年生產工作總結14篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的年生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年生產工作總結 篇1

根據《瀾滄縣工業商務和資訊化局關於印發煤礦安全生產大檢查工作實施方案的通知》（瀾工商信字[20xx]20號檔案部署和要求，現就我礦開展安全生產大檢查工作總結如下：

一、領導重視，強化落實

礦領導高度重視開展“安全生產大檢查”各項工作，成立了以總經理為組長的“安全生產大檢查”活動領導小組，並結合省、市、縣相關檔案要求出臺了本礦具體的“安全生產大檢查”活動實施方案，嚴格落實企業安全生產主體責任，全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓，科室、隊全力抓的良好氛圍，確保活動真抓實幹，收到成效。

二、認真做好宣傳動員工作

利用各種專題會議和班前會，採取多種形式加強宣傳動員力度，提高了全礦職工的安全意識，高度重視安全生產大檢查的全面宣傳動員工作，組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面；通過宣傳動員，使。每個管理人員都明白了安全生產大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性；改觀了管理人員以前屬於自身責任，而忽視或視而不見的思想作風；

三、認真開展自檢自查工作

結合我礦的工作實際，對照《企業安全生產自查表》的自查內容，對全礦井的各個生產系統和安全管理工作進行了全面的自檢自查。通過自查，發現了一般隱患20條，並做好了自查記錄，形成書面自查材料，便於及時整改。

四、對照要求，排查整改

1、嚴格依法生產經營：我礦“六證”齊全，嚴格按照有關復產程式經各部門驗收合格恢復生產。嚴格加強安全管理人員和特種作業人員管理，嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業人員並嚴格按要求持證上崗；結合本礦實際情況，及時組織各類安全管理人員和特種作業人員按時參加培（復）訓工作，嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產；

2、嚴格落實安全生產責任制：我礦制定了嚴格的安全生產各項管理制度、各工種安全生產責任制和安全操作規程；進一步健全完善了以礦長（法定代表人）為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區域第一責任人的分管責任管理體系；落實了安全生產主體責任，進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制，強化了各級管理人員區域第一責任人的責任，進一步健全完善了各級領導、職能機構、崗位人員安全生產責任制，不斷完善安全生產規章制度和操作規程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產責任，落實業務保安責任和各工種的安全崗位責任。

3、強化安全管理責任落實：公司設立有專門的.安全生產管理機構，並制定了各級管理人員安全管理責任，將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位，切實做到了主要領導負總責、分管領導協助主要領導具體負責、其他領導負責分管業務範圍內的安全生產責任，進一步強化落實了業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責、環環相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區域的安全工作全面負責，督促落實管理區域內和安全設施和安全管理情況；嚴格落實安全生產主體責任，嚴格監督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。

4、嚴格執行礦級領導帶班下井制度：礦排程室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統計、月末及時彙總上報；各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班，認真履行帶班職責，對井下一切安全生產活動負責，加強對重點部位、重點環節的現場指導和監督，及時現場解決安全生產中遇到的突出問題，切實做到了與工人同上同下，並嚴格按要求填寫交接班記錄；礦排程室及時按要求對礦領匯入井帶班情況在礦排程室、檢身房進行了公示，認真接受群眾監督。

5、強化安全生產管理機構，配足配齊安全生產管理人員：公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產管理機構，並不斷補充有新鮮血液，強化了安全保障體系，加強了對通風、監控、機電、地測、安全、排程等專業的工程技術人員的業務培訓；在礦級領導的有意識帶動下，全礦形成一股學習潮流，礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業人員以及全員職工的文化素養得到了顯著的提高；對礦井的“一通三防”、電器裝置防爆、水文地質、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經驗的的專業人員進行負責，並及時安排他們外出進行培訓學習，與兄弟或相鄰礦井交流經驗，不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。

6、強化職工安全教育培訓，保障職工合法權益：進一步加強了職工安全培訓教育制度，從業人員嚴格按要求參加各種學習教育活動，並且在結束後都要參加考核進行存檔；按照要求及時安排企業負責人、安全管理人員、特種作業人員參加安全資格證培（復）訓工作，做到持有效證件上崗。每年與所有從業人員簽訂勞動合同，嚴格按照所籤勞動上的相關要求執行，按時給從業人員發放勞動防護用品；各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業，全力保障從業人員的權利。

7、加大隱患排查整改力度，加強重大危險源監控管理：嚴格按要求建立健全了安全隱患排查治理制度，每10天及時組織各級管理人員、工程技術人員，在至少有兩名礦級領導的帶領下，對井上、井下做一個全面的安全檢查，做到不走過程，不漏死角，隱患整改率為90%。

8、完善應急救援機制，強化管理：進一步完善了應急救援預案體系，並嚴格落實到了各生產環節，結合本礦實際情況，開展了相關培訓和實戰演練；強化了兼職應急救援隊伍並與普洱市礦山救護大隊簽訂協議，確保了應急救援物資、裝置到位並加強維護保養，以便發生事故時或緊急情況下能夠立即投入進行應急救援。

9、全面開展企業安全文化建設：充分利用了會議、班前會等，積極開展了安全生產知識工作普及，大力宣傳了煤礦安全生產法律法規和政策措施，針對安全生產工作先進典型和先進經驗進行了大力宣傳，積極組織職工學習以往事故教訓經驗等工作，不斷強化了全員安全意識，促進了企業安全文化建設。

五、及時總結、汲取經驗

通過組織開展安全生產大檢查工作，及時對所排查出的問題進行落實整改，跟蹤回查，把安全隱患消滅在萌芽狀態，進一步提高了我礦安全係數。礦領導、安全管理人員要對自查自糾工作高度重視，嚴格按要求遵循安全隱患排查治理制度，對各責任區域進行嚴格的劃分，加大對不安全因素做到有效、徹底的落實整改。

六、存在的問題和困難

1、褐煤地層鬆軟，礦壓大，成巷難度大，生產成本高，煤層易自燃，防火要求高，建井期長，總的來講安全難管和建設投資大。

2、褐煤的銷售市場不好，價格偏低，產銷嚴重失調，地面積壓的生產原煤比較多，影響生產，主要是周邊市、縣區工業經濟還未發展起來，用煤量小，很難產生辦礦的經濟效益。

通過開展此次安全生產大檢查，瀾滄煤礦安全狀況有了很大的轉變，取得了階段性的成績，但我們也清醒的認識到當前嚴峻的安全生產形勢，我們將以此次安全大檢查、督查為契機，紮實抓好礦領導的工作作風，嚴格落實安全生產責任，消除事故隱患、強化規章制度的約束力，逐步滲透安全文化理念，形成人人事事保安全的良好氛圍，推動瀾滄煤礦安全管理和標準化建設工作健康發展，確保全礦井生產的安全。

