【實用】上半年工作總結錦集6篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的上半年工作總結6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

一、上半年工作總結

今年上半年，我局圍繞“謀改革、促發展、穩增長、惠民生”穩步推進各項重點工作，取得一定成效。

(一)強化巨集觀謀劃，發揮協調參謀作用

一是全市率先系統性開展“找短板、補短板”活動，出臺《北侖區“找短板、補短板、促提升”專項活動方案》;會同區委政研室為區委全委會擬訂“關於補短板創優勢提升區域綜合競爭力實施意見”報告草案。二是完善“十三五”規劃綱要並推進宣傳，做好專項規劃稽核和釋出實施。三是爭取北侖利益最大化，深化研究制訂鐵路“平改立”配套工程實施方案，及時溝通鐵路部門，謀劃研究甬舟鐵路線位方案，軌道交通2號線二期開展徵遷調查和交通導改工程前期工作。四是推進重大專案謀劃，督促形成鎮海煉化成品油基地、中營風電旅遊方案，推進工業汙水集中收集處理環境汙染第三方治理國家試點、公共實訓中心專案等PPP專案謀劃落實。五是開展重大課題研究，完成《北侖區參與義甬舟開放大通道建設的思考》、《合理進行土地收儲、提高土地使用效率的建議》、《我區產業基地管理機制建議》等。

(二)抓好專案管理，統籌推進有效投資

一是促進固定資產投資。實行區域和行業部門雙重考核，1-6月區本級完成固定資產投資337.8億元、增長12%，佔全年目標53.3%。北侖區(含大榭、保稅區)完成381.6億元，增長9.7%。二是推進重大專案建設。年度安排重點專案133個(建設92個，前期41個)，上半年完成投資112.4億元，佔年度計劃51%。吉利7DCT(二期)、拓普懸架系統生產專案、澳瑪特高精衝床專案、寧波大學梅山校區等8個專案開工，海越丙烯球罐擴建、臺化年增50萬噸PTA技改和海天中大型二板機塑機專案等10個專案建成投產。中宅礦石碼頭二期、北侖港區通用泊位改造工程等4個專案有明顯進展。三是優化政府投資專案管理。通過簡化審批、過程考核、問題反饋、綜合協調，實現新開工專案25個，建成11個，完成投資16.86億元。四是深化企業投資審批服務。上半年，共核准、備案包括鎮海煉化算山碼頭新建原油儲罐、信潤石化協和碼頭改建、拓普集團汽車智慧剎車系統和電子真空泵等企業投資專案102個，總投資117.6億元。

(三)完善平臺政策，促進產業優化發展

一是政策研究落實。制訂釋出《關於扶優扶強支援龍頭骨幹企業轉型升級的政策實施細則》，建立實施綜合評價機制，重點扶持龍頭骨幹企業。二是發展戰略性新興產業，落實第一批戰略性新興產業發展專項資金，涉及40家企業共1638萬元，海天塑機集團等5家企業獲市資金補助，列全市第一。三是培育建立“特色小鎮”，申報春曉汽車文化小鎮為市級特色小鎮，加強產業發展平臺建設，提出優化我區產業基地管理機制建議。四是完善經濟執行監測機制，對全區經濟執行進行科學分析;推進經濟“穩增長”，強化“雙底線”指標責任分解落實，落實“用電週報”、重點企業“雙預測”機制。一季度區本級GDP增長6.8%，增幅排名全市並列第二，上半年區本級GDP增速為9.6%，位列全市第二。

(四)落實民生實事，推進綠色安全低碳。

一是重大基礎設施建設進展明顯，軌道交通1號線二期工程建成並於3月19日通車試運營，“五位一體”接駁設施建設完善。穿山港鐵路支線徵遷工作全面展開，部分節點開工建設。二是推進宜居城區建設和民生實事工程，上半年70個專案完成投資46.7億元，佔全年計劃54.9%。繼續規範完善外來工子女積分入學制度。三是開展社會信用體系建設，推進信用視窗查詢建設。四是開展長輸油氣管線安全隱患整治，制定《平安護航G20大會戰油氣長輸管道安全保護大排查大整治專項行動方案》，建立管線第三方施工許可和備案制度，推進鎮海煉化北侖段石油化工管道8.5公里遷改工程和1號原油線及相關管廊帶安全隱患整改工程。五是成為全市唯一進入首批省級低碳縣(市)試點建立單位。配合推進全國碳排放權交易市場啟動，全區共20餘家企業擬納入交易企業名單;編制區溫室氣體清單。推進新能源建設，我區分散式光伏發電專案總裝機容量達9.26兆瓦，中營寧波北侖黃龍崗東區風電場、國電寧波北侖穿山風電場擴建等2個風電專案列入省20xx年風電開發建設方案。六是強化價格調控和檢查。規範機動車停放服務收費，調整公辦幼兒園保教費收費標準。清費減負，開展行政事業性收費自查、審驗和管理。完成價格鑑定185件，總值177萬元。受理價格諮詢、舉報投訴53件，立案查處2 起。

