物料員工作崗位職責範文

物料員：顧名思義就是物品材料(庫)管理員。物料員工作職責範文怎麼寫呢?下面是的物料員工作職責範文資料，歡迎閱讀。

1、(備料)根據生產計劃及生產通知單的貨期提前三天開備料單。

2、(催欠料)催蹤所欠物料並填寫〈車間欠料報表〉。

3、(領料)要求每天領回來的物料，根據比例進行抽點，確保資料的準確性。

4、(發料)根據車間開出的班組通知單進行發料並記錄，保證資料準確。

5、(質量)瞭解物料質量狀況資訊並及時向主任及MC反潰

6、(易耗品)負責車間易耗品領發工作。

7、(報廢)每週對報廢物料進行監控和處理，彙報當天報廢情況。

8、(5S)做好物料室5S，物料分類、標示、防護要明確、清晰、到位。

在現代企業經營管理理論中，庫存管理的內容包括：

Æ對倉儲貨物的收發，結存等活動的有效控制，其目的是為企業保證倉儲貨物完好無損，確保生產經營活動正常進行;

Æ準確的物料分類記錄;

Æ明確的圖表，顯示倉儲貨物在數量和品質方面的狀況;

Æ準確的存放位置、部門和訂單歸屬等資訊。

在以上內容的基礎上，企業還應該圍繞各種各樣的庫存資料來進行經營;而要實現這種經營，則必須建立起很好的管理流程和體系，這也是庫存控制的重點內容。這裡提出的庫存系統，是指用來監控庫存水平、確定應維持的庫存水平、決定庫存補充的時間及訂購量大小的整套制度和控制手段。

在企業進行庫存管理，使其實現標準化的過程中，首先要設定如下的基本原則，即在需求增加時，以小於需求量增長的比例增加庫存量;反之，當需求量減少時，以低於需求量減少的速度降低庫存。

貨倉操作手冊

在貨倉管理的整個體系中，貨倉操作手冊是應該具備的一個重要的標準化檔案，也是企業核心的管理檔案之一。它是對企業貨倉管理既定程式的'彙編，是保證貨倉日常運作穩定的重要檔案以及貫徹ISO標準化管理的重要組成部分，也是貨倉員工培訓的基本教材。其具體應該包括以下內容。

Æ概況

概況是對貨倉基本情況的一個描述，主要內容有：面積大孝主要儲存的貨物型別等。

Æ使命和服務承諾

由於對於製造企業而言，貨倉是一個重要的後勤服務單位，因此必須明確貨倉管理使命和服務承諾，這對於提高貨倉的操作效率是非常重要的。

Æ貨倉管理功能描述

貨倉的管理功能如今越來越多元化了，例如原材料加工功能、為管理層提供統計報表功能等，這些內容也需要在操作手冊中描述清楚。

Æ組織圖

組織圖包括了貨倉的部門及職能劃分，它對於貨倉的有效管理也起到非常重要的作用。

Æ總運作流程圖

這是對貨倉中的工作程式的一個總體描述，務必做到每個工作人員都有清楚的瞭解。

Æ運作流程明細圖(領料、退料)

這是對總運作流程圖的進一步細化，如圖6-2所示。

Æ程式描述

1、生產線物料的收發，入出庫賬目的記錄，欠料的跟進和報告。

2、不良物料或異常物料的處理和生產線物料的跟進。

3、成品入庫，工單退料事務處理，周盤點和月盤點的完成。

4、上級主管交待的臨時事務完成。

1. 上班前做好交接工作，根據交接內容，將上一班未完成的事項逐一完成;

2. 對素材進行分類、整理，並標識擺放;

3. 生產出的產品及時送往下道工序，做好《產品送出記錄》，確保資料的準確性;

4. 對接收產品的型號、數量進行清點分類，做好《產品接收記錄》;

5. 對生產產品的異常及時報給班組長進行處理;

6. 統計當班生產產能，與對班物料員做好交接工作，確保生產順利進行。