調蟲小技”,不以為然,可就是抱著這種心態剛開始幹出納工作出現不少的失誤,

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求:開具支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了,筆畫不連,字就不會寫;終於把支票抬頭單位名稱寫工整了,蓋銀行預留印鑑時也是一門技巧,印鑑重壓、重影、現象都會被銀行退票,耽誤工作。

基於上述業務需求,根據自己在軟體公司的軟體實施經驗和電腦知識,為自己的崗位需求開發了eXcel系統的交行票據套打系統,解決了在實際工作中出現的缺點問題,提高了工作效率。

由此可見,虛心的、積極的心態是幹好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產出成果。在大學裡,學習的知識不能用在具體解決問題上,空洞無味,就是因為沒有問題擺在我們面前,成果都是面對一個一個具體問題而存在的。

二、取得的成績

在這期間,在財務和內勤上我作了如下具體工作。

1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現金、支票的收付業務。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金髮放。

3、及時登記現金、銀行存款日記帳。月末編制銀行餘額調節表。

4、起草財經公文、人事公文並及時發放、傳閱、存檔、保管。

5、監督人員考勤登記,辦公飲用水的安排。

6、開具日常收款業務發票,並保管好空白髮票和其它支票。

7、開發了eXcel平臺票據套打系統。

8、填寫地稅申報表。

9、完成財務經理交待的工作。

出納工作看似簡單,做起來難,成績的取得離不開單位領導的耐心教誨和無形的身教,三個月的崗位實戰練兵,使我的財務工作水平又向前推進了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕鬆”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,佔有重要的地位。

三、今後的努力方向

作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求:一、學習、瞭解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業務水平和知識技能。二、學會制訂本職崗位工作內部控制制度,發揮財務控制、監督的作用。三、出納人員要恪守良好的職業道德。四、出納人員要有較強的安全意識,現金、有價證券、票據、各種印鑑,既要有內部的保管分工,各負其責,並相互牽制。五、很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯溝通能力。

以上是我近三個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作計劃,認真工作,努力實現自己的人生價值。

在此,我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支援和關心,這是對我工作的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司員工工作總結 篇7

春去春來,花謝花開,轉眼間,20xx年過去了,告別了一年的酸甜苦辣,喜怒哀樂,回想起來,還真的很豐富,很有收穫,迎著希望的20xx年,我滿懷信心,充滿喜悅。下面是我對20xx的工作做出的總結。

一、業績

我是20xx年3月重新回到的顧鄉門店,回首我這10個月創造出的業績,還是挺滿意的,我用8個月的時間超越了20xx年同期,我很驕傲,之所以能超越,其實我真的付出了很多,在我接手8區時,面對的全部是雙城和瑪克威店所剩甩貨鞋,別人賣一雙,我得賣兩雙,比別人要付出的很多才能完成挑戰,在我看來,只要貨品多,才能出業績,但面臨大部分的甩貨斷碼鞋,我只能自己想辦法去和店長申請到門外甩貨,甩貨也是有風險的,總是提心吊膽的,怕被城管抓,每天都和城管做鬥爭,他來我跑,他走我出,在七月份最多一天甩了21雙鞋,當天晚上我很高興,心理也很甜,很驕傲,覺得自己的付出終於沒有白費,我一直堅信,只要付出就一定會有收穫,凡事找方法而不找藉口,任何事都不是難事。

二、日常工作

我很熱愛我的這份工作,每次我都會第一時間完成店裡給分配的任務。關於門店日常考核的工作,我從未被扣罰過。有的同事很羨慕我,問我為什麼不被扣分。其實這也沒有什麼難的,只要我嚴格要求自己,各項工作嚴格按照流程標準執行,在做好自檢,就不會扣分了。

在和同事配合方面,我也是很積極主動的,在我不忙時別人需要幫助,我會主動伸出援手,在我忙不過來的時候,別人也會主動幫助我,我離四組比較近,同時在這裡向你們說聲,“謝謝你們”,感謝這麼長時間對我的支援幫助,她們從來都只有付出而沒有索取,在生活中同事們對我也非常關心,我嗓子發炎了,大夫告訴我要少說話,然後店長就不讓我喊口述語了。同事們每天都很關心我,問我好點沒,吃沒吃藥,雖然簡單的一句話,卻讓我心裡暖暖的。這就是大臺北家的文化,我們顧鄉店就像一個大家庭一樣,在這裡工作就像在家裡一樣溫暖。

三、貨品方面

我能熟知我的貨品,庫房裡也收拾的乾淨整潔,進去之後很清晰,非常好找鞋,我的配碼的準確度全年達到98%,其實讓配碼準確也不難,只要入返貨別忘了添補,銷售出去別忘了劃碼,就可以了,並且我每天都會拿著小票再核對一遍,這樣下來,我就不用把時間浪費在查配碼上了,很多同事利用下早班的時間查配碼,而我是利用下早班的時間抓銷售,這也算是我提升業績的一個小技巧吧!