二、下半年工作思路

(一)做好謀劃研究。繼續做好重大區域、產業、專案謀劃研究。開展“港產城人”融合發展、浙江縣域經濟排名情況分析、人口發展與教育資源優化佈局等重點課題研究。加強各類重大前期專案儲備，促成一批重大企業、民生基礎設施等專案轉化為明年可開工專案，促進區域經濟發展。

(二)做好專案推進。抓好拓普汽車零部件及總部基地、旭升機械汽車零部件製造等重大專案開工建設。推進第三方汙水治理、公共實訓中心等PPP專案，運用好專項建設資金。開展穿山港鐵路全線徵遷，爭取隧道和特大橋樑實質性開工。協調推進“平改立”配套工程，實現1號原油管線改造工程8月底前開工;開展軌道交通2號線二期徵遷，爭取年內開工。

(三)做好產業促進。開展部分產業政策績效評估，研究設立重大專案產業基金。推進春曉汽車文化小鎮建立，開展小港裝備產業基地“洋工匠”小鎮可行性研究，啟動龍頭骨幹企業培育“龍騰”工程企業名單調整。

(四)做好低碳建立。推進我區企業納入全國碳排放權交易市場，抓好光伏、風電等新能源管理，啟動編制20xx年區溫室氣體清單。加快省級低碳縣(市)試點建立。加快推進區域長輸油氣管線安全隱患整治。

(五)做好民生建設。加快推進宜居民生實事工程和社會信用體系建設;推進要素資源市場化配置等重大改革措施落地。做好清費減負及行政事業性收費清單公示。深化價格調控和監督管理。

上半年，面對嚴重的旱災，在縣局的統一領導下，積極配合好我鄉黨委政府，積極行動起來，堅強面對自然災害，在做好防疫、檢疫檢驗和畜牧科技推廣等日常工作的同時，堅持把生豬“三百”工程建設、林下養殖作為重點工作進行主抓，畜牧業在受災情況下依然保持持續、穩定、健康發展的良好態勢，為完成年初制定的發展目標奠定了良好的基礎。現就半年來的工作進行總結

一、畜牧業生產持續增長

截止本年第二季末，我鄉大牲畜存欄23966頭，比上年同期相比（以下簡稱同比）增長1.94%，其中黃牛存欄11567頭，同比增長2.06%，水牛存欄7392頭，同比增長1.16%，馬騾存欄5007匹，同比增長2.47%；生豬存欄33997頭，同比增長4.25%，其中能繁母豬1998頭；山羊存欄11798只，同比增長1.63%，其中能繁母羊5981只；家禽存欄141310只，同比增長4.74%，其中雞存欄121090只（蛋雞25050只），鴨存欄20220只。

肉豬出欄25016頭，產肉2626.68噸，同比增長8.84%；出欄肉牛4528頭，產肉520.72噸，同比增長8.38%；出欄肉羊5446只，產肉量119.812噸，同比增長16.92%；禽類出欄78190只，產肉量117.285噸，同比增長6.95%；禽蛋產量55.35噸，同比增長5.55%。實現肉類總產3384.497 噸。

二、生豬“三百”工程順利通過驗收

第二批生豬“三百”工程日前已順利通過驗收，我鄉有10戶規模養殖戶和5個生豬養殖小區參加驗收，經過驗收，2個規模養殖戶達到擴繁場標準，3個生豬養殖小區驗收通過。“三百”工程的實施極大地推動了我鄉生豬養殖的標準化程序，提高了生豬飼養水平，壯大了生豬養殖規模，對穩定生豬市場供應起到積極作用。

