【必備】班主任工作總結範文彙總九篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的班主任工作總結9篇，希望對大家有所幫助。

班主任老師工作是管理人的工作。班主任老師所面對的是朝氣蓬勃、有思想、有感情、自我表現欲較強的幼兒群體。因此,班主任老師在工作中既要有巨集觀的群體管理,又要有微觀的個性發展指導。我由91年擔任班主任老師至今,在教育教學實踐中,我有效地把幼兒的自作主張、別出心裁、標新立異等創造型人才的自然特點變為創造與成功的起點,培養一代創造型人才。

一、在班主任老師工作中求“全”

“全”:注重學生的身心全面、和諧發展,這一點尤為重要。我通過故事《兩隻小蝌蚪》、早期閱讀《您早》、看圖講述《搭積木》等活動培養教育幼兒文明禮貌、寬容和尊重他人、有責任感;通過創設“民間遊戲區”,玩“民間益智遊戲”等教會幼兒合作、競爭、守規則,提高幼兒與夥伴交往的藝術及自己解決問題的能力;通過了解父母的職業,關心自己的父母,從而瞭解各行各業人們的勞動及與自己的關係,從而學會關心身邊的人,關心集體,關心幼兒園,把我們的下一代真正培養成有開放頭腦、寬闊的視野、博大胸襟、平衡的心態、高遠的志向,他日能適應現代社會挑戰的新一代。

二、在班主任老師工作中求“活”

“活”:班主任老師在班級管理中,管理方法應靈活多樣,讓每一個幼兒都能得到施展自己才能的機會。我鼓勵幼兒通過撕、折、畫等共同參與幼兒園環境佈置,充分展示幼兒的一技之長,發展幼兒個性,培養幼兒才能。開展豐富多彩的活動,寓教於樂,學生在活動中會主動積極地自我發展。如我曾組織幼兒開展 “小本領”、“小製作”比賽活動,參加過“寶寶編故事”活動、邀請家長來園參加“親子游戲” 活動等,為每一個幼兒提供思考、創造、表現及成功的機會。我還再班中創設“剪剪貼貼講講”、“折折玩玩”、“塗塗畫畫”等區,開展區域活動,並在每個區中讓幼兒自己選出負責人,通過豐富多彩的活動培養學生的組織能力。我還讓幼兒自己設計自己毛巾、杯子、學具等的標記,使幼兒記得牢。

三、在班主任老師工作中求“異”

“異”:班主任老師要有意識地在班級管理中引進激勵機制。我班不僅設設立這些獎項,為的是充分激發幼兒的競爭活力。重視每位幼兒的進步,使他們學得主動活潑,體會到成功的歡樂。

四、在班主任老師工作中求“新”

“新”:創造教育的物件是全體幼兒,班主任老師要相信每一位幼兒都有自己的創造強項,要允許有差異,耐心指導。每個幼兒都有一定的長處和閃光點,班主任老師要善於發現幼兒的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵,,培養他們的自信心、自尊心、自強心。相信從每一個幼兒身上都能找到新個性發展契機。如在班級管理上,我採用讓每個幼兒都來嘗試管理的苦衷和樂趣,培養幼兒的管理才能,更重要的是在管理中找到自信。

總之,班主任老師應將創造教育貫穿於工作的始終,營造一個良好的創造教育的氛圍,使創造教育之花絢麗綻放。

為了加強班主任隊伍建設，促進新班主任的迅速成長，學校進一步落實了班主任結對子工作。在學校安排下，我與 蘇心強老師結對子，對於沒有多少經驗的我來說，“師傅”的稱號實在不敢當，因此，在工作中我與蘇老師互相探討、互相學習，努力使班級工作做得更好，使自己的組織、管理能力逐步提高，下面談談我們在工作中的一些做法和體會。

作為班主任，要把班級管理好，一個非常重要的條件是必須樹立在學生心目中的崇高威望，也就是樹立威信，有威信的班主任一句話，能勝過缺乏威信的班主任十句話。班主任的威信的樹立絕不是一日之功，也不是對學生嚴加管束，疾言厲色能獲得的。在與蘇老師探討的過程中，我們達成了共識：我們的教育物件是十幾歲的國中生，他們身上或多或少都存在一些問題，不良的行為習慣，不良的思想品質，因此我們以尊重為前提，以“嚴愛結合”為主旋律展開對學生的教育。在教育過程中，我們注意了這幾個方面的工作：

做好接新班的準備工作，儘量多熟悉、掌握學生情況，在與學生的第一次正面接觸過程中，努力通過語言給學生留下既嚴肅又不乏親和力的第一印象。

開學工作很繁雜，作為班主任要做到忙而有序，有條不紊地把班級各項事務安排好，不給學生一絲鬆散的機會，通過實際行動給學生留下一個工作嚴謹、不拖沓的印象。

在班幹部的任用上，為了讓更多的學生有機會，努力做到善於分析、聽取學生的意見，我們採取了自薦加民主監督的方式；處理突發事件決不偏袒，在處理班級事務中給學生留下民主、公正的印象。

教師征服學生不僅靠人格的力量，還要靠知識的力量。知識是班主任個人影響的能源，知識貧乏，腹中空空的班主任是難以使學生信服的，因此，忙著“充電”成了我們工作、生活的一部分，在不斷的學習、探索中力求給學生留下學識淵博，治學嚴謹的印象。

蘇心強老師和我教的都是數學，我們經常探討課堂教學藝術，共同分析學生學習情況，緊抓學生學習習慣的培養。其間蘇老師的鑽研精神與對待學生的耐心令我感動，並對我的教學工作也產生了一定的影響。

當然，教育也不是萬能的，在教育過程中，我和蘇老師也有共同的苦惱，有些學生他能認識到自己的錯誤，卻控制不了自己的行為，蘇老師帶的班，男生多，遇到這樣的情況比我更多些，談話，處分可謂軟硬兼施見效卻並不很明顯，這也是我們在今後的工作中需要思考的。

