工作總結

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公司服務工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,是時候寫一份總結了。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編收集整理的公司服務工作總結,歡迎大家分享。

公司服務工作總結

公司服務工作總結1

半年來,客戶服務分中心的全體幹部員工在上級部門的大力支援下,在公司黨委的正確領導下,針對新的管理模式,不斷調整和適應新的營銷形勢,緊緊圍繞公司年度奮鬥目標,以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線,不斷加強服務隊伍素質的培養,積極提升服務水平,為廣大客戶提供“優質、快捷、方便、真誠”的服務,樹立了良好的企業形象,電力公司客戶服務分中心半年工作總結。下面就XX年半年度工作彙報如下:

一、XX年半年度指標完成情況

售電量:完成x萬kwh萬千瓦時,同比增加x萬千瓦時,增幅x%。

售電均價:完成x元/千千瓦時,同比增加x元/千千瓦時。

電費回收率:x%。

綜合線損率:x%。

優質服務:優質服務承諾兌現率x%、承諾服務履行率和投訴舉報限時辦結回覆率xx%、客戶滿意度指數:x%。

“95598”遠端工作服務站:“95598”遠端工作服務站截止5月31日,共受理工單x起較XX年x起增加x起,其中:業務諮詢x起,資訊查詢x起,故障報修x起,客戶投訴x起,舉報x起,綜合業務x起,工單完成率為100%。真正做到了事事有迴音,件件有落實。

業擴報裝:嚴格報裝手續,無違規調整電價、私自為使用者報裝接電現象。1-5月份受理並送電高壓新裝使用者x戶,總容量59005kva。其中受理315kva及以上使用者x戶,總容量xkva;新增低壓報裝使用者x戶。供電方案按期答覆率100%,按期送電率100%,使用者報裝回訪率100%。

二、半年度主要工作開展情況

一是加強黨建工作,注重思想教育。以深入開展“規範化管理年活動”為龍頭,以加強“紅領工程”為主線,以開展創先爭優活動為重點,強化機制建設,狠抓基礎管理,使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學習貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創先爭優活動,制定了活動方案,開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團主題實踐活動,認真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學習計劃;黨支部堅持每月召開一次支部建設中心組會議,組織全體黨員簽訂《黨風廉政建設責任狀》,全員簽訂《行風建設責任狀》,工作總結《電力公司客戶服務分中心半年工作總結》。啟動了創先爭優活動和創文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設總結表彰工作會上,中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初,組織黨員開展“舉紅旗,爭先鋒,我為黨旗添光彩”黨內主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細則,將“示範崗”、“責任區”、“突擊隊”落實到人,明確活動內容及責任目標。期間,每個黨員義務進行了“四個一”活動:一次線路裝置巡視、一次故障搶修、一次便民服務、一次負荷實測”的。 三是全面開展“規範化管理年活動”,學習公司了規範化管理年工作會議精神,結合本單位實際,制定了活動方案,狠抓黨風廉政建設,加強黨風廉政建設教育,將活動不流於形式,紮實開展各項工作。

(二)搶抓安全管理、落實責任到位

一是抓安全生產管理工作,紮實地開展安全活動日活動,加強安全規章制度的執行,進一步規範兩票與派工單管理,明確思想加強學習,安全工作規範化管理。根據公司開展的“我要安全,幸福平安”安全年活動,組織中心全體職工學習領會,制訂了實施方案,部署了全年安全工作任務,安全生產工作按月制定計劃。每月開展了x次安全活動日活動,1-5月份組織學習安全活動x次,學習安規x次、兩票x次,學習中互相討論交流心得,達到以學促管。組織全體職工學習《關於開展安全班組“千名家屬看電力”主題實踐活動通知》,制訂了《安全班組行工作方案》。召開了“親情助安”家屬座談會暨規範化管理年推進會,並取得了對提高員工的'安全意識,收到了很好的效果。組隊參加了縣公司組織的安全知識競賽,並獲得了“安全知識演講暨安全競賽”團體二等獎、陳凡個人演講比賽榮獲第一的好成績。二是確保活動取得實效細化活動方案和具體措施,將活動內容及重點措施明確到班組,落實到個人,形成一級抓一級,層層抓落實,確保活動取得實效進一步強化安全責任體系,成立安全領導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”。