“政策驅動、組織協調、技術扶持”是做好“三百”工程的主要經驗。政策驅動主要是指市縣鄉各級政府部門制定了詳細的“三百”工程驗收標準和補助標準，以及對建設用地等行政審批的寬鬆政策，同時婦聯、共青團、信用社等組織部門對養殖戶的小額信貸資金的扶持政策也極大地激勵了各養殖戶的養殖積極性。組織協調主要是密切配合好本級政府部門和各村委會對工程的實施情況進行協調，指導建設進度，並定期進行監督檢查，查缺補漏。我站以技術人員聯掛各養殖戶對場址選擇的科學合理、圈舍的標準化、飼養管理的制度化、疫病防治等諸方面進行技術跟蹤服務。

三、林下養殖初見成效

我鄉地處低熱河谷槽區，常年氣候溫和空氣溼度大，屬於典型的亞熱帶氣候，非常適宜林業、種植業和養殖業的發展。林下養殖就是充分利用林業資源，在果園、林地內進行林間養殖，以實現林業、牧業雙效益的一種養殖模式，具有節約成本、疫病發生較少，產品綠色生態的特點。我鄉四舉措發展林下養殖，一是成立養殖協會負責產、供、銷。二是定期、不定期的進行養殖技術培訓。三是實行技術人員聯掛，負責疫病防治和技術指導。四是協調養殖資金，各種貼息貸款儘量向林下養殖戶發放。迄今為止，我鄉發展林下養雞存欄1000羽以上的專業戶8戶，養牛存欄10頭以上10戶。特種養殖火雞1戶，野雞1戶。

四、全力以赴做好抗旱工作，確保畜牧生產發展穩定

面對因乾旱造成的牲畜飲水困難、飼草乾枯的不利局面，全民動員，積極行動，大大降低了旱情損失。主要做法：一、加強基礎設施建設，重點是引水管道的鋪設、畜水池的新建和擴建。二、做好旱情監測，及時報告旱情。對受災嚴重的地方進行重點幫扶，組織人員拉水供應。三、充分利用抗旱資金，先後共向各專業養殖戶發放抗旱扶持資金2.9萬元，發放消毒藥品180瓶，有效緩解了各養殖戶的旱情壓力。四、組織技術力量加強疫病防治，推廣青貯氨化技術。宣傳發動在土壤溼潤地方種植耐旱牧草，解決飼料供應不足。

五、畜牧科技推廣力度加強

1．飼草飼料推廣：全鄉共建永久窖1732m3，上年推廣青貯飼料3716噸；氨化飼料537噸，青貯、氨化合計4253噸，上年全鄉工業飼料銷售190噸，其中配合料110噸，濃縮料76噸，新增劑4噸。繼續推廣以皇竹草、黑麥草、苜蓿為主的人工農田種草，由於天氣乾旱，牧草種植面積減少、產量有所下降，全鄉共種植人工牧草1325畝。

2．畜種改良：上半年完成生豬改良2654窩，牛種改良868頭，馬屬改良363匹，畜種改良總計3885頭（窩、匹、只），其中人工授精551頭（窩、匹、只），2個牛凍精改良點上半年共完成牛凍精改良131頭。

六、動物疫病防治

主要是做好“春防”工作，從1月中旬開始，採取技術人員聯村，村防疫員進村入戶的方式對全鄉牲畜進行集中免疫。

1．重大動物疫病防治：口蹄疫免疫54845頭（只），藍耳病免疫22180頭，禽流感免疫10080羽，免疫密度均達100%。

2．常規動物疫病防疫注射：豬瘟免疫注射37302頭，免疫密度為97.88%；豬肺疫免疫注射37267頭；仔豬付傷寒免疫注射15658頭，免疫密度為97.32%；雞新城疫免疫注射122380羽，免疫密度為98.76%。

3．驅蟲：完成生豬驅蟲16521頭，驅蟲率96.21%；牛驅蟲8723頭，驅蟲率95.64%；馬騾驅蟲3821匹，驅蟲率97.33%；羊驅蟲11321只，驅蟲率100%。

七、畜牧獸醫行政執法

產地檢疫開展面、動物及動物產品檢疫監督面均為100%。上半年完成動物市場檢疫頭8932（匹、只），產地檢疫頭44170（匹、只），運輸及屠宰檢疫頭7638（匹、只）；動物產品市場檢疫97.1噸，產地檢疫301.54噸，運輸及屠宰檢疫99.24噸。進行獸藥抽檢1次，飼料抽檢1次。

