汽車下半年工作總結

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的汽車下半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

汽車下半年工作總結1

又到了總結工作之際，回顧這幾個月來的工作，不禁令人感嘆，時間過的真快，從嚴寒的冬天似乎一下子就來到了炎烈的夏天，我們又工作了半年了。回顧這半年的時間裡，我在領導的通力支援下以及同事們的熱情幫助下，嚴格要求自己，按照總站的要求較好地完成了自己的本職工作。再加上自身的摸索學習，我已經逐漸熟悉了高速分站工作的業務流程。對負責的工作也逐漸進入狀態。現將最近的半年工作簡要總結如下;

一、加強自身學習，提高業務水平

站務工作看似簡單，好象沒有多少技術含量，但不同的崗位，工作環境卻需要相應的工作經驗，而我自身的能力和閱歷與其都還有一定的距離，所以我虛心向周圍的領導和身邊的每一位同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習，不斷積累。我現在已經能夠比較好的處理工作中出現的各類問題，以正確的'態度對待各項工作任務。

二、存在的問題和今後努力方向

半年來，工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。首先高速分站工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊學習邊摸索邊幹。以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高;其次，有些工作做得還不細，和同事們之間的工作協調的不是十分到位，相互之間的溝通不夠及時。在今後的工作中，我會多學習，努力克服以上不足之處，認真提高工作效率，熟練掌握票價，站點及客運車輛運營等各種業務知識，做到心中有數。

總之，感謝所有領導和同事對我的信任，支援幫助，我會更加嚴格要求自己，吸取過去的經驗和教訓，更好的幹好今後的工作，為總站及三科的發展奉獻自己的一份力量

汽車下半年工作總結2

上半年對於汽車銷售行業來說，是一個淡季，客戶上門的機率相對較小，汽車銷售的數量同比其他月份少，針對這種情況，在公司銷售經理x經理“山不過來，我們過去”的銷售策略下，開始實施“主動出擊，開發市潮的戰略方針，作為一名銷售顧問，我們在做好顧問式的銷售方式的同時，進一步做到上門服務、宣傳兩不誤，作為分管xx市xx區的銷售經理，現將汽車銷售上半年工作總結如下：

一、目標

經過月初分析總結，鎖定xxx的目標客戶為中小企業主、有實力的個體戶、國家公務員、大型企業高層管理人員等，因此，x月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢，通過上門訪談、發放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等。

二、經過

個體戶裡面曾經的光輝人物們——汽車市場個體戶，今年xx的房地產飛速發展，因此帶動並且引爆當地的汽車市場，相當一部分人，理所當然地暴富了，有了錢需要改善原有的生活，原來不懂消費，不會消費，這就需要我們引導消費，宣傳我們的汽車，給準客戶的生活帶來了一絲色彩，不至於使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當一回“上帝”，宣傳有一定的效果，但是在我溝通的過程中，也清楚地認識到20xx年底帶來的xx，一樣未曾倖免的波及到了xx汽車產行業，順勢波及到汽車市場，這個時候的汽車市場如同我們上半年的汽車展廳一樣冷清，現在更多的個體老闆選擇持幣待購，靜觀其變。

三、總結

雖然汽車市場一時陷入了困難時期，並不代表其將一蹶不振，等到經濟好轉的時候，我的努力也就不會白白的付出了，無論是樓市，還是車市，總有經濟復甦的一天，現在只需要做好我們該做的`，讓xx在日照家喻戶曉，經濟好轉的時候，總會有人來買車!

四、計劃

我個人認為下半年的工作計劃還是以主動出擊為主，守株待兔為輔，儘快地擴大宣傳範圍，通過各種不同的宣傳渠道，讓更多的人瞭解斯我們公司!上半年已過，在此期間，我通過努力的工作，也有了一點的收穫，藉此對自己的工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。

通過不斷的學習專業知識，收取同行業之間的資訊和積累市場經驗，現在我對市場有了一個大概的瞭解，逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題，對市場的認識也有了一定的掌握。

在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

隨著市場競爭的日益激烈，擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存，希望與機遇並存，成功與失敗並存的局面，擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

汽車下半年工作總結3

20xx年上半年已經過去，在站上領導的同事支援幫助下，在思想上，學習上，工作上都成長了不少。不知不覺在服務檯工作了快一年了，在大廳服務檯，旅客諮詢的較多，我們不斷增強自己的業務知識，為旅客做好諮詢和換乘，當旅客一進大廳感到迷茫的時候我們要主動詢問，為旅客指引購票上車，現在競爭很激烈，私家車增多，帶走了我們一大批客源，我們要用服務說話，多抓回頭客，做到細節服務，真正為做旅客所需要的。

