企業安全生產工作總結通用14篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編整理的企業安全生產工作總結，希望對大家有所幫助。

企業安全生產工作總結 篇1

一、指導思想

以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以創新體制機制，延伸安全監管功能，逐步形成四級監管、五級網路的安全生產監管格局為目標；以落實企業安全生產主體責任為重點，夯實安全生產基層基礎工作，促進全縣安全生產形勢由明顯好轉向持續穩定好轉轉變。

二、工作目標

通過開展建立安全社群活動，建立健全社群安全生產監管體系，增強基層安全監管能力和安全監管保障能力，促進管轄區內企業安全生產水平不斷提高，生產安全事故防範能力不斷增強，安全生產狀況不斷改善,為建立平安文明社群提供有力保障。

三、具體措施

（一）成立領導組，落實責任

各社群成立安全生產領導小組，由社群黨支部書記任組長，負責組織領導，全面安排本社群安全生產工作，協調解決安全生產具體問題。社群安全生產領導小組要指定專人擔任安全生產監管員，具體負責本社群內的日常安全監管工作。

（二）以社群為單位開展安全生產排查行動

1、開展五消滅行動。即：在本轄區內配合有關部門在各生產企業、駐地單位開展消滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。

（1）非法違法生產經營建設行為是指：

①無證、證照不全或過期從事生產經營建設的；

②關閉取締後雙擅自生產經營建設的；

③停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的和違反建設專案安全設施“三同時”規定的；

④瞞報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的'；

⑤未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上崗作業的；

⑥拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；

⑦未依法嚴格追究事故責任，以及責任追究不落實的；

⑧非煤礦山、交通運輸、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業（領域）的特定非法違法生產經營建設行為，依據《省、市、縣集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動》工作部署的。

⑨其他違反安全生產法律法規的生產經營建設行為。

（2）較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經濟損失的事故。

2、日常工作

（1）認真開展日常監督檢查。社群安全生產領導小組要制定日常檢查計劃，由安全監管員直接負責，配合有關單位依照計劃對行政區職責範圍內的工礦商貿企業和人員聚焦場所實施監督檢查。對轄區內居民建築物安全隱患及時排查，對各巷道道路出現的安全問題要及時報告有關部門。

（2）及時報告安全資訊。發生生產安全事故或者險情時，及時向上級相關部門報告有關情況，並積極採取應對措施。

（3）嚴格排查治理安全隱患。配合有關部門督促企業落實《關於印發新絳縣安全生產各項制度實施細則的通知》（新政發【20xx】15號）等有關隱患排查治理的規定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”，並按“三落實”（落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人）要求進行跟蹤檢查，直到整改結束，予以銷號。

（4）認真組織開展安全宣傳教育。利用黑板報、宣傳欄等各種形式，經常化、多樣化、具體宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全發展觀念，普及安全生產知識，提高全民安全素質，增強全民安全意識。

四、嚴格落實安全監管工作制度

各社群安全生產領導小組要結合本社群實際，建立健全並落實好主要負責人、其他負責人和社群安監員的安全責任制度，安全生產例會制度、安全資訊報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度，安全宣傳教育制度等安全監管基本制度。

企業安全生產工作總結 篇2

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裡，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用閒時間，開發了產品並完成了為客戶的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的.目標。

三、裝置模具管理方面

在這年的一年裡，公司投入資金購置了更加精密的模具和裝置，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分裝置都是新裝置，故障率較低。但我們裝置維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照裝置維護保養的相關檔案對裝置進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的裝置點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了裝置的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產執行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裡，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產裝置，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或裝置模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

企業安全生產工作總結 篇3

茲有我xxxxxx公司承建的“xxxxxx”新型社群專案一期，安全生產管理堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行各項法律法規以及專案部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得專案部安全生產形式總體穩定，現將安全工作總結如下：

一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化。

在施工生產過程中，專案部始終堅持安全文化的重要性，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，並堅持召開每週一專案安全會、每天班前會，讓安全文化進駐專案部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。

二、紮實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋。

專案部始終堅持對新入場人員進行三級安全教育，未經培訓嚴禁上崗。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提升其對安全工作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，專案部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、專案部制定的安全生產操作規程、施工現場的'危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓。

三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管。

施工現場是安全管理的前線，瞭解現場施工動態，才能掌握安全管理的執行狀態，查詢發現問題，落實解決問題，才能夠達到專案部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查詢各種隱患，發現隱患及時落實隱患整改，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，促使安全工作有效

的運轉。並且讓每個人都意識到，安全管理並不都是安全員的事情，而是整個專案部所有人的事情。每個人都對安全有一份責任，都盡一份責任心，真正做到群防群治。

四、保障安全經費投入，提高安全管理水平。

專案部從開工截止目前，投入了大量安全經費，保障了安全費用的足額投入，併合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工環境，保證了安全，促進了進度。

五、開展系列安全活動。

專案部成立了安全領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、全面部署，每月對工人開展一次安全活動，加之工人積極參與，達到了專案部目標要求。經過一系列的安全活動開展，工人蔘與其中並深切的感受到安全生產對自己、對家人、對專案是至關重要的。

六、落實安全防範措施，完成安全目標。

專案組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施，並在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型裝置吊裝、特高處作業）實施領導責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實，至今專案部未發生一起安全事故。

專案部安全工作還存在著不足之處。我專案部將在今後的安全工作中認真查詢不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，將繼續努力營造和諧平安的“xxxxxx”新型社群專案一期專案部。