八、主要工作措施

1．早計劃、早佈署，把工作任務分解，實行崗位責任制。針對今年工作，在年初就理清工作目標，制定出實施方案。把我站人員分為檢疫檢驗組、診療組、畜牧科技推廣組以及防疫組，各組人員專門負責相應工作的開展，年終考核以各組工作完成情況為依據。

2．認真貫徹實施上級業務部門和同級政府部門交辦的相關工作，並及時對工作完成情況進行反饋，做到上下級溝通、配合。

3．領導重視，措施得力：縣畜牧局和鄉黨委政府主要領導親自為我鄉畜牧業發展出謀劃策，並積極協調各方面力量抓發展，分管領導直接進行工作指導，並提出實施意見，保證了我鄉的畜牧業發展有一個好的組織環境。

4．突出重點，統籌兼顧，充分認識現階段的工作重點，在抓好防疫、檢疫工作的同時，加大力度發展規模養戶和小區建設，以點帶面全面帶動我鄉畜牧業快速發展。

九、下步工作計劃

1．繼續做好規模養殖戶培育，鞏固發展生豬“三百”建設成果，大力發展林下養殖規模。

2．組織抓好下半年的秋防工作，全力做好重特大動物疫病防治，按質按量完成防疫目標。

3．完善內部建設，提升服務質量。

4．做好肉牛、肉羊、肉雞的規模養殖戶培育工作，抓好小區建設。

20xx年度上半年，我專案部的工作在公司領導的關懷與指導下順利的開展著。上半年我專案部取得的最大成績是成功的取得中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園專案的施工總承包單位的資格。中船重工中南裝備有限責任公司是宜昌大中型企業，江南工業園專案作為宜都市招商引資的專案，該專案被列為宜都市的重點建設專案，我們能成為他們公司的合作單位，深知責任重大。為了使公司瞭解我專案部的相關情況，使我專案部的發展能緊跟公司步伐，順應公司的發展，現簡要彙報一下我專案部的相關情況。

一、施工生產情況

目前，我專案部在建工程有：

1、中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園專案廠房A工程及工業園配套的市政工程，該工程開工總面積為60290.00平方米，合同總價為5935.2922萬元，截止6月底已完成建安產值2600萬元，目前形象進度為基礎工程全部完成，鋼結構安裝完50%。該工程預計10月底竣工。

2、宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程，截止6月底，該工程主體工程、室外裝飾工程、室內消防工程及室內暖通工程均已完成，室內裝飾工程即將進場施工。完成建安產值約1400萬元，其中今年完成的產值有200萬元。

3、中船重工中南裝備有限責任公司宜昌總部裝置基礎工程，截止6月底共完成大小裝置基礎11個，完成建安產值約20萬元。

二、誠信履約情況

我領導的宜昌各專案部在施工所在地均得到當地相關單位的認可。宜昌市夷陵區人民法院審判綜合樓工程是在異常激烈的競爭環境中取得施工總承包資格的，競爭過程中除了我們公司的報價及公司的實力因素外，另一個重要的因素就是我公司的信譽得到了業主方的認可，因為在這個工程之前，我專案部跟業主方已成功合作過兩個工程，並取得業主方的信任。該工程施工過程中得到夷陵區乃至宜昌市的特別關注，相關單位多次蒞臨該專案檢查，並給予了充分的肯定，併力推該工程創楚天杯，目前該工程已獲得了省市優質結構工程獎，由於甲方二次招標工程的影響，致使該工程竣工時間延後，楚天杯的申報也隨之延後。

中船重工中南裝備有限責任公司是我公司的老客戶，自我專案部來宜昌後，第一個施工管理的專案就是該公司的一個生產廠房，由於前期合作愉快，我單位在該公司後期建設專案的投標過程中佔據了絕對優勢，併成功取得該公司江南工業園生產廠房A工程的施工總承包資格，目前該工程主體工程已完成，質量、安全均在可控制的範圍內，施工進度情況也得到了業主單位的認可。工業園後期專案—生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程正在招標的籌備階段，由於業主對我專案部在建工程的施工情況相當滿意，給予了肯定，我單位理所當然成為他們邀請的物件。

