工作總結

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銀行內控工作彙報

今年以來,我行積極落實從嚴治行的方針,做好安全保衛工作,完善內控程度,強化內部治理,切實防範金融風險,杜絕案件事故的發生,取得了較好的`成效,保證了我行安全穩健高效經營。

銀行內控工作彙報

一、加強組織領導,落實工作責任制。

我行成立了支行安全保衛、綜合治理(創安、禁毒、普法和依法治行)領導小組,認真落實安全保衛目標治理和領導責任制,將安全保衛工作納入全年工作計劃,與支行營業部、各分理處負責人都簽訂了安全保衛目標治理責任書,做到誰主管、誰負責。並根據市人行要求和本行實際制定印發了%26ltlt;樂清工行200*年建立金融安全區工作意見%26gtgt;,明確各級負責人安全保衛工作職責,做到一級抓一級,分工到位、職責明確、相互配合、層層落實。

二、不斷健全內控外防機制,切實落實各項規章制度。

一是做好日常安全保衛基礎工作。首先是積極組織全行員工認真學習《中國工商銀行員工行為守則》(以下簡稱《守則》)、《中國工商銀行關於對違反規章制度人員處理暫行規定》、《中國工商銀行內部控制暫行規定》、《安全保衛責任書》等,加強全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛意識。其次是加強經警隊伍建設。今年多次組織全行保衛、經警、交接人員的制度學習和培訓,規範保衛工作操作。非凡是強化了經警軍事業務練習、防爆槍練習及經警人員的考核工作,對經警進行技能考核,優留劣汰,進一步提高了保衛隊伍的整體素質。同時做好員工動態治理工作,積極把握員工工作和業餘生活情況,對懷疑有不良行為的或經商行為的員工進行重點監控,並對廣大員工進行防搶預案演習,熟練把握有關安全保衛設施操作要領,明確報警電話。還拔出大量保衛專項資金,及時更新一部分已老化的技防裝置。總之,在技防、物防、人防上進行大投入,把好人防、技防、物防關,及時消除案件事故隱患,防患於未然。

二是定期召開防範案件分析會,及時傳達上級行有關檔案精神,通報有關案情,研究工作中出現的新問題、新情況、新特點,分析本行治理工作的薄弱環節和漏洞隱患,並針對本行的薄弱環節

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