年初,分中心主任同班長,班員,簽訂了安全生產責任狀,班員與班員之間簽訂了互保協議,明確了各位員工在安全生產中的職責。全面開展基層單位負責人、班組長人員安全職責履職評估工作,促進安全履職到位。三是狠抓安全稽查工作,1--5月份,共計查處違章2次、經濟處罰x元,有效地遏止了現場違章行為。通過強化安全生產舉措,提高了安全可控、能控、在控水平。四是開展春季安全大檢查工作,分中心在春季安全大檢查中,共自查出安全隱患x處。對查出的安全隱患,分中心領導高度重視對安全隱患的整改,親自監督,及時組織相關人員,落實整改工作措施,把問題分解到班組,落實到人,規定了完成時間。五是加強裝置管理,提高供電質量。

分中心與維護班簽訂線路、裝置維護責任狀,落實工作範圍,明確了職責,將生產指標分解到班組,細分到人,狠抓線路裝置巡視檢查工作,及時掌握線路執行狀況。至5月份共開展低壓正常巡視約x條次,開展特殊巡視7條次,夜間巡視21條次;加大了線下樹障清理力度,5月份組織維護班、搶修班對所轄勝15、勝16、勝17、供電區內xkv及380/220v高低壓線路線下樹障進行了一次聲勢浩大的清理活動,共清理樹障560餘棵,提高線路執行水平,為迎峰度夏線路安全穩定執行夯實了基礎。六是積極完成電網申報儲備專案建設。中心經過實地認真勘測申報電網儲備專案x個。

公司服務工作總結2

來到物業公司會議服務部也有近一年,從對這些大樓的開荒和單位陸續都搬進來及公安大廈和人防大廈會議室開始正常運營,我都參與其中,在這近一年的時間中領導給予了我很大的支援和幫助。使我很快了解熟悉了自己負責的業務,也體會到了會議部人,作為公司重要部門工作的艱辛和堅定。更為,我有機會成為會議部的一份子而榮幸和高興。近一年中,在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況做如下簡要彙報。

由於崗位的職責,目前我的工作重點:一是在於服務,直接和領導接觸。深深覺得自己,身兼重任,和領導接觸和溝通中深深體會到自己代表的是企業的形象。

這就要我們在與領導接觸的過程中,都應態度熱情,和藹耐心。處理業務,更應迅速準確,更要保密工作做好,做到四不該(不該看的不看,不該聽的不聽,不該說的'不說,不該做的不做)每說一句話要三思而後行,要有大局意識,0失誤,服務無止境,工作中點點滴滴的積累,為我今後更好地成為一個優秀的服務人員打基礎。

在領導和同事的指導協助下按時完成領導安排的各項工作。

通過完成上述的工作, 使我認識到一個優秀的會議部員工,應當具有優秀的自我管理能力,不斷強化的服務意識。遇事經常換位思考的能力,良好的協調,溝通能力,及時發現,解決問題的能力,保證與辦會單位,溝通訊息時,及時.對稱的能力,良好的語言表達能力以及提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身的工作凝聚力和戰鬥力。

公司服務工作總結3

一、加強學習,提高素質。

首先,認真學習了企業管理細則,並嚴格要求自我,自覺遵守,進一步強化自我的職責意識和團體意識,其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,透過多看多聽多想多問多做,努力使自我在盡短的時間內熟悉工作環境和資料,積累自我的業務知識。

此外,根據公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中,透過戴經理和王經理教育,對公司的發展歷程、和企業文化有了更深的瞭解,為我更好的投入工作打下了良好基礎。

二、踏實肯幹,完成工作。

在公司工作的半年中,透過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作,期間我具體工作主要包括以下幾個方面:

第一,負責裝飾公司的接發貨,裝飾公司的`貨物有不少是易損壞貨物,所以我到快遞公司接發貨時都要認真檢查貨物是否齊全,有沒有損壞,並且準確核對貨款,回到裝飾公司後和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。

第二,負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作,公司各店業務員有的對新車註冊登記表的填寫要求不是很清楚,這就要求我們對每個掛牌的客戶手續要認真細緻的檢查一遍並參照手續到車輛上核對車架號和發動機號是否一致,有錯誤的地方及時改正,以免到了車管所後因手續問題耽誤時間。

第三,六月份我開始負責汽車保險工作,由於以前從來沒有接觸過汽車保險,對保險知識知之甚少,所以要邊學邊幹、邊幹邊學,做到腦勤手勤嘴勤,多想、多記、多問,爭取儘早掌握工作方法,儘快適應工作崗位。

半年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作潛力和創新意識不足、知識水平有待提高等。今後我將努力做到以下幾點,期望領導和同志們對我進行監督指導:

1、自覺加強專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自我的知識水平和業務潛力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我。