中船重工中南裝備有限責任公司總部的裝置基礎工程，截止6月底的工程均以通過業主單位的驗收，業主單位已投入使用。

由於中船重工中南裝備有限責任公司江南工業園佔地面積大，施工環境較惡劣，前期拆遷工作不完善，導致該專案正在施工的生產廠房A工程無法進行封閉式施工，所以該專案在現場文明施工環節上不能做到面面俱到，存在一定的隱患，但我專案部目前正在採取相關的措施來消除存在的隱患，如督促協助甲方儘快完善拆遷工作，加大施工現場周邊看管人員等。

三、拓展外部市場

我專案部藉助已在宜昌市樹立的良好形象及人際關係，積極響應公司政策，不斷的努力開拓外部市場，除目前已在施工的專案外，近期正在準備拓展的外部專案有江南工業園生產廠房B、生產廠房C、生產廠房D及辦公樓工程。正在跟蹤並已取得初步合作意向的專案有：中南地質研究所辦公樓工程，建築面積約3萬平方米；宜昌偉志光電公司廠房，約3000萬產值；恩施市利川魔芋加工廠，約3000萬產值。

機遇與風險是並存的，要拓展外部市場，我們就要抓住機遇，同時也要學會抵禦風險，風險不可能消除，但我們要把他降低到最小化。我專案部將從以下幾個方面來防範風險：

1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據，建築企業只有熟悉和掌握這些法律法規，依據法律法規辦事，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。

2、深入研究和全面分析招標檔案。承包商取得招標檔案後，應當深入研究和分析，正確理解招標檔案，吃透業主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，複核工程量，分析合同文字，研究招標策略，以減少合同簽訂後的風險。

3、簽訂完善的施工合同。施工過程中存在很多的風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，儘量完善，防止不必要的風險；通過合同談判，使合同能體現雙方責權利關係的平衡和公平，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。

4、掌握要素市場價格動態。要素市場價格變動是經常遇到的風險，在招標報價時，必須及時掌握要素市場價格，使報價準確合理，減少風險的潛在因素。但在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全，特別是可調價格合同，控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調整合同價格，以減少風險。

5、加強履約管理，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經發現了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程專案更要強化合同分析，及時進行工程結（決）算。

6、管好分包商，減少風險事件。分包給分包商的工程，總包商負有質量、安全、工期等協調和管理的責任，並承擔由此造成的損失。所以對分包商的承包工程和其工作，要嚴格進行管理，督促分包商認真履行分包合同，把總分包之間可能發生的風險，減少到最低程度。

四、專案經理部建設

（一）專案部管理制度建設及執行情況

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產為宗旨，實施施工現場標準化管理，做到安全生產，文明施工。為此我專案部制定了以下幾條規定：進入施工現場必須戴好安全帽，並扣好帽帶，如發現不戴安全帽上班者罰款50元/人次，不扣帽帶20元/人次，班組長管理人員加倍罰款；在宿舍區，施工現場設定的滅火器等消防器材及安全設施禁止亂動和拆除，違者處以50-300元罰款，並賠償所有損失；班組長每天上班前要做好安全技術交底，並做好記錄，每月發放工資要對班前記錄檢查後簽發。

2、“質量是企業的生命”，“企業以質量取勝”。為此我專案部制定了以下幾條規定：工地技術員、質量員應向各班組進行技術、質量交底。未經交底盲目施工，將追究有關人員的責任，按有關條例處理，班組長應及時按交底內容向每位職工進行上崗教育，並做好記錄；每位職工操作時必須嚴格認真，細緻負責，嚴格按質量驗收規範操作，每天由工地質量員進行檢測驗收，發現不符合要求的現象處以一定罰款。

3、工地宿舍及衛生管理制度。為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特制定本制度：未經組織審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭；每個宿舍必須選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。

4、現場防火管理制度。施工現場重點防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區域，必須設定消防器材、機具，不得隨便借做他用，並按規範設定滅火器；木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險倉庫等）嚴禁吸菸，並懸掛二塊“嚴禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌；對全體職工進行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工瞭解並懂得施工現場安全防火的重要性。施工現場動用明火，必須經過審批，不得任意在任何地方動用明火，並要定人定時不得馬虎從事。