班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：

一、將安全教育放在首位。

結合學校開展的安全教育主題班會，對學生進行交通安全、防火安全、自救自護知識等知識的灌輸，使學生防患於未然。結合火災逃生演習，組織學生在演習中學會逃生，學會保護自己，關愛他人。同時，將上下學安全貫徹到每一天，放學時按照學校要求整隊出校，安排小小監督員監督學生的行為，使學生養成良好的習慣。經過一學期的訓練，學生的安全意識、課間追逐打鬧現象、都有了很大進步。

二、重視對孩子們行為習慣的培養

各種習慣的養成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養成的關鍵期。所以，我尤其注重培養學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛生習慣等。在清潔衛生習慣的培養上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃乾淨。孩子們看在眼裡記在心裡。放學後有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示範給孩子們看。每天表揚在各方面有所進步的同學，他們也會分別得到大家的鼓勵。

三、發展孩子的能力，培養小幹部

班幹部是班級的核心，在日常班級管理中我最大限度地放手讓班幹部進行班級管理，讓他們在實踐中逐步積累管理經驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處於不穩定狀態，但是都有強烈的表現慾望，都想當小幹部。班上幾個成績優秀而有能幹踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班幹部的核心。另外，我結合學校開展的“班級日常行為規範”方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”。每一位班幹部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小幹部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班幹部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。

四、加強家校聯絡

我特別注重和家長建立良好的關係，與家長多交流，讓家庭教育與學校教育同步，促進學生良好習慣的養成和身心健康成長。班主任工作離不開家長的配合。讓老師和家長及時瞭解學生在學校和家裡的表現，對學生的發展都是很重要的。對於平時的每次測驗、每次活動情況也會及時向家長通報，表揚優秀學生，鼓勵後進生，對學習或行為習慣有較嚴重問題時，及時叫家長到學校溝通。工作中，無論是通過簡訊還是當面溝通都對家長持尊重、平等的態度，一學期下來，家長能積極配合和支援老師的工作，很好地促進了孩子的健康成長。

五、愛心、細心、耐心對待每個孩子

低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經常會圍著老師轉，我也很習慣在課後把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，告訴他們這幾天有哪些進步了！告訴他今天做的事錯在哪裡。在這種輕鬆的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當的提出一些要求，收到的效果會很好。當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心裡對自己說：沉住氣，他們只是孩子。於是，在這樣的前提下，孩子們的調皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。對於低年級的孩子來說，表揚的力量是無窮的。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，並給他們在書上加蓋紅花，這極大的提高了孩子們的積極性。

在一學期中，我做得還很不夠，存在一些不足：

1、對於一些行為習慣比較差的學生還是關心、鼓勵的不夠，有時缺少足夠的耐心。

2、還應繼續加強班級凝聚力，樹立班風正，學風濃的優秀班集體。

總而言之，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收穫了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恆心……在今後的工作中，將繼續取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。

春去秋來，不知不覺間，我已經從事教學工作兩年了，並且擔任班主任工作兩年了，在這兩年裡，在心態和工作方法上發生了一些變化，現在簡單地將在第一年裡和第二年裡的班主任工作進行一個簡單的對比。

　　一、在思想上的準備更充足：

初初成為一個班的領導者，內心有無比的興奮，同時心裡也覺得有些壓力，畢竟自己缺乏教育管理實踐經驗，所以對於會在實際中碰到的問題所做的預測比現實樂觀，在碰到一系列的“突如其來”而又煩瑣不堪的問題時，自己也難免是亂了陣腳，疲於奔命於一些小事上去了，一看到學生做的事情不符合要求時，心裡就免不了不舒服：這些學生怎麼這樣啊？這麼簡單的事情都做不好？很少能夠從學生的年齡和心理諮詢特點去考慮，造成一味的責怪，沒有最大限度地調動起學生各方面的積極性來。局面朝著嚴重偏離與自己預想的方向發展。經過了一年的洗禮和經驗教訓的沉澱，到了第二年重新接班前，自己在周圍領導和老師的指導下進行了較仔細的反思，並向一些有經驗的老師學習寶貴經驗，再較認真地學習了一些與班級管理相關的理論知識，自己再重新將以前碰到的案例不斷地重溫，“假如當初我……做，或許……問題就可以解決得更好”，把以前在實踐中碰到的較典型的問題再次設想,也為以後出現類似問題時能夠較得心應手地得以解決。

　　二、嘗試走進學生的心靈：

初為人師時，在制定一些班規或者是一些日常需要共同遵守的習慣時，往往沒有很徹底地從學生的需要和能夠做到的範圍來考慮，並且在有時候無論學生何種情況做得不好時，我都是用較簡單的批評方法去指正，讓一些學生覺得沒有信心去做好，便久而久之，不但起不到約束和改進作用，反而讓他們的一些壞習慣更加根深蒂固。

在第二學年度，在制定班規和處理一些違規行為時，能夠更多從學生的實際出發，讓自己學生先制定，再師生一起討論規範，讓學生覺得容易接受，自然執行起來的時候也不易有牴觸情緒。並且在對待學生在日常行為出現了過失或不當時，我雖然也一樣很敏感，心裡面抱著對任何一件小事不放過的心態，但大多數時候能夠在處理前先從多方瞭解清楚情況然後才採取相應的措施。比如，我們班有一個逆反情緒較大的男生經常是在自己班定出來的時間裡遲到，而他偏偏又是一個主要科目的科代，這樣一來每天的功課總是不能夠按時收齊，讓很多同學和老師很不滿意。在我瞭解到這個情況時，並沒有簡單地採取一些懲罰措施，而是向他進行了解情況，瞭解到他是住在河南南基路，每天上下學路途遙遠還要轉車，所以就經常不能準時回來。後來我的氣也就不然而然的消了，並且與他商量如何解決現狀，給了兩個方案給他參考：一是以後儘量安排好時間，晚上早點休息，早上早點起來上學；二是不擔任科代表，轉做其他崗位的工作。後來他還是選擇了前者，下定決心後就慢慢地改過來了，特別是這個學期開始，每天都是七點三十分前就來到了學校並做好他自己份內的工作。從原來的“遲到大王”，變成了“早到大師”。當初若簡單粗暴地採取以往的做法如訓話，抄書等，可能就會獲得相反的效果。