3、繼續提高自身治修養,強化服務意識,努力做好自我的本職工作,為公司的輝煌的明天貢獻自我的一份力量。

公司服務工作總結4

時間轉瞬即逝,不知不覺間在我們淄博順和客運經營服務有限公司工作近三個月了,在此期間我得到了很多,也學習到了很多,豐富了自己,學會了感恩。

首先我們科室的亮點。同事們飽滿的熱情,積極向上的心態,工作的氛圍,瞬時間充滿了正能量。領導同事們對我的關心跟愛護,不管是工作方面跟生活方面都教會了我很多。我們的活動室內有集體同事們的照片,還有工作任務完成的走勢圖,還有一天一次的班前班後會,一月一次的生產例會,不僅豐富了我的業務能力,還更加督促我對工作生活的認真負責。在我們分站,還有查車“利器”電動車,不僅提高了我們的工作效率,也完善了工作的質量。

再就是個人的不足。業務知識還不會很熟練,不夠靈活變通,有些死板。遇到特殊緊急情況還是不能簡單明瞭有效的.完成任務。跟旅客溝通方面欠缺技巧,有時候還不夠沉著冷靜。比如在分站自己一人遇到車多的情況下,會出現慌張忙亂的現象。還不夠細心,還會經常出現開錯單據的現象,犯一些低階的錯誤。

如何提升自己。首先先豐富自己的業務能力,多跟老員工學習交流,學習他們身上的那種精氣神,學習一個良好的心態,再跟乘客語言溝通方面學習說話的技巧,多看一些課外書籍豐富自己的語言能力。做到“一日三省”,多尋找自己欠妥的地方,如果有不懂的再跟領導同事交流,進一步完善自己。其次積極參加站內的文華活動,豐富自己的文華生活,用最飽滿的熱情做好工作。有句話叫勤能補拙,平時會多積極,給自己創造快速學習的機會,給自己積累經驗,總結不足,完善自己。

科室的不足。個人業務還有待於提高,可以再積極一點,平時交流的多一點。在分站,對站內文化,消防安全知識宣傳力度不夠,在室內環境跟室外環境方面還可以完善,有些乘客等車會坐不住,可能還沒有足夠吸引乘客眼球的內容。

合理化的建議。我覺得可以在分站多張貼一些關於站內的文化活動,宣傳標語,還有不繫安全帶的危害的組圖或者海報。一些消防安全知識,還有站內組織的旅遊活動,把具有代表性的一些旅遊景點張貼一些,更好的做到宣傳。增設儲物櫃,分站一些乘客的行李一般都會放到地下,有些比較怕髒的行李可以放到儲物櫃李裡,方便了乘客。

在以後的日子裡我會用百分之二百的熱情完成我的工作,希望領導多督促,監督。儘快的成長,做一名合格優秀的員工。

公司服務工作總結5

隨著通訊服務公司資訊化要求不斷提高,資訊化專案也越來越多,整個第一季度都是在緊張和忙碌中度過的,回首這三個月的工作,繁忙與欣喜同在,感謝資訊中心全體成員在工作上的配合和生活上的照顧,現就具體工作總結如下:

1.提交“移動資訊中心內部考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。根據修改意見完成程式碼開發,並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

2.按資訊中心內部要求,開發一套“論壇系統”並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

3.提交“輔助辦公系統”概要設計說明書。根據反饋資訊和指導意見完成程式碼開發。並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

4.參與集團彩鈴專案小組,按分工進行程式碼開發工作。主要負責投訴模組,鈴音庫模組開發。開發完成後,參與集團彩鈴系統的鏈調,並按新的要求對各個模組進行調整,並將其部署在資訊中心伺服器上使用。

5.參加adc管理平臺技術交流。

6.提交“績效管理系統”,“線上培訓考試系統”概要設計說明書和需求分析報告。

7.參與面試出題工作,提交c語言測試題。

8.參與全省彩鈴平臺的測試工作,模擬縣級大客戶經理的角色。對個人資訊,工單處理,投訴,留言等模組進行測試,並提交測試報告。

9.參與自主研發資訊化專案與oa系統介面討論會議,並按會議討論結果提交系統介面申請報告。

10.提交“線上培訓考試系統”專案開發設計,設計整體框架,並按此對專案組成員進行分工。

11.及時完成各項交督辦事項。

今後的工作又是以今天作為一個起點,新目標、新挑戰,就應該有新的`起色,最後祝願通訊服務公司在晴空裡,策馬奔騰。

不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營10週年獻禮。

1、突出重點增存款,份額再上新臺階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新臺階。

2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年,二季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支援力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防範各類案件發生,爭創最佳效益,紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。二季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不鬆降不良,爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。二要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支援類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