瀾滄錦茂煤業有限公司

二○xx年十月十日

年生產工作總結 篇2

一、售後車間的維修經營狀況

20xx年售後的年終目標產值任務是1600萬，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元，基於上半年完成情況，經過領導努力把全年任務下調到1300萬，現完成全年計劃的xx%，與年初的預計(調整後)是基本吻合的。其中總進廠臺數為xx臺車間總工時費為xx元(機修:xx元鈑金:xx元油漆:xx元)車間配件出庫額為5059773.73元(含稅)其中材料成本(含稅)為2802679.24元。

二、每月耗材、工具新增與更換

為了嚴格控制費用的支出，售後車間制定了完整的裝置檢修制度，定時對所有的裝置進行檢查，發現問題及時解決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年裝置維修費1380元，工具裝置購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用)，員工耗材2415、725(機修589.698元，鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標，並有節約。

三、人才資源現狀

現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題，車間現在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人，(機修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人)售後車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備後備力量能更好的為公司服務。

四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃：

1、總結上半年工作，我沒能帶領大家完成領導定製的產值目標，各項規章制度並沒有完全實施與執行。

2、因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛，服務細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務，甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓，提高業務能力，加強技術水平;在服務、維修過程中，維修人員應做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業的維修技術和周到服務，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。

3、以往我們車間因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位，且員工面對工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故在下半年加強

維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現我們的售後專業性。

4、增強員工對工作的責任心，讓員工知道目前企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾，從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看，公司想長期穩定的`發展，服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

5、從營銷策略上，上半年車間在忠誠客戶維繫上有所不足，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶，發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上，只有這樣我們在市場好與壞的時候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關心他。

6、上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強這幾方面，想辦法提高這方面的產值。

7、在目前市場環境下，各企業都處於微利或賠錢的狀態下，這就需要車間每一名員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為車間應從日常工作用品等方面中

進行節約。

8、加強5S管理，堅持對機器裝置的定期維護，及時發現損壞或無法正常運作的裝置並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

9、面對北現廠家對我司的明察暗訪，我們應努力打造一支上下團結，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關，提高CSI客戶滿意度。

10、作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓。

最後請領導放心，售後車間一定確保全年的工作任務，再加上上級領導的支援幫助與廣彙集團的強大的實力後盾做支援，車間全體員工相信我們的明天會更好。

年生產工作總結 篇3

根據《XX安全生產委員會關於印發XX“安全生產攻堅行動”實施方案的通知》的檔案精神，在開展安全生產攻堅中，採取一系列措施，強化責任，不斷加大工作力度，堅持安全生產經常抓、反覆抓，全方位監督檢查工作。確保人民群眾生命財產安全，現將9月份階段工作開展情況總結如下：

一、主要目的

認真貫徹落實縣政府關於加強安全生產工作的一系列重要指示精神，動員各級各單位和全社會力量，牢牢把握9月份安全生產規律和特點，進一步加大安全生產工作力度，對重點領域、重點企業嚴防死守，全面排查治理事故隱患，嚴厲打擊各類非法違法行為，堅決遏制各類事故發生，確保9月份安全生產形勢穩定。

二、攻堅領域

重點對煙花爆竹等行業領域實施專項攻堅，對反覆發生、長期未得到根治的問題進行重點攻堅。

三、重點工作

(一)加強防火安全監管。深刻吸取近期全縣多起火災事故教訓，進一步落實防火管理責任，對重點防火區域、防火單位實行晝夜值班和領導帶班制度，不間斷地進行監督檢查，全面查詢整改火災隱患。一旦發生火災，迅速啟動應急預案，實施有效撲救，強化防火安全宣傳。要加大防火安全投入，完善防火安全設施，健全防火應急處置預案，提高應急處置能力。

(二)開展汛期安全大檢查。9月份已經進入汛期尾聲，雨量較大，鎮安監辦針對村民居住、灌溉區的水塘護岸、護坡安全檢查，防止樹木折斷、水庫潰壩等地質災害。巡查中發現鎮文廣站附近的雜草叢生、垃圾袋等雜物淤積下水道口，及時與相關鎮文廣站工作人員聯絡進行清理，排出安全隱患。

(三)強化現場安全管理。督促企業加強對重點部位、重點崗位、重要設施的安全管理。嚴格按照技術標準和操作規程進行現場作業，杜絕違章指揮、違章操作。督促企業根據作業場所的'實際情況，為職工配備必要的防護裝備及檢測儀器，確保人身安全。

(四)加強檢查力度。9月分開展了一次全鎮範圍內安全生產大檢查，聯合食品藥品監督管理所、食安辦、派出所、學區管委會等進行了安全專項隱患排查檢查共走訪企業和煙花爆竹經營戶45人次，深入企業查處違章，共發現問題隱患3處，另外企業自查隱患3處已整到位。這次專項行動是政府面對當前嚴峻形勢組織開展的一次重要活動。各級各部門要高度重視，堅決打好這次安全生產攻堅戰。

年生產工作總結 篇4

為進一步落實安全生產責任，加強安全生產風險閉環管控，深入排查和整治安全生產隱患，夯實安全生產基礎，嚴守安全生產底線，確保安全生產持續穩定，結合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發現就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質安全體系建設，有效防止季節性事故發生，為迎峰度夏工作做好準備工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、裝置的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間裝置損壞，提高裝置健康水平，強化外委、維修施工現場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。

加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當前安全生產態勢平衡的情況下，努力預防各種麻痺、驕傲鬆勁思想，尤其要做好員工的思想穩定工作。以工作現場“兩錯”、反違、“危險點”控制為重點、做好作業環境變化生產的動態危險點控制措施落實和監控工作。

做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產大檢查表單（附2）仔細逐一檢查，現將此次安全生產大檢查活動中發現的問題及整改情況彙報如下：

一、領導重視、精心組織：

為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的紮實有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責任人為組長的檢查領導小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有考核。

二、紮實開展春檢工作：

依據總公司春夏季安全生產大檢查表單（附2）的要求，結合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準備工作，認真展開大檢查工作，對照檢查專案逐項檢查，對發現問題及時彙報，並做好小結。檢查過程中的問題，本部門能整改的`隨即進行整改，不能整改的問題彙總上報。在全面落實常規檢查要求的基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違工作落實；突出安全責任落實。與本安風體系建設工作有機結合，全面推進“春夏檢”工作。

