關於生產年終工作總結模板6篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編幫大家整理的生產年終工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1、安全第一

在我門身邊有多少事例，在給我門敲響警鐘。有藥品方面，如HFHCIKHOPOCI3等。還有機械造成的。

　　2、保證質量，提高品質

我深知作為一名組員，自己的工作直接影響車間的工作質量。我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈，積極與QC，工藝及時進行資訊的溝通與交流，對於生產過程中出現的問題及時解決與處理，髒片，碎片從不輕易放過，同時加強員工對質量的重要性的認識，要求大家認真作好工作，確保不讓一個髒片，裂片流入下一道工序——後清洗。

　　3、與車間改善活動

線是一個大家庭，擴散就是一個小家庭。我每天生活工作在這個溫暖的大家庭裡，作為這個家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動，並調動組員的積極性，利用集體的智慧對生產提高了許多有價值的改善。

　　4、工作出現的問題及解決方法

一年以來，雖然在不斷的努力下取得了一些成績，但同時也存在一些問題和不足，以下幾點表現較為突出：員工的標準化作業情況有待改進，員工的專業技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分調動起來。

　　5、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰。在這一基礎上，我必須有新的高度，有原有的基礎上再接再厲，認真提高生產水平，為公司和車間發展，貢獻自己的力量。

因此以下幾點是重點發展方向：

1、加強學習，拓展知識面，努力學習電池片的專業知識和相關的管理。

2、本著事實求是的原則，做到上情下達，下情上報，真正做好班長的助手。

3、加強與車間同事的溝通合作，向先進組學習，加強管理，努力使員工形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。

4、全面完成車間交給的各項任務。並且日升日高，不段挑戰新的工作。為車間帶出一個能打硬仗，吃苦耐勞的**線**班擴散組。

今後，希望各位領導能在以後的工作中一如既往的支援我的工作，我會以更加優秀的工作業績回報各位領導的關愛與期望，因此，我會一直努力下去！

最後，預祝我門全體員工新的一年裡，工作順利！

一、農村財務監督管理

結合農村兩委換屆和我區實際，以石欒農財【20xx】3號文下發了《20xx年農財管理工作要點》，以石欒農財【20xx】4號文下發了《20xx年農村審計安排》，對農村集體財務監管和審計工作進行了總體安排。局領導帶隊深入七鄉鎮對農村財務審批人、稽核人、村會計報賬員及農經站全體進行政策業務培訓，共培訓200餘人次。組織各鄉鎮農經站長參加市農業局組織的農村財務委託代理業務培訓，欒城鎮、冶河鎮在會上做了經驗介紹。

根據四部署《關於進一步加強和規範村級財務管理工作的意見》，為沒有單獨開戶的4個鄉鎮的67個村統一辦理了機構程式碼證，並協調銀行、信用社為各村分設銀行賬戶，實行雙印鑑監管，縣改區以後，又多次協調質監局等部門重新為各村辦理了程式碼證，重新開戶，到目前為止，單獨開戶的村數為162個。全區173個村全部規範實行委託代理制度，代管資金13057萬元。

集中各鄉鎮農財審計人員進行工作交流和技能培訓，每鄉鎮挑選1個有代表性的村進行交叉審計，結合審計結果進行分析討論，並就典型案例進行講解。以審代訓，審訓結合，提高鄉鎮農村審計人員的業務素質和工作能力。積極進行村集體財務日常審計，指導各鄉鎮開展村幹部任期和離任審計掃尾工作，全面完成了村幹部任期和離任審計工作。今年以來農財局直接審計56個村，審計金額9856萬元。對審計出的問題，及時進行處理糾正，對問題較多的村進行後續跟蹤檢查，做到審計一個村，規範一個村。

積極協調省市整體推進我區“三資”網路平臺建設，被XX市列為整體推進區，組織各鄉鎮35名農經員參加市農業局組織的農村財務資訊化培訓。統一為各鄉鎮農經站配備了電腦、印表機、掃描器等裝置，今年6月份開始七個鄉鎮全部實行了三資網路資訊化，省農業廳經過綜合考核，確定我區為河北省農村集體三資資訊化整體推進先進區，並予以獎勵。