4、強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營10週年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升cI形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬體、軟體建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為**商業銀行增添新的活力。

公司服務工作總結6

2018年中秋節、國慶節期間,公交一公司共完成營運車次1.9萬班,完成行駛里程18.9萬公里,完成載客量51.1萬人次。

根據上級相關工作要求,結合公交實際,一公司對國慶節期間的工作進行了認真細緻地安排部署,制定了《第一分公司2018年雙節期間營運服務安全工作方案》,下發《關於做好2018年中秋節、“十一”黃金週公交運營服務通知》,組織開展了運營、服務、安全、技術培訓及管理人員運營安全綜合大檢查,加大隱患排查整治力度,切實強化安全防範措施,有效防範和遏制安全生產事故的發生,確保了節日期間各項工作順利進行。

一、雙節前運營、服務、安全、技術培訓

1、利用早班會,對駕駛員行車秩序、安全正點行車,禮讓行人斑馬線,文明禮貌服務,進行培訓。認真做好進公交車站“523”規定、主要站點的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車的宣傳。

2、加強對生產輔助崗位人員教育,尤其是更夫、刷車工、修理工、加油/氣作業人員的教育,要求嚴格執行生產操作規程,杜絕違章事故發生。

二、營運服務工作方案

雙節前,提前對途經火車站線路增加運力投入,同時調整行車間隔,加快車輛週轉,提高執行效率,保障好市民的出行需求。

雙節期間,做好各大交通樞紐及主要交通客流節點的運力銜接,保障好旅客的出行需求;同時重點關注市區周邊景區,各大商超等區域的客流動態,適時增加運力投入,保障好市區居民遊玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時,適時增加線路運力,採取多種靈活的'排程形式,做好返程客流高峰的疏散保障,較好地保障了旅客的出行需求。

全體駕駛員堅持做好“微笑服務”工作,車輛做到“一趟一清潔”,為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環境。

三、運營安全綜合大檢查

節前及節日期間,由班子成員帶領管理人員對駕駛員進出站標準、運營秩序、車廂服務、監督投幣情況、財經;對車輛技術狀況、車輛底盤、安全設施、發動機衛生、場區安全進行檢查,以確保各項設施齊全有效,為廣大乘客節日期間的安全出行提供強有力的保障!

公司服務工作總結7

本年度在總公司、物業系統中心正確領導下,客服機制逐步健全,服務質量提升,顧客投訴減少,協調能力增強。

一、物業宣傳工作

(一)舉辦家屬區元旦、春節、勞動節、60週年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內外顧客的聯絡溝通。

(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。

(三)寒假暑假開學,書寫“迎新聯”。

二、貫徹總公司“質量年”要求

擬定《優質服務方案》、《平安紅五月服務方案》提交併協助物管中心實施,推進優質服務工作。製作“交大物業安全優質服務卡”發放教職工。擬定“第一時間第一服務62652778”標牌貼於各個大樓,便於顧客聯絡服務。

三、協助能源中心狠抓水電節約

擬定“節約水電倡議書”以宣傳板置於主要大樓,擬定“節電小貼士”、節約水電的標識貼於大樓。

四、質量管理

(一)堅持每月1-2次物業質量交叉檢查,通報,實施改進的工作。

(二)每週到物業工作現場檢查工作,發現不合格及時通知部門改進。

(三)積極貫徹夜班、週末白班管理人員工作檢查制度。

(四)及時向中心領導、部門經理提示質量工作薄弱環節。

五、培訓工作

(一)對新版的《重慶市物業管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。

(二)對新版的'《gb/t19001--20xx》質量管理標準,對主管以上管理人員和質量管理員培訓2次。

(三)對各個部門培訓工作提出每月一次的具體要求。

六、檔案修訂

按照iso質量管理要求,增訂“物管中心物資採購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等檔案,增訂、刪除部分部門管理檔案。

七、物業溝通

(一)間周向客戶電話徵求意見一次。

(二)搞了“11月18日後勤總公司物業客服聯絡接待日”,廣泛徵求家屬區業主對物業服務意見建議,回答諮詢。發放“交大物業安全優質服務卡”。

(三)保持客戶服務聯絡24小時暢通,隨時處理顧客求助。

(四)認真處理顧客投訴。

綜上所述:客戶服務工作的成效,表現在物業服務有了一個網路體系,內部各項工作得以聯絡,內外部資訊得以交流,諮詢資訊得以答覆,顧客反映的問題得以處理。客戶對客戶服務產生了信任感和依靠感。

