統計年度工作總結匯總5篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的統計年度工作總結5篇，歡迎閱讀與收藏。

20xx年以來，我縣勞動工資專業統計工作在市局和本局領導的關心及各有關部門、單位的支援配合下，經過統計人員的辛勤努力，較為圓滿地完成了全年的工作任務。現將一年來的工作情況總結如下：

一、貫徹市局年報會議精神，及時開好了縣級年報和定期報表會議，按時、如期、如質地完成了20xx年年報和20xx年定期報表工作任務。年初制定了勞動工資專業統計工作計劃和考核評比辦法。

二、基礎工作得到了加強，按照年初制定的工作計劃，建立健全了統計臺帳。狠抓了報表的報送率，報表報送率達到了100%，對基層統計人員經常利用網路資源進行業務指導，夯實了基層統計基礎。

三、按照省市部門統一部署，在縣局統一組織安排下，10月份開展了統計執法檢查，在檢查當中發現大部分單位的勞資總額存在少報的現象,主要原因是:一是指標概念不清，二是瞞報的因素也存在，三是責任心不強。通過檢查進一步提高了基層統計人員對統計工作的認識，增強了法制觀念，進一步提高了統計資料質量。

四、積極開展聯網直報工作。今年8月份三上企業進行聯網直報，主動與三上企業聯絡，督促聯網直報上報工作，一、二、三季度的聯網直報上報率達100％，得到了市局的肯定，勞資專業年報開始也執行聯網直報，考慮到各方面的因素，年報上報紙介報表，由勞資專業人員代理申報，20xx年季報是否由企業自行上報等上級部門另行通知。

五、狠抓基層資料質量。20xx年是勞資專業執行聯網直報的第一年，基層資料的質量好壞直接影響到我縣的單位從業人員的工資水平。從業人員的工資水平、單位從業人員人數等方面的資料是為政府監測、調控工資分配格局、進行巨集觀決策提供依據，為國民經濟核算和社會保障制度提供可靠依據，請各基層單位一定要認真、負責地做好此項工作。

統計辦20xx半年度工作總結

　　一、做好主要經濟指標的上報彙總與分析工作

1-5月份，全鎮地區生產總值即GDP完成59436萬元，同比增13.5%；固定資產投資完成6750萬元，同比增2.6%，其中工業投入1800萬元，同比增16.1%，服務業投入4950萬元，同比降1.6%；規模以上工業產值50155萬元，同比降21.6%；工業應稅銷售89444萬元，同比降2.7%；限額以上單位零售額11749萬元，同比增21.4%；進出口總額3221萬元，同比增10.9%，其中出口總額3203萬，同比增10.8%；財稅收入2532萬元，同比增7.9%。分析來看，除了規模以上工業產值有較大降幅下，其餘主要經濟指標都沒有太大落額，甚至大部分指標有一定增幅，總體來看呈現出經濟平穩發展態勢，但與志在較快發展、較大經濟量能的目標來看還有一定差距。

預計1-6月份，實現地區生產總值71342萬元，同比增18.5%，完成市全年下達任務50.9%；實現工業投入7500萬元，同比增152%，完成市全年下達任務50%；實現服務業投入23000萬元，同比增155%，完成市全年下達任務50%；實現規模以上工業產值77000萬元，同比降9.8%，完成市全年下達任務45.3%；實現工業應稅銷售113000萬元，同比降1.2%，完成市全年下達任務43.5%；限額以上單位零售額14000萬元，同比增20.5%，完成市全年下達任務63.6%；實現進出口總額4150萬元，同比增11.5%，完成市全年下達任務50%；實現到位註冊外資1000萬美元，完成市全年下達任務200%；實現工商登記協議外資1000美元，完成市全年下達任務83.3%；實現財收收入3200萬元，同比增8.2%，完成市全年下達任務54%。從預測資料來看，能夠基本完成市下達雙過半目標任務，甚至一些指標遠超目標，在今年全市經濟形勢較為嚴峻的大環境下，實屬不易，證明我們鎮經濟發展是可持續的，經得起風浪的。