與業戶溝通非常順暢,我會在第一時間準確的瞭解顧客的需求,然後告知業戶,業戶也會在第一時間去組織我所需要的貨品,真是要啥來啥,非常給力,我對業戶也非常滿意。但是我覺得還有一點需要提升,那就是如何在激烈的市場競爭下,我的貨品更加吸引顧客的眼球,這個問題我會在20xx年春版貨品上下功夫。

1、走訪周邊市場,多訂自營鞋,讓顧客沒有可比性。

2、選別人不敢選的貨,風格與其他區域區分開,突出賣點,增加顧客的購買慾望,從而提升我的銷售業績。

四、企業文化方面

在回到大臺北的這九個月裡,我學到了很多,也有很多事讓我感動,比如說,在我生病時同事對我的關心,雖然只是一句話但讓我心很暖,足以讓我難忘。

一年四季,我們處於地下室的庫房經常漏水,我們每個人都不怕髒不怕累,進行淘水,店長和我們一樣,也不顧及形象了,一守就是大半夜,秋風是最冷的,她沒有一句怨言,她也只是一個普通的弱女子啊,她也不是超人,我真的很佩服她那股勁,那種擔當和果敢,這些都是我要努力學習的,有時我做事要放棄時,想到她我就會驕傲的告訴自己,要堅持,堅持就是勝利,想一想有時店長也是我的`動力,還有我們的主管,自從他來了以後,我們所有人都比以前更有激情了,他身上的那種勁真的很值得我學習,無論什麼時候你都看不到主管發愁,從來就是樂呵呵的,值得我們每一個人學習。

五、20xx年挑戰超同期10%

迎著20xx年的挑戰,我給自己設定以下幾點:

1、我要調整自己的狀態,向主管學習他種樂觀積極的態度,微笑為顧客服務。

2、服從領導,聽從公司各項工作安排,都要快速的執行到位。

3、在貨品方面,多與業戶溝通,多走市場。

4、學人所長,補已之短,向身過的同事學習,提高業績。

我想只要凡事找方法,不找藉口,8區的業績提升10%沒有問題,在這裡我莊嚴承諾,請店長和全體同事檢視我。

同時,我要感謝公司給我這樣一個平臺,讓我有技可施,讓我學習了這麼多,讓我的人生更豐富多彩,我會用我全部的精力來回報大臺北的培養,我也會帶著一個感恩的心去工作,共創大臺北輝煌的明天。

公司員工工作總結 篇8

回顧在某某公司工作的這幾個月,我作為一個沒有工作經驗的新人,在工作中收穫了很多學校以外的知識和工作的方法和技能,讓自己對職場也有了一定程度的認知。這幾個月的工作讓我成長很大,同時我還有很多不懂的做得不好的地方需要不斷改進。

工作的任務每天都比較穩定,這是我從沒接觸過的領域,但是經過公司前輩的指導,我在努力學習,完成公司交代的任務,我知道上班和在學校不一樣,在學校學東西可以慢慢來,但是如果上班如果學東西很難就容易被淘汰,所以,在前輩老闆指出我的工作錯誤後,我都會及時改正。在這段時間的工作中,我認真完成了很多的.領導交待的工作,有做得非常的好的,但也有做得不足的。以下是我為過去的工作做一個總結:

 一、工作表現

在工作期間領導交代給我的工作我都會認真的去做好,在工作的過程中我一直都保持著一個學習的態度。在工作中遇到困難的時候我會請教公司領導前輩,努力完成工作。

二、我的收穫

在這幾個月的工作實踐中我是學到了很多的東西的,也明白了很多的道理。我知道想要讓自己有進步是必須要努力的去完成工作的,只有努力才能夠在工作中學到新的東西。

 三、不足之處

自己在這份工作上還有很大的進步的空間。在工作中自己還是很容易就會出現一些不應該的錯誤,所以在之後是需要在工作中多一點細心的。在以後的工作中我會不斷改正,認真檢查自己的工作,確認沒有問題了之後再交上去。

