電鍍技術員工作計劃

一、2010年工作的回顧

2010年電鍍生產逐步呈現持續回暖平穩企好，行業自律行為和自身建設及各項工作開展的較為正常有序。回顧整個行業發展的態勢和協會的自身建設主要表現以下八方面：

一是電鍍生產經營呈現回暖向好。今年全市電鍍生產在面臨著全球金融危機，外部經營環境極其複雜，相關製造業萎縮蕭條情況下，仍取得較好的成績，生產經營的總體形勢比預期的要好，生產經營呈現持續回暖平穩企好。據初步統計，2010年全市電鍍加工產值超過50億元，與上年同比基本持平或小幅增長。企業經濟效益與上年同比有所提高，企業虧損面同比下降5個百分點左右。主要電鍍原材料電解鎳的價格保持在13、5萬元左右/噸，電解銅、鋁、鋅等材料的價格也基本穩定，為電鍍企業生產拓展了一定的經濟效益空間。同時，電鍍生產市場秩序有所好轉，低於成本價的無序競爭現象得到有力的遏制。

二是重點骨幹企業生產平穩發展。據對全市約100家電鍍規模在3萬升以上的規模企業初步分析，今年重點規模企業電鍍加工產值同比增長約10%左右，增長速度高於行業平均水平，加工產值超過15億元，佔全部電鍍生產企業約35%。美拉、輝煌、烽火、國鴻、鵬程、大通、雙雄、興業、新豐、城南等規模企業也都取得了較好的經濟效益。這部分規模企業產值在1000萬以上，部分達到5000萬元左右，稅收超過100萬元。同時，部分小企業生存環境有所改善，根據對部分小型企業生產的初步調查，與上年的一部分不到3萬升的小型企業面臨生存困境比較，2010年的形勢有所好轉，不到3萬升的小型企業虧損面，也從上年同期的30%左右，下降到20%，降幅在10個百分點左右。

三是節能環保工作引起一定重視。企業社會責任意識明顯提高，企業環保節能工作自覺性普遍增強，並取得了一定的效果。少數企業的偷漏排、直排以及在汙染治理中的弄虛作假等違法現象得到了一定程度的糾正，主管部門打擊非法小電鍍繼續保持高壓態勢，共取締了死灰復燃的非法小電鍍100家左右(或加工點)，有力地規範了電鍍生產的市場秩序。清潔生產稽核工作步伐有所加快，全市2010年通過電鍍清潔生產稽核或正在組織驗收的30家左右。

四是電鍍基地建設取得新進展。總投資達4，5億元的甌海區郭溪電鍍基地的243畝標準廠房和總投資5，5億元的龍灣區藍田電鍍基地的289畝標準廠房建設已基本完成，基礎設施配套工程的後續工作正抓緊跟進，2010年下半年將全面竣工投產。

規劃用地面積約315畝、總投資約6億元的瑞安市電鍍基地已開建。樂清、平陽、蒼南、永嘉等地的電鍍基地建設也正抓緊規劃或選址落實。鹿城後京電鍍基地汙水處理廠日處理6000噸專案已通過驗收。到“十二五”末基本實現全市電鍍基地化生產的.目標將成為現實。

五是科技進步發生明顯改變。據不完全統計，2010年投入技改資金包括電鍍基地標準廠房建設資金超過8億元，有力地提升電鍍工業整體科技水平。協會成立了人才工作站，在市人事局的大力支援下，2010年預撥2萬元作為支援人才培訓和引進的經費開支。同時，受市人事局委託，開展組織第三次全市電鍍專業技術資格評審工作，通過嚴格的考核與專家的評價，批准具有工程師任職資格46人、助工和技術員11人。由市人事局授權，協會組織的三次職稱評審共有160多人獲取電鍍專業職稱資格，其中80%具有中級職稱和企業的主要領導技術骨幹。從根本上解決了協會僅3~5人正式具有技術稱職人員的歷史。協會比較重視科普宣傳工作和技術合作交流工作，參加科普活動達300多人次，組織節能環保調研活動並受到市科協一部分經費支援。協會或企業自行組織到國內外學習考察、技藝交流和引進先進技術裝置成效明顯。

六是行業轉型升級啟動前行。協會注重行業調研，已著手製定《溫州市電鍍行業轉型升級行動規劃(修改稿)》並參與主管部門產業叢集提升課題調研。《溫州市電鍍行業轉型升級行動規劃》依據國家產業政策，，遵循市委、市政府有關產業轉型升級的檔案精神和市經貿委關於提升產業叢集的要求，剖析了我市電鍍行業發展現狀及面臨的形勢任務，提出了電鍍行業轉型升級的總體要求、主要目標和基本要點，以及轉型升級的步驟、方法和保證措施。“行動規劃”作進一步修改後，於2010年適當時候先組織試行，到“十二五”開局之年，全面組織實施。

七是中介組織作用不斷進步。協會及時加強與市政府有關部門、科協和工商聯的聯絡溝通，主動參與向主管部門的建言獻策，積極完成有關部門交辦的工作任務和部分職能轉移工作，積極參加有關政務與業務活動、參觀學習、業務培訓和工作上的協調對接。同時，2008年通過市經貿委組織的行業協會評價，協會的各項工作繼續取得成效，是全市15個先進行業協會之一，並給予獎勵資金3萬元。協會充分利用《溫州電鍍》和協會網站加強資訊溝通交流，立足於服務企業，努力為企業提供資訊科技服務。同時，積極引導企業搞好安全生產、注重產品質量、加強生產執行態勢預測，改善企業經營管理，制止低於成本價的無序競爭，維護企業的合法正當權益。

八是自我約束機制逐步完善。協會重視自身建設，及時召開五屆一次會員大會，順利地完成換屆選舉。年中和年底召開兩次全體理事會議，每季度一次常務理事會議和視協會工作的需要，及時地召開有關協調會或專題會議，傳達通報上級有關會議精神，交流和安排協會各項工作。並加強與政府和企業間密切聯絡，及時向政府部門反映企業的訴求。協會臨時黨支部堅持思想政治工作，組織黨員赴井崗山、廬山等地開展“七一”黨建活動，組織學習踐行科學發展觀活動，並開展社會公益事業和慈善活動。同時，協會堅持做好“經營協會、規範建設和中介服務”的辦會方向，堅持“量入為出”的理財理念，不斷組織合理收入，實現財務收支平衡。協會刊物“以刊養刊”不但為協會節約了大量開支，每年都有一定結餘反哺協會。協會專職人員工作多、人員少、工效高，受到同行良好的評價。