工作總結

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電工班工作總結大綱

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家整理的電工班工作總結,希望能夠幫助到大家。

電工班工作總結大綱

電工班工作總結1

“時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的XX即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄裝置存在的問題,並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。XX年我們的主要工作有:

(一)員工隊伍的建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭,由於當時酒店開業比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養參差不齊,這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨幹。

(二)“開源節流,減資增效,節能降耗”方面

作為後臺班組我們雖沒能創造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等於間接為酒店創造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房裝置如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麵機等,屬原湘華天遺留老舊裝置,由於裝置老化,在使用的過程中不時出現,原廠家裝置升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節約資金,我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件,並做好備品備件工作。出問題的裝置我們總能及時維修好,讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節約光榮,浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節能的意識,瞭解酒店業微利時代節能的重要性,並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統的制定了相關區域的開關燈程式,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

(三)跟蹤酒店亮化改造方面

由於酒店原有亮化系統光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,並配合與監管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環境。

(四)裝置設施維修保養方面

20xx年我們先後對酒店各區域配電裝置、消防裝置、廚房裝置、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,並做了全面計劃檢修與保養。使裝置設施處於良好的運轉狀態,全年內無一次因我班組管轄的裝置設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創造了條件。

XX即將安全平穩而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對XX年的工作作出以下安排:

1.服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓裝置設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術,以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結2

時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的XX即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄裝置存在的問題,並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。XX年我們的主要工作有:

<一>員工隊伍的建設方面

今年是酒店開業的第二個年頭,由於當時酒店開業比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養參差不齊,這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨幹。

<二> “開源節流,減資增效,節能降耗”方面

作為後臺班組我們雖沒能創造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等於間接為酒店創造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房裝置如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麵機等,屬原湘華天遺留老舊裝置,由於裝置老化,在使用的過程中不時出現,原廠家裝置升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節約資金,我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件,並做好備品備件工作。出問題的裝置我們總能及時維修好,讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節約光榮,浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節能的意識,瞭解酒店業微利時代節能的重要性,並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統的制定了相關區域的開關燈程式,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

<三>跟蹤酒店亮化改造方面

由於酒店原有亮化系統光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,並配合與監管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環境。

<四>裝置設施維修保養方面

XX年我們先後對酒店各區域配電裝置、消防裝置、廚房裝置、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,並做了全面計劃檢修與保養。使裝置設施處於良好的運轉狀態,全年內無一次因我班組管轄的裝置設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創造了條件。

XX即將安全平穩而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對XX年的工作作出以下安排:

1.服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓裝置設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術,以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

電工班工作總結3

虎年即將過去,兔年即將來臨,回顧電工班20xx年的工作,看到了成績,也發現了不足。我們力求總結20xx年的工作,促使20xx年做得更好,電工班是檢修車間工作中的一個重要環節,對於我們來講,裝置安全順利運轉就是目的,認真貫徹執行車間下達的各項任務和執行嚴格的檢修計劃及考核目標是我們的職責。

成績只屬於過去,我們所要做的是:找差距、查問題、定措施。

一存在的問題

1、安全意識淡薄,如高空作業時,忘記安全帶,停電有時不掛停電牌,沒有正確佩戴安全帽,在禁菸區吸菸等。

2、思想觀念還沒有完全轉變,對檢修中心的概念、全車間一盤、生產就是命令還沒有完全理解。

3、執行力還達不到要求,對車間安排的工作時有拖延現象。

4、酬金分配還不明確,幹多幹少分剩層次部清晰。

5、業務技能層次不齊,學習熱情不夠高。

6、工作責任心還不夠強,幹活拖拖拉拉時有發生。

7、高技能人才還沒有充分發揮作用。

8、包機制還沒有真正落到實處。

9、節約材料意識淡薄。

二 措施

1、加強安全教育,密切配合車間制定的各項安全規程,讓每位班員都認識到安全是最大的福利。

2、加強思想教育,定期召開班委會,及時傳達車間下發的`各類檔案精神,讓大家意識到只有鍋裡有,碗裡才有的道理,牢固樹立生產就是命令的理念。

3、強化執行力,從班長自身做起,對車間安排的工作要不折不扣的執行,遇到困難要克服,工作不到位,要多從自身找原因,要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤,多動腦子。

4、明細班員各項酬金,讓工作認真、責任心強,勞動態度端正的班員,得到應有的報酬,以提高大家的工作積極性,讓班員明白,幹多幹少絕對不一樣。

5、加強理論知識學習,讓有關技術員合理安排培訓時間,針對性的對我廠電氣裝置進行講授,要常抓不懈,每天掌握一個知識點也是很大的收穫,我們爭取利用空閒時間對重點、難點的裝置進行現場討論,如防爆裝置的完好,322、203、111等核心裝置的應急處理。

6、強化工作責任心,誰維修、誰負責,要跟蹤落實,工作要主動出擊,檢查要膽大、細心,力爭把隱患消除在萌芽狀態,確保生產正常執行。

7、充分發揮提高技能人才的意識,做好傳、幫、帶工作,做到物有所值,嚴肅車間制定的考核辦法,讓每位高技能人才都成為一面旗幟,也要懂得拿到俸祿就必須出菜,要有緊迫感、使命感。