 四、建議

公司正處於起步階段,是一個比較關鍵的時期,這個時期應該從管理上多下功夫,首先要加大員工的招聘和培訓力度;其次,公司要健全管理制度,明確崗位職權,建立激勵機制,完善考核方式;最後要引進人才用好人才,最大限度地發揮好各類人才的作用。

公司員工工作總結 篇9

20xx年,轉瞬即逝,一年來在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下的共同努力,在裝潢部全體人員的不懈努力下,我裝潢部基本完成了預定工作計劃,德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行。並保證了德泰堂國際商務大廈的如期交房和彩世界廣場的如期開業。裝潢部所有人員在山東德泰堂置業有限公司裝潢部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢於承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯絡實際的開展工作,與同事協作共事,一心為公司,較好地完成了德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的管理工作。現將有關德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程專案管理工作進行簡要彙報:

20xx年裝潢部共設定正式管理人員3人,全面負責德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場的室外裝飾工程、德泰堂國際商務大廈大堂室內精裝修工程、德泰堂國際商務大廈5-22層公共區域室內精裝修工程、彩世界廣場公共區域精裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場室內外不鏽鋼欄杆裝修工程、德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場自動門及旋轉門安裝工程、地下一層所有電梯廳精裝修工程以及所有商場二裝單位的審圖及施工管理工作;並配合成本部參與所有甲供及甲控材料的市場調研、詢價以及合同的簽訂;孫良忠作為技術總監負責全盤管理、負責與監理單位、總包單位、各分包施工單位、設計單位及其它相關專業進行溝通協調;孟兵作為裝潢部經理主要負責施工技術和質量工作,協助資料員完成工程技術資料,併兼職庫管主要負責進場材料、物資的收發工作;陳金科作為專案安全員和資料員主要負責現場及施工過程中的安全巡查工作,並協助孟兵進行施工質量檢查,施工工程中的所有資料的整編工作;臨時用電系統的正常運轉和施工工程中的用電安全工作。裝潢部管理人員各司其職,互相配合,在現場克服了種種困難,指揮各分包隊伍較為順利的完成了全年工作任務。

一、專案施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責專案的成本控制、工程進度、質量管理的專案管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃,組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

(一)、專案組織管理情況:

根據 德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程的特點,首先明確專案組織管理體系、專案工程部主要工作職責,確定專案管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定專案管理工作程式。在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程得以順利進行,通過每週二的裝潢部工作例會,彙報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每週五監理主持的專案工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明施工。

(二)、工程質量控制情況:

“質量第一”是企業永恆的主題,更是裝潢部每位員工追求的目標。裝潢部在實際施工過程中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我裝潢部所堅持的措施有:質量管理上,專案部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案、產品形成的過程控制、驗收控制。

1.確定質量預控方案。為達到質量目標,裝潢部圍繞這個目標做了目標責任 細分。落實質保措施,提高監控到位。我裝潢部堅持在專案上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。並按確定質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對分包單位明確目標、驗收標準等。並審定各分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節能、智慧、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。

2.產品形成的過程控制。目前裝飾裝修產品主要還是由手工完成,因此產品質

量就必然會出現較大的`偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響專案品牌與企業品牌。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:

①首先,明確裝潢部3位工程師在質量管理上的職能,對各分項工程師充分授

權、有效監督。嚴格按照組織設計上明確的權力與義務,監督乙方施工人員是否按照國家規範標準執行質量管理。

②其次,嚴把原材料質量關。首先確定部分主要材料供應商,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。採購員、倉管員、專案部對進場材料質量、數量、規格驗收,以檢查到場材料是否符合合同要求。對於各分包單位的自購材,主要是先指定材料品牌,加強對到場的材料檢驗。專案部對現場材料巡查,對可疑材料,排除疑點方可使用;對確定的不合格材料,在限定時間下清理出場。

③再者,專案部依合同及國家的有關法律法規,對各總分包單位加強質量管理。各總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對於各總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與各總分包單位第一負責人及現場專案經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而後專案組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,並結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、協調、解決問題。現場管理中,我們還強調服務意識,為乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支援、管理支援。

④另外裝潢部還採取了重點部位,重點監控。對於工程易出現質量問題的施工部位,並做好監控管理,發現問題及時解決。

3、產品的驗收控制中,我們始終嚴格規範,提高作業水平。在質量管理中動員

大家要嚴格按規範去驗收,把住每一道工序,要把合格工程的標準落實到操作面,使參建人員都知道,幹出什麼樣產品為合格標準,使產品一次成優,杜絕二次維修,再驗收控制中裝潢部著重抓二個層面的驗收: 第一層是 施工單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,第二層是對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