現在的學生正處於青春敏感期，又加上功課相對比較緊，學業比較重，在學習和生活中容易與學生或其他人鬧情緒或者發生身體上的衝突，而忽略了考慮其他後果，除了在平時教育他們要和睦相處之外，在真的有突發事情發生時，也不會過於急躁地去追究誰的責任和責罵（以前很不理解為什麼學生會因為一些芝麻綠豆大的事情鬧得不可開交），而是讓他們先在自己身上找不足然後再從各自造成的危害去說，這樣學生也就更容易聽得進我的教育，慢慢地以前經常與同學鬧矛盾的同學也逐漸明事理了。這應該就是用心理諮詢學上的換位思考方法，讓彼此在理解中增強感情。

蘇霍姆林斯基曾經說過：“每個孩子都能引起我的興趣，我總想知道，他們的主要精力傾注在什麼上面，他們最關心和最感興趣的是什麼，他們有哪些痛苦和歡樂等等。”只有當我們真正走進學生的精神世界時，學生才有可能對我們敞開心扉，訴說他們的心理諮詢話。“用心靈贏得心靈“，這也是我開展工作時經常想起的一句話。在平時儘可能主動地向學生了解生活，聽聽他們的心裡話，一方面有利於自己把握他們的思想動態，另外也可以及時瞭解和幫助解決問題。

　　三、更加有恆心去抓各方面的常規：

在第一年的開始，對學校的環境和各方面的操作和要求也不是很瞭解，比如大搞衛生要檢查到何種程度，心裡完全無底，在很多方面等我瞭解清楚時，學生都已經養成了一些很難改的習慣，在管理上就顯得較為被動了。在接下來的一年中，對於學校各方面的操作明確了很多，所以抓起常規來也較“駕輕就熟”，心中更有底了。於是在開學初的文明習慣養成期裡，較嚴格按照各條校、班規來執行，此外還及時解決在巡課室時發現的問題，如在抓衛生上，除了看值日生做得到不到家，還注重每一位學生的保潔意識的培養，如看地面是否有紙片，垃圾桶周圍有沒不中規矩的“垃圾”存在，講壇上乾不乾淨等等。學生養成了習慣後，在平時的衛生檢查或者是月末大清潔，還有迎接創強區的各項檢查中都能夠認真對待，獲得了較好的評價。

　　四、更加善於藉助各方力量：

在第一年裡，在工作中因為忙於解決學生的問題而抽不開身，而忽視了充分利用學生自己，各科任老師和家長的綜合力量開展常規和學習管理上的工作，從而沒能夠讓教育更加全面地開展。在新的一年裡，我充分意識到學生自己力量的重要性，在紀律、衛生等常規方面和學習等等方面都形成“幫帶”的風氣，讓學生更多獲得成功的體會，也提高了工作的效果。也能夠在平時多與科任老師交流，經常為班的發展進行大會診。還爭取得到家長們的支援，與家長保持聯絡，並且是能夠互相較好地配合。

　　五、更加善於使用批評和表揚：

在以前，很少考慮到批評要怎麼樣才能夠收到最佳效果，不太注意學生的心理諮詢和年齡特點，有時候沒有注意分寸，讓學生覺得難於接受，有時甚至雙方鬧得不開心而又沒有教育效果。教育應該是一門藝術，教師在日常的教學管理中，在處理學生課堂出錯時，應根據學生的心理諮詢特點和身心發展特點，本著尊重學生，愛護學生的原則，去善待每一個犯錯的學生。批評更要講究方法，因為它如同醫生的手術刀，不注意分寸，就會變成傷人的利器，而講究方法，則會起到妙手回春的作用。例如，本班有一位學習上有較大障礙的男生，他經常完成不了功課，還有一段時間裡經常是回到學校先打乒乓球然後才回到課室，在學生中造成了不好的影響。而他在生活當中卻又樂於去觀察，經常會將現有的一些用品進行設想和改良，還會相應地進行一些小發明創造，是其他很多同學都辦不到的。我跟他談的時候沒有直接說他錯在哪裡，而是和他分析做為“小發明家”應該怎麼樣在其他同學心目當中有更好的形象出發，讓他意識到不遲到是維護形象的一個重要方法，在學習上也逐漸有了一些進步。避開了直接的批評，反而收到了更好的效果。

班主任教學工作經驗總結 我很欣賞一句話：教師的工作是托起明天的太陽。是啊，我們今天的一切工作，不就是為了每一個學生都能擁有一個輝煌的未來嗎？我們所做的一切，無非是為孩子未來的發展打下良好的基礎，使他們具備再發展所必須的基本素質。因此，我們考慮教育目標，實施教育計劃，都必須著眼於未來社會需要什麼素質的人，觀念應超越現實，應有前瞻性。今天，世界正以前所未有的速度向前發展，網路時代已經來到，知識經濟初見端倪，我作為一名普通的教育工作者，正在努力，正在探索，正在歷練一雙雙嬌嫩的翅膀讓每個孩子都能在二十一世紀的天空中勇敢地飛翔。

一、還學生以主體地位，讓學生在自我管理，自我教育中獲得發展

班級管理和行政管理，企業管理有著顯著的不同，因為良好的秩序和高效率並不是管理的終極目標的教育管理，管理恰是為了教育，而教育又是為了發展。因此，班主任的角色不能是純粹的教育者，學生也不應該僅僅是受教育者，學生應積極參與班級的管理，或者說，學生才是班級的主人，班級管理應該是以學生的自我管理為主，在自我管理中進行自我教育，進而提高明辨是非的能力，交往能力，組織能力，創造的能力。班主任的職責應該是協調、引導，而不能是包辦一切，也不能是幕後操縱，應該給學生最大的自主權。