　　二、做好其他統計業務工作

一是做好企業走訪工作。上半年對18家20xx萬以上規模企業和6家限額以上貿易企業進行了走訪，瞭解需求，熟悉情況，並根據市局要求向企業負責人送達了統計行政事務告知書，告知他們資料不能瞞報、虛報，有效的保障了統計資料質量。

二是做好富民監測等民生指標統計梳理工作，並彙編了20xx年xx鎮統計年鑑。

三是做好與市統計局的相關協調與資料對接工作。及時上報各類農村報表、投資報表和財務報表，催促企業上報各類網上直報報表，做好與職能科室的協調對接工作，確保資料不漏不少準確可靠，為領導決策提供參考。

四是做好統計執業人員的證件報考工作，確保執政上崗、一人一證的優良傳統。

　　三、下半年工作計劃

一是堅定不移的做好主要經濟指標的及時上報、每月彙總和整體分析工作。

二是加強調研，加強學習，加強分析，保障資料真實性、可靠性，為領導決策提供資料依據。

三是再走訪一遍規模企業，加強與企業之間溝通交流，確保有問題能指導，有需要能協調，有困難能解決。

四是加強與市局業務科室的對接，確保應統盡統，不瞞不虛。

工作以來，在專案部領導的關懷下，在同事的幫助下，我能盡心盡職，全身心的'投入到工作中，儘自己的全力履行好統計員工作職責，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平，並認真完成領導交給的各項工作任務。把自己多年來在學校所學到的書本經驗應用在實踐工作中，並能夠嚴於律己，在同事的關心、支援和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步，現工作總結如下：

　　一、主要工作情況：

1.強化理論和業務的學習。我重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業務素質水平，認真學習工作業務知識，並結合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，並且認真翻閱了《現場物資管理實施方案》，明確了統計員的工作職責。

2.在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領導交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

3.每天及時、準確按《採購合同》或《供貨協議》的到貨明細填寫《材料物資統計表》和《成套裝置統計表》;按照司機提供的到貨清單認真填寫《裝置物資統計表》，將每天的到貨情況輸入到《二期擴建工程管理軟體(P3系統)》，再將到貨記錄通過SQL資料庫軟體的企業管理器匯入到《中唐電現場物資管理系統(MIS系統)》，並及時作好資料的備份。

4.每隔兩天向計劃裝置部和工程部發送《裝置物資統計表》;每週作好《現場物資週報》的統計工作;每個月將總到貨車數和總物資重量與月到貨車數和物資重量報給專案經理;並在月初將一個月的到貨情況統計到《物資庫存動態盤點表》，並存檔。

5.在裝置廠家和保管員確認裝置無問題情況下，及時對照發票作入庫單，將發票影印件存檔，並作好《入庫單記錄明細》。

6.在作好統計工作之後，對專案部的電腦及網路進行定時維護，更新系統，更新修復被攻擊的IE瀏覽器，掃描系統存在的漏洞並進行修補和安裝補丁，定期對作業系統清理垃圾和作Ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。

　　二、存在不足

1.在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由於自身學識、能力、思想、心理素質等的侷限，導致在平時的工作中比較死板、心態放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由於個人不愛說話，與同事們尤其是領

導的溝通和交流很少，工作目標不明確，並且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。

2.身為新時代的大學生，卻沒有青年人應有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領導交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創新中去實踐，去推廣。

3.由於進了大量的裝置，有時沒有及時統計到貨情況，出現累積現像。對SQL資料庫軟體沒有作到按時備份。網路線路不規整沒有及時進行處理。

這是我對這段時間工作的總結，說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今後工作中我將努力奮鬥，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領導的工作安排，遇到工作困難，及時與領導聯絡彙報，並尋找更好解決問題的辦法，繼續鞏固現有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。

為了進一步推進我鎮統計工作，完善統計工作的規範化建設，根據20xx年《``市統計局關於開展農村基層統計工作規範化建設檢查的通知》的精神。我鎮結合實際，對照考核評比辦法，7月13日，組織鎮政府統計人員，經過4天的檢查，發現大多數部門和企業單位都能夠做到依法統計，近幾年的統計資料檔案管理的比較好的如**等，但也發現存在不少問題，現將檢查中存在的問題總結