1、春夏季安全檢查組織部署：

我分公司根據公司要求自查整改時間為07月2日－08月02日

成立了檢查小組：

檢查小組組長：蔣xx

檢查小組副組長：李xx

檢查小組成員：張xx、許xx

按照公司春夏大檢查方案結合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內容逐一對生產區域，班組認真開展檢查。

2、安全生產責任制落實情況：

保證每個崗位有任務，人人肩上有重擔，今年新增了安全員B崗的崗位責任書，其他崗位安全生產責任書已按照崗位職責、許可權、到位標準落實到各個崗位；對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準，對履職是否到位對個人進行獎懲考核，對履職不到位或者嚴重違規違人員除扣除績效外，在每月28日安全學習會上進行通報批評；分管領導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規學習相關內容進行了檢查並組織安排照計劃進行；對班組安全學習內容進行檢查，有記錄。

3、安全風險管控機制建立：

完成了2016年度的風險概述報告及管理評審內容，維修部風險沒有特高風險及高風險，中風險不變，低風險有所降低轉化為可接受的風險，完成了2016年維修部風險評估並更新了風險資料庫，完成維修作業風險評估無大於1分的關鍵作業任務，對有風險的作業過程制定了安全措施，操作規程上牆。完成2016年安全生產責任制，個人防護用品已發放到個人；防火防汛方面，對場內滅火器需求量進行分析，併合理安放，專人負責每個月進行檢查，易燃物品單獨存放；對排水溝進行清理，地下汙水無堵塞情況。

4、作業風險管控:

作業人員資質管理：維修工相關資質證齊全，對新進員工進行入場教育培訓，培訓內容儲存完備；

生產用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護用品有發放記錄；

作業過程管理：維修作業操作規程上牆，維修二保標準上牆，對維修作業過程建立風險資料庫，駕駛作業過程要求實行車輛“三檢”，特殊作業下的安全交底，建立道路交通安全資料庫；

現場作業環境：現場防火、禁菸、限速等標識齊全，滅火器配置，檢查到位。

5、應急與事故事管理

防範各類風險的應急預案及演練計劃：“火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”，今年應急演練計劃已上報，並於0月完成了“地震應急救援演練”

應急隊伍及物資配置：應急隊伍人員臺賬詳細，結構合理，應急人員取得相應的救助資質，應急物資儲存單獨存放，並建有應急物資臺賬及相關檢查記錄。

年生產工作總結 篇5

今年我鎮安全生產工作在縣委、縣政府XX縣安委會的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，本著“以人為本，安全生產”的理念，加強鎮黨委、政府對安全生產工作的領導，建立健全安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”工作機制，全面實現“五個全覆蓋”，今年以來我鎮通過安全生產專項整治等活動，加大宣傳，突出重點，強化監管，著力隱患整改，狠抓打非治違，取得了一定的成績。現將全年來工作開展情況總結如下：

一、黨政高度重視，切實加強領導

為切實做好_____年度的安全生產工作，碧陽鎮黨委政府根據本鎮實際，確定了工作思路，充實了安全辦，及時調整成立了安全生產領導小組，多次召開會議研究在新形勢下，安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒頭腦，認真總結經驗教訓。根據縣委、縣政府安全生產工作的要求，明確了主管領導和責任分工，與各村委會、社群簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網路。真正做到安全生產工作有目標、有措施、人人有任務、有責任，使安全責任制在基層發揮作用，產生效果。

二、明確工作目標，完善工作制度，強化安全責任

我鎮印發了安全生產工作意見與考核的相關檔案，對_____年全鎮的安全生產工作進行了安排部署，明確了各安全生產監管單位、部門的職責，落實了具體的措施和考核辦法。

為嚴格履行“一崗雙責”制度，使安全生產責任落實到各分管領導和部門，責任到人，達到各個安全生產領域有具體部門管，有具體人員抓，形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委、政府與各班子成員簽訂了安全生產目標責任書。鎮黨委、政府與相關部門（單位）、村（社群）簽訂了安全生產目標責任書和消防安全目標管理責任書，與重點企業簽訂了企業安全生產目標管理責任書，各單位、各部門與所管理物件也簽訂了安全生產責任書，層層落實。鎮黨委政府高度重視安全生產工作，做到逢會必講，使每位幹部、村社群負責人清楚自己承擔的安全生產責任。在責任制上落實到村，落實到點，落實到人，明確每位相關人員應負起安全生產責任。

三、深入推進網格化管理工作

從_____年元月開始，我鎮加強了消防工作領導，整合全鎮網格員力量，健全了三級消防安全網路，完善鎮大網格、社群、村中網格及小區、村組小網格，建立健全消防安全網格化工作臺賬，層層落實安全生產的'責任，確保安全生產網格化工作的順利進行。對各村以及社群轄區內的獨居老人進行分級管理，實行一人一包保制度。定期檢查老人家庭存在的安全隱患，逐一排查用火、用電、用氣等隱患，並對獨居老人房屋安全狀況進行評估，確保獨居老人居家安全。

四、加強安全檢查，提高整治力度

今年，鎮黨委政府安全辦定期和不定期的對交通、防訊工作、學校安全、公眾聚集場所消防、供電設施、易燃易爆及危化品行業等存在安全隱患的場所進行全面檢查。為迎接“五·一”國際勞動節與“十·一”國慶節的到來，鎮安全生產辦公室組織對南屏、關麓景區景點對不符合要求的進行了整改，並在節假期間，每天派人值班巡邏，確保節日安全。年末天氣寒冷乾燥，全鎮進入民事用火、用電高峰期，我鎮加大安全生產宣傳力度，加強安全生產督查，提高全民安全意識，堅持“預防為主，防消結合”的方針，集中人力、時間加強排查，確保全鎮安全形勢持續穩定，順利度過今冬明春的火災高危時期。從今年元月開始，鎮、黨政主要領導每月帶隊不定期開展一次消防安全檢查，發現問題馬上整改，把安全隱患消除在萌芽中，重點確保了南屏、關麓等村落古民居的各項消防安全，並督促全鎮各村完善各項工作臺賬，確保各項資訊登記、真實、完善。此外我鎮嚴格按照上級要求，年度內做到單獨召開兩次以上消防安全委員會專題會議，嚴密部署消防安全工作，將各項工作責任落實到人到崗。