企業安全生產工作總結 篇4

20xx年**水泥有限公司在上級主管部門的正確領導下，為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，落實企業安全生產主體責任，嚴格防範安全生產事故發生，全面落實安全生產職責制。20xx年度未發生人身傷亡、火災及重大安全事故，為全面完成年終生產目標奠定基礎，現將20xx年度安全生產工作狀況總結匯報如下：

一、20xx年安全生產工作開展狀況

（一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，並制訂了《安全生產工作職責》，安全職責得到落實。

（二）安全生產月活動開展狀況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產大檢查開展狀況

按照相關檔案要求，制定了安全生產大檢查實施方案，並集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查各項資料得到落實。對查出的各類安全隱患，及時進行了整改及落實，整改率：100%。

（四）安全生產宣傳教育培訓狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓，並且有七人蔘加安全教育培訓，取得了由市安監部門發放的特種作業上崗證，透過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能，組織2次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

（五）、積極做好執行控制工作。

1、做好人員持證上崗。

公司總經理、、職能部門負責人及安全員等安全生產管理人員，鉗工、電工等特種作業人員均持有效證件上崗。

2、加強對特種裝置的維護管理，定期儲氣罐、安全閥、防雷接地等裝置設施進行檢驗，確保符合安全執行。

3、開展隱患排查治理，加大安全生產費用的投入。全年安全生產使用及投入合計 120萬元。

（1）公司實行每週一次周安全環保專項檢查制度，認真開展隱患自查自糾工作，公司20xx年共排查整改隱患127項。

（2）企業在行動上支援安全生產投入。財務部建立安全費用臺賬，用於完善、改造和維護安全防護裝置設施、安全生產教育培訓和配備勞動防護用品、安全評價、重大危險源監控、事故隱患評估和整改等方面，做好安全生產三同時和職業衛生三同時。

4、結合企業實際，開展《安全生產十大專項整治行動》和“五個一”活動，對公司存在的薄弱環節進行梳理和改進。

5、職業衛生健康工作

公司建立健全了《職業健康管理制度》。公司對水泥行業存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險源進行了識別；對公司職業危害場所進行了檢測，在醒目位置設定警示標誌和警示說明；建立了員工健康監護檔案，一人一檔。

6、應急救援

公司建立健全了應急救援指揮網路，制訂並持續修訂《安全生產突發事故應急救援預案》，並在**縣安全生產監督管理局備案。公司舉行了“火災事故應急演練”增強了員工的危機防範意識，提高了員工避險救助的實戰能力。

二、20__年安全生產重點工作

（一）做好安全生產標準化三級達標建立工作，不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標職責制及安全生產職責書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的'日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。

（四）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（五）進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產製度規範、執行有效、資料準確、痕跡清晰。

（六）進一步加大安全環保資金投入，建立安全環保合格企業，打造公司安全環保良好環境。

企業安全生產工作總結 篇5

20xx年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神為指導，按照公司的'工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴充套件業務，創造良好經濟效益

分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴充套件業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智慧表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現營業收入3790萬元，完成年度考核指標210%，同比增長162%；實現利潤62萬元，完成年度考核指標3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全為了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬體上為施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，為各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時為員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

企業安全生產工作總結 篇6

為貫徹落實全國安全生產月活動，按照集團的要求，制定了“安全生產月”活動方案，成立了領導小組，在6月份將著重營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結合行業特點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，採取靈活多樣的形式開展“安全生產月”活動。我們主要做了以下工作：

一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動。

1、主題明確，計劃周密。

6月4號，組織召開了“安全生產月”活動動員大會，根據活動方案計劃，部署了“安全生產月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。五個階段分別為：動員與落實、宣傳與反思、演練與響應、培訓與自查、總結與改進。

2、責任落實，強化領導。

以成員企業、專案部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

3、全員參與，增強意識。

按照“突出安全生產月活動主題，突出特色，突出人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與，並且正做安全員，組織實施了自學安全知識的活動。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產重要性的認識，引導和啟發全體員工高度重視人的生命價值。二是建立安定和諧的社會環境為目標，重在全面加強安全隱患的管控，提升置業集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事故發生。

4、宣傳發動，營造氛圍。

6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5xxxx幅；貼上安全標語、圖畫5xxxx張；集中動員會2xxxx次，內外部參會人員250xxxx人；製作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化牆報6套；建立安全文化宣傳報刊xxxx。通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、問題反思持續改進，檢討總結，強化措施，務實管理。

1、問題反思，形勢嚴峻。

重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據1—5月份發生事故的情況，當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件xxxx，比去年下降xxxx；發生火災事故xxxx，比去年下降xxxx；發生非責任交通事故xxxx，比去年下降xxxx。總事故發生率比去年下降xxxx；今年經濟損失650xxxx，比去年下降94、xxxx。要求各單位以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。

根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2xxxx項，重點如下：

一是安全管理存在薄弱環節，制度體系尚不健全。由於幾年的發展戰略轉型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態，管理標準、制度、流程不健全，不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。

二是領導自駕車車輛管理存在盲區，日常管理與集團車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。

三是在建專案安全管理有待加強，不規範，安全專業性不強。

四是安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業務素質不過硬。

五是三級教育、檢查、考核執行不規範，安全管理部門與成員企業銜接不暢通，造成資訊閉塞、傳遞不及時等等。

六是原建築物、裝置裝置等重大專案或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導致安全隱患存在等等。