8、嚴格執行包機責任制,讓每臺裝置都有“主人”,去維護和保養它們。做到誰的裝置誰負責,誰出問題誰承擔,做到獎罰分明,提高班員責任心。

9、節約材料要從點滴做起,小到一顆螺栓,要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上,要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來,能組裝的要組裝,不能則留作他用,要明白“省下的就是自己的”

三 對車間的建議

1、將廠區各燈塔和探照燈的控制開關由現在的時間控制改為 充控開關,這樣既節省了材料,也節約人力維修和調時,減少因廠區照明問題而被考核。

2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組,增加員工節約意識和工作積極性。

在今後的工作中,電工班全體員工將進一步轉變工作作風,實現思維方式的轉變,提高業務技能,加強安全教育,不斷適應生產需要和高科技電氣裝置的應用,圍繞勝任、到位就是人才,人人都可以成為人才的理念,以飽滿的熱情、端正的態度完成車間下達的各項任務。

電工班工作總結4

隨著社會生產的發展和科學技術的進步,企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益,推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用

身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產放在第一位,在xx的生產過程中,我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規定標準並符合現場特定的安全要求,並且我們電工班會在定期進行安全技術培訓,不斷提高安全意識,杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起,在新進裝置的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置,並優先選用帶有漏電保護的開關,在從事電器裝置維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品

例如:

1、為了提高生產效率引進新裝置顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝佈線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝佈線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新裝置的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足,領導們瞭解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求佈線做防水處理漏電保護並對車庫設計了智慧化,安裝時控器,設定上班時間送電,給安全用電多了層保護電氣安全檢查是作為事故防患於未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查,線路和裝置檢視是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電櫃、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞並及時處理例如日常巡檢發現的問題:1顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響,經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發現溫控表裡有許多瀝青的東西是由於粉塵進入溫控表裡時間長了跟空氣中的水汽結合產生。瞭解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表裡,對溫控表與不鏽鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的裝置的正常使用。

3、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由於時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產日常巡檢中我們發現汙水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對汙水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對汙水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為汙水站晚間值班人員的安全操作帶來方便

電工班工作總結5

隨著社會生產的發展和科學技術的進步,企業也在不斷地發展壯大。為了提高企業的經濟效益,推動企業安全生產電工起到了舉足輕重的作用。

身為xx的一個小集體,我們電工班始終把安全生產放在第一位,在xx的生產過程中,我們電工班在電器工程的設計、安裝、維修和配置安全防護裝置時,始終嚴格遵守國家規定標準並符合現場特定的安全要求,並且我們電工班會在定期進行安全技術培訓,不斷提高安全意識,杜絕違規操作。

在技術當面我們電工班始終是從基礎做起,在新進裝置的電器方面我們正確選用和安裝導線開關保護裝置,並優先選用帶有漏電保護的開關,在從事電器裝置維修時合理的配置和選用各種安全用具、儀表和防護用品。

例如:

1、為了提高生產效率引進新裝置顆粒ⅰ車間引進新的提升機電源需要重新安裝佈線,膠囊車間200型一步制粒的搬移和安裝佈線精密空調的電源。我們“因地制宜”對每個新裝置的功率大小、漏電保護要求分析選用電源導線和漏電保護開關等。

2、今年招了不少員工大多在附近住上班多是騎電瓶車上下班,原來的車棚的插座容量、插座位置、停車位已經無法滿足,領導們瞭解到這些員工的需求決定在建新車棚,車棚充電放電源做插座就是我們電工的任務。我們嚴格按照要求佈線做防水處理漏電保護並對車庫設計了智慧化,安裝時控器,設定上班時間送電,給安全用電多了層保護。

3、電氣安全檢查是作為事故防患於未然的重要措施手段之一。我們電工班了保障全廠的安全生產每月都會進行檢查,線路和裝置檢視是否有絕緣老化損壞和接地保護是否牢固,配電櫃、刀閘、開關、指示燈等是否有損壞並及時處理。

例如日常巡檢發現的問題:

1、顆粒ⅰ車間茶包機溫控表經常出現故障對生產產生影響,經過我們細心的觀察對溫控表拆卸分析,發現溫控表裡有許多瀝青的東西是由於粉塵進入溫控表裡時間長了跟空氣中的水汽結合產生。瞭解到原因的所在,我們從源頭入手防止粉塵進入溫控表裡,對溫控表與不鏽鋼的中間縫隙用透明膠帶上既不影響美觀又保障的裝置的正常使用。

2、在一次振動篩的零件跟換保養中我們發現振動篩的電源線由於時間長且不耐腐蝕,絕緣層老化開裂嚴重,雖可正常使用但存在安全隱患,我們立即決定更換抗老化耐腐蝕的新電源線做好防水處理保障安全生產。

3、日常巡檢中我們發現汙水站四周的照明導線外露、線管脫落、照明不明正常使用存在安全隱患,對汙水站的晚間值班人員的人身安全存在隱患,必須立即整改。我們向領導反映了情況取得領導同意對汙水站的照明線路重新固定更換燈泡做好防水處理,為汙水站晚間值班人員的安全操作帶來方便。

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