五、強化安全培訓，加大宣傳攻勢

我們清醒地認識到安全生產關係到人民群眾的生命財產，關係到經濟發展和社會穩定的大局。深化各類各級人員的安全教育與培訓就顯得尤為重要。_____年我鎮開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，諸如懸掛布標、設立電子屏、召開培訓會、印發宣傳資料、街頭宣傳、幹部進村入戶、利用廣播電視等形式，廣泛開展安全知識宣傳活動。各村各單位都積極參與並宣傳《安全生產法》、《食品衛生安全法》及安全知識，切實提高了全鎮人民安全生產意識和安全水平。一年來，全鎮共發放明白紙35800餘份，懸掛宣傳標語250條，出黑板報12期，各級召開宣傳會議240餘次，受教育群眾36660人。

六、明年工作計劃

1.繼續認真貫徹執行國家、省、市、縣關於安全生產工作的方針政策。正確引導鎮直各單位、各村社群搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，使每個人都充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2.繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施，全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發生。

3.認真學習其他鄉鎮在安全生產工作中做得比較突出的工作，揚長避短，結合其他鎮的成功之處認真查詢分析我鎮薄弱環節的問題根源，從根本上解決問題。

4.繼續紮實開展今年安全生產工作中取得良好效果的各項工作。加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化各行業的法律意識；加強安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

總之，在_____年的安全生產工作中，我鎮採取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今後的工作中，碧陽鎮黨委政府將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全鎮的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓特色，抓出成效，確保碧陽鎮安全生產形勢的穩定。為促進全鎮改革、發展、穩定創造和諧的社會環境。

年生產工作總結 篇6

根據貴局關於安全生產專項整治三年行動有關部署要求，我鎮堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”和“黨政同責、一崗雙責、失職追責、盡職免責”的原則，認真貫徹落實新《安全生產法》和相關安全生產的一系列重要檔案精神，紮實有效地做好重點行業領域的專項整治工作。緊緊圍繞查安全、除隱患、保平安，安排各村（社群）、各企事業單位開展自查自糾；同時，我鎮多次定期、不定期地進行安全檢查；通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發生。現就我鎮安全生產專項整治三年行動的工作總結如下。

一、提高認識，加強領導，完善安全生產工作措施

鎮黨委、政府高度重視安全生產工作，始終把安全生產工作放在首位。一是成立了鎮集中開展安全生產大檢查工作領導小組。制定了《XX鎮安全生產專項整治三年行動工作方案》，並下發至各村及鎮屬各部門。同時，充分利用各種會議、村廣播、逢場天宣傳活動、LED顯示屏、懸掛宣傳橫幅等方式加大宣傳力度，營造了人人想安全、處處講安全的良好氛圍。二是進一步完善了應急管理體系，制定了應急救援預案。加強與上級部門的溝通和聯絡，做到了責任、人員、措施落實。三是強化主體責任落實。針對道路交通安全、建築施工、工貿企業、危險化學品、煙花爆竹、食品藥品、森林防火、人員密集場所和消防安全等重點行業領域，組織單位、企業負責人進行了落實安全生產主體責任宣誓，確保了我鎮安全生產形勢穩定。發放安全宣傳冊1500份，推送微信20xx餘條，利用顯示屏滾動播放1300餘條。

二、突出重點，深化整治，加強監管

根據各級安全生產工作要求和會議精神，結合我鎮實際，著力開展了以下幾個方面的安全生產大檢查和整治。

（一）道路交通安全整治

以鎮鄉村振興辦公室為主，重點查處教育兩輪、三輪摩托車非法運營行為，嚴厲打擊麵包車非法營運。對重點路段的路況、安全隱患、車輛進行了勸導，督促學校加強對學生的道路安全教育。並組織人員上路執法檢查和文明勸導，配合公安交警、運管部門嚴厲懲處“三超”、非法營運等不法行為，共排查整治一般隱患20餘起，整治違章行為60餘人次。

（二）消防安全整治

一是全鎮部分房屋年久失修，用電線路不規範，火災隱患較高，消防壓力大，防火形勢嚴峻。二是落實措施，群防群治。學校、衛生院、飯店、銀行、農貿市場、天然氣、煙花爆竹儲存庫房和零售經營網點等重點防火單位，各經營戶、居民戶嚴格按要求配置相應的'滅火器材，採取相應的滅火措施。三是落實各級各部門職責。建立相應消防監督管理責任；明確轄區內的重點防火單位主體職責；明確社群責任制，與居民制定社群防火公約。層層落實消防責任，明確職責，形成齊抓共管局面，共檢查單位40餘次，排查整治一般安全隱患14處。

（三）危險化學品和煙花爆竹

以煙花爆竹、加油站、液化氣為重點。不定期對轄區內的12個煙花爆竹經營點、1個液化氣經營點等業主的經營資質、警示標誌、消防裝置、物品擺放、安全通道進行拉網式檢查，及時糾正不規範行為，共檢查單位20餘次，排查整治一般安全隱患3處。

（四）地質災害預防

汛期重點排查全鎮公路沿線、橋樑、9個地質災害點和5處山洪災害隱患點，以及2個小2型以上的水庫的汛期安全，全面排查轄區內地質災害及隱患情況，落實並進一步培訓監測人員及時進行整治或上報災害情況，並對地質隱患點設立安全警示標誌，發放安全告知書，明確緊急避險路線，讓地災點群眾充分知曉、注重防範。

（五）建築施工

與各施工單位簽訂安全責任書。狠抓施工現場安全管理和嚴查“三違”行為，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”現象，加大農村建房安全巡查力度，確保建築施工安全，共檢查單位3家，排查整治一般安全隱患1處。

（六）森林防火

在高溫預警重點時間節點對轄區內林區展開拉網式隱患排查，配合區林業主管部門加大對違規用火行為的處罰，充分利用會議、廣播等形式進行森林防火宣傳，增強教育、警示作用，轄區內無一起森林火災發生。

（七）校園及周邊環境

學校放假前，學校與學生家長簽訂安全承諾書，由村委會利用村廣播不定期對學生進行安全宣傳教育。用“思想認識到位、安全教育到位、目標管理到位、工作督查到位、整改措施到位”五個到位加強學校安全工作。簽訂安全承諾書943份，檢查校車25車次。

（八）食品藥品安全

重點加大場鎮餐館、農村宴席、食品經營場所、批發零售藥店、衛生院配藥房、村（社群）衛生站等關鍵領域開展定期或不定期的日常檢查和抽檢力度；開展食品藥品安全專項整治，以確保食品藥品安全，有效預防食品藥品安全事故。檢查單位28家，查出一般隱患4起，整治完成4起。

年生產工作總結 篇7

20xx年很快過去了。回顧過去一年我從生產部接手的工作，在生產部全體員工的共同努力下，各項工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結如下：