以石欒農財【20xx】6號文下發了《農村財務管理補充規定》，對農村集體收入業務、支出業務、備用金制度以及報賬程式重新進行了明確，要求各村幹部將所有經濟業務全部報賬，簽訂承諾書。以石欒農財【20xx】8號文印發了《關於對全區農村財務管理工作進行全面檢查的通知》，抽調區、鄉兩級農經人員組成聯合檢查組深入各鄉（鎮）、村，對農村財務管理制度的執行情況進行全面督導檢查。與組織部聯合利用一週的時間對村級權力清單執行情況和農財局6號文執行情況進行檢查，對存在的問題及時進行糾正解決，切實促進農村財務規範管理。

二、農村土地承包經營權確權登記頒證

根據《XX市欒城區農村土地承包經營權確權登記頒證工作實施方案》安排，召開全區各鄉鎮農經站長會議，安排部署20xx年農村土地承包經營權確權登記頒證工作，印發明白紙5000份、政策宣傳冊1000本，對鄉鎮農經站全體和各村書記、村長及會計報賬員進行確權登記頒證政策培訓，培訓人數450人。指導鄉鎮農經站重點做好村級土地承包方案、承包合同、臺帳及有關調地資料的前期收集準備工作和宣傳發動工作。選擇河北佳誠工程專案管理有限公司和石家莊康興招標代理有限公司為委託代理公司，一期採購預算金額308.5萬元（15.4萬畝），通過財政公開招投標程式，確定河北省第一測繪院、河北省欣航測繪院等6家測繪公司。二期採購預算金額237.756萬元（11.9萬畝），通過財政公開招投標程式，確定石家莊啟明測繪有限公司等5家測繪公司。深入到竇嫗鎮、西營鄉、柳林屯鄉、欒城鎮、南高鄉開展外業調查工作。截至目前累計148個村完成外業測繪，外業調查面積27.4萬畝，佔全年任務100%。

三、農村土地有序流轉

繼續落實《關於進一步推動農村土地承包經營權流轉促進農業規模經營發展的意見》（欒政發【20xx】30號），抓好加快我縣農村土地流轉工作促進規模經營主體的政策措施落實，進一步規範流轉秩序，指導農戶依法自願有償進行土地流轉。同時鄉鎮農經站指導流轉雙方簽訂省統一規範的流轉合同書，並提供鑑證、備案、資訊諮詢等服務，積極開展對工商企業租賃農戶承包地農業經營能力審查，防範經營風險，實行准入制度。20xx年全區新增土地流轉面積30000畝，新增規模經營主體40家，全區規模經營主體總計270家，全區土地流轉累計總面積120492畝，其中轉包69286畝，出租38258畝，轉讓1800畝，土地入股3000畝，互換248畝，其他形式7900畝，涉及25792戶，土地流轉率40.1%，已超額完成全年任務。

建立了覆蓋區、鄉鎮兩級農村土地流轉網路服務平臺，173個村會計擔任土地流轉資訊員。為七個鄉鎮配備了微機、印表機等辦公裝置。10月1日召開了各鄉鎮主管副職和農經站長參加的推進土地流轉平臺規範運轉排程會，陳區長作了工作安排，要求利用國慶假期將流轉合同錄入網路平臺，進一步規範流轉合同檔案，確保平臺、合同與檔案一致。指導鄉鎮認真整理近年來土地流轉合同檔案，並將50畝以上土地流轉合同錄入到河北省土地流轉農村經營管理平臺，現已錄入合同11000多份，涉及流轉面積50000多畝。為七鄉鎮統一製作土地流轉制度展牌，印發土地流轉宣傳彩印、明白紙5000份。10月6日晚河北新聞聯播首條報道XX市欒城區農村土地承包經營權流轉典型經驗做法，土地流轉轉出現代農業發展空間。