針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執行、落實、整改，針對特性的，實施採取應急措施。

3、強化措施，務實管理。

重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進集團指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、資訊傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、強化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預控模式，促進生產安全運營。

1、活動形式多樣，落實三到位。

開展安全活動如下：進行xxxx“安全知識競賽”；“應急演練”1xxxx次。其中，與消防支隊共同大型演習；“安全題材演講”xxxx；“車場活動日”xxxx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實現“我會安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產月”活動中，落實各級人員的安全生產責任制，以反“三違”活動的力度，動員全體職工從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的`同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查，對發現的問題除責令當場整改外，還給予通報批評和經濟處罰，做到生產安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上，修訂並完善措施，確保“安全生產月”活動有效的落實，為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

2、檢查到位，突出問題。

首先本月落實安全管理人員深入一線現場安全檢查2xxxx次；發現安全隱患10xxxx處，監督現場整改9xxxx。其次，梳理安全管理制度、應急預案xxxx。其中，

（1）銷售公司：經過檢查，暴露出隱患20項（次），各班組共組織班組級以上安全檢查7xxxx次，共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95，餘下3處隱患是因為需要審批未及時整改。

（2）在建專案：施工企業領導帶領參加檢查xxxx次，施工企業安全部門組織專項檢查1xxxx，專案部自查3xxxx次，活動期間共查出事故隱患2xxxx條，隱患整改率達95、6，重大隱患整改率100。參加檢查人數3xxxx次，被查單位2xxxx，排查出事故隱患和嚴重問題40條，截止7月3日經複查已整改40條，整改率達97、6。安全月檢查驗收組共檢查施工企業2xxxx，在建工地xxxx、單位工程3xxxx，總建築面積47887xxxx米，簽發整改通知書8份，按jgj59—99《建築施工安全檢查標準》逐條評分考核，考核結果為：優良率39、47，合格率92、1，不合格率7、9。

（3）施工專案：共查工程10項（次），簽發施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：

a、施工用電方面：少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重複接地不規範，線路架設不規範，職工宿舍用電較為混亂。

b、腳手架搭設方面：部分工程無腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》（jgj130—XX），存在立杆間距不標準，掃地杆、剪刀撐、小橫杆設定數量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c、機械裝置方面：主要是施工機具轉動部分無防護裝置，電鋸、電刨無擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。

d、安全防護、文明施工方面：部分工地門衛管理較差，個別工地無門衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業；“三寶、四口”防護不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。

e、安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業施工方案不具體；有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差；個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規範、標準瞭解不夠。

（4）物業公司：對管轄73部電梯機房、供暖鍋爐、水池警報系統、通風設施為、水池清洗消毒、配電室聯查等形式查詢安全隱患，查處安全隱患18項，通過整改不安全隱患7項。

（5）物業管理：對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查，發現20項安全隱患，整改率9xxxx，一項未整改（中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重，需要及時更換）。

（6）物業分司：檢查1xxxx次，發現安全隱患48項，整改率9xxxx。

3、措施有效，保障安全。

根據行業特點採取有效措施

一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產工作績效實施量化考核。

二是防範遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。

三是確實強化各級幹部的責任意識，有效地推動了安全生產。

四是事故的責任追究、依法懲處。

五是與在建專案簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分割槽域管理，強化監督管理，落實安全管理人員流動管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。

六是定期組織在建專案施工安全例會、現場會、督導會、監理會，定期教育，瞭解並掌握安全資訊，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。

四、總結經驗，分析問題，溝通交流，部署計劃。

1、總結經驗，突出重點。

結合本月安全生產月活動實際情況，各成員企業、專案部進行了集中精彩總結。打破統一檔案形式格局，以行業特點，結合實際工作開展情況，突出總結重點，闡述共鳴，資料明顯，內容豐富。

2、問題直接，分析透徹。

在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流，資訊暢通。

總結過程中，各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧，並通報安全活動情況，讓全體員工、領導掌握活動總結情況。二是結合安全活動情況制定了下步工作重點，周密合理安排計劃。

五、針對問題採取措施，制定計劃，強化實施。

針對上述存在的問題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：

1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上做文章，落實責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實現全年安全工作目標。

2、人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。

3、認真貫徹集團總部指示精神。進一步落實安全生產責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。

4、以建築安全專項治理工作為重點。認真抓好在建專案現場安全環境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。

5、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。

6、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

7、完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產檢查和監督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事後檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態。

企業安全生產工作總結 篇7

據《關於切實抓好20xx年企業安全生產規範化管理工作的通知》（××府辦[20xx]23號）檔案精神，我街道從20xx年3月開始，在轄區深入開展企業安全生產規範化管理達標活動。一年來，在區有關領導和區有關部門的大力支援指導下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達標工作任務。有關工作情況總結如下：

一、基本情況

20xx年擬達標企業654家（其中危險化學品類企業2家搬遷、1家轉產、1家停產），已達標企業650家，總達標率100％，其中危險化學品類企業已達標56家，達標率100％；機械製造類企業已達標80家，達標率100％；一般性企業已達標493家，達標率100％；建築施工類企業已達標1家，達標率100％；公眾聚集場所類企業已達標20家，達標率100％。

二、主要做法

（一）加強領導，深入調研，確保投入，做好企業安全生產規範化管理保障工作

1、建立組織領導機構。3月中旬，制訂了抓好企業規範化管理的工作方案，明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領導為組長、安監、消防、居委和有關單位負責人為成員的領導小組，各職能部門也相應成立了領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。