不足:客戶服務部除了經理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩定框架,內部管理體制還未理順。客戶服務部對工作檢查中發現的問題和有關要求,個別部門不予落實。

公司服務工作總結8

顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、客戶服務部日常工作。

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關係的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯絡四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、理順關係,建立部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間裡,達到了部門熟、人際關係較融洽的目的,積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

2、及時瞭解準備交付的.房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的房屋資訊、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、受理客戶投訴並及時協調相關部門妥善處理,積極響應集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜於客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和營銷並進行適當的引導和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

4、認真做好公司的文字工作,草擬檔案和報告等文字工作。認真做好部門有關檔案的收發、登記、分遞工作;部門檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:第一,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

公司服務工作總結9

在這將近1年的時間裡,從我們的xx旗艦店開張到現在,從零售、售後、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結:

1、從零售上:有活動搞時,賣機數量就多,沒活動時就靜悄悄,旺季內部安裝工每天加班加點,許多工程要做,外派,有嫌我們給的安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機裝就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,以後我們一定要做好準備!

2、從裝機的維修率可見,公司內部安裝工沒問題,但是外派的安裝工裝機40%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經濟的.損失;對此如何針對加強新安裝工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!

3、從老顧客的回頭率上:空調行業最注重的“三分裝置七分安裝”,經歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開。從統計的資料上看,我們賣出那麼多的空調,屬於老顧客帶來的生意佔比率少於10%。

以下是我接手售後經理這個崗位以來售後的一些工作內容:

一、售後工作職責

1、網點建設方面:

1.與各區域售後服務網點進行資訊對接,實現快速有效派工;

2.對各售後服務網點進行人員培訓和技術支援;

3.監督各鄉鎮售後服務網點加強團隊建設,提升售後服務能力,使各鄉鎮售後服務網點具備旺季支援xx力航售後的能力;

2、售後服務方面:

4.及時接收記錄各地報修資訊,按就近原則及時給各網點派工;

5.配件的有序申領,舊件返還以及配件費用稽核結算;

6.指導並監督各售後網點正確填寫安裝卡和維修卡,按時結算費用;

7.及時回訪各派工資訊的完成情況,及時評估考核鄉鎮派工的及時性和有效性,根據實際情況進行獎懲;

二、力航售後現狀

1.力航售後這一塊兒是一個非常薄弱的環節,一方面是我們的售後網路不健全,另一方面是配件申領和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網點共41家,絕大多數鄉鎮沒有專業售後服務網點,還是比較原始的“誰經銷誰售後”的方式,但是咱們每個鄉鎮都有兩到三個經銷商,這樣就會造成售後相互推諉扯皮,降低售後服務質量。另外,各網點配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售後服務的及時性,造成多次投訴的情況頻發。

2.再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網點費用結算流程和操作規範方面的培訓力度和頻次不夠,讓網點產生一種印象就是xx費用結算比較緩慢,進而產生消極情緒。

3.維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來就掙不到錢,再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠端費給的太低,而且申報費用不能及時到位,造成消極怠工,影響售後服務質量。

4.新網點開發難度大。新建縣區域售後網點比較少,唯一佔優勢的就是xx的銷量比較大,網點能得到更多的安裝份額。但是建立二級網點很多鄉鎮經銷商是很排斥的,在他們看來二級網點賺不到錢還要隨時準備被罰款。

5.力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個點出現售後需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什麼東西壞了,需要更換配件的話得打幾個來回,這樣的話網點的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠端費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開一些售後網點,儘量做到區域全覆蓋。

6.處理xx和xx售後派工,協助各鄉鎮經銷商解決售後問題。目前,力航售後部日接收和處理的資訊量平均在10條左右,多數是鄉鎮經銷商需要解決的售後問題,xx和xx方面的派工資訊佔兩成左右。

公司服務工作總結10

預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“您好”、“請稍後”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。

轉眼間,實習的時間即將結束,在公司領導、同事們的支援和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,現將這一年來的工作總結如下:

一、工作態度:

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。

二、業務能力:

多幹多學:我初來公司工作,這個工作對於我來說是個新的挑戰,但為了儘快上手,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了所做的工作,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。經常同其他業務員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

三、為了提高我們的服務水平,我個人認為更應該提供人性化服務。

預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“您好”、“請稍後”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。

每個電話,每個確認,每個報價,每個說明都要充滿真誠和熱情,以體現我們服務的態度,表達我們的信心,顯示我們的實力。回覆郵件、回傳傳真,字面要乾淨利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,規範格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。

我們知道,公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的.道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支援,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在旅遊旺季,大家的努力也得到了回報,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。

回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養,領導的關心、教育,同事的支援與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。