四、農民合作社指導服務

按照“鞏固、完善、發展、提高”的指導思想和“積極發展、依法規範、強化扶持、提升素質”的原則，鼓勵專業大戶領辦創辦農民合作組織。進一步加強農民專業合作社的規範化建設，完善財務管理，促進農民專業合作社的健康、有序、全面發展。舉辦了農民專業合作社專題培訓班，針對《農民專業合作社法》、農民專業合作社的賬務處理以及農民專業合作社的規範化管理等內容進行了系統的講解，指導市級以上示範社推廣農業部微機記賬軟體，規範合作社賬務處理，為確保農民合作社的依法依規發展奠定了基礎。

以石欒農財【20xx】5號文出臺了《規範農民合作社發展工作方案》，加大對合作社指導服務力度，制定了區級示範社建立標準，組織開展區級示範性合作社和家庭農場建立活動。每鄉鎮指導2-3家合作社和1家家庭農場按照區級示範標準進行建立，指導合作社健全各項管理制度，特別是合作社財務管理制度，盈餘分配製度，理事會管理制度等項制度，現已選擇23家合作社和7家家庭農場進行區級示範社、示範性家庭農場進行建立。今年新註冊成立合作社15家、家庭農場5家，截至目前，我區在工商部門註冊登記的農場33家。註冊登記的農民專業合作社660多家。其中種植業301家，畜牧業47家，蔬菜業70家，林果業212家，農機業30家。註冊資金32259萬元，成員29528戶，帶動農戶4萬戶。其中鄉鄉夏農機專業合作社，潤源種植專業合作社獲得國家農民合作社示範社；巨集興種植專業合作社、神農福地種植專業作社等4家獲得省農民合作社示範社；天亮種植專業合作社等11家獲得市農民合作社示範社。欒城區凱盛家庭農場等4家家庭農場評選為市級示範性家庭農場。

今年來，我鄉“三農”工作在鄉黨委、政府堅強領導下，在上級農業部門的精心指導下，緊密圍繞“農業增效、農民增收、農村穩定”的工作目標和社會主義新農村建設主題，採取切實可行的措施，穩步推進各項涉農工作，取得了較好實效。

　　一、完成耕種生產情況

為確保春耕順利開展，今年開春後，著手做好春耕生產用水準備，科學合理排程生產生活用水，保證耕種生產用水需要。組織人員對農用物資市場進行檢查，瞭解各項物資的供應情況，聯合有關部門對農用物資市場進行督查，杜絕了買賣假農用物資現象發生，確保種子、種苗、化肥、農藥等農用物資的正常供應，保障耕種生產順利進行。

　　二、特色農業發展情況

海椒、茶葉是我鄉傳統特色農業，在此基礎上，不斷整合結構，以合作社模式帶動農戶。現有8家農民專業合作社，鄉志強泡菜廠改善製作工藝，實行訂單農業，實現產、供、銷一條龍服務。鄉鐵皮石斛園今年增加了三個大棚以及基礎設施的建設。

　　三、水利工作情況

1、做好汛期檢查和設施建設工作。今年開春後，為防患於未然，對全鄉範圍內的地質災害點以及水利情況進行全面排查。制定好抗洪救災應急預案，落實好防洪值班工作制度，與村委會簽訂了防洪責任書，並對防洪物資進行全面檢查和加強配備。

2、做好水利建設工作。

今年，五小水利工程共修建渠道60公里，山坪塘35口，蓄水池10口，總投資1380萬元。

　　四、動物防疫工作情況

與各村簽訂動物防疫責任書，層層召開動員會，部署防疫工作任務，提高群眾防疫意識，開展了春季動物防疫工作。節假日前與鄉食安辦一起為轄區屠宰場進行清理消毒，有效杜絕了其他疫情的發生。嚴格落實各項防疫措施，目前為止，我鄉未發生重大疫情，確保了一方平安。

　　五、扶貧開發工作情況

從百名幹部駐村幫扶工作開始，扶貧開發工作有序推進，各幫扶幹部結合幫扶物件實際，落實了扶貧政策。對於兩個扶貧村（鐵道村和民益村），進行以轉移勞動力、解決就業等為重點的培訓，提高勞動技能。目前，在鐵道村落戶了200畝藤椒基地，民益村種植雜柑150餘畝。

