財務總監工作總結（優秀）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的財務總監工作總結，歡迎大家分享。

本人自20xx年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計，xx單位主辦會計、xx單位財務科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務總監。回想十多年來的工作，我覺得自己傑出完成了崗位工作任務，獲得了一定的成績，也獲得了很多榮譽。現總結以下：

第一部分：主要工作成績

1、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存和發展。xx年擔負xx單位財務科科長一職，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋覓內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。制定了《xx市xx服裝衣飾有限公司企業管理制度》、《xx市xx服裝衣飾有限公司財務管理制度》（附影印件），並先後屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標本錢管理。xx年比x月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標本錢，以此，對生產本錢進行控制。xx年比XX月份，被聘為XX公司財務總監後，更加體會到肩上的擔子，於年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親身起草制定了《xxxxx關於現金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下影印），堵決了小金庫的存在。嚴格實行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。x年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核對，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加公道、真實、可靠。

2、受公司託付，從X年X月開始，對企業管理進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《管理整合專案方案書》（發過來的資料裡有，改一下影印）。依照公司管理整合專案方案要求，X月份與公司相干處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准執行。由於精心安排，周密佈署，獲得了較好的結果。

3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發過來的資料裡有，改一下影印），進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營材料進銷體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

4、重視職工技能培訓，從20xx年x月到今年x月，共組織舉行了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，嘉獎xxx人，降崗××人，增進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號. 5、x年x月份，按公司要求，及時組織抽調人員，設立環保檢查小組、並常常檢查督促此項工作，美滿完成了任務。

6、協助xxx展開xxx戶搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，屢次召開專題會議進行研究部署，常常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情形，解決問題，停息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作展開的比較順利。

7、加強勞動紀律管理，從20xx年x月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《考勤管理規定》（在企業管理制度大全內找），並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分：工作剖析和自身剖析

一、工作剖析

在多年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引發，但我在查庫工作中沒有及時發覺，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、職工培訓投入大，成效不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環境有關係，但主要與培訓缺少創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

二、自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯絡群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素養和能力，更加自如地幹好本職工作，使xxxxx的經營工作上臺階。