2、深入企業檢查調研。街道辦領導多次和各居委、有關單位一起對轄區工廠企業、公眾聚集場所進行檢查，指導、督促其按照規範要求進行整改；在進入規範化管理達標驗收階段後，××主任、××副主任等領導都親自到企業進行檢查，查閱企業安全生產檔案，檢查生產車間消防設施配置情況。

3、安全生產投入足夠。人員保障方面，街道新增安全生產巡查員40多名，並投入100多萬元增添工作用車7輛，電腦、數碼攝像機、數碼照相機等辦公裝置一批。街道轄下18個社群配有安全生產巡查員156人（含18名安全生產專幹）。

（二）落實責任，明確分工，建立制度，做好企業安全生產規範化管理基礎工作

1、簽訂目標責任書。3月31日，街道辦主任×××與各社群居委、股份公司、有關單位主要負責人簽訂了安全生產規範化管理工作目標責任書23份，同時各社群居委、股份公司、有關單位也與轄區企業簽訂了責任書，層層落實了工作責任制，明確了街道、居委、企業三級跟蹤整改責任人，切實加強了對企業自查自改工作的督促和指導。

2、明確職能部門職責。街道根據部門職責和行業性質，由相關部門負責本行業、本轄區企業的達標工作，做到分工負責，各司其職。即安監部門負責危險化學品和易燃易爆行業類企業、機械製造類企業、其它一般性企業；文化部門負責投影場等娛樂場所；建設部門負責建築施工類企業；工商部門負責市場、商場等場所，消防部門負責酒店等公眾聚集場所。

3、建立聯席會議制度。不定期召開街道領導主持的規範化管理工作會議，由各職能部門彙報工作進展情況，反映工作中存在的熱點、難點問題，及時尋求解決辦法。

4、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業安全生產規範化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內容，年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××傢俬廠等重點隱患企業，在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光，並組織有關部門從嚴查處。

5、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發企業、工傷死亡企業、重大危險源企業四項掛牌警示制度，督促企業切實採取有效措施抓好安全生產工作，防範和遏止安全事故發生。目前已對1家工傷死亡事故企業、5家致殘工傷事故較多的企業、76家重大危險源企業進行了掛牌。

（三）廣泛動員，深入宣傳，加強指導，做好企業安全生產規範化管理發動工作

1、召開會議廣泛動員。一是3月31日，召開企業安全生產規範化管理工作動員會，布具體置達標工作。各居委、有關單位也召集轄區企業負責人開會，對規範化管理工作進行再動員。二是4月12日，召開20xx年度安全生產規範化管理達標成果鞏固會，督促企業形成安全生產長效機制，常抓不懈安全生產工作。三是11月23日，在××××傢俬廠召開拆除違章搭建現場動員會，督促企業按要求拆除臨時建築物。四是在安全生產工作會議上，及時傳達、貫徹、落實區各階段工作會議精神，總結街道企業規範化管理工作，分析存在的突出問題，研究具體解決辦法，部署開展下一階段的工作。

2、組織企業負責人約談。一是4月6日，召開了400多家工傷事故發生企業負責人警示教育會，要求企業切實加強安全生產管理，降低安全事故發生頻率，維護員工人身安全；二是6月16日，組織文化娛樂場所負責人約談，並學習了市區有關安全生產工作檔案。三是8月25日，組織傢俬、海綿等易發火災事故的企業負責人約談，要求企業增強安全意識，做好防火工作。四是11月2日，組織危化類企業負責人約談，傳達省市“關、停、搬、轉”有關檔案精神。五是12月22日，組織危化類企業負責人約談，瞭解企業許可證辦理進展情況，協助解決遇到的困難。

3、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動，以社群居委為單位，分片區組織企業員工進行教育培訓，培訓員工10萬餘人。二是開展安全生產宣傳文藝演出活動，從6月下旬開始舉辦安全生產文藝演出活動11場，5萬餘人觀看了演出。三是開展法規政策培訓活動，5月30日下午，組織街道各級領導幹部學習了區委區政府有關加強安全生產工作的檔案。四是開展巡查人員業務培訓，從6月開始，分三批對街道、社群安全生產巡查員160餘人進行上崗前的業務知識培訓。五是8月9日、10日兩天，分三期對來自企業的1005名安全主任及其他安全管理人員，從企業安全生產規範化管理標準、企業安全管理規章制度、企業安全管理檔案分類及製作等方面進行了培訓。

4、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織諮詢、派發宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業，上門宣傳國家法律法規以及區達標標準，並印發規範化管理檔案樣板、經驗材料給企業參考，指導企業深入開展達標工作。

（四）摸清底數，分類試點，專項整治，做好企業安全生產規範化管理推進工作

1、開展調查摸底工作。3月初，街道組織人員對納入20xx年開展安全生產規範化管理工作的企業進行全面普查，並根據調查摸底情況，分門別類，登記造冊，擬定開展規範化管理的`企業清單，將其隱患記錄在案，逐一落實企業跟蹤整改責任人，同時建立健全各類企業安全管理檔案。

2、開展分類試點工作。從8月中旬開始，在18個社群選取管理規範的企業召開試點現場會，現場指導企業如何開展達標工作，充分發揮試點企業的典型引路作用。8月19日上午，在××工業區××電路板廠召開了××、××社群企業安全生產規範化管理試點現場會，各企業負責人蔘觀了××電路板廠的安全生產監督管理辦公室、車間、倉庫。