　　六、新農村建設工作情況

今年，鄉幸福美麗新村全域試點示範建設定在江祠村，1、新建健身廣場及配套設施，共計：44.4萬元，廣場路燈、藍球樁、乒乓球桌、健身器材等正在建設中，房屋主體已完工，風貌打造正在進行中，預計今年11月底即可全面完工。2、鄉江祠村河西茶葉長廊握手路經過精心策劃，宣傳動員，全程監督，與魏溝村4社至鄉江祠村3社握手路建設專案，於20xx年4月20日開工，5月20日全面完工。專案總投資45.635萬元。3、XX縣鄉種植大戶xx完成石斛品種苗培育19000多株，智慧種植大棚576平方米，移動苗床435平方米，溫室配套設施風機，迴圈水簾自動噴灌系統，溫控裝置，電動遮陽網系統，等基礎設施建設，專案總投入共計62.64萬元。新建智慧大棚苗床、風機、水簾、外遮陽網、溫控裝置、噴灌系統、蓄水池等共計25.8141萬元。4、鄉種植戶xx鐵皮石斛種植鋼架大棚建設，完成種植優質鐵皮石斛馴化苗15000株，此項投入7.5萬元。標準化鋼架連體大棚、苗床以及其他配套設施建設建設，投入7.7685萬元。

今年，我鄉“三農”工作取得了一些成績，但也存在一此問題。由於今年7月份遭受了一次大的雷雨大風天氣，種植的巨桉等其他樹木大面積傾倒，玉米，水稻大面積受損，農作物受災面積總共達21公頃。

　　20xx年工作計劃

一、加強結構調整，引導農民種植高效益經濟作物，在民益村擴大雜柑種植面積達200餘畝。加大產業基地的扶持力度，帶動更多農戶致富。同時鼓勵海椒種植，以示範帶動推廣。

二、排查防洪安全隱患，加強水利工程維護，為農業增收做保障。

三、加大力度，做好扶貧開發工作，爭取124戶扶貧戶如期脫貧，並做好驗收工作。督促做好 “一事一議”財政獎補專案推進工作和完善資料。

四、做好動物防疫工作，加大動物防疫監控力度，落實各項防疫措施，健全各項動物防疫制度，確保畜牧業健康發展。

在過去的一年中，做為一名班組長，深切感受到自己肩負著車間生產與班組成員安全的寄託和重任。這一年中通過學習公司以及廠、車間的生產路線和總經理提出的36字方針、優質增效策略，深刻理解“優質增效”的重要性。根據分廠、車間年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身於工作實踐，為全面完成各項生產任務，實現班組全年安全執行盡了自己應盡的義務。在和班組全體人員共同工作生活中，雖然工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個帶頭的兵。

班組長就如是一個火車頭，深感責任重大，如何確看清道路安全執行、並保證車身上的乘客安全到達目的地是自己的天職，因此班組長又是一個特殊的兵。自己既要懂知識會業務，又要善管理。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規律：只要吃透上級精神，眼睛向下，心繫全班職工，結合實際因情制宜，就能找出工作思路，繼而順序漸進，帶動全盤。

因此便從重要崗位入手，主控是一個特殊崗位，工作不確定因素大，隨機性強，要搞好班組生產乃至全面工作，必須從司爐操作與主控之間，主控操作時間與現場操作人員之間的管理著手，並搞好相互間的銜接與配合關係，使之上下一條線，擰成一股勁，這樣使主控發揮一箇中心控制的作用。