要真正還學生以主體地位，班主任必須有民主思想，實行民主治班，每屆新帶的班級，在接班伊始，我就召開班會和同學們一起分析我們班的特點，長處與短處，我向他們介紹我帶的上一屆班級三年所走過的路，以及她最後取得的輝煌成績，然後和同學們一起醞釀、討論班集體，三年發展規劃。我特別要求每一位同學都要參與到這件事中來，因為每個人都是班集體的主人，都有義務有責任決定集體的未來。德育的、體育的、智育的在同學們的積極討論中都訂出了明確的目標，不光有三年總目標，而且有階段目標，也有保障目標實現的具體措施。我認為，討論制訂目標的過程，就是學生受教育的過程，這種目標，對學生將起著長期的激勵作用。而且這一活動，也增強了集體的凝聚力。《孫子兵法》中說：“上下同欲者勝。”這句話對班集體建設同樣運用。

班幹部是班集體的核心，是班主任的助手。更是班集體的服務員。在班幹部的作用上，我的作法是民主選舉，動態組合，能者上，不能者下。班幹部每週一都要對上週的工作情況進行彙報，並佈置本週的工作，每學期對班幹部評議兩次，對錶現欠佳的提醒一次，如期未仍不能令全班大多數人滿意，則被下崗，這樣，班幹部有危機感，也增加了動力，他們甚至可以不在乎班主任的評價，但卻不能不重視廣大同學的評價，他們盡最大努力，為同學們服務好。把班幹部的任免權，獎懲權交還給學生，我戲稱這叫：“還政於民”當然班主任不能當“甩手掌櫃”只要班主任精心引導，就不會出亂子，民主的前提是信任。放手當然需要膽識，但不敢放手，“自我教育”、“自我管理”、“還學生主體地位”也就成為一句空話，學生就不能在鍛鍊中提高能力，得到較好的發展。

為了實現全員參與班級管理，增強每個學生的主人翁意識，我從九零屆開始實行輪值班長制度，每位同學都有任班長的機會，每一任輪職班長期一個月，在上任之前，需全面提出自己的施政綱領，工作設想，我們提出要每個人的工作設想要有新意，要有鮮明的個性，又要切合本班實際，便於實施，這樣極大地調動了廣大同學的積極性和創造性，同學們提出了許多富有創造性的設想，包括一些主題鮮明、有時代特色、形成新穎活潑的主題班、團會。如“來自家鄉的報告──我眼中的改革開放二十年”、“愛祖國從愛母親開始──母親節的思考”、“我思故我在──培養自己的創造力”。學生仍不囿於老師的訓導積極思索，大膽設想，這是多麼可貴的品質。二十一世紀是知識經濟的時代，是創新的時代。建立在能力基礎上的自信，大膽的創新意識，活躍的思維，正是二十一世紀最寶貴的素質，我對同學們的明天充滿了無限的希望，我相信他們都會有一個美好的明天。每任輪值的班長謝任之前，都要在班會上認真總結自己的工作情況，談體會，並向下一位交接工作，也要接受同學的評議。這樣，每個同學都有施展才華的機會，通過這一形式，也使同學們增強了責任感，鍛鍊了自己的能力，也有助於團結、和諧的班集體氛圍的形成。

二、樹立正確的學生觀、人才觀、關愛每一顆心靈

素質教育不是精英教育，雖然學生最終要接受國家的挑選，但我們不能把目光僅停留在有望升學的學生身上。班主任應關心愛護每一個學生，讓每個學生都能得到自由，健康的發展，有一次我翻看學籍卡片，發現在“特長”一欄絕大多數同學都填“無”，於是我又作了一次調查，讓學生進行自我評價，對於“你有什麼長處（優點）”這一問題的回答競然有多一半的學生寫沒有，不知道，為什麼我們的孩子這麼沒有自信，是謙虛謹慎的灌輸過了頭，還是唯學分論的人才評價觀在作祟？深思之後，我決心從“評價”入手，扭轉這一局面，我專門為此開了主題班會，題為什麼樣的中學生才是優秀的中學生，同學們發言踴躍，分別從學習能力，交往能力，身體素質，品德素質，意志品質、審美能力，勞動能力等方面總結出優秀中學生的特點。我們還決定，每學期，全班要對每個同學進行綜合素質評價，此前每位學生先進行自評，圍繞這一學期我學會了什麼，我哪方面有所提高，我還有哪些不足，我下一階段努力目標是什麼這幾個問題進行自我評價，班級成立考核小組，對每位同學進行評價，評價力求客觀，側重於鼓勵性評價。當然，評價不是目的，評價是為了激勵，要讓每個同學發現自己的長處，樹立信心，同時也明白自己的短處，這比班主任學期末“一紙定乾坤”要好得多，學生易於接受，且自評與互評的過程，也就是學生受教育的過程。

班主任是一個班集體的靈魂。班主任工作又是一項十分平凡甚至十分繁瑣的工作，但正是在這平凡和繁瑣之下，卻蘊含著這項工作的重大意義。本學年，擔任了三年級6班的班主任工作。為了能搞好本班的班風、學風，促進學生全面發展，我認真研讀了《班主任兵法》《今天我們怎樣做班主任》《新基礎教育之學生髮展教育》，撰寫了班主任工作計劃，設計了配合班級管理的《學生成長記錄袋》。一學年下來，有喜有憂，有得有失，現做以下總結：

（一）、班級文化建設

我計劃了四年的班級文化建設，XING——星，行，省，幸！這學期我初步試行了“星”文化建設，並試用了《滿天星中隊成長記錄袋》。

“星”文化建設主要表現在：我們確定了中隊名——滿天星中隊，並設定了7個星文化小隊，每顆星星都有自己的名字；確定了中隊隊訓：尊重理解 團結互助 自律自信 勤奮進取 ；確定了班徽；確定了班歌《星願》。在此基礎上我還把星文化滲透到了平時的日常管理中，例如：班級佈置中（星光閃爍、星語心扉、個性飛揚）、星願卡，星願牆，每週星光隊員評比，每月陽光隊員評比，作業本加星，家作記錄本上批閱時加星，各科老師上課過程中加分、加星……在這個過程當中，每個孩子是一顆星星，而他們每獲得一顆星星也都是他們的榮譽，尤其是星光隊員和陽光隊員的評比，更是激發了孩子們積極向上熱情和競爭意識。