裝潢部通過各自在質量管理方面的摸索,每個人掌握了一些質量管理上的招法。

為各自駕馭專案上的質量管理工作充實了力量

(三)、工程進度控制情況

1、根據施工總進度計劃制定分項工程進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間 及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施,然後在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程專案按預定的時間啟用或前交付使用。專案部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設計,研究專案的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對專案實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

2、確認所做的施工組織設計及施工進度計劃表,並與各分包單位達成共識,工程整體進行。

3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過各專項工程師去實施,必要時採取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

(四)、專案投資控制情況:

裝潢部對工程專案投資控制負有很重要的責任,因為裝潢部所管的是源頭的問題。裝潢部對投資控制的內容主要是稽核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“專案實施控制價”。

1.分析設計圖紙、施工方案、底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。裝潢部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據工程進度上報、批核進度款。

2.在施工過程中及時答覆施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關係,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防範性對策,避免索賠、延期。

(五)、安全與文明現場管理情況:

1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明專案管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國家頒發的安全規程、生產條例和規定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促施工單位做好安全控制,目的是保證專案施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護。

(二)、專案其他管理情況:

1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各專業的工程質量標準,檢查各種材料、裝置等質量檢查工作。

2、負責儲存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,並記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。

4、負責專案實施程序中,涉及一些對外部門的聯絡協調工作。

5、根據專案建設的實際情況,不斷調整、補充、完善施工組織設計、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

(三)、工作失誤

①施工安全:由於裝潢部人員編制短缺,在外幕牆吊籃使用方面監督不足,導致淄博市安全質量監督站多次到現場檢查開出停工整改單,並對整體專案造成不良影響。

②工程質量:在德泰堂國際商務大廈·彩世界廣場內外裝飾裝修工程大面積施工期間,由於工期緊、任務重、工地協調事務繁多,裝潢部質檢工作存在不到位的情況,區域性特殊部位裝修安裝質量不合規範要求未及時發現。雖然後來經抽查時發現後,裝潢部已責令相應施工單位進行了整改,但這對我們來說是一個教訓,提醒自己對以後的質量管理需要進一步加強。

3施工進度:從總體來講,進度基本上達到了專案預定的要求。但由於對甲 ○

供材料下料的準確性和提前性重視不夠,導致施工期間幾次出現區域性作業面停工待料。我·裝潢部還需要在材料計劃上多下功夫,進一步加強進度管理。

公司員工工作總結 篇10

近年來,蕪湖市安得建築勞務有限公司嚴格貫徹國家及地方政府部門的工作方針政策,在生產經營空間持續萎縮的嚴峻形勢面前,帶領全體員工,團結一致,奮力拼搏,開拓創新,求真務實,創新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進取,不斷強化管理的規範化、標準化和制度化,取得了基礎管理紮實推進、生產經營持續穩定的工作成效。現將20xx-2012年度的工作總結如下:

一、 經濟指標完成情況

公司20xx-2012年在建專案2個,分別是蕪湖恆大華府、 黃山元一專案,總投資,恆大為3200萬元人民幣,黃山元一專案為3500萬元人民幣。

二、 人員基本情況

公司管理人員共10人,其中安全管理人員8人,操作工人 共140人,均在上崗前取得相應工種的技能證書,並參加三級安全教育後上崗。

三、 安全工作方面

為規範勞務管理工作加強安全生產管理,保障職工生命和 財產安全,更好的為專案安全生產經營服務,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。我公司派專人專專案,根據工地規模,派遣優秀的安全員進行安全生產工作,並對現場作業人員進行了相關法

律法規教育,三級安全教育,做到,崗前領取操作證,進行安全教育,工作中有專人進行安全監督巡查,保證專案穩定發展,作業人員自身安全利益不受損害,同時最大程度提升我專案勞務管理戰線的整體素質。

四、勞務管理工作

1、本公司認真配合上級和地方培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作,共組織了木工、油漆工、鋼筋工、抹灰工、砌築類的工種培訓,培訓總人數140人,合格率達100%,所有參加的農民工都順利取得了相應工種的技能證書,使得公司勞務人員持證上崗率進一步提高,持證數量達140人。