3、開展百日安全無事故活動。從8月5日開始，在全街道範圍內分行業、分專業、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動，以“遵章守法、關愛生命、整治隱患、預防事故”為主題，以生產經營單位不發生死亡或一次重傷3人以上生產安全事故為目標，督促企業做好安全生產工作。

4、開展四項專項整治工作。圍繞企業規範化管理工作這個中心，一是開展了工傷事故多發企業專項整治，共檢查事故多發企業178家，發出整改指令書123份，發出強制措施書79份，查停機器裝置265臺，督促90家企業完成整改，處罰企業2家，處罰金額1.3萬元。二是開展了危險化學品行業專項整治，共檢查各類危險化學品企業171家，取締地下化工場所6家，下發各類檢查文書135份，發現安全隱患限期並跟蹤企業整改。目前已有5家企業“關、停、搬、轉”。三是開展了違章搭建專項整治，已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治，共整治簡易電梯361臺，其中強制取締臺132、自行拆除229臺。

（五）突出重點，嚴格標準，穩步實施，做好企業安全生產規範化管理達標檢查工作

街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械製造、一般性四類企業進行重點規範，對危險化學品企業，嚴格按照省市“關、停、搬、轉”檔案精神，督促和協助企業申請取得許可證；對公眾聚集場所，嚴格消防安全管理；對機械製造類企業，加強安全改造，增強員工安全操作能力；對早期投產、廠房不規範、勞動密集型的製衣廠、製鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業，從8月份開始，組織街道、社群兩級巡查員分成15個檢查組進行專項檢查，共檢查製衣廠、製鞋廠、紙品廠82家，發現隱患357處，下發整改通知書82份，整改隱患268處，停業整頓企業2家。同時採取硬措施，加強執法監督檢查，該整改的整改，該罰款的罰款，該停業的停業，決不姑息遷就。20xx年共調查處理案件20宗，其中立案10宗，處罰企業10家，處罰金額21.3萬元，發出整改指令書23份，督促19家企業完成整改。

為保證企業規範化管理達標驗收工作有條不紊地進行，從20xx年11月份開始，我街道按照申請、初審、複審、終審、發證程式，全面鋪開企業安全生產規範化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中，三級檢查組根據企業的型別、規模和性質，按照由“小”到“大”、由易到難的原則，把重大隱患單位、危險化學品企業、工傷事故多發企業作為檢查重點，突出重點，分類實施，嚴格按照驗收標準，實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業，屬於歷史遺留疑難問題等客觀原因的，提請街道安委會研究解決；屬於企業本身人為因素等主觀原因的，限期達標，並列入重點監管物件，派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業，依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業對照標準進行整改，確保不留盲點。

三、取得的成效

通過開展企業安全生產規範化管理工作，我街道的安全生產工作有了明顯的可喜變化，主要表現在：

（一）企業特別是企業老闆的安全意識普遍提高了，更加關注和過問企業安全工作了，每天都要接待企業負責人上門諮詢，接聽企業四五次，很多企業老闆甚至親自上門尋求幫助和指導。企業員工的安全意識也有很大提高，在日常安全巡查中，我們明顯感覺到生產中遵章守紀的員工多了，拒絕違章作業的員工多了。

（二）企業安全管理水平有了較大的提高。按照企業安全生產規範化管理工作要求，許多企業建立健全了安全生產管理制度，成立了安全管理機構，配備了安全管理人員，落實了安全管理責任，完善了安全生產的裝置設施。

（三）企業的安全事故有所下降。通過企業自查自糾和街道、居委安全巡查，企業查出並整改了一大批安全隱患，有效遏制和減少了事故發生。像歷年工傷事故多發的企業，今年的工傷事故發生率就明顯下降，往年多的有二三十宗，現在基本上降到幾宗，甚至沒有發生安全事故。

四、存在問題和原因分析

1、因為經濟發展較早，我街道企業大多為八九十年代引進的規模較小的三來一補企業，且主要集中在危險化學品、機械製造、傢俬木藝、塑膠製品、電鍍電路板等行業，高新技術類企業少，嚴格按規範化管理達標標準執行工作難度較大。

2、企業負責人安全意識不強，對安全生產重視不足，安全生產投入不夠，存在敷衍應付甚至牴觸的情況，阻礙了規範化管理工作的深入順利開展。

3、企業安全生產責任制形同虛設，管理上漏洞多，注重形式，紮實的基礎性工作不牢。安全保障設施不到位，安全生產投入欠帳多，部分企業使用的機械裝置陳舊，勞動保護措施、場地裝置的安全標準難以達到國家規範要求。

4、企業安全培訓教育不落實，部分企業未開展“三級”安全教育培訓，企業負責人、安全主任、特種作業人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現象較多，員工安全素質、意識差，違章操作、違章指揮仍時有發生，工傷事故居高不下。

5、由於歷史原因，廠房、設施裝置未經消防和相關部門稽核驗收、檢驗檢測合格；廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍，安全距離不符合國家規範要求，廠內的消防系統未經檢驗合格。廠房佈局不合理，電線陳舊，安全隱患嚴重。

6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠，怕得罪人，工作過於被動；人、財、物投入不夠，部分社群沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公裝置，安全生產巡查監督力度不足，企業整改的隱患時有反覆。