一、回顧過去一年的工作

1、生產任務的完成

（1）今年組裝生產鐮刀臂機4臺；

（2）向終端使用者安裝並交付4臺裝置；

（3）技術改進的一臺鉬靶機已完成80%；

（4）售後維護4次；

（5）技術創新有5個小變化。即將結束。

生產部根據公司要求的生產週期，及時制定生產計劃，並按此計劃組織生產實施。在生產過程中，要求員工按照操作規程和生產操作規程進行自檢和互檢。發現問題及時聯絡相關部門進行處理，從而保證產品質量。由於公司對產品質量的重視，一年的生產沒有發生重大質量事故，但是部分產品存在質量問題。

2、工作中存在的問題

（1）生產現場管理存在的問題，如車間生產經營環境不乾淨，各種生產裝置、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標識不全，未按規定區域擺放等；

（2）生產過程管理存在問題。員工沒有按照質量體系規定定期接受生產質量培訓，生產過程意識差。所以生產操作機的電氣接線混亂不清，有很多問題亟待解決；

（3）質量管理存在諸多問題。有的.經營者不嚴格按照生產指令和生產工藝要求，產品自檢、互檢不到位，導致生產過程中同一產品質量問題不斷髮生；

（4）公共儀器裝置管理存在問題，公共儀器裝置日常維護不到位，使用後隨意放置；沒有專人負責管理。

（5）低值易耗品管理不嚴，生產現場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費。

（6）人均效率管理問題

目前生產部有直接和間接能力4人。按今年4臺的人均產運效率來看，一年一臺的人均效率嚴重偏低，各項生產任務不全。

以上問題是我們在日常工作中沒有嚴格遵循質量管理體系的相關規定，所以我們應該加強對員工的培訓，在今後的工作中宣傳和貫徹質量管理體系的相關規定。

二、明年的工作計劃

明年生產部要認真總結今年工作的不足，發揚成績，克服缺點：努力學習，努力工作。

（1）制定詳細的生產進度計劃，嚴格按人均效率滿足生產工藝要求，按時保質完成生產工作，隨時檢查現場工作。

（2）加強生產質量管理，提高全體員工的質量意識，使我們的產品在質量上有更大的提高；

（3）加強裝置儀器管理，做好裝置儀器的維護保養，杜絕裝置儀器損壞；

（4）加強現場管理，使裝置、原材料、工具等。應固定定位，保持現場工作環境整潔有序。

（5）加強生產過程管理，定期對員工進行生產過程培訓，杜絕違反質量管理的事件發生

總之，我司生產部將在明年的各項工作中嚴格遵守質量管理體系的有關規定，努力保質保量完成公司下達的各項生產任務。

年生產工作總結 篇8

為進一步落實安全生產責任，加強安全生產風險閉環管控，深入排查和整治安全生產隱患，夯實安全生產基礎，嚴守安全生產底線，確保安全生產持續穩定，結合“找差距、抓整改、促提升”活動，樹立“隱患未被發現就是事故”的安全理念，不斷推進公司本質安全體系建設，有效防止季節性事故發生，為迎峰度夏工作做好準備工作，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保維修班組人身、車輛、裝置的安全，配合迎峰度夏和防汛工作及“找、抓、促”，抓小防大，防止人身傷害、防止車間裝置損壞，提高裝置健康水平，強化外委、維修施工現場全過程安全管理以“可控、在控、能控”為原則，進一步細化各項預控措施、執行到位、監督檢查到位。

加強外圍工作、臨時性工作的管理與控制，特別是在我分公司當前安全生產態勢平衡的情況下，努力預防各種麻痺、驕傲鬆勁思想，尤其要做好員工的思想穩定工作。以工作現場“兩錯”、反違章、“危險點”控制為重點、做好作業環境變化生產的動態危險點控制措施落實和監控工作。

做好、做實此次春夏季安全大檢查活動。我分公司對照春夏季安全生產大檢查表單（附件2）仔細逐一檢查，現將此次安全生產大檢查活動中發現的問題及整改情況彙報如下：

一、領導重視、精心組織：

為加強本次安全大檢查活動的組織領導，確保大檢查活動的紮實有效開展，首先成立了“自糾自查”小組，以我分公司第一責任人為組長的檢查領導小組，各班組人員積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有考核。

二、紮實開展春檢工作：

依據總公司春夏季安全生產大檢查表單（附件2）的要求，結合“找差距、抓整改、促提升”活動及迎峰度夏準備工作，認真展開大檢查工作，對照檢查專案逐項檢查，對發現問題及時彙報，並做好小結。檢查過程中的問題，本部門能整改的隨即進行整改，不能整改的問題彙總上報。在全面落實常規檢查要求的`基礎上，圍繞“三突出”即突出隱患排查治理；突出反違章工作落實；突出安全責任落實。與本安風體系建設工作有機結合，全面推進“春夏檢”工作。

1、春夏季安全檢查組織部署：

我分公司根據公司要求自查整改時間為07月25日－08月02日

成立了檢查小組：

檢查小組組長：

檢查小組副組長：

檢查小組成員：

按照公司春夏大檢查方案結合我分公司交通安全檢查重點及檢查行動計劃詳細內容逐一對生產區域，班組認真開展檢查。

2、安全生產責任制落實情況：

保證每個崗位有任務，人人肩上有重擔，今年新增了安全員B崗的崗位責任書，其他崗位安全生產責任書已按照崗位職責、許可權、到位標準落實到各個崗位；對各崗位履職情況我們以每季度的績效考核為準，對履職是否到位對個人進行獎懲考核，對履職不到位或者嚴重違規違章人員除扣除績效外，在每月28日安全學習會上進行通報批評；分管領導對安全教育培訓計劃、應急演練計劃、安全學習、法律法規學習相關內容進行了檢查並組織安排照計劃進行；對班組安全學習內容進行檢查，有記錄。

3、安全風險管控機制建立：

完成了2016年度的風險概述報告及管理評審內容，維修部風險沒有特高風險及高風險，中風險不變，低風險有所降低轉化為可接受的風險，完成了2016年維修部風險評估並更新了風險資料庫，完成維修作業風險評估無大於15分的關鍵作業任務，對有風險的作業過程制定了安全措施，操作規程上牆。完成2016年安全生產責任制，個人防護用品已發放到個人；防火防汛方面，對場內滅火器需求量進行分析，併合理安放，專人負責每個月進行檢查，易燃物品單獨存放；對排水溝進行清理，地下汙水無堵塞情況。

4、作業風險管控:

作業人員資質管理：維修工相關資質證件齊全，對新進員工進行入場教育培訓，培訓內容儲存完備；

生產用具管理：維修車間工器具分類存放，舉升機定檢有記錄，抽查車輛工器具齊全，合格有效，個人防護用品有發放記錄；

作業過程管理：維修作業操作規程上牆，維修二保標準上牆，對維修作業過程建立風險資料庫，駕駛作業過程要求實行車輛“三檢”，特殊作業下的安全交底，建立道路交通安全資料庫；

現場作業環境：現場防火、禁菸、限速等標識齊全，滅火器配置，檢查到位。

5、應急與事故事件管理

防範各類風險的應急預案及演練計劃： “火災應急預案”、“地震應急救援預案”、“人身事故救援預案”，今年應急演練計劃已上報，並於03月完成了“地震應急救援演練”

應急隊伍及物資配置：應急隊伍人員臺賬詳細，結構合理，應急人員取得相應的救助資質，應急物資儲存單獨存放，並建有應急物資臺賬及相關檢查記錄。

　三、“自糾自查”工作加強、保持、整改：

1、認真落實春夏檢整改工作：

通過開展春夏檢“自糾自查”專項檢查，針對查出的各項問題，及時制定春夏檢整改工作計劃，明確責任和要求。同時，加強整改檢查落實，確保春夏檢整改合格率。

2、繼續紮實做好整改工作：

各部門根據“自糾自查”檢查小組整改工作要求，針對部門、班組存在的問題，制定詳細的整改計劃，落實責任人、完成時間以及驗收人，以公司各項標準作為工作指導依據，將整改工作貫穿在生產中，落實在各項工作中，體現在具體行動中，保質保量對存在的問題和隱患進行全部整改，不斷提高裝置健康水平，提升員工的安全意識和安全技能，進一步夯實安全管理基礎，使安全生產做到“可控、在控、能控” 為原則。

3、加強班組安全培訓，提高部門、班組成員安全意識：

意識決定行動，思路決定出路。我們要高度重視安全培訓活動，有步驟分層次地進行培訓。結合實際，有針對性地開展各類技術和安全培訓，逐步提高班組成員的安全素質和業務技能，力爭做到五熟悉，即：熟悉崗位標準、熟悉安全職責、熟悉專業特徵、熟悉工作程式、熟悉操作方法，將安全基礎管理工作做的更加紮實可靠。

4、繼續加強隱患排查，完善事故應急預案：

加強隱患和危險源的排查，把隱患排查工作做深、做細，不留盲區，不留死角，鞏固整治效果。保持預案的有效性和適宜性。同時，抓好應急預案的培訓和演練，要把應急預案納入日常安全培訓活動，提高班組成員應急處理能力。

年生產工作總結 篇9

各專業監理工程師不按照《建設工程安全監理規程》要求加強對本專業的安全監理工作的管理，總以為我與安全無關且不負具體的安全責任，安全責任心較差，安全意識也比較淡漠，對《建設工程安全監理規程》中有關專業監理工程師安全管理的內容不掌握，對自己應盡的'安全監理義務不瞭解，不能密切的配合專案做好自身的安全監理工作。

年生產工作總結 篇10

20xx年5月3日，集團公司對本固公司領導班子進行了調整，根據董事長的要求，本固逐漸恢復生產經營、擴大銷售業務、提升企業管理，於6月底正式恢復了生產執行。經過8個多月的努力，本固整體發展狀況穩步向好，生產經營被動局面正在扭轉。

全年工作突出重點，緊抓要點。集中精力，加大貨款清欠力度;精細管理，保證機具車輛良好執行;多措並舉，拓展產品供銷渠道;主動作為，努力完善企業各項手續。同時，積極籌措資金，實施了攪拌站筒倉、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設施的防腐工程，重新配套安裝了蒸汽輸送管線設施，檢修了供電線路，利用垃圾發電廠的蒸汽採暖，解決了商砼冬季生產用水和辦公樓採暖問題。此外，改善辦公環境，對辦公樓側門進行了改造，粉刷了內牆，營造了良好的工作環境，企業對外形象明顯改觀。

取得成績的同時，我們清醒的認識到目前存在的不足和有待改進的方面。目前，商砼銷售競爭激烈，市場份額下降;銷售回款嚴重不足，經營運作非常困難;職工工資(舊欠)拖欠嚴重，影響企業穩定;企業經營管理水平和職工隊伍整體素質仍需提高。針對這些問題，公司及時提出改進措施：

一、加大清欠力度，必要時運用法律手段。

二、拓展銷售渠道，規範業務流程管理。

三、開源節流，在精細化管理上下功夫。

四、開展多種經營，增加經濟收入。

縱觀全年工作，我們總結成功的經驗，吸取失敗的`教訓。整理歸納為：生產經營所需的各項資質手續齊全，為企業發展奠定堅實基礎;商砼的質量穩定，分量足，才能具備一定的競爭優勢;在商砼供貨及時性、提高服務水平方面仍需繼續努力;深刻吸取銷售回款工作中出現的個別使用者惡意欠款的教訓，規範營銷管理，避免壞賬死賬;充分利用自身的人員和裝置優勢，開展多種經營，增加收入。

20xx年已經過去，20xx年正在走來。展望新的一年，本固公司作出調整方案，繼續加大商砼營銷力度，提高市場佔有率;持續抓好清欠工作，盡最大能力催收貨款;完善各項節能降耗措施，消減費用開支，挖潛增效工作常態化;搶抓發展機遇，拓展外圍業務，培育新的經濟增長點;繼續抓好安全生產工作，以更深層次的精細化管理求效益，以穩定的質量和良好的服務贏得社會信譽，全面完成集團公司下達的各項任務指標。

年生產工作總結 篇11

今年以來，在市委、市政府、市安委會的正確領導和省商務廳的具體指導下，我局認真貫徹落實各級關於加強安全生產工作的有關精神，以遏制安全事故發生、確保安全生產形勢穩定為目標，狠抓安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化安全生產督查及整治工作，做到了思想上高度重視，組織上堅強有力，制度上健全完善，管理上嚴格規範。現就我局第一季度安全生產工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

年初，我局召開了安全生產工作專題會議，對全年的安全生產形勢進行分析，對商務系統安全生產工作進行了具體的部署和安排。局黨組研究決定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，黨組成員、局機關科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。對中石油、中石化、綜合市場、專業市場、超市和生豬屠宰場(點)實行黨組領導和各業務科室包乾責任制，對重點防範單位實行局黨組織領導輪流值班督查制，對所管轄行業的安全生產實行科室負責人包乾責任制。並分別與商務口各單位、局機關各科室、商貿企業、生豬屠宰場(點)簽訂了安全生產責任狀，將安全生產的目標責任進行層級分解，形成一把手負總責、黨組領導和科室負責人分工負責、全域性上下人人有責的管理模式。