一、村級統計資料準確度不夠高。主要是一些新的統計人員對本村的總體情況不夠了解，造成有的統計數字不夠真實；有的統計人員在統計工作中不夠認真對待，照抄照搬往年的數字，或者在以往數字上改改就交差，或受年初計劃的影響，沒有經過調查瞭解情況，按年初計劃的數字填報。

二、村級統計檔案管理有待進一步提高。原始資料管理十分薄弱，有的村二OOO年以前的檔案由於各方面的原因而丟失，村與村之間存在較大的差距。

三、有的個別村統計資料上報不夠及時，報表不夠整潔，塗改的比較多。

四、村級統計人員的整體素質雖有一定的提高，鎮統計站每次佈置報表任務時都對指標進行解釋，還有部分統計人員對報表的指標解釋和報表的填報方法還沒有完全掌握，指標關係沒有分清楚，報表填寫不夠完整。

五、企業單位的問題主要是存在的漏報現象比較嚴重。雖然我鎮對統計法已加大宣傳力度，但是有的企業主認識仍然不夠到位，還在擔憂加重稅收，同時還有樹大招風的顧忌，對於這種現象，在檢查過程中工作人員已對他們的行為做了批評指正，並通過解釋有關統計法律法規，解除他們的後顧之憂，有的企業主對報表的指標不夠理解，造成統計人員按企業主的意思填寫報表造成漏報現象。

今年以來，面對嚴峻的巨集觀經濟形勢和複雜的糧情走勢，在市委市政府堅強領導下，市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設這個中心，奮力進取，不斷創新，全力支援糧食生產，促進農民增收。取得了糧食增產豐收、市場穩定有序、行業健康發展、改革順利推進、目標圓滿完成的良好成績。

一、各項工作目標及完成情況

1、全市收購、銷售糧食50億斤。

截止11月底，全市全社會收購糧食55億斤，銷售糧食94億斤，均超額完成了全年的目標任務。

2、全市糧食產業化經營產值、銷售收入達到600億元。

截止11月底，全市糧食產業化經營銷售收入實際完成520億元，提前完成了全年的目標任務。

3、按照“一縣一企”原則，全面完成國有糧食購銷企業改革任務。

目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣(市)糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。

4、堅持依法行政，維護全市糧油流通秩序穩定。

今年共組織60餘批工作組共計428人(次)對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。

5、加強原糧安全監管，原糧出入庫檢驗率達到100%。原糧出入庫檢驗率達到100%。

6、軍糧供應質量合格率達到100%。

軍糧供應合格率達到100%。

7、“四無”糧倉比例達到90%以上，安全糧油比例達到95%以上，確保原糧儲存安全。“四無”糧倉比例達到96%以上;安全糧油比例達到98%以上。

8、全市國有糧食購銷企業實現盈利。

全市國有糧食購銷企業實現利潤49.13萬元。

9、對上爭取資金4000萬元。

對上已爭取資金已完成3232萬元，預計全年可完成4000元的目標任務。

10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務。

實際完成招商引資合同投資30億元，實際到資2.612億元，完成了全年目標任務。

二、今年糧食工作取得的主要成效

(一)各專案標任務指標再上新臺階。(各項指標完成情況如前所述)

(二)糧食市場和質量監管再出新舉措。我們站在國家糧食安全的高度，時刻關注糧食生產和市場形勢。在夏糧收購前認真開展市場及市場形勢調查，向省局、市委、市政府提供了有較強參考價值的“我市20xx年夏季糧油市場及市場形勢分析報告”，被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領導傳閱，為領導決策服務。二是積極呼籲啟動我市小麥最低收購價預案。我省於5月30日宣佈啟動今年小麥最低收購價預案，是歷年最早的，有力促進了託市收購，保護了農民利益。三是積極協調新增市級儲備小麥入庫工作。通過協調，我們與市財政局、農發行聯合制發了《關於落實市級儲備糧計劃及有關問題的通知》(襄糧發【20xx】12號檔案，明確了襄陽東儲備庫新增700萬斤市級儲備小麥入庫的有關事宜。