有了一定的思路，在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創造和睦而不失原則的良好氛圍，造就融洽而寬鬆的工作環境；二是發揮班組成員積極性和主人翁精神，實現班組高度的民主管理。完善以班組長為核心、四大員為骨幹的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責任明確各負其責，充分發揮每一職工的積極性和創造性，並嚴格執行班組的一系列規章制度，做到制度面前人人平等。加強班組成員的自主管理意識，在一定限度內最大程度地發揮自身能量，在班組基礎管理體制中，進行自我檢查、自我控制、自我評價，使全班職工建立起強烈的責任感和使命感。這樣，班組管理基礎紮實了，各方面工作就有了保障。從全年的情況來看，成效是明顯的。 搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力，而要充分發揮班組每一個職工的積極性必須要有班裡帶頭人的良好形象，自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者，我始終明確一點，只有以身作則、身先士卒，班員才能信得過、聽得進、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務，自己首先完成，在班組擺整自己的形象，以自己的實際行動去影響班組成員，並去帶動他們。

針對今年生產情況、鋼鐵形勢嚴峻，公司提出優質增效的舉措，及時組織全班人員開展“優質增效”和“返違章大討論”活動，和全班人員一起談感想、找根源，較深刻地分析了班組在“優質增效”工作和安全生產方面存在的問題，結合班組實際制訂了行之有效的防範措施，並通過相應制度加以保證，使之全年安全形勢穩定發展，優質增效工作開展順利有序。

今年以來，生產任務及各方面工作確實是忙，年末由於２號和３號窯出現單個窯筒窯壓高、石灰質量異常波動等情況，班組積極配合車間領導去生產現場仔細分析、檢查的同時，並根據具體情況分解到每個裝置點、每道工序、每個人，並動態調整每班的產量。班組其他人員同樣也是顧全大局，無私奉獻，只要班組需要配合的隨叫隨到，有的員工還給班組提出了一系列的個人分析資料和個人意見，這些確實難能可貴。

從年初開始班組制訂了相應的措施：

一、完善了網路操作技能。每週的經濟核算每天的溫度控制都通過網路傳輸給主管人員。

二、設立裝置五定管理，環境衛生分割槽域並分配到個人。

三、加強主控操作的組織落實及協調和司爐的監督工作，確保操作正確無誤。

四、堅持每班不低於３次的巡檢，保證當班的所有裝置保持在最佳狀態。

五、在完善一些相關管理制度的基礎上，根據今年生產的實際情況，班組制定了一系列的經濟指標並進行動態監視。

回想一年來的工作，略有所獲，而這所獲離不開組織的關懷和指導，更離不開全班同志同心同德、同甘共苦的結果。我深信，一個人的能力是有限的，關鍵是以一種什麼樣的態度來對待自己所從事的工作，在自己的'崗位上，幹一項愛一項，腳踏實地，牢牢地把握信自己的“現在”，努力學習，不斷完善和充實自我，從自己分管的工作做起，從一時一事做起，以主人翁態度，兢兢業業地搞好本職工作，這也是自己一直所追求的願望。

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

　　一、生產和產量方面

在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xxxxxx產品實現了向xx、xxxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxxxxxx噸，xxxxxxx噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：xxxxx器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用xxxx空閒時間，開發了xxxx 產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成.

　　二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

　　三、裝置模具管理方面

在這二0xx年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年裡，在公司的指引下，在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學習上得到了很大的進步。在這一年裡，總的來說我在公司還算順利、平穩。

20xx年對我來說，是有意義、有價值、有收穫的一年。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足；

1、工作中有急躁情緒，有時生產任務急於完成，反而影響了生產進度和質量。

2、處理一些工作關係時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。

20xx年，我的主要任務是負責噴畫生產進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司裡面噴畫所發生的問題，同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業務，以及一些其他散戶的跟蹤服務。“XXX廣告”20xx年的總業務量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經過大家的共同努力而來的成績。

在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領導、員工對我的大力支援和幫助，沒有你們的支援和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這裡藉此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲，謝謝你們！

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設想。

1、加強理論學習；

2、加強現場管理力度；

3、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，發揚成績，自覺地把自己置於上級領導和同仁的監督之下，刻苦學習，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發展作出自己的貢獻。最後，感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支援，在此我在這裡先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、閤家歡樂、在新的一年裡工作順利、萬事如意、謝謝大家！