5、安全生產教育制度。貫徹執行三級教育制度，對新到的職工，必須進行安全生產基本知識的教育，同時運用各種形式，經常進行有針對性的安全教育，使職工明確生產必須注意安全，安全才能促進生產的辯證關係，教育職工既要有充分的生產技術又要有嚴格的科學態度，一絲不苟的遵守操作規程；結合季節性，抓住節假日職工思想容易疏忽，鬆散安全生產觀念的現象進行安全生產教育，凡是自然條件變化，如大風、大雪、冰凍或雪雨季節，抓住氣候變化的特點，進行安全生產教育，使職工較全面的提高對安全生產深刻認識；班組長每天上班前必須對班組職工做好班前教育，並做好記錄，對當天的施工區域進行安全檢查，發現問題及時上報專案部，以便及時解決。

（二）專案部人員配備

我專案部設專案經理、技術負責人、施工員、質檢員、資料員、造價員、安全員。專案經理為整個建設專案的帶領人，全面負責工程專案部的工作，組織健全專案部的生產指揮、經營管理系統，做到指揮管理系統完整，制度健全，專案經理崗位職責政令暢通，指揮有力，保證完成各種指標。其他各成員在專案經理的帶領下都能勝任各自的工作，專案部整體人員配備情況暫能滿足我專案部承擔的施工生產任務。但從長遠上來看，我專案部施工技術人員欠缺，這塊的人才還需要大力培養。

（三）專案部人才培養

1、我專案部人才培養主要從青年員工抓起，建立長效機制，做好青年員工培養。針對青年人才經驗少、學習能力強和求知慾望高的特點，專案部制定一師一徒制度，針對青年員工的專業，安排經驗豐富的師傅指導其在專業知識上的問題，並督促他們深入現場，瞭解現場，理論結合實際學習。堅持每月對相關理論知識的集中測試，努力提高青年人才的業務能力。

2、實行崗位交流制，大力提高青年技術人員的綜合素質。專案部針對企業複合型管理人才饋乏的現狀，建立了“崗位交流制度”，促使青年技術人員掌握多種崗位技能，提高了其綜合管理水平。

時光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經過去一半了，在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況彙報如下：

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、紮實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，週週有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，紮實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，佔年度預算26%，比上年增長-44%；其中：市局收入40.5萬元，佔年度預算21.3%，比上年增長-80.2%；

全系統實現支出593.2萬元，佔年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%；其中:市局支出220.9萬元，佔年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%；縣級局支出272.3萬元，佔年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%；

2、規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理排程資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時排程資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、影印機等現代辦公裝置並組織安裝除錯，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對20xx年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好20xx年度財務總決算工作;

認真清理20xx-20xx年度的財務會計帳目和往來帳款；

認真做好每月的財務報表和帳務處理；

認真做好財務檔案的'整理；

認真完成好省局下達的各項工作任務；

認真完成好領導交辦的各項工作。

半年來，我鎮總工會在鎮黨委、政府及市總的正確領導下，主動將工會工作融入全鎮工作大局，團結動員廣大職工把智慧和力量凝聚到xx轉型發展的主旋律上，全面履行工會各項職能，做到了工會組織建設水平上有新提高，在服務經濟轉型上有新舉措，在構建和諧勞動關係上有新作為，在幫扶解困上有新拓展，充分發揮工會工作在全鎮轉型發展中的作用。

　　一、認真做好企業工資集體協商工作

企業工資集體協商工作，是工會工作的一項主要工作。今年1月按照市總的總體部署，我鎮總工會在全鎮範圍內全面推進企業工資集體協商工作。

一是明確指導思想、目標任務，及時將會議精神向黨委分管領導彙報，爭取黨委、政府領導對工作的支援和重視。同時又及時成立了工資協商領導小組，由分管副書記和分管工業副鎮長親自負責。

二是以政府檔名義下發了工作意見。

三是舉辦了工資協商指導員培訓班。

四是多次召開了企業廠長、工會主席參加的座談會議。

五是按照市政府的目標任務書，今年年初我鎮共續簽企業199家，其中有37家企業單獨簽訂工資集體協議，紡織行業簽訂執行協議57家，覆蓋率100%。勞動和社會保障所審查鑑證率100%。

　　二、加強組織規範化建設

1、在原37家企業獨立基層工會的基礎上新增7家，積極配合做好這7家企業工會的組建、申報、批覆工作，並協助做好辦理社團證、程式碼證。

2、積極參加市總組織部長、主席等到天津幹部管理學院舉辦的“適應新常態形成新狀態”培訓班；參加市總組織工會助理員等到江蘇省工會幹部學校舉辦的“工作者適應性”培訓班。