與此同時，每個隊員都是把自己的足跡記錄在了《成長記錄袋》上，有喜有憂，有哭有笑，有各種各樣的喜報，有不同的心語心扉，有不同的心理說明書……但那都是孩子們的成長足跡，當他們回憶的時候肯定會很快樂！

在上學期的第11周，在星文化試行了大半學期時，班級開展了《快樂滿天星 一切我能行》的主題中隊活動和家長開放日活動，活動中不僅介紹了我們星文化的內涵和實施，也介紹了班級活動的開展，既展示了孩子們的才藝與智慧，也展示了家長們的才藝和心願，是開展得比較成功的一次中隊活動。這次活動受益最大的是孩子們，他們在活動中更有了凝聚力，更有了自信，更有了集體榮譽感，是對學生綜合素養進行提升的一次有意義的活動！這次活動受益的還有家長，他們在活動中不僅看到了班級建設得蒸蒸日上，看到了自己孩子的精彩演繹，更看到了孩子們的心語，在於孩子們交流心語卡的過程中家長們感慨不已！這次活動受益的還有老師，活動使我進一步地走近了孩子的世界，走近孩子的心扉，走近了更多的家庭，瞭解了更多我原本不知道的祕密！我想：這樣的活動不要多，但要精，要有意義！

在下學期的6月1日，一個值得紀念的日子，孩子們的節日。在家委會的支援和配合下，班級開展了“我們十歲啦！”主題班隊活動。活動得到了家長和任課老師的好評，幸福的孩子們帶著喜悅愉快地度過了一個集體的生日。

班級文化建設需要滲透到班級工作的點點滴滴中，我們認真地去做，就會不斷地進步！

（二）、班級常規建設

作為新班主任，在班級常規建設上沒有經驗，只能摸索前行。從六年級只教一個班不做班主任到三年級教兩個班做班主任，周課時15.5節的跨度，讓我大半學期都沒有適應過來。總覺得自己忙不過來，忙中還顯得有點亂，所以班級常規工作做得不甚理想。從開學初的班級佈置、崗位建設、班幹部確立到學期中的值日班長制度到學期末的能者居之制度，我感覺到：這是個任重而道遠的事情！

反思常規：

做得好的

：1、從初次接觸三年級學生開始， 為了能很快地瞭解學生，親近學生，我積極深入班級，深入學生，同時通過其他教師及家長，儘快瞭解本班學生方方面面的表現。開學前幾天我就已能準確叫出每個學生的名字。開學一個月，就對全班同學的學習能力、學習狀況及行為習慣等有了比較詳盡的瞭解。在長期接觸中，我瞭解到：我們班的學生膽小，沒有自信，個別學生比較有個性，大部分的學生都比較懶惰，沒有學習的積極性，作業拖拉，學習習慣很好好，上課還好動，喜歡講話，聽課效果也不佳，還有個別學生行為習慣不太好，喜歡小偷小摸，上課時亂喊亂叫，自我約束能力差，影響全班同學。班幹部也缺乏威信，不能很好的幫助老師管理好班級。

針對學生的特點以及學生中存在的問題，我沒有急於採取措施，而是本著“親其師，才能信其道”的思想，尋找時間、尋找機會接近學生，瞭解學生在學習、生活中存在的問題，從生活上、學習上體貼和關心他們，和他們進行思想交流，讓他們感受到我對他的親近和愛。這樣，學生就敢於和我接近了，願意聽我的話，接受我的批評、教育了。所以，經過一段時間的努力後，學生的聽課習慣、作業習慣、行為規範都有所改觀。

2、開學一段時間後我就發現我們班有的學生學習基礎差、學習意識差，沒有養成好的學習習慣，對學習的目的不明確，學習上缺乏主動性和自覺性。因此，我有意識地引導學生好好學習，多學知識和技能。一是加強和任課老師聯絡，瞭解學生上課情況，對學習自覺性差的學生，共同教育、幫助；二是安排好學生與成績差的學生結對子 ，負責督促、檢查學習任務完成情況；三是注意對他們的教育方法。採取鼓勵與表揚相結合的方式。“激勵勝於頌揚，表揚勝於批評”。在日常工作中，我總是告訴學生：“你是最棒的！”“你很聰明！”“老師相信你能做好。”“加油！老師為你們喝彩。”讓學生“在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足，”在輕鬆愉快的氛圍中受到愛的薰陶，情的感染，懂得理的澄清。一旦發現他們有一點點進步，就給予表揚，甚至進行物質獎勵。同時，給予他們生活上的關心和學習上的幫助，經常與他們談心，講解學習的重要性，使他們的學習積極性得到提高。還通過各種遊戲和活動增強他們的自信心！一學期以來大部分學生的學習積極性明顯增強，進步很大。

3、實施值日班長和值周班長制度

這個制度不僅可以鍛鍊學生的管理能力，還能增強他們的責任心！所以這個制度在第二學期得到了全面的實施。值日班長是每天都進行更換的，值周班長要當值一週，和值日班長一起管理班級，從早上早讀到中午吃飯午睡到下午放學和課間、術科排隊……這些原本是要我做的事情，我一一的教會孩子們去做！所以當我忙碌的時候，他們也能管理好班級！雖有扣分，但我想探索的過程是艱辛的，今後他們肯定能做得更好！

做得不好的：

1、我沒有做到每天隨時隨地堅持監督，我想的是讓孩子們自覺，互相管理，但一學年下來明顯是不行的，必須要有老師的參與，帶著孩子們一起做，同時培養出一小批優秀的管理者輔助管理，完全放手是行不通的！三年級的孩子責任感和自我控制能力還不強。

2、在常規上我的重視和訓練不夠，包括晨讀、衛生的打掃、課前紀律、路隊紀律等，我覺得自己都沒有嚴格要求，所以孩子們都沒能做到理想狀態，因此班級扣分也較多。這是我的管理不到位所造成的！