2、進一步加強了勞務的管理工作,做到現場服務,勞務協調暢通,使得公司生產秩序得以穩步發展。積極配合專案部落實好文明施工、安全、質量等工作,指派優秀勞務管理人員深入工地,並各專案定專職安全員,進行勞務安全管理,把勞務管理工作的中心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線工人,使生產中反映的問題能及時在一線現場解決,拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離,確保了專案部政令暢通,人員協調及時,為專案施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大,勞務公司按照專案需求,及時增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學安排勞務管理人員派往施工現場,勞務公司派往人員參加列席專案部生產會。

3、履行勞務、勞動合同,維護外用職工權益。依法用工,信守合同,維護對外勞職工權益是公司勞務市場用工管理的一項非常重要的.工作,在進入施工階段,勞務公司加大了對合同履約情況的檢查力度,對專案工程的用工轉入,勞務合同單價及任務書的結算、勞務費用的支付、勞務企業與作業人員勞動合同等情況逐一檢查,對存在的問題當即予以糾正,檢查合同執行情況維護了合同雙方體的經濟利益,又避免了勞務糾紛,特別是維護了勞務作業隊人員的權益,形成了良好的依法用工,履約守信的氛圍。

4、做好勞務費用的結算和支付工作。按時對勞務費用進行結算和支付是外勞隊伍穩定的前提和保證,也是維護權益得以保障的體現,勞務公司高度重視做好勞務工工資的結算工作,並在各節日及寒暑假開學日做好農民工工資提前安排,提前結算工作。

5、強化法律意識,維護企業穩定。近年來,隨著公司的不斷髮展和改革的深入,加強對勞務隊的法制化、規範化管理,已成為公司管理的重要內容之一。多年來,尤其是年終,因經濟糾紛不斷髮生外來務工人員集體上訪、堵塞交通、圍攻政府、對企業管理人員進行人身攻擊等過激行為,嚴重危害了社會穩定,同時給企業聲譽造成了不良的影響,因此加強對勞務隊負責人及每一個外來務工人員的法制和道德教育,使外來務工人員自覺維護社會秩序,走正規渠道,用法律保護自身合法權益,維護企業穩定,促進公司各項工作的順利進行,勞務公司經常組織勞務工對相關的法律法規進行學習。

6、調解和處理勞務糾紛,化解矛盾促進穩定。近年來,在規範用工行為,依法用工,依照規定履行合同的情況下,勞務糾紛逐年減少,通過市場準入的勞務班組基本上沒有發生勞務糾紛。勞務公司通過不懈的努力和細緻的工作,共調解勞務糾紛2起,有效控制了事態的蔓延,保證了生產經營工作的正常進行。

五、結束語

經過近年來的努力工作,勞務管理取得了成效,但在工作中還存在一些問題,很多工作還沒做到位,希望各區政府,相關單位領導,在今後的工作中給予蒞臨檢查並指導工作,對此我們深表感謝,並對今後的工作加強、改進、完善。

公司員工工作總結 篇11

20xx年3月,供暖期即將結束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因,勇於改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

一、努力學習專業知識,融入熱力大集體。

通過排程指揮中心建設、除錯時的參與,學習了相關的知識,做好了知識儲備。與此同時學習其他行業排程控制中心的先進經驗,然後將其好的地方總結到一起,再進行系統性的學習,做到熱力行業領先水平打好了基礎。

二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常執行作準備。

工作期間,積極瞭解現行熱力站裝置情況,並進行了細緻的統計摸底工作,將現有執行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常執行打好了堅實的基礎。

三、在實踐中豐富自己的經驗,努力完成各項工作。

通過各換熱站反饋的故障資訊,積極組織處理排除了一些裝置故障,對容易出現的'問題、及不便操作的地方,做了詳細的記錄並整理,及時反饋給了直屬領導,避免了供熱執行中存在隱患。

四、總結個人不足之處,樹立今年新目標。

經過這一採暖季的工作,我發現了自己的不足之處,一是有時不認真、有些工作做的不徹底,二是對於供暖執行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學習,三是遇到問題時缺乏解決困難的信心。在以後的工作中我一定要充分發揮自己的優勢,加倍努力學習更多的知識來充實自己。我的成長之路還很長,需要學習的東西還很多,但我有信心,可以完成領導交給的任務,勝任自己的工作。

在今年的工作中,我決心做到以下幾點:

1、 嚴格要求自己,把工作做細做精。

2、 虛心學習供熱相關專業知識,做到說一知二的境界。

3、 努力幹好本職工作,積極完成領導交給的各項任務。

總之,我將發揮出我全部的精神來幹好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

排程員 韓XX

20xx年3月23日