對待每一個旅客我們都要盡心盡力，當旅客一進大廳我們總服務檯是總站第一道風景線，我們要做好總站的第一張名片，在這半年中我基本崗位是導乘員，有一開始的不知道自己在上班時找不到重心，不知道如何去幹好這個崗位，在不斷地摸索中，讓自己的工作得到領導和同事的認可。幹起來得心應手，每一天都很充實，在工作中要一雙發現問題的眼睛，及時發現旅客的需要，每次遇到年紀大的阿姨或者大爺，我會主動上前詢問，主動幫他們買票，想到他們年齡大了，我會主動送他們到檢票口上車，遇到很多的，對我很感謝，連忙拽著我的手要把包裡的吃的拿給我，我連忙說：阿姨這是我的本職工作，我應該做的，不用客氣。現在的我們在不忙的時候去167站牌推行李，由於下了公交車離售票大廳有點遠，很多外地旅客不知道xx市內的公交從哪裡做，我們同時就在外面幫他們解答，方便他們做車，每當幫助一個旅客推行李，他們都會誇車站服務真好。感謝之類的話，每天都在重複著做這些事情，我很高興，因為我的付出，得到了旅客的滿意和感謝。我想在一點一點的去做，會有更多的人知道我們車站的服務，會很多人回來坐車。

在工作中我們與旅客打交道，但同時生活中除了和家人在一塊相處其次就是與同事之間相處的時間最多，有時遠遠多與家人，在同事之間我不是最優秀的，但在工作中我會學習別人的優點，俗話說：三人行，必有我師.有什麼問題就問年齡大點工作經驗多點的郭姐和王姐，範xx對旅客的耐心的解答，多叮囑，多說一句話的。張xx對業務知識，弟子規的'好學心，劉xx的豁達開朗，還有扈xx的樂觀心情，永遠是我們的開心果，等等，每個同事都有我值得學習的地方，在總服務檯這個大家庭，有王科的帶領下，使大家在一起更加團結，交流起來更通暢，我們每隔一段時間在一起開茶話會，為同事過生日，大家暢所欲言，可以說工作上的事，可以說生活中的事，大家像親姐妹一樣。其樂融融.生活中有什麼困難，大家一塊幫，工作的活大家一點都不吝嗇，掙著搶著一塊幹。不計較得失。王科作為科室領導也一樣，工作的活不分你我，她主動頂崗，她知道自己作為年輕的領導，有什麼問題會和大家一起商量，她由去年的火爆脾氣管理，慢慢改變了自己的管理模式，與大家走在一起，有事多商量，站在我們員工的角度去思考問題，找我們談心，跟我們拉近距離。他從來都是直面自己的缺點，努力改正。

作為總站員工

1.除了腳踏實地、認認真真做事外，還應該注意與各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備能及時準確地回答旅客的各種問題。

2.按規定做事的前提下還應該注意方式方法，態度堅定、講話委婉，遇到問題能夠做到冷靜處理，要學的圓滑一點，不能只認死理。努力提高自己的服務質量。

3、做事要考慮周全、細心。有時因為一些小問題鑄成大錯，所以凡是都要先想到後果;

4、加強禮儀知識的學習。光工作中學習的遠遠不夠，在業餘時間還必須學習相關的專業知識，瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識。但也清醒的認識到自己存在的問題，做事情不夠細心，考慮問題不全面，要想做精做好必須得深入業務中去，要體會旅客的心理靈活處理問題。

5.多參見站上組織的活動，對自己有自信，敢闖，敢做。以上這些正是我在工作中缺少的。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。客服工作，應該是“公司的形象、服務的起點”。因為對旅客來說，服務檯是他們接觸公司的第一步，是對公司的第一印象，而第一印象非常重要，所以服務檯在一定程度上代表了公司的形象。同時，保持樂觀的心態，調整好自己的心態。是我幹好工作的重要條件。我時刻提醒自己保持積極向上，愛崗敬業的良好心態，把自己放在一個學習者的位置努力工作，努力學習。每一位同事都是我的指導老師，他們豐富的經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉。“無論大事小事必然會學到一些知識，必然會積累經驗。當遇到一些不講理的旅客，沒必要去生氣，保持好自己的心態，”遇到不順心的事坦然面對總站對旅客的服務，從服務檯的服務開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作。所以在今後的日子裡我一定會更加努力的工作。