3、動員職工填寫“中國夢、勞動美”學法用法知識競賽報紙答題卡500份。

　　三、認真做好女工工作

組織各級女工委主任參加市總慶“三八”表彰大會，xx被評為xx市“五一巾幗標兵”，華威紡織被評為xx市“女職工素質提升示範基地”，博大包裝三組車間和海福紙箱車間分別被評為“五一巾幗標兵崗”。今年，我們又申報了一個標兵、一個標兵崗。

　　四、認真做好睏難職工幫扶工作

為了進一步健全工會幫扶機制，協助黨和政府保障職工基本生活，促進社會穩定和諧。一是今年年初兩節“送溫暖”活動，我鎮對上協調爭取了30名特困職工，共發放了3萬元，30條被子；二是6月份，我們調查摸底並確定16名特困職工作為重點援助物件，這16名特困職工將享受全年的米、油、電、水等優惠；三是按照宜工發[XX]2號檔案規定，今年6月初，我們繼續調查從XX年12月份至今年5月份，發現有2名職工為今年上半年度大病幫扶的物件，並在6月中旬已上報市總稽核，這2名物件如稽核通過，將獲得一次性慰問補助3000元/人。

　　五、開展慶“五一”，展職工風采活動

1、組織企業骨幹參加市總慶“五一”表彰大會，博大財務科室被評為XX年度“工人先鋒號”；xx廠一線職工宗xx被評為XX年度“文明職工”。

2、為增添節日的氛圍，展示職工群眾精湛的技術和文體水平，進一步發揮工人階級的主力軍作用，助推xx轉型發展，xx鎮總工會開展了慶“五一”系列活動，以此來慶祝節日的到來。系列活動之一由xx鎮總工會獨辦的職工技能競賽——全鎮叉車職工比賽；活動之二由鎮總工會和鎮團委合辦的文體比賽——“奔跑吧，青年！”指壓板接力賽和“我是歌手”職工歌手大賽；活動之三由鎮總工會和鎮婦聯聯合舉辦的女職工培訓班——烘焙技術培訓班，三項活動把整個五月的氣氛宣染的格外熱鬧。

　　六、做好勞模管理和推薦工作

1、做好勞模基本情況調查，協助市總做好勞模體檢工作。

2、認真做好三年一次的xx市勞動模範推薦申報工作，我們堅持條件，嚴格程式，今年我鎮陸xx同志被評為xx市勞模。

　　七、認真開展宣教文體活動

為豐富職工的文化活動，使企業職工感受傳統佳節的喜慶氛圍，也慶祝“三八”國際婦女節，促進企業更好地發展。3月5日（正月十五）下午，我鎮總工會與文化站聯合舉辦的拔河比賽在乾元村文體廣場上熱鬧非凡。此次活動因為正好也是慶祝“三八”節的活動，所以要求女職工必須佔有三分之一的比例，這樣就更加凝聚了企業發展的向心力，為xx轉型發展打下了夯實的基礎。

以上是我鎮總工會今年半年度工作的簡要彙報。總的來說，我們充分發揮了工會應有的職能作用，取得了一些成績，但與上級的要求相比還有一定的距離。我們將更好地做好今後的工作，努力使我鎮的工會工作更上一層樓，為“打造xx養生勝地，建設特色旅遊名鎮”作出更大的成績。

20xx年上半年，街道在區委、區政府的正確領導下，按照“黨建領航、經濟提質、民生改善”工作要求,真抓實幹，克難攻堅，實現了經濟和社會各項事業的全面發展。

一、重點工作穩步推進、民生事業成效顯著

1. 重點專案穩步推進。上半年街道積極開展迎接建立食品藥品安全示範城、百日大會戰環境衛生整治和全國文明城市建立工作。通過結合實際，多舉措實施重點工作推進，一是實行日常巡查制度，每日進行保潔和清理，力求有效整治轄區環境衛生。二是督促轄區物業公司保持居民小區清潔;對重點整治區域聯合各相關職能部門不定期的開展聯合整治。三是在轄區XX山、蟠龍山、燈臺山、箭盤山設定4個地質災害檢測點，有機結合定期巡查和雨天每日巡查機制。