(三)企業改革取得新突破。全面推進糧食企業“一縣一企”改革。我們根據年初的分工，分別由局黨組成員帶領工作專班包乾各縣(市)“一縣一企”改革。9月在南漳召開了推進糧食企業“一縣一企”改革專題會議。目前，全市除XX縣、XX縣、XX區的改革方案尚未批覆外，其餘各縣(市)糧食企業“一縣一企”改革方案都獲得批覆，正在積極推進。其中XX區的改革工作已基本完成。

(四)糧油產業化發展再創新業績。目前全市規模以上的糧油加工企業已有217家，稻穀年加工產能604萬噸，小麥加工產能330萬噸，油料加工產能340萬噸，油脂精煉能力119萬噸，飼料100萬噸。20xx年工業總產值實現474億元，銷售收入實現440億元，全市糧食產量約佔全省的1/5，糧食加工銷售收入約佔全省的1/5，經濟效益約佔全省的1/6。

(五)糧食行政執法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監管職能，全面提高執法水平。一是加大對執行國家糧食政策的監督檢查，杜絕“打白條”問題的發生。二是做好對全市糧食收購資格、糧油庫存等各項監督檢查工作實現糧食執法經常化，以案件辦理作為手段履行職責，達到規範糧食管理的目標。三是全面提高糧食流通監督執法水平。進一步建立和完善糧食行政執法各項工作制度，從執法依據、辦案程式、卷宗填寫和管理等方面進行規範，確保辦案質量。四是切實規範糧食經營者行為。按時、認真地做好全市糧食流通監督檢查情況的統計報表工作。今年共組織60餘批工作組共計428人(次)對全市糧食流通市場進行檢查，發現並排除事故苗頭200餘起，教育處理了85名不法糧商，確保了全市糧油流通秩序和穩定。

(六)糧油市場體系建設形成新格局。今年，我們將進一步加強糧油體系建設力度，建設1家糧油批發市場，建設和改造4家放心糧油配送中心 、建設和改造36家放心糧油連鎖店。對重要糧油批發市場和放心糧油連鎖店，實行統一名稱、統一標識、統一配送，加強和完善管理，形成了市場體系建設新格局。成為全省糧油市場體系建設的樣板，並在本月召開的全省“放心糧油”市場體系建設現場會上向全省推廣。

(七)倉儲設施建設實現新提高。近年來，我們進一步加大了倉儲設施建設力度。今年，完成了3000套農戶儲倉改造，對全市9個骨幹收納庫進行了維修改造，5箇中心庫進行了升級，大大改善了倉儲設施條件，提高了科技儲糧水平，確保了儲糧安全。在全省糧食倉庫達標創優活動中，2個倉庫被評為省級示範庫，5個倉庫被評為達標庫。

(八)隊伍建設得到新加強。為了加強領導班子建設，發揮領導班子的核心作用。一是加強組織建設。局機關及二級單位建立健全了黨的基層組織，完善配套其它群團組織，基層黨組織的戰鬥堡壘作用得到充分發揮。二是加強制度建設。健全並嚴格執行了民主集中制、黨風廉政建設責任制、目標管理責任制等制度，並形成了4大類共計28條制度手冊。三是加強作風建設。嚴格執行中心組等學習制度，堅持調查研究的工作方法，開展 “轉變職能、強化服務、促進發展”、“嚴明紀律、整頓作風”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會”等活動，提高理論素養，加強黨性鍛鍊，轉變工作作風，推動工作落實，促進事業發展;為了加強幹部職工隊伍建設，發揮廣大黨員的先鋒模範作用。一是切實改進工作作風。深入基層和企業，幫助解決問題，促進文風、會風、事風和作風的進一步轉變。二是切實增強服務意識。牢固樹立宗旨觀念，自覺地服務廣大糧食生產者、經營者和消費者，用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問題。三是切實提高執行力。以提高領導水平和執政能力為核心，加強糧食系統的黨政人才隊伍建設，以提升職業素質和技能水平為核心，加強糧食系統幹部職工隊伍的教育和培訓，為糧食事業的穩健發展提供人才保障。