汽車下半年工作總結4

眾所周知，今朝xx的4S店如雨後春筍般迅速增添，隨之人們消費不美觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高。彈指一揮間，轉眼間半年x，在x半年中我們看到了市場經濟的殘酷性，作為xxxx汽車

發賣有限公司也在經受著市場的嚴重考驗，但我xx售後部頂住壓力在公司率領及全體幹部員工配合全力下仍較好的完成上半年各項工作使命。

以下是我對我部xx年上半年業績的的剖析陳述：

一、xx售後的經營狀況

xx年xx售後的年關使命是xx萬，截止xx年6月底我們現實完成產值為xx元，完成全年打算的xx%，與歲首的估量是根基吻合的。

其中總進廠臺數為xx臺，車間總工時費為xx元(機修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元)，我們的配件發賣額為xx元，其中材料成本(不含稅)為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件使命的xx%。

二、物業維修成本

為了嚴酷節制費用的支出，我們xx售後部擬定了完整的物業的裝置檢修軌制，按時對所有的物業的裝置進行搜檢，發現問題實時解

決問題，避免問題由小變年夜，造成更年夜的損失蹤。故上半年我們xx售後的物業及裝置的維修費用僅有xx元，這是因巨匠的配合全力才使得物業維修費用不單不超標，並有節約。

三、人才資本現狀

此刻良多公司都普遍存在人員流動性較年夜及人力資本配發等問題，我xx售後此刻全體工作人員為xx人，其中打點人員為xx人，員工為xx人(除打點人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人，鈑噴為x人，倉管及保潔各x人)以上人員並不蒐羅實習生，我xx售後也同樣面臨著關頭崗位人員缺失蹤等問題。故下半年我們將繼續增強對員工各方面的培訓及率領，從企業內部培訓並挖掘新的人才，能更好的為公司處事。

xx年上半年所存問題及下半年的工作打算：

(一）總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業常識不夠專業和普遍，處事細節有所欠缺，在與客戶接觸時，他們有時無法供給顧客所需要的處事，甚至讓顧客發生不信賴感。所以我們需繼續增強對前臺接待人員及機修人員的專業常識培訓，提高營業能力，增強手藝水平;在處事過程中，處事人員應做到換位思慮，替客戶著想，為顧客供給其實的處事，向顧客提出培植性的建議，使我們的處事能夠讓客戶加倍對勁。

(二）以往我們售後因前臺及車間的各項尺度流程不是十分到位，且工作人員面臨工作時並不是十分細心，致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤，故不才半年我們需增強打點人員、職工對工作的責任心，讓職工知道今朝企業現狀和未來規劃，及市場和未來走勢，讓他們意識到自己的不變工作和收入公司的的企業成長是直接掛勾，從而使得員工們由被動變自動。從此刻的處事行業來看，公司想持久不變的成長，處事是重中之重。前臺接待是xx售後對外視窗，前臺接待人員的一舉一動，代表著xx售後部的形象，所以我們必為xx售後部甚至企業樹立精采形象，在客戶心目中獲得認可，這樣我們企業才能繼續成長壯年夜下去。

(三）從營銷策略上，上半年xx售後部在忠誠客戶維繫上有所不足，客戶在不竭新增時也有著必然量的流失蹤，所以下半年我們必需培育和維護一批持久不變與我們合作的老客戶，成長新的忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然是成立在互惠互利的基本上，只有這樣我們在市場好與壞的`時辰，我們都能渡過，讓這部食客戶始終跟著我們走，真正做到“比你更關心你”。

(四）價錢合理化。價錢的凹凸也是擺佈客戶進廠的主要身分之一，而為客戶供給更優質的處事和合理的價錢，而且不時刻刻從客戶的角度出發擬定合理的維修方案，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值。

(五）在今朝市場情形下，各企業都處於微利或賠錢的狀況下，這就需要我們企業每一名打點人員、員工節支降耗，為企業節約每一分錢，做為xx售後應從招待費、日常工浸染品等方面中進行節約。

(六）增強5S打點，堅持對機械裝置的按期維護，實時發現損壞或無法正常運作的裝置並進行修理，從而提高車間的整體運作效率，降低成本。

(七）面臨上海通用對我司的明察暗訪，我們應全力打造一支上下團結，協調有凝聚力的團隊。遇事巨匠必需心往一處想，勁往一處使，我們配合設法子、拿法子，解決問題，渡過難關。