今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為公司的發展盡一份責任。在以後的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。

公司服務工作總結11

行動通訊公司服務質量監督辦公室主任 工作總結 我於今年年2月中旬起擔任服務質量監督檢查辦公室主任。

一、本年度近10個月的工作情況

今年,服務工作在市公司領導的嚴格要求下,服務有了一定的提升。

1、積極配合齊市1860的工作,認真處理1860的諮詢、投訴問題。截止11月末,我市1860後臺人員共受理諮詢、投訴派單520件,均及時處理。截止第三季度末,越級投訴一共只有2件,在全省各地市越級投訴量中是最少的。

2、按照省公司“服務和業務雙領先”的要求,認真作好服務提升工作。

1)組織業務和禮儀 培訓 業務水平的提高是服務提升的基礎,今年我組織了多次業務學習培訓,並在培訓後進行了考試,真正起到了培訓的目的――提高。 在業務培訓的同時,按照省公司的要求,對全市營業員、大客戶經理、營銷員分別進行了禮儀培訓。對營業員還進行了歡迎光臨文祕公文第一站 禮儀服務的'操作演示考試,取得了非常理想的效果,本稿件版權是 文祕 公文第一站,請登陸原創網站檢視人員素質有了明顯的提高。

2)堅持業務知識考試 一直在全市範圍內堅持“每週一試”的考試,考試內容為業務知識試題。經過“每週一試”的考試,營業員的整體業務水平有了明顯提高。 在今年省公司組織的全省星級營業人員的考試中,我市有2名營業員考取了二星級營業員,6名營業員考取了一星級營業員,2名客戶經理考取了一星級客戶經理,2名12580資訊話務員考取了星級話務員。

3、加強服務質量的檢查和要求 本年度對全市各單位進行了多次暗查和正式檢查,隨時發現服務工作中的不足,立即要求整改,並通報全市引以為戒。經過檢查和要求,服務有了明顯的提升。 在第二季度省公司聘請的“神祕客戶”對全省各地市的檢查中,我市自有營業廳+合作營業廳的成績位居全省第二名。

在今年9月份集團公司對全國各省市服務的專項檢查中,我市中心區營業中心被抽檢,成績位居全省第一位、全國第三位。

二、下一年度 工作計劃

在省公司“服務領先、業務領先”的精神指引下,在公司領導的正確指導下,今年我們在服務方面取得了一些進步,但上級檢查機關的檢查反饋表明,我們距離標準的服務還有一定差距。針對各種檢查和回訪客戶滿意度情況,我對我市的服務提升工作計劃如下:

1、繼續加強對營業員禮儀服務的培訓及要求 服務質量監督辦在檢查中對營業員實地再進行培訓,營銷部主任也要經常組織營業員觀看禮儀服務規範光碟,帶領員工對照標準找差距。對再次發現不按規範做的營業員,服務質量監督辦要對其予以通報批評、罰款、待崗培訓等的處理。

2、加強對營業員的業務知識培訓和考試 業務知識培訓每季度一次,組織全市營業員參加,培訓後考試,考試不合格者待崗培訓,服務質量監督辦負責組織,培訓內容和講課老師由相關人員提供。

3、加強對全市的服務檢查力度

1)每月保證對全市各單位檢查頻次至少一次,檢查分正式檢查和暗查暗訪,暗訪時找營業員不認識的人員扮演客戶來檢驗營業員的服務情況

2)開展“每日一題”活動,每天由市場部相關部門(資料中心、大客戶中心、計算機中心)提供最新的業務知識和應該掌握的內容,放到1P地址中指定的資料夾中,由各部主任安排員工學習,並要求切實掌握。

3)繼續堅持“每週一試”活動,考試內容為營業員應知應會手冊內容。每月初公佈全月每週考試範圍,每週一將試題放到IP地址中,由主任提取並組織員工考試,批閱試卷後存檔。

4) 實行“每月一考”制度。以後每次檢查帶試卷下去,對營業員進行現場考試,考試內容為“每日一題“和“每週一試”內容,達到卷面分70%為合格,不合格累計達3次者待崗培訓。

5)實行祕書網網址:“每月一報”制度。每月向全市通報各單位的服務質量,並根據檢查和對客戶的回訪情況進行全市排名。

6)開展“每季一評”活動。開展創優服務活動,每季度評比一次全市“創優服務先進單位”,並對排名前三位的單位授予“創優服務先進單位”錦旗。

7)開展“每年一賽”活動,為了提高營業員的整體服務水平,在每年的8-9月份,組織一次全市營業員的知識競賽,競賽採取筆試和麵試相結合的形式,對於優秀的營業員給予物質獎勵。