××區××街道辦事處

二○○六年三月九日

企業安全生產工作總結 篇8

20xx年我司在區、辦事處安監辦的正確指導下，以貫徹實施〈〈安全生產法〉〉為主線，狠抓工作責任和措施落實，強化安防措施建設，夯實安全基礎。在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，實現了全年安全生產平穩執行的良好態勢，現將全年所做的主在工作

彙報如下：

1、增加安全生產專項資金的投入

20xx年度公司為了提高企業的安全生率，特別撥出2萬元的專項資金用於安全生產方面的建設，並得到有效的投入，開展員工安全教育培訓，購買員工生產防護設施，裝置定期維護和保養等等，從各方面都把隱患降到最低。

2、開展安全生產檢查，杜絕安全隱患

公司定期自查，及時排除潛在個各種安全隱患，工廠負責安全生產方面的責任人及安全主任定期到車間檢查，使生產現場符合安全技術標準和工業衛生要求

3、安全生產隱患及時整改

由於工廠開展的自檢自查，能及時的發現生產中遇到安全隱患因素。並在第一時間內做出整改，排除這些隱患因素

4、開展安全生產人員的三級教育培訓和消防演練公司對新入職員工及老員工都會開展安全檢查生產教育及培訓，使他們樹立安全生產的意識，提高他們的'安全作業技能；每年公司都會組織員工開展消防演練，對滅火和應急疏散預案的內容、操作程式邏進行演練，使員工能夠掌握報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能

5、積極配合上至主管部門開展各項安全工作

街道安檢辦會定期來廠指導企業的安全生產工作，對企業的安全生產提出建設性意見為了保障生產安全，減少或避免事故的發生，企業就必須認真貫徹落實安全工作方針：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主，綜合管理”。從10年的安全工作情況來看，我們的工作還是到位的，所以，在即將到來的20xx年，我們的安全生產將持之以恆的開展下去。

企業安全生產工作總結 篇9

一年來，在業主、監理處的領導支援和指導下，根據公司的總體佈署，緊緊圍繞學習科學發展觀和堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全後生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實專案部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構

、經費、責任、許可權”五同時及建設專案與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，專案各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保專案各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：

一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。

1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以專案經理為安全生產小組組長，專案副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書籤訂率達到100%。

2、專案部進一步建立健全和完善了以專案經理為環保第一負責人，專案副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專幹負責日常環保管理工作，並分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。

3、根據上級領導要求和專案實際情況，專案部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，並根據情況的變化和發展不斷充實完善。

4、認真執行工程安全技術交底制度，今年專案的`主要工作是橋樑下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，並根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。

二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。

1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在於能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據專案的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。

2、我專案部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規範操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由專案部組織技術交底，進行安全教育後，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、複審和年審工作，統一管理。

3、今年，專案部的主要任務是橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級檔案規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋樑下部構造、砼樑吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少於7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工餘時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。

三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。

要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關於“平安工地”建立活動，努力推進工作標準化、規範化，做了大量顯著成效的工作。

1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全執行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標誌牌，確保車輛和行人安全。

2、橋樑施工現場規範了安全警戒區和安全警示標誌，規範了安全防護欄杆及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閒雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。

3、隆家堡隧道洞口設定了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。

企業安全生產工作總結 篇10

20xx年XX公司的安全生產工作在市委、市政府和集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設”、“安全生產集中整治”、“安全生產專項整治三年行動”、“安全生產標準化建設”、“質量、環保、職業健康安全體系建設”、“安康杯競賽”和“應急預案演練”等活動，始終將安全發展作為企業的頭等要務來抓，通過不斷深入強化安全教育培訓、安全責任制落實、隱患排查治理、安全技術改造、作業現場“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復工復產及疫情防控工作等相關環節和要素，促進了本質安全生產水平的持續提升，確保了公司安全生產總體形勢的平穩趨好和年度安全生產目標全面完成。

一、抓教育提意識，全面推進安全文化建設

1、開展全員安全培訓教育。①公司以網路、媒體、培訓、作業現場等為平臺，組織一線生產人員共計XX人進行了安全生產技術操作規程和工藝規程培訓，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對新進員工XX人進行了入廠三級教育培訓，大大提升了新進員工的安全意識；③全年組織培訓了轉崗、復崗員工XX餘人次，特種作業人員X人及時複審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人蔘加20xx年安全生產管理人員業務能力提升班，重點對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設進行了學習。

2、強化案例警示教育。公司組織觀看“生命重於泰山”電視專題片，進一步強調了安全生產的重要性和安全紅線意識、底線思維，強化了職工安全意識。

3、全面推進安全文化建設。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念，並對安全生產先進個人及事蹟進行大力宣傳，樹標杆，引導大家紮實有效地做好安全生產工作；②全年更換安全文化牆XX餘塊，製作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量XX餘塊，對各分廠安全操作要點、安全管理要點、應急避險圖進行了全面更新，營造了良好的安全氛圍。

二、抓主體責任落實，確保公司安全生產

1、健全制度體系，進一步完善各級人員主體責任。公司組織專業人員根據最新行業標準對安全生產管理制度進行了修訂完善，修訂制度XX餘個，新增制度XX個，有效起到指導和規範安全生產工作的作用。同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理，構建了橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

2、層層簽訂安全目標責任書，實現安全責任全覆蓋。根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書，做到目標定位適當、責任分解科學、措施實施有力，全覆蓋簽訂安全目標責任書，逐級落實各級安全責任人，實現了安全生產責任100%全覆蓋。