3、學校活動參與不夠積極，準備不夠充分。導致班級的集體榮譽不多，孩子的個人榮譽也不多，班級的總體得分更是不多。

班級常規建設是一件很重要的事情，他影響著一個班級的班風、學風，影響著學生的方方面面，這是我眼下急需改進的方面！在新學期裡，我必須要有新的方案和可行性措施！

（三）、班級家委會建設

開學初，我便設想好了組建班級家委會，讓家長參與到班級工作和活動中來。一學年的實施，這點是值得我驕傲的！

本學年總共召開了7次家委會會議，從第一次的5人蔘加，到第二次的12人蔘加，到第三次的10人蔘加……到最後的25人蔘加，可以說家長們也越來越有凝聚力，對班級工作也越來越支援。一學年中，在家委會主任王芳的領導下，家委會配合班級組織了不少活動。例如：

1、第一次家委會會議：發放家委會活動手冊，討論學期工作，班級文化建設方案和《成長記錄袋》的可行性，討論如何增進家長和老師的溝通和感情，增進家長和家長之間的聯絡，增進家長與孩子之間的感情……

2、家委會組織全班家長和學生參加“天目湖和南山竹海一日遊”活動，活動策劃一週，最後25個家庭參與，於10月18日活動一天。

3、第二次家委會會議：討論半學期來孩子存在的主要問題及解決措施。討論中形成以下措施：1、家校聯絡本每天記錄批閱加分，加強對孩子的監督和家校的聯絡，提高孩子回家主動做作業的積極性；2、堅持出數學思維題，增強學生善於思考得能力；3、全班共讀一本書《快樂王子》，並適時進行全班交流；4、如何幫助郭佳輝同學。

4、家委會組織集資看望因車禍住院的汪晨同學。

5、家委會贊助開展“慶聖誕、元旦，迎新年”班隊活動

6、第三次家委會會議：討論學生近期退步原因及措施。

7、第四次家委會會議：討論新學期新學校班級文化建設和班級管理、佈置。

8、第五次家委會會議：討論第二學期期會考試的得與失，討論好的對策。

9、家委會活動：家委會組織去上海世博會旅遊，帶領孩子領略世博精彩。

10、家委會第六次會議：討論班服、班級活動的策劃與組織。

11、家委會活動：6月1日共慶“我們十歲啦！”，家長、孩子、老師同樂！

12、家委會活動：王芳和許衛琴幫班級買班服。

13、家委會活動：總結本學年的家委會工作和活動。展望新學年。

一學期下來，我明顯感覺到了家長配合工作的好處，他們的積極與熱情既是我的動力也是給我的壓力，我將一如既往，在反思中爭取做到更好！真正體現在家校合力的作用下提高學生各方面的素養！真正做到“一切為了孩子的全面發展”而努力！

作為新班主任，反思自我中發現：國小班主任工作的內容是複雜的，任務是繁重的。我做得不好的地方還很多很多，我要虛心向其他班主任學習，從基礎做起，從班級常規的點點滴滴做起。只要我們真誠地捧著一顆"愛心"，加深自己的理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的班主任工作方法，是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。下學年，我將揚長避短，竭盡全力，把班主任工作做得做的更好。

一學年的工作接近了尾聲，無論是教育教學教科研還是班主任工作，我都在儘自己的努力不斷探索不斷進步著。我對自己的要求是：選擇了做一件事，就儘自己的努力做到更好！這也將是我今後工作的要求！我一直堅信高校長的話：“高要求、高標準！”只有我們的目標高了，我們的過程才會更精緻、更完美！路漫漫其修遠兮，我將盡力求索達到更高！

我的不足

1、理論素養和專業素養不高。這主要源於我看書不多，而我有個不好的地方：看書必須有目的的去看，否則就記不住。所以像去年暑假就看的比較多，平時就一點沒看，所以我打算還是在暑假充實自己，在各種壓力下，根據自己的目標選擇適當的書籍進行學習和積累。

2、堅持的毅力不強。像班級管理的文化建設，去年暑假思考了很多，第一學期還轟轟烈烈，第二學期就沒聲音了。四年級的時候還是應該把這個系列延續。

3、教學工作和班主任工作還不夠踏實，沒有一點一滴地落到實處，沒有紮紮實實地做好以及做到更高！教學上沒有儘自己的全力，班主任工作也沒有儘自己的全力。

努力方向

1、學科素養：針對學科素養的考核和學科競賽要求，在暑假做兩方面準備：一方面是技能技巧的；一方面是知識儲備的。

2、專業成長：根據評高階的要求，我還缺少：班主任年數或擔任備課組長，校級及以上表彰；評優課獲獎；市區公開課展示；校級課題結題；市區論文2篇以上。針對這些，一方面我自己做充分準備，另一方面也請學校搭建平臺，給予機會。

3、在擔任綜合實踐活動課程備課組長和研究自行車專案的過程中，我深感我校綜合實踐活動課程的薄弱，這對我校的長遠發展是非常不利的！在擔憂的同時想進自己的一份力，憑著自己對這門課程的實踐、思考和熱情，想在我校把這個科目的建設有所提高，但又作為數學學科的青年教師，我又覺得力不從心。想聽聽領導們的意見。我的理想狀態是：一班數學4節+一個年級的綜合實踐活動課10節，滿工作量的情況下雙管齊下。在兩個教研組的帶領下，不影響數學學科的發展，綜合實踐課程也可有所實踐和思考。

建議

1、學校要適時給予壓力和動力，該壓的時候要壓一壓我們才會上進， 該予以鼓勵的時候要鼓勵。

2、在給青年教師定好位的情況下，學校給我們搭建展示和評優的平臺，只要是發展需要，在我們努力地情況下，儘可能達到。

3、拜師學藝。由學校出面，給我們搭橋，向市裡學校老師學習。例如：數學學科，我是不是可以申請單獨參與二附小的教研組活動或者聯誼開課活動等；綜合實踐課程是不是可以向實國小習，拜楊靜娟老師為師，一方面參與他們的活動，另一方面也學習他們的管理。