8)實行“每年一獎”制度,每半年開一次表彰獎勵大會,對排名前三位的單位給予物質獎勵;年末開年終表彰獎勵大會,對全年無任何服務投訴的單位、全年無省級和齊市1860服務投訴的單位給予表彰獎勵。

公司服務工作總結12

目前一般認為服務質量就是 服務物件的滿意度和同行認可度而要服務物件滿意、 同行認可絕不是 簡簡單單的微笑、 文明用語及事後處理更重要的是事前工作的質量和 輸出的產品的質量。我所從事的安檢工作工作的核心內容是保障安全我們輸出的產品是 安全安檢服務質量最重要的衡量標準同樣是安全。

那麼怎樣才能提高 服務質量體現安檢工作最大價值呢我認為首先要認識到服務質量的重要性和關鍵性。服務質量優則被服務物件 滿意度高其心情則舒暢才會和諧、 愉快地配合安檢反之則服務物件滿 意度低其心情鬱悶內心則會產生厭惡、 對抗甚至敵對意識干擾安檢工作。我們服務質量的好壞表面上講會影響到安檢的形象深層次講會動 搖安全的根基其後果將是不可挽回的。

因此我們必須不斷提高服務質 量以優質的服務保障安全贏得聲譽。其次要有敬業愛崗和忠誠企業的職業道德和品格。如果沒有這兩樣品 質是不可能提供出高質量服務的沒有這兩樣品德就會不思進取、 敷衍 塞責、得過且過就會無精打采、不負責任、行事馬虎、差錯不斷就會 影響團結、影響合作、影響形象。因此要網想有意識地不斷提升服務 質量就必須具備這兩樣品德。第三要有大局意識和良好的.心態。

只有具備大局意識才會真正意識到 服務質量的重要性和必要性只有具備大局意識才會積極、 主動地為他 人著想、為服務考慮具有具備大局意識才會自覺提升服務質量。只有 具備良好的心態才會意識到所在崗位的重要性和不可或缺性只有具 備良好的心態才會認為為他人提供優質的服務是一種良好的品德是 一種相互合作是一種人與人之間的尊重只有具備良好的心態才能意 識到能為他人提供優質的服務是一種享受和幸福。第四要加強學習提高素質總結經驗講究藝術。只有不斷地學習才能 提高業務素質也才會為服務物件提供無差錯的優質服務。

只有個人素 質過硬才會贏得服務物件的信賴才能提高服務物件的滿意度和認可 度。沒有過硬的業務知識再好的態度和再高的激情也不能使服務物件滿 意。在每一次的服務中我們要善於總結經驗提高服務的藝術性。講究 藝術性能夠使服務物件感到舒適和滿意這需要細心揣摩好好體會要 經常換位思考體諒他人的處境和難處。為了旅客的滿意我必須提供優質的服務為了保障空防安全讓我們攜 起手來共同創造質量共同打造安檢工作堅不可摧的質量基石。

公司服務工作總結13

根據xx公司 “服務質量月”活動相關安排和要求,xx公司領導高度重視並周密部署,以“落實行業標準,提高服務質量”為主題,全體員工深入查擺和通聯協作,圓滿完成了“服務質量月”相關後勤服務保障工作。

一、加強人員教育,提高思想認識

xx公司及時組織召開了動員大會,成立了由公司經理為組長,支部書記為副組長,各部門負責人為成員的“服務質量月”活動領導小組。

1、 對全體員工進行動員教育,逐一對照、學習《指 南》中的內容,深入瞭解本崗位相關條款,細化崗位細則,落實工作責任。

2、 組織學習了xx在安全工作會上的講話內容,提高全 體員工的安全責任意識,築牢安全思想防線。

二、築牢安全防線,嚴守質量關口

1、佈置公司各部門進行自查,對所轄各區域進行全面、 深入檢查。除了檢查安全隱患外,重點檢查裝置設施的執行情況,指示標識是否清晰明確、資訊聯絡順暢情況和員工業務知識掌握情況,務求做到無死角、無遺漏。

2、為降低連續降雪天氣對生產執行的影響,xx公司將xx作為安全工作重點,同時為有效防控xx,增加了xx巡視次數。

根據各部門上交自查情況,由公司領導小組進行檢查與驗收,驗收結果為各部門查擺有效,整改有力。

三、 狠抓服務落實,質量持續提升

公司領導小組為推廣服務理念,培育服務文化,帶領公司全體員工努力提升服務軟實力,在“服務質量月”裡狠抓服務落實,積極打造高素質的服務隊伍,有效促進服務水平持續提升。