二、加強管理，完善機制

為加大防範力度，我們十分注重對商貿企業的日常管理。年初，我們要求商貿領域各企業根據自身實際，制訂具體可行的安全生產製度，並要求他們在生產過程中嚴抓制度的執行。同時，還要求各企業制訂安全工作應急預案，建立安全預警和應急處理機制，完善突發安全事故的處理和報告機制，並定期召開安全生產形勢分析會，定期組織員工進行安全知識培訓，定期組織消防器材操作培訓和應急疏散演練，確保發生突發性安全事故時能採取有序、有效的應對措施。2月上旬，我們召開了生豬定點屠宰工作會議，與全市12個生豬定點屠宰場(點)簽訂了《共同承諾書》，要求他們加強對肉品生產場地安全隱患進行系統排查，發現問題及時整改，同時制定完備的.安全生產製度，從生豬進場、檢驗、檢疫、屠宰、無害化處理到肉品出場等環節都必須按制度落實到位，並建立臺賬，實行肉品質量資訊追溯制度，確保人民群眾肉食安全。

三、加強督查，消除隱患

一季度，為加強對兩城區各商貿企業和生豬屠宰場(點)的安全生產監管，我局開展了“元旦”“春節”節假期間安全生產檢查。1月22日至23日，市商務局、市消防支隊共同組織開展了對全市商貿系統安全專項大檢查活動，檢查組採取不發通知、不打招呼、不要陪同、突擊檢查的方式進行，當場指出企業存在的問題的安全隱患10餘處，責成企業立即進行整改落實。此次對商貿系統的安全生產檢查，市商務局高度重視，按檔案要求及時成立專項工作聯合檢查組。李猛局長親自率隊深入企業進行檢查，各分管領導及相關業務科室全程參與，檢查組通過2天的時間對兩城區的特多思超市、佳惠超市、中環百貨大樓、廣電公司、大潤發超市、家樂富超市、北京華聯超市、肥肥公司、黃瀑公司、天瀑加油站、千禧加油站、安鐵加油站、兩六路1號加油站、鴻運加油站等商貿系統經營企業和生產企業進行安全生產經營大檢查。檢查組深入細緻地檢查了各個重點部位，做到了不留死角，不留空擋，對排查出隱患部位和隱患問題，一一詳細地向企業和經營業戶講清楚、說明白，算好經濟賬，指出隱患危害，並有針對性地提出了整改意見。20xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產大檢查暨“回頭查”工作。此次檢查緊密結合當前安全生產工作的特點，以生產經營單位行業領域的安全生產檢查為重點，認真開展了隱患排查治理。有針對性地對節前安全檢查中發現的部份人員密集場所存在部分線路老化、線頭裸露、滅火器配備不足、放置位置不合理、少數員工不會使用、無安全疏散標誌、無應急照明燈、通道堵塞、狹窄、庫房貨物堆垛過高影響消防設施的使用等問題進行“回頭查”和督促整改。對已整改落實的企業給予了表揚和肯定，對尚未進行整改的如“家樂富”超市消防疏散通道，長期堆積貨物和堵塞問題，已形成書面報告報市安辦。

動的深入開展，圍繞全市公共安全“百日攻堅”活動整體實施方案，為建立安全生產長效機制，貫徹落實具體措施，消除安全事故隱患。3月25日，市商務局組織開發區北京華聯超市進行消防防火安全公共安全演練，此次演練歷時兩小時，市商務局相關負責人、開發區公安消防大隊、北京華聯超市全體員工共300餘人參與了此次活動。活動緊緊圍繞各類制度措施的落實情況，特別是節假日期間商場、超市開展促銷活動的安全情況，全面檢查經營場所用電裝置、消防設施、消防通道是否存在安全隱患。

總之，今年第一季度，由於局領導高度重視，思想明確，分工合理，我市商貿領域沒有發生安全事故。在今後的工作中，我局將繼續堅持不懈地抓好商務系統的安全生產工作，為落實安全生產、構建和諧社會盡自己最大的努力。

年生產工作總結 篇12

歲月如梭，時光飛逝，轉眼間一年又要過去了。回首即將過去的XX年感觸頗多，這一年來對於我來說：即是艱辛的一年，也是豐收的一年。

作為電力裝配事業部生產管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩健生產這根繩，不斷的解決問題、優化生產，消除各項瓶頸，身上所承擔的責任和壓力磬筆難書，生產管理中心在曾總的帶領下，頂住壓力，肩扛責任，克服了種種困難，邁過了道道溝坎，取得了基層的信任和欽佩，獲得了領導的讚揚和鼓勵，同時，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收穫更多的是自身的歷練和成熟。現在就我在XX年的工作總結：

XX年1月至4月，作為生產管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產作業計劃並確保按時完成;做好現場管理及物流管理，按照工藝和質量要求組織生產，提高生產效率及減少損耗，就職期間，兼管流水線專案廠內部件加工和現場施工人員配備工作，流水線是公司新研製開發專案，對於我來說，既沒有前者經驗可借鑑，也沒有進行系統的理論培訓，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內加工情況來說，研發僅提供bom清單，本人借鑑前期表庫類產品加工經驗，有效組織生產加工並打包發貨，最終雖說有做的不到位的地方，但沒有出現加工和運輸類質量事故，並且得到現場施工人員認可。

XX年5月至12月，作為生產管理中心生產排程，先後兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間。生產排程職責根據年度生產計劃和銷售訂單制定每月生產計劃及周計劃，組織有效生產，協調並檢查各車間的工作情況，及時協助各車間主任或班組長解決生產過程中影響生產進度的'各種問題，XX年公司面臨內部人員調整和企業結構革新，部分部門人員調整給生產帶來巨大壓力，尤其是採購部門管理層調整，新任領導管理熟悉過程，必然會影響部分物料的採購及時性，結果出現的物料推遲到料和物料集中到料現象，打亂了生產的計劃性，瞬間出現產品積壓，個別工序人員緊缺現象，作為生產排程，根據實際情況，及時調整人員，借調其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業餘時間協助生產加快生產步伐，最終保證質量的前提下已最快速度完成任務，XX年銷售訂單呈現批量集中、供貨期短及產品特殊等別於往年的特點，這樣的局勢下，還要面臨缺料的影響。

