工作總結

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高三班主任的個人教育工作總結範文

  篇一:

本學期我新接手高三2班的班主任工作,還帶了一個公辦班的物理課,總的來說,班裡的事務都能及時處理,各方面也取得了一定的進步,現將本學期我的班主任工作總結如下:

高三班主任的個人教育工作總結範文

一、重視常規管理,建立班級良好秩序

建立良好的班級秩序,營造積極向上的氛圍,是保證高三學生高效學習的前提,所以我十分重視常規工作,主要從以下幾點做起:

1、做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當頭,依靠規章制度,力求科學化、規範化,程式化,不因為學生學習緊張而放鬆對遵守紀律、做好衛生等工作的要求。實踐證明,高三下學期抓好紀律、衛生、兩操工作,不僅不會影響大學聯考複習,而且這種一如既往的要求,會使學生感到嚴肅緊張、積極向上的氣氛,防止產生懈怠情緒。

2、深入班級,及時發現問題,讓班規校規落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持坐班,力爭做到知道每個學生的狀態,瞭解每一天的情況,發現問題及時處理,使大事化小,小事化了。

3、經常表揚好人好事,做好激勵工作,堅持每隔一段時間,由班長或班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學習上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關心班集體,關心幫助同學等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學生積極進取。

4、抓好班幹部,使常規管理有人抓,工作有人做,班主任對班級的管理工作必須依靠學生幹部,教師要放手讓班幹部工作,經常叮囑、提醒、檢查。充分發揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛鍊了學生幹部。不過,高三年級的學生學習任務非常重,教師要體貼學生,費時耗精力的事不要佈置給學生。要確保學生集中精力學習。

二、發揮班集體的教育功能

班級是學校教育和管理的基本單位,也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,需要每一位班主任做大量深入細緻的工作。

1、確立班集體的奮鬥目標——“立志、求實、拼搏、進取”。開學初,班級為了營造緊張有序的高三複習備考氛圍,建立了大學聯考倒計時牌和個人奮鬥目標揭示板懸掛在班級的凸顯位置,使學生時刻明確學習目標,保持良好的學習狀態。

2、培養正確輿論和良好的班風。一個良好的`班集體要形成正確的輿論和良好的班風去影響、制約每個學生的心理,規範每個學生的行為。引導學生對班級生活中一些現象進行評價,形成“好人好事有人誇,不良現象有人抓”的風氣。

三、抓兩頭帶中間,促進整體發展

調動學習班積極性,形成刻苦學習爭先恐後的學風,全面提高全班學生學習成績,是高三班主任的首要任務,這方面,我採取了抓兩頭,帶中間的辦法,以個別談話為主要工作形式,做尖子生和差生的指導工作,對尖子生,要求他們明確目標,確定方案,突破弱點,保持優勢。

四、注意心理輔導,加強學習方法的指導

本學期,如何使學生保持心理健康,情緒穩定,使學生高效學習,是班主任的一個重要研究課題,為此,我對學生進行了心理方面和學習方法的輔導:如何保持考試的良好心理;如何樹立自信心;如何進行考前複習;如何從考試中發現知識缺陷等等。

總結一學期的工作,有收穫,有喜悅,也有教訓,有不足。的體會是:只要有愛心,肯花精力、花時間,多學習,多摸索,工作就能會有成績。的不足是對學生的錯誤處罰不力,致使有些錯誤不能得到很好的糾正,這是值得吸取的教訓。

  篇二:

"把一個信念播種下去,收穫到的將是一個行動;把一個行動播種下去,收穫的將是習慣;把一個習慣播種下去,收穫的將是一個性格;把一個性格播種下去,收穫的將是一個命運"。這句話,不僅道出了教師的教育之要,更精練地說出了一個做人的道理在班級管理中,作為班主任,要使工作既輕鬆又有成效,我想其關鍵之處在於把握學生特點,溝通師生感情,開啟學生感情之窗,做到以德服人,以情優教,方能收到事半功倍的效果。下面是我在作班主任工作方面的一點體會:

一、身教是學生信服的基礎

教育心理學認為:班主任工作的進行順利與否與老師在學生心中的威信高低是成正比的,讓人信服的老師,工作起來往往事半功倍。所以教師要想使自己的觀點被學生接受,就要形成愉悅的師生關係。而要形成愉悅的師生關係,首先要取得學生的信服,而要取得學生的信服應從身教做起。我們常說"身教重於言教",教師率先垂範、以身作則,用行動這種無聲語言發出的號召,對學生的影響是巨大的,當學生看到要求他們做的老師首先做到了,他們會認為老師的教育是可信的,當他們看到老師不僅做了而且比他們做得還要認真、還要好時,他們會對老師油然而生敬佩之情,這樣在"信"而且"服"下,何教而不行呢?反之,班主任只知道滔滔不絕的講道理,只會用紀律強行去約束學生,開始學生由於懼怕可能聽,但久而久之,他們心裡就說"就會要求我們,教育我們,你自己怎麼不去做?"對你的道理就不再信了,對你的紀律要求自然也不服了。學生對老師不信任,不認同,甚至會起逆反之心,班主任無法使自己的正確教育滲入學生心田,學校教育的目的將無法達到。前一段時間,由於天氣變化,少數學生懶床,不能按時進班,影響了班裡的紀律。面對這種情況,我沒有強行指責處罰,而是每個早自習自己提前20分鐘進班,靜靜地站在講臺上,迎接他們,遲到的學生看到我每天都比他們早進班,提前來督促他們,都不好意思地低下了頭。以後我一直如此,班內就幾乎沒人遲到了,這件事在默默中解決了。現在談論此事時,同學們對我說:"閻老師,你每天在講臺一站,勝過百次教育,我們既感動又佩服,當時儘管你的表情沒有絲毫的責怪,我們卻深深的自責,心裡比讓你責罵還難受,怎麼還好意思遲到!"事情雖小,但卻給我深深的印象,老師小小的舉動,能給學生這樣大的影響,可見身教魅力無窮!