3、從嚴安全考核，繼續推行連帶責任考核機制，堅持問題導向，將各單位安全基礎管理和員工操作行為規範等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標考核掛鉤。20xx年全年經濟責任制考核罰款XX餘元，進一步促進了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主動性，安全生產主體責任得到更好的落實。

三、抓雙重預防機制建設，提升安全保障水平

1、開展安全風險分級管控。根據集團關於建立風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的要求，結合實際，公司制定了《安全生產風險分級管控實施辦法》。公司各單位按照作業條件危險性分析法（LEC法）、《企業安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種評價方法對本單位生產過程中的`作業行為、裝置設施存在的風險進行了辨識、分級，並進行了分級管控，切實提升了安全管理效能。公司存在風險點XX個，其中2級風險點XX個，3級風險點XX個，4級風險點XX個。

2、開展隱患排查治理，保障安全生產。①公司結合生產實際，制定了各風險點的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共組織開展安全生產大檢查XX次，發現各類一般安全隱患XX項，均已整改到位，隱患整改及時率100%；②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節兩會、高溫天氣、重要節假日等特殊時段開展了安全隱患排查，同時加強應急值守和危險品的管理，確保了特殊時段的安全；③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗後的安全檢查，各分廠每週組織開展了自查自糾，安全部每日對生產現場進行了安全監督檢查，各職能部門不定期開展職責範圍內的安全檢查，有力保障了公司安全生產。④開展安全生產集中整治行動，對20xx年以來歷次督查檢查中已發現的XX項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產專項整治三年行動。制定了公司的安全生產專項整治三年行動工作方案，對照行業的要求整治的內容，進行了全面排查，對照行業標準要求，制定了具體的整治計劃。

四、抓基礎管理建設，全面提升安全管理能力

1、加大了對生產、儲存和運輸車輛、關鍵裝置、人員的管控力度。重點對工（庫）房定員定量、電氣裝置接地、防雷防靜電、消防雨淋設施、自動聯鎖保護裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、裝置維護保養、視訊監控記錄和生產安全事故應急救援預案等進行了地毯式的全方位檢查和日常監管，確保了公司生產、儲存和運輸的安全。

2、加強重點崗位安全監管。全面推行對重點崗位的實時監管和管控，各單位（分廠、分公司）領導、安全員、裝置維修員、崗位責任人對照崗位安全標準化達標考核的考核細則定期進行檢查，履行簽字手續，真正把“誰主管誰負責”“誰檢查誰負責”“誰簽字誰負責”的責任體系落到了實處。

3、加強環境和職業健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開展職業病防治工作，委託職業病防治院對生產現場進行了職業衛生監測，有效預防了職業病的發生；②進一步加強了公司的環境管理，委託XX檢測技術股份有限公司對公司生產區、馬坪新址的作業現場及“三廢”處理情況進行了檢測，檢查結果為“三廢”檢測全部達標；③委託XX公司對新生產區建設專案職業病危害控制效果進行了評價，評價結果為符合；④公司邀請XX健康體檢機構對接觸職業病有害因素作業人員XX餘人進行了職業病體檢，保障了員工身體健康。

五、抓安全活動開展，以活動促安全

1、全面深入開展安全生產月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、築牢安全防線”活動主題開展了“安全生產月”活動。①組織懸掛大型橫幅標語2條，在《企業微信公眾號平臺》設“安全生產月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議；③組織全體員工簽訂了安全生產承諾書，以承諾促安全；④公司組織各生產單位開展“安全生產公開課“活動，由各單位主要負責人進行授課，切實提高了員工的安全意識和防範意識；⑤由公司領導帶隊組織開展了一次地毯式安全生產大檢查，對檢查發現的隱患下發了隱患整改通知，及時組織了整改，現已全部整改到位，保證了生產安全；⑥組織各生產一線員工共XX餘人觀看了警示教育片《安全生產典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實提高了員工自覺遵章守紀的安全意識和操作技能及緊急情況下的防範意識；⑦組織各分廠員工共計XX餘人，開展了安全知識競賽活動，進一步提升了員工對應知應會的掌握程度，提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平，營造了一個良好的安全氛圍。

2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、築牢安全防線”為主題的安全生產知識搶答賽活動，共XX個單位的代表隊、XX名隊員參加了此次安全生產知識搶答賽活動。搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應知應會知識為內容，設定必答、搶答和風險答題等三個環節。公司領導對此次活動非常重視，在家的公司領導層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的帶領下進行了安全宣誓儀式。各參賽隊在比賽的各個環節都表現出了極高的熱情，使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經過激烈的角逐，XX代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進一步提高全員的風險辨識、安全操作、應急處置和自我保護能力，增強員工的安全意識。

3、強化應急管理，提升應急救援能力。①為加強公司應急救援預案的科學性和有效性，公司結合實際，進一步完善了《生產安全事故應急救援預案》；②為進一步提升公司應對突發事件的應急處置能力，強化全員安全意識，鍛鍊應急救援隊伍，完善“統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理機制，公司舉辦了XX應急專項演練。

4、深入開展安全生產標準化建設。①持續落實《關於深入推進安全生產標準化管理工作的通知》要求，進一步完善了崗位達標標準、專業達標標準和公司達標標準，每月對標達標標準，規範了安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，促進了公司安全生產持續、穩定、健康發展。②對照《行業安全生產標準化實施細則》開展了自評，自評得分XX分；③邀請XX公司對公司安全生產標準化開展情況進行了複評，複評結論為公司安全生產標準化管理達標評審等級為二級。