任課：

本學年任教六年級一班語文、兩班英語，五月份因工作需要，又接了四年級英語教學工作，教學科目的增加、要教的學生量的增加，工作量是大家有目共睹的，我每天穿梭於三個教室之間，與100多個學生共享課堂，忙碌而快樂。

班主任：

本學年任六一班班主任，工作看上去很平淡，只有我自己知道這個工作我做的很豐富、很充實。

每天的陪伴：

汲取上學年的經驗，我每天都早到，陪孩子們一起打掃衛生、陪孩子們一起早讀午寫。我經常對孩子們說：“你們只要在我前面進教室，都不算遲到。如果在我後面進教室，就很不好意思。”孩子們一進教室，就可以看到我，有問題，可以及時解決，沒有問題，中午，我陪他們一起讀書、記讀書筆記，或傳閱我的讀書筆記。在陪伴中，孩子們養成了記讀書筆記的習慣。同時，我瞭解每一個孩子的心裡動向和心理需求，也瞭解每一個孩子的家庭狀況，瞭解父母對孩子的教育和影響，為其他各項工作（午託班招生、家長會選材等）的開展奠定了基礎。

午託班：

我的招生工作做得比較好。因為了解學生情況，與學生的溝通是一對一的，讓孩子們明白利害關係，孩子們是很願意向老師靠攏的.。和家長溝通也比較充分，溝通效果比較好，家長們很支援。

對於這些學生的輔導，我沒有按照校長的建議去做。一是因為確實是感到困，二是自己孩子不能不稍微管一下，我不能不管不顧地只去做一個優秀的老師，同時做一個失職的、失敗的母親。

對於學生畢業動向：

我對學生的動向做了五次瞭解，前三次，孩子們的心理很亂，動向亂七八糟的，幾乎所有的孩子都選擇外出求學。我鼓勵孩子們去自己心目中的學校考一考，試一試，然後做了多次心理引導————理性地對待自己考試結果，你們的選擇很多。對於孩子們的詢問，我是多方瞭解了他們說過的學校的狀況，讓孩子們對自己的選擇做一個全方位的瞭解，這也算是對這些孩子負責任吧。孩子漸漸趨於理性，思想平穩下來，對於學校的選擇也不再那麼盲從。

學校工作：

本學期負責的幾項工作————紀律、衛生工作，體育工作，學校的部落格等，除學校部落格這方面平時比較用心品讀、統計之外，其他幾項自己都不滿意，沒有做到善始善終。

對於學校安排的臨時工作，從未推脫，高質量完成。整理均衡檔案，整理各功能室，我自己清楚加了多少個班，出了多少力。當我把學生送走、孩子在我身邊喊餓的時候，灰土土臉、筋疲力盡的我只對孩子說：“乖，先讓我稍微坐一會兒再去給你做飯，現在我連話都說不動了。”孩子埋怨：“你是工作重要還是孩子重要？”我只能笑笑：“都重要。”看著孩子無奈又無助，我感到一陣陣心酸。期間，也聽到過一些風涼話，但我堅定地相信：心若向陽，無畏悲傷。還好，一切都過去了，今天的陽光依舊明媚。

總結是一面鏡子，讓我看到對與錯、得與失。在以後工作中，我依舊堅持多學習、多積累、多總結、多反思，用心把自己的工作推向一個新的高度。

一學期的時光就這樣過去了，回顧一學期的工作，想說的真是太多太多。人民教師這一職業是非常辛苦的，尤其是班主任，不僅擔負著教學工作，更擔負著管理全班同學的重擔。班主任是學生班集體的教育者、組織者和領導者，也是學校教育工作、尤其是學校思想品德教育工作的主力軍，可以說，班主任工作的好壞直接關係到整個學校的發展。下面分幾個方面來說一說：

一、以身作則，無私忘我，做學生的表率

國中階段是人生的非常階段，這個時期的學生適應性強，好奇心大，可塑性令人吃驚，要把這樣的學生培養成材，不但要加強自身的思想建設，還要有吃苦耐勞、自我犧牲的精神，要有一顆從我做起的誠心，有一顆關心愛護學生的愛心，還要有一顆幹好班主任工作的信心，否則，學生就不會買你的帳。為此，當班主任之初，我就下定決心，要用無私奉獻、高度負責的精神，贏得學生的信任和家長的放心。

由於擔任的數學科目，和學生課堂接觸的時間較多，為了解學生的學習情況奠定了基礎、但是想了解學生的思想動態，還要付出更多的時間和精力。因此，任課教師有事或自習課上我就自願和學生泡在一起，帶領大家一起讀書、學習。一學期來，我從未因事誤過一節課。這種認真、負責的工作態度給學生樹立了良好的行為榜樣，也形成了無形的動力，全班同學都能按時到校，很少有人遲到，學習和各項活動都能認真對待，一絲不苟。

二、關心愛護學生，獻出自己滿腔的愛

讓愛浸透每一個學生的心田，這是教育的原則。蘇霍姆林斯基曾說過：“教育技巧的全部奧祕就在於如何愛護兒童”。學生是未來的接班人，是祖國明天的建設者，要讓他們成材，把他們帶到理想的境地，就必須關心愛護他們，做他們的知心人，我把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恆”作為關心學生的座右銘。幹班主任工作以來，我從沒有體罰過學生，即使學生犯了錯誤，也能心平氣和，對症下藥。