二、平等相待方能以心換心

在教育的過程中,班主任和學生是統一的整體,教與學的過程應該是平等相待的過程。古代的教育家荀子說過:"師嚴然後道尊,道尊然後民知敬學。"荀子的"師嚴"是指教師應受到尊敬,這樣道理才被認可。但有些人把它片面的理解為教師是"神聖不可侵犯的",應在教育工作中惟"師"獨尊。事實上,現在的學生更喜歡朋友一樣的老師,他們認為,和這樣的老師交往更輕鬆、更容易讓他們敞開心扉,這樣的老師更讓他們信任。這也正體現出當代教育原則的合理性——尊師愛生。

在學生中受到尊敬,我們才會被學生接受。那麼,如何才能受學生尊敬呢?首先應做他們歡迎的老師,在某種意義上"歡迎"和"尊敬"是相輔相成、相得益彰的。朋友相待,平等交心,學生才能向你敞開心扉,才能更好地瞭解學生的思想情況,以便用更得體的教育方式幫助學生,解決問題,使班級管理工作順利進行。我在班主任工作中提倡既是"師"又是"友"的工作方法,平時和學生多交心,幫助他們分析學習上的壓力,思想上的負擔,即使他們犯錯,也是先聽他們的認識,和顏悅色地幫助他們找出固執,提出解決的方法,多指正,少挖苦;多幫助,少指責。當然,這不是無原則的放縱,錯誤一個也不能放過,只不過是方法婉轉一些。我班有一個女生早戀,我沒有嚴厲批評再找家長,甚至在全班同學面前公佈,讓她抬不起頭,讓她在壓力面前斬斷情絲,而是把她找到辦公室坐下來和她談,我首先告訴她:這次我不是以老師的身份而是以朋友的身份,以一個過來人的身份,給她分析家長的期望、自己的前途、和愛情對人一生的重要性,特別是女孩子應如何把握感情,如何分清主次,掌握好自己的人生航向。談話沒有冷麵的指責,有的是誠懇的開導。看到我的態度,該生詳細地和我說明了情況,承認了錯誤,並保證認真改正,以學習為主,不辜負老師、家長的期望,一定要考上重點,報答老師和家長。她在給我的教師節賀卡上寫道:"閻老師,您是我見到的最厲害的老師,因為您是最貼心的老師……""貼心"竟如此"厲害"!由此看來,平等交心方能以心換心,學生才能和你貼心,工作起來才能順心。

三、親情激勵可以調動學生的積極性

親情是世界上最無私博大的,父母對孩子的關心可謂無微不至,要讓學生明白領悟到這種愛,並使之成為學習的動力之一,是調動情感進行班主任工作的又一個重要方法。高三學生正處在青春期,對父母的關愛、體貼有的不理解,有的對父母充滿敵意。因為在他們眼裡,這種愛也許會被理解為對他們成長的一種否定,是不承認他們是社會獨立的一種表現。於是,他們常常與家庭對立,與父母對抗,把這種情緒轉移到學習上來,學習盲目,沒有動力,沒有努力,認為學習好與壞就那麼回事,成績不上來,還搗亂,說小話,影響別人,班級紀律受到很大的影響,頗具危害性。要讓這類學生穩定下來,必須先提高他們學習的興趣。那麼,如何才能提高他們學習的興趣呢?我想從父母親情這方面入手效果會好一些。首先要讓他們理解父母對自己的關心和期望,然後要激發他們的孝心,以此為動力,讓他們明白應該努力學習,回報父母。

進入高三,我曾經舉辦過這樣一個班會,以月考成績的失利反思自己的學習,讓每一個學生在月假期間想想自己這個月的失利和給下個月的啟發,如何用優異成績回報父母。給大家講講你印象最深刻的事。月考來後教室裡開始有些騷動,後來安靜極了,同學陷入了沉思,接著大家逐一發言,回憶著一件件感人的事情,很多同學落下了眼淚,最後大家提出這學期班級的奮鬥目標是"為了班級體和父母的微笑"。從這以後,班內發生了很大的變化,愛學習,求上進的同學多了,成績不好的同學開始奮起直追,班內形成了比、學、趕、幫、超的學風,班裡學習成績大幅度提高,力爭期末元月聯考人人考出優異的成績。可見,學生心中最敏感處是可以用親情激發的,用親情喚起他們的情感是會收到良好的效果的。

今年大學聯考,我們年級取得了很不錯的成績,這都是全體高三老師團結拼搏的結果,也是全體高三學生刻苦努力的結果。

我知道班主任的工作是複雜的,因為我們面對的是活生生的人,方方面面都涉及情感教育,所以我們在管理班級時如果能夠做到以德服人,用情感呼喚學生,學會開啟他們的情感之窗,我們的工作一定會輕鬆愉快,事半功倍。

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