1、 公司各部門在活動月中分別針對服務禮儀和規 範、班組長管理技巧、團隊建設方面等開展培訓,並通過實際工作檢驗培訓成果,起到了培養員工愛崗敬業精神以及對本職工作的認知感,有效強化了員工的'主人翁意識和集體榮譽感。

2、高度重視xx等活動,配合集團公司圓滿完成相關活動及後勤服務保障工作。

3、 向各個服務物件發放“xx服務徵求意見表”40份, 回收有效表單39份,非常滿意為95%,不滿意為0。

4、為提升xx服務品質,xx公司採用日常清掃和定期清理相結合的方式,並對應的相關檢查制度,既確保了日常保潔質量也避免了衛生死角,收效良好。

5、為有效提高保安人員特殊事件的應急處理能力,從提高思想認識著手,開展了接待服務模擬訓練,以達到有效防控不安全事件的目的。

6、職工食堂為了能給廣大就餐職工改善餐食品質和 提供更加文明、潔淨的就餐環境,除了視窗服務人員主動使用禮貌用語外,還製作了文明宣傳標語,加大了餐桌、餐盤清收力度;推出自制特色小吃的外賣服務。

7、市內所轄各小區同時開展了園區死角垃圾及野廣告清理活動,雪後及時清除小區道路和車位積雪,並主動幫助住宅小區內居民提拿重物。

通過本次活動的開展,在公司範圍內收到了良好的效果,提高了幹部員工對服務質量重要性的認識,增強服務意識的同時,工作主動性和積極性有了很大的提高,保潔員拾金不昧、以及無償幫助進港旅客等好人好事不斷湧現,呈現了一派和諧文明的服務工作氛圍。xx公司也決心把這種活動長期永久地堅持下去,依靠多種方法和舉措不斷提高服務質量,以滿腔熱誠更好地服務廣大員工和業主。

公司服務工作總結14

一年即將過去,這是我對這一年來的工作總結:

一、立足本職,愛崗敬業作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

二、勤奮學習,與時俱進理論是行動的先導。作為電信基層服務人員,我深刻體會到理論學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學習,努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯絡實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔,自覺參加每季度的黨課集中學習;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

2、注重理論聯絡實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的再於應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的`原則性、系統性、預見性和創造性。

到公司三年來,我注重把理論轉化為自己的科學思維方法,轉化為對實際工作的正確把握,轉化為指導工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。一年來,為了能積極貫徹局黨委提出的“顧客至上,服務第一”的工作思路,使自己更好地為客戶服務,我一邊向公司的老同志虛心請教,努力學習和借鑑她們的工作經驗,一邊嚴格要求自己,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答,爭取讓顧客滿意。

公司服務工作總結15

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年裡,在領導和同事的關心幫助下,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。現將20xx年的工作,作如下彙報:

一、 20xx主要工作

1、 為企業辦理一般納稅人資格的申請,截止到20xx年12月29日共收到企業申請一般納稅人資格的資料179份,其中170戶企業已取得一般納稅人資格;6戶企業資料已提供但因其自身原因現暫時不進行審批;3戶企業已提交稅務所受理,一般納稅人資格還未核定。

2、 為一般納稅人企業核定稅種,申請發票共170戶。

3、 電話通知輔導期一般納稅人企業查驗場地共214戶。

4、 陪同企業到稅務所進行約談,為企業辦理好戶管註冊及辦稅員卡。

5、 每月整理當月審批通過的企業聯絡電話已簡訊提醒的方式通知新的一般納稅人企業,告知企業網上申報和ic卡抄報稅事項。

6、 企業一般納稅人資格審批通過以後及時更新園區的oa平臺,讓招商員能及時瞭解自己企業的發票申請情況。

7、 通過園區的網路平臺,把相關的資料和審批的現要求放置到到網站上,讓客戶也能最快的瞭解到最新的資訊。

二、 20xx的工作思路

1、 在工作中,要按照園區“以客為尊,用心服務”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的.就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

2、 安排好主次在做好崗位工作的同時,認真做好b崗的工作和部門領導佈置的臨時性工作。

3、 輔導期企業場地查驗以後,及時做好後續的跟蹤服務工作

4、 爭取完成20xx的招商指標。

三、 工作中存在的主要問題

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;二是本職工作上,創新意識不強;三是隻是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰,在新的一年裡,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。我相信,在領導和同事們的關心幫助下,我在今後的日子裡一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業務工作水平,為經濟小區的發展,貢獻自己應該貢獻的一份力量。

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