三、相信學生，尊重學生，做好學生的思想轉化工作

一個教師相信學生，尊重學生，對於優秀的學生容易做到，對於學習、品質差的學生，要做到就比較困難，可班務工作的重要方面就在這部分學生身上，我班學生叫王凱鵬，從小養成了我行我素、無拘無束的生活方式。起初的表現為說髒話、打架、後來逃學。經常在科任老師課堂上搗亂，在學生中間影響非常壞。為了糾正他逃學的惡習，我採取了“看”和“管”兩種辦法。“看”即家長把他送到學校我就開始看，交代任課教師和班幹部上課期間不能以任何理由把他放出去，並且我經常到教室外查，下課後我站在學校門口防止他出去。然後利用課餘時間對他進行“管”，即說服教育。經過嚴密的“看”和苦口婆心的“管”，終於他答應不再逃學了。可是，他把精力從逃學轉到了課堂上，做小動作，影響周圍同學學習，有時鬧得老師課都上不下去，面對這種情況，我也想過放棄，但班主任的職責就是教書育人，不能把差生轉過來，那是不稱職的班主任，於是我主動和他談心，鼓勵他，表揚他能戰勝自己回到課堂，這是勇敢者的行為，不要害怕挫折，相信自己，一定能夠成材，並幫他疏通和同學之間的關係，開展形式多彩的活動來吸引他的興趣，在活動中調動他的積極性。他籃球玩的好，於是我就把學校舉行

的籃球比賽的任務交給了他，讓他組織這次籃球賽。他非常高興馬上表示一定會把獎狀拿回來，在接下來的幾天裡，他每天很認真的帶領隊員進行訓練。結果我們班以大比分戰勝了實力強勁的對手。通過這件事同學們改變了對他的看法，他自己也樹立了自信心。於是我乘機找他談話，給他鼓勵並把體委工作交給了他。我堅持“以愛動其心，以嚴導其行”。生活上關心，感情上親近，要求上嚴格，方法上靈活，行動上作表率。並且和家長、任課教師聯起手來，齊抓共管。一段時間後，他的行為規矩了，學習態度端正了，對老師和同學的態度溫和了，漸漸地對學習也產生了興趣。

四、科學的方法是做好班主任工作的關鍵

在幹班主任工作之初，思想單純，方法簡單，儘管自己很努力，但往往事倍功半，甚至事與願違，工作起色不大，後來，我虛心向老教師請教，學習優秀班主任經驗，結合自己的實踐，不斷歸納、總結，找到了一個比較綜合的治班方案。

1、配好班幹部。通過競選產生班幹部，並實行任期制和聘任制，指訂責任目標，調動學生學習工作的積極性。

2、建立日常家訪制度。每學期對每個學生進行兩次家訪，定期召開家長座談會，取得家長的配合。

3、經常和任課教師聯絡。多和任課教師溝通，交換意見，既全面瞭解學生的情況，又爭取了他們的協助，非常有利於班級管理。

4、樹立學生典型，建立德育檔案。典型的樹立，有利於學生把對偉人、名人的敬仰轉化到實際學習生活中去，因為典型就是身邊的人，身邊的事，看得見，摸得著。

5、不斷提高自身素質。教育是一門科學，科學的意義在於求真，光有熱情是不夠的，只有不斷學習，提高自身素質，才能適應新形勢下的班主任工作。

人們常說，教師是崇高的職業，它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石，官雖小，但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我，沒有當過班主任的教師不是完整的教師，雖然其中有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，使你倍感作為教師的光榮和自豪，我願努力作好今後的工作，為學生獻出滿腔的愛，為祖國培育棟樑材！

平頂山市二十八中學

魏春平

20xx-6-22

兩年來,我一直擔任班主任工作,我覺得,班主任工作的成功與否,不能只看彙報時的總結,評比時的資料。而應注重和孩子們共度的生命歷程，共創的人生體驗。和孩子們一起品嚐酸甜苦辣，一起體會喜怒哀樂。豐富學生的經歷，培養孩子健全的人格。為了有更多的時間和孩子們相處，我早上提前到校，輔導學生晨讀，督促學生打掃衛生區，傾聽學生的心聲，以便發現問題，及時解決。中午我在學校吃飯，利用中午時間給學習上有困難的同學補習功課，批改批改作業，和組內的老師一起探討一下教學中的問題等。由於我每天和學生學習在一起、生活在一起，我們彼此間的信任和了解加深了，我成了學生的知心朋友，班級的凝聚力增強了，各項工作開展的有條不紊。班級形成了積極向上的良好發展態勢。正是因為我和學生之間這種和諧與默契，才使得我的教學工作開展的卓有成效。

在教學工作中，我深信，只有高素質的教師，才能培養出高水平的學生。為了提高自身素質，我不斷學習新的教育思想，更新教育觀念，加強行為修養，不斷完善自我。做學生的楷模。對待班級的每一個學生，我相信人人都能成材，都有要求進步的願望，只要老師合理地引導，充分調動學生學習的積極性，挖掘學生的潛能，那麼每個學生都能享受到學習和成功的樂趣。因此，我對待每個學生都有愛心、有信心、有耐心。從不讓一個學生掉隊，因為我面對的是一個個家長視為掌上珠、心頭肉的孩子，因為我們要對家長負責、對社會負責，這神聖的責任感、使命感，使我沒有理由不對他們付出全身心的熱情。魯迅曾說過：“教育的力量根植於愛。”只要有了這份愛，有了艱苦的付出，定能收到成功的喜悅。兩年來，我的收穫頗豐。

去年，我班學生有兩名同學榮獲《全國中國小生繪畫、書法比賽》書法類一等獎，有兩名學生榮獲二等獎，我本人獲得輔導一等獎。另外，我還利用課餘時間把在教學中的經驗、感受寫成論文，先後有3篇論文、2篇教案獲獎。在搞好本班教學工作的同時，我們組內全體老師利用課餘時間輔導作文小組的學生，參加全國“春蕾”杯作文競賽，大家群策群力，團結合作，勇挑重擔，終於在比賽中取得了好成績。受到家長和學校的表揚。

小組活動結束後，我們又以飽滿的熱情，充足的幹勁，投入到校本課程開發活動中，組內老師“八仙過海，各顯神通。”每個班都有自己的特色，班與班之間又互相學習，取長補短，使二年級的校本課程初具規模 。

成績只能代表過去，新的教學任務又擺在我們面前，現在我們個個躊躇滿志，又以滿腔的熱情，投入嶄新的工作之中，相信有了艱辛的付出，定會有收穫的喜悅。