2. 經濟指標完成良好。預計實現經濟指標“雙過半”。預計6月累計完成固定資產投資1億元，招商引資7500萬元，完成區任務率50%，達到“雙過半”。

3.民生政策全落實，社會保障全覆蓋。一是從嚴規範

做好低保救濟和發放工作。截止5月，發放低保金442戶次、581人次、27.1109萬元;解決39個低保戶、低收入家庭看病難的問題，共發放醫療救濟金額8.5313萬元;發放廉租房補貼金額26410元,新市民租房補貼64500元;發放優撫物件定補經費222戶次、222人次、127747元;發放老年人高齡補貼214750元;共發放特困物件救助金75人次，6.42萬元。二是確保計劃生育各項責任指標的完成，做好信訪維穩工作，確保政策平穩實施。為轄區創造良好的人口環境。全力以赴做好特殊家庭人群的關懷與幫助工作，特殊家庭維穩工作取得良好成效。按照工作部署，開展了春節慰問、端午節等活動，落實惠民政策的同時適當宣傳全面兩孩政策的重大意義和科學內涵。由於工作的措施到位，相關工作得到上級部門的高度肯定。三是認真落實就業創業援助政策。動員8名居民參加XX區組織的兩期的創業培訓班。參加3場專場招聘會，組織17家用工單位進場招聘，提供用工崗位412個。推薦5家單位參加自治區創業專案庫的徵集，推薦半月灣月子中心和大潤發成為柳州市扶貧基地企業。

4.為民服務創新開展。一是大力實施惠民專案，通過徵求意見、居民評議、公示等程式篩選確定群眾最關注、最急需的惠民專案，並利用惠民資金向社會購買服務，著力解決了轄區“三不管”地帶、三無小區等環境衛生問題。困繞居民多年的覃家大院惠民工程今年5月也順利完成。二是創造性地開展多種形式的文體活動，極力打造和諧、溫馨街道、社群。以計生防艾、普法宣法、安全、政法綜治宣傳、民族團結並結合各大節日等為主題，開展形式多樣的文藝匯演，不僅豐富了居民的娛樂生活，還能滿足轄區群眾日益增長的精神文化需求和提高轄區人民的身體素質。

5.深化平安建設工作，推動綜治司法、安全生產工作有效開展。一是在轄區內組通過不定期下戶走訪宣傳、發放宣傳資料，邀請轄區民警來社群給居民們講解防盜、搶、防詐騙等安全防範知識及反邪教知識為進一步提升公眾安全感。二是全面提升綜治宣教工作，在各級各類媒體發表政法、反邪教宣傳稿件102篇。三是開展 “法律進學校”宣傳活動，邀請律師來到二十五中進行法制宣傳講座。我街道還在各社群建立了“律師進社群”工作室，緊密落實“律師進社群”工作，接待群眾700多人次。街道組織開展各項安全生產專項行動大檢查約9次，查出隱患630餘處，並通知受檢單位及時整改。年初檢查上報區政府三級安全隱患23處，所有隱患點在20xx年5月31日前已全部整改完畢。四是從1月起，大力度開展預防一氧化碳中毒安全工作，通過春節遊園、文藝演出、張貼溫馨提示，使用移動音箱走街串巷播放一氧化碳安全提示等方式宣傳，從一氧化碳中毒的危害、常見原因、中毒表現、急救常識等方面進行全方位的宣傳，提高居民們的安全防範意識和自救互救能力，並多次深入到居民家中對他們使用的煤氣裝置熱水器逐一進行檢查，對檢查中發現的問題提出整改意見，並做好記錄，提醒他們注意燃氣安全使用事項。

二、存在問題及下一步工作計劃

我街道、社群在取得一些成績的同時，街道工作中仍存在一些困難和問題。一是人才隊伍的培養、保留和使用方面，需進一步規範到位，目前我街道隊伍依舊存在人員流動性較大，經常性空缺情況。二是我街道地屬老城區，環境衛生整治工作存在一定困難，仍需進一步加強。下一步我街道將：

1. 持續加強推進黨建領航工作，提升隊伍素質，增強服務效能。

2. 繼續著重做好創文明城和環境衛生整治工作。

3. 全面完成經濟指標任務。

4. 深入開展安全生產日常檢查、巡查及專項排查。

5. 積極配合上級對轄區內區域的各項工作，完善街道服務、促進街道全面發展。

6.紮實做好矛盾糾紛排查、化解和維穩工作，切實維護轄區的穩定。

7. 加強流動人口管理與服務工作。

8.抓好服務，努力提升公眾安全感和滿意度。