最後請公司安心，xx售後部必然確保全年的工作使命，爭奪超額完成xx年公司下達的工作使命。

汽車下半年工作總結5

按照國家的統一規定，我縣家電下鄉工作從20xx年2月1日起開始實施，現將工作開展情況總結如下：

一、開展工作情況

(一)加強組織領導，密切分工協作。

一是統一思想認識，準確把握政策，通過多次組織幹部職工學習國家、省、市關於家電下鄉工作和汽車摩托車下鄉工作的檔案精神，學習業務知識，確保財政幹部職工對此項工作有全面認識，能正確把握政策。二是建立健全工作責任機制，加強領導。建立了鄉到縣、鄉鎮財政所到經辦股室、經辦股室到分管領導的工作機制，配備了得力人員，各個關口責任落實到人。各鄉鎮財政所由所長對所在鄉鎮的家電、汽車摩托車下鄉工作負總責，各財政所選派一名專職人員負責實際操作，將各鄉鎮的唯一密匙發放給選派出來的專職人員，確保專人管理、專人操作。三是各項基礎保障工作到位，首先對資訊管理系統的操作進行了業務培訓，確保鄉鎮財政所工作人員能夠熟練掌握和使用資訊管理系統，其次及時地將電腦、印表機等裝置配發到各鄉鎮財政所作為開展家電、汽車摩托車下鄉工作專用，併為這些電腦分別連線了獨立的網線，保證了網路的暢通和網頁開啟的流暢，做好硬體方面的保障工作。

（二）加強宣傳工作，做到家喻戶曉。

從工作啟動以來，先後以電視、報紙、公告、發放宣傳單、宣傳小冊和當面解答疑問等多種形式進行了宣傳。共計發放宣傳單10000餘份、海報450餘張、橫幅標語25條、電視臺宣傳2次、宣傳冊5000份，讓廣大農民家喻戶曉，瞭解政策、熟悉政策和用好政策。

（三）堅持各項硬性操作原則

1、堅持資訊公開透明原則。各鄉鎮財政所定期公示工作開展情況，提供諮詢電話，財政局內設專人負責接收各工作點意見反饋和彙總上報工作。

2、堅持產品認定原則。全縣?傳不到位。宣傳只靠政府是不夠的，需要商家一同做好宣傳工作，才能更好地推進此項工作，但很多商家不願意出資大力宣傳自己的產品，所以很多產品在我縣還未進行銷售。由於農戶對政策的瞭解不夠，也導致了部分農戶在省外網點購買回來無法兌現補貼的現象發生。

3、品種單一，範圍不夠廣。很多電視、廣告、宣傳上能見到的家電下鄉產品農民在××就近網點都無法購買到；農民在選擇商品的時候因為品牌的單一性，所以沒有選擇的餘地。

4、家電下鄉限制了補貼最高價格標準。一些農戶想購買的產品型號銷售價格高於限制價，以至可購買商品範圍再次被壓縮，農戶無法購買到滿意商品，影響購買的`積極性。

5、部門間協調不夠，以至家電下鄉的管理、市場、銷售體系尚有漏洞，很多地方存在隱患。

6、家電下鄉價格統一規定，利潤相對較低，商家不願做，或不按照政策執行，採用直補銷售和其他低價商品牴觸家電下鄉產品。

7、因摩托車、汽車沒有限制銷售價格，以至發票可能出現虛開金額等問題，直接影響到財政補助資金髮放、地方稅收問題和國家惠農政策的實施。

二、幾點建議

為進一步做好家電下鄉工作，結合我縣實際，對下一步工作提出如下建議：

1、加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、板報、宣傳品、院壩會和銷售網點大力宣傳，讓家電下鄉政策進一步做到“家喻戶曉、人人皆知”。

2、工商管理部門加強對市場管理。大力組織貨源和引領經銷，使得家電下鄉的品牌、品種多樣化，有利於市場的合理競爭發展。

3、管理部門對市場監管要加強。組織對市場的不定時抽查，防止偽劣、不合格商品流入，衝擊家電下鄉市場，損害農民利益、影響政府形象。

4、財政、經貿等管理部門之間協調力度要加大，要加強各個環節的管理，促進銷售登記更快捷，確保申報、稽核、兌現等環節的順暢