回顧XX年度生產排程工作，協調物料佔總工作量三分之一左右，面對採購人員調整、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發物料控制制度改革及車間基層管理人員調整，給物料協調工作帶來很多不便，為適應公司形勢變化的同時儘量不影響生產進度，生產排程犧牲個人業餘時間協助車間生產;制訂生產車間月度計劃、生產備料計劃及生產投料計劃佔生產排程總工作量四分之一左右，每月根據生產訂單任務、常備訂單附件庫存量及當月投料計劃，制訂當月車間生產計劃，XX年度積極響應公司降低庫存，有效利用庫存物料號召，合理制訂生產投備料計劃，從XX年度每月庫存佔壓資金來看，逐月呈現下降趨勢;制訂月度訂單預發貨計劃和各工序訂單產品生產進度跟蹤佔生產排程總工作量三分之一偏多，XX年3月份、6月份及12月份，根據訂單比較集中特點，有效組織生產，三個月產值均超千萬，並且創出月度產值歷史新高。

在此期間，生產排程依據月初制訂的發貨計劃，每天落實跟蹤進度，發現異常，第一時間協調解決，生產部下設變壓器車間、型材車間、焊裝車間、裝配走線車間、表除錯車間及源裝置車間共計6個車間，除源裝置車間定崗車間主任外，其餘5個車間都為班組長，設定班組長沒有明確崗位職責約束，隨之帶來的效應就是增加生產排程的工作量;兼管車間尤其是從XX年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺，工作壓力大了很多，肩負責任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監控進度和核對缺料工作中佔用大量時間，按照正常情況，焊裝車間應設專人負責管理，由於公司目前面臨的特殊情況，安排兼管，作為車間代管，與以往相比，車間最大的改善是安排一項工作，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標準給大家講清楚，然後認真檢查落實工作進展的情況，而且對於常見的易發生的問題敢於直視，及時發現員工工作心態，實時採取有效治理措施。

總之，做一名合格的生產排程員必須全面要求自己，虛心學習，自動自發，讓我們以嶄新的面貌迎接XX年!

年生產工作總結 篇13

20xx年，我局按照安全生產工作要求，成立了以局長為組長，其他局領導班子成員、各股（室）中心負責人為成員的安全生產領導小組，負責指導、安排、協調全域性安全生產和全縣防雷安全管理工作。深入學習貫徹新《安全生產法》和各級安全工作會、電視電話會、有關檔案精神。順利完成了20xx年各項工作，現將情況彙報如下：

一、進一步做好雷電災害防禦工作。

定期、不定期聯合縣上相關部門開展轄區防雷安全專項檢查，確保全縣防雷安全。加強對4.20災後重建專案、易燃易爆場所、建(構)築物、計算機場站、電力設施、工礦企業等的年度防雷安全檢測；依法對縣境內新建、擴建、改建工程、學校抗震活動板房的防雷設施的防雷設計稽核、工程施工監理、和竣工驗收，從源頭上減少了雷電災害隱患。對84個專案進行了定期檢測，對76個專案進行了前期可行性評估，對158個在建專案隱藏部分進行了跟蹤檢測,對94個專案進行了竣工檢測驗收，對25個單位開展了專題專項氣象服務工作。年內全縣未發生防雷電安全事故。

二、進一步做好單位內部安全工作。

單位內部安全檢查重點：資料檔案室、車輛、觀測場、辦公場所安全以及汛期氣象保障安全，對存在的安全隱患進行及時整改，確保單位內部安全生產。

三、深入開展“安全生產活動年”、“安全宣傳月”等活動。

充分利用廣播電視、宣傳月、宣傳週、宣傳日等進行現場宣傳氣象法律法規和科普知識，共發放各類宣傳資料1300餘份。現場講解宣傳“新安全法”和防雷知識10餘次，接受宣傳群眾達1300餘人。組織職工學習有關安全生產規章、做好單位安全工作，積極參加對全社會的安全宣傳。深入開展社會矛盾糾紛排解工作，主動維護社會穩定。加強日常宣傳與教育，防微杜漸，將不穩定因素消滅在萌芽狀態，單位年度內實現零上訪目標，穩定大局保持。

四、加強對汛期災害性天氣過程的監測和預報。

準確預報了6.28-30、8.3-4兩次暴雨天氣過程，釋出《暴雨重要天氣訊息》5期，聯合縣應急辦、國土資源局釋出《地質災害氣象風險預警》24期，預警訊號16期，釋出《雨情通報》101期。汛期暴雨、強對流等災害性天氣過程無一漏報。及時通過黨政網、手機簡訊、電視天氣預報節目、電視滾動字幕等將相關氣象資訊傳送到縣委、縣政府、各鄉鎮、應急、國土、防汛辦等相關決策部門和領導及廣大社會公眾手中。全年釋出各類氣象資訊簡訊16萬餘條。提請相關單位和人員切實對縣內地質災害易發點的巡查監測，對處於危險地段的人員做好隨時撤離的'準備。準確的預報，及時的服務為安全渡汛、最大程度減輕氣象災害可能造成的損失做出了應有的貢獻。

年生產工作總結 篇14

根據鎮關於開展2xxx年江橋鎮“安全生產月”活動部署，我社群結合實際,全面開展了以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，緊緊圍繞“平安社群、平安家園”的工作目標，組織形式多樣的“安全生產月”活動，不斷加強社群安全宣傳力度和檢查力度，進一步推動社群消防安全各項措施落實到位。現將有關情況彙報如下：

1、通過張貼宣傳海報、懸掛橫幅、張貼告知書210份等，提醒居民加強自我保護意識，杜絕各種安全隱患的發生，為整個社群的消防安全環境奠定了良好的群眾基礎。

2、組織社群居民參加消防安全講座，邀請社群民警為在座的'居民講解了火災及其分類、幾中常見的滅火方法、火災中安全自救逃生方法等有關內容，用生動的事例警示人們防止火災的必要性。特別強調了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應，尤其關心隔壁的獨居老人，大家都來響應“在家時我為鄰居守平安，出門後鄰里為我保安全”。

3、聯合物業公司再次對小區樓道內的堆物以及樓道內外的廢舊車輛再次進行統一清理，對居民進行安全防範宣傳，並進行整改，做好防範措施。對小區內出租戶、獨居老人戶進行了安全檢查，獨居老人家中水電煤使用情況組織安全檢查，設施不完善的，由物業統一進行檢修，居委提醒老人平日要注意用電用火安全，有問題及時聯絡居委、物業；對出租房內的外來人員進行安全宣傳教育，對亂拉電線進行整改，做好保護措施等，確保安全。

通過這次安全生產月宣傳活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時把安全知識和安全意識引入社群的千家萬戶，以提高社群居民的安全素質，增強全民參與安全生產意識，推進社群安全文化建設，營造濃厚的關愛生命、關注安全的輿論氛圍，使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。