5、深入開展“三體系“建設。由公司三體系內審員組成的稽核組對公司XX個職能部門及管理層進行了全覆蓋的內部管理體系稽核，公司三體系符合標準要求，執行有效；公司委託XX認證中心有限公司對公司環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系持續執行情況進行了外審，公司三體系執行有效，符合體系認證相關標準要求。

6、深入開展安康杯活動。①公司結合實際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》，成立了活動領導小組，負責統籌推進“安康杯”活動；②全員參與，構築群防群治安全生產防線。自“安康杯”競賽活動開展以來，工會充分發揮勞動保護監督檢查員作用，組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動。共發現安全隱患XX餘條，現已全部整改到位；③公司代表隊參加了集團“安康杯”知識搶答賽，並取得X等獎。

六、加強對子公司的安全管控

1、根據年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求，XX子公司分別與公司簽訂了安全生產目標責任書，並對安全生產做出了承諾。

2、公司領導帶隊每季度組織人員對XX子公司的儲存、運輸和作業現場進行了安全督查，對安全督查發現的X項安全隱患下發了整改通知書，各項安全隱患及時予以整改到位，隱患整改及時率100%

七、加強安全技術改造和科技進步，提升本質安全水平

今年共投入安全技術措施改造專案費用約XX餘萬元，主要用於XX，消除了一個危險源；對XX工房進行了改造，進一步提升本質安全水平；對XX技術進行了調研，現逐步推進中。適時進行其他安全技術改造專案，公司的安全本質條件得到了進一步提升。

八、存在的不足

1、員工的安全責任意識不強，沒有正確認知自己的安全責任，員工安全素質有待加強。

2、自動化程度不高，大多數生產線仍處於手工作業，沒有完全實現作業人機隔離。

3、安全培訓教育創新不足，教師隊伍水平有待提高。

4、安全生產風險分級管控未落實到全員。

九、下一步安全工作主要措施

“安全工作只有起點，沒有終點”。下一步我們要繼續落實各級人員主體責任，深入推進安全生產風險分級管控，加強重點崗位的安全監管，加強歲末年初、兩節兩會的應急值守和安全生產管理工作，同時做好疫情防控工作，杜絕各類事故發生，確保公司安全生產。

1、進一步完善各級人員安全生產責任制和各單位的安全目標考核辦法和考核細則，嚴抓落實，促進齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。

2、加強重點崗位安全監管。對照《重點工序安全檢查記錄本》的要求，繼續加強生產、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發等重點崗位作業的安全監管和管控。

3、紮實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節兩會安全管理的通知》；②針對冬季乾燥天氣，空氣溼度低，容易積聚靜電，採取增溼、導靜電等多種措施消除靜電。針對雨雪冰凍惡劣天氣，採取相應的防滑、防凍措施確保危險品生產、運輸的安全；③加強歲末年初的應急值守，嚴格落實特殊時期的值班制度、領導帶班制度和安全保衛制度；④開展隱患排查治理工作，公司領導帶隊組織相關專業技術人員對機電裝置、防雷防靜電、消防、特種裝置、儲存、運輸、裝卸等開展節假日前後、停產、復工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。

4、繼續推進安全生產風險分級管控。①組織專業技術人員對公司各單位安全生產風險分級進行評審，；②將最終的安全生產風險分級情況下發至各單位，並由各單位組織學習，做好風險分級管控工作。

5、根據集團的十四五規劃，結合公司實際，制定公司20xx年-20xx年安全生產總體規劃。做到有計劃、有目標，有責任單位、有考核。

6、以活動促安全。①繼續深入開展“安康杯”活動，積極宣傳發動，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進安全生產專項整治三年行動，對標《行業安全生產專項整治三年行動工作方案》等檔案精神，對公司存在的問題逐步改進。

企業安全生產工作總結 篇11

一、安全生產工作總結

我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支援和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規程和各項安全生產規章制度，嚴格各項操作規程，為我廠建設規模化、專業化製造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：

1、加強安全教育、提高職工安全意識

加強安全教育是強化安全管理的重要環節，我們採取了各種有效形式如：辦黑板報、每週一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業崗位標準化作業標準》，自覺遵守各項安全規章制度。

2、落實安全責任制、完善規章制度，強化班組管理

開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電裝置管理，按照國家《招投標法》建立了裝置招投標管理辦法。夯實了安全基礎，並結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規章制度，健全了裝置的操作規程，完善安全監督和裝置使用保養監督制度，堅持每天三巡查制度，發現隱患和“三違”及時制止並下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發生，確保了裝置的正常運轉和安全生產，對特殊裝置進行重點管理，如：對龍門銑進行監控後發現由於變速問題經常打齒輪，後經過改造成了定速效果也相當滿意。

3、加強施工現場安全管理，貫徹安全標準化工作

為保證各分廠作業現場始終處於最佳安全狀態，將作業現場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規範管理，以《煤炭企業崗位標準化作業標準》為行為規範標準，重點對操作旋轉裝置戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業結合現場實際，製作了作業安全標誌牌，從而有效地促進了作業現場安全標準化工作。

4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化裝置管理

“要我安全”與“我要安全”的關係。“要我安全”從直觀上來講是指各種規章制度的約束和各級領導喋喋不休的規勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規範，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什麼企業要把安全放在首位的原因，這也就是為什麼特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠裝置狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了裝置的正常運轉，為安全生產創造了前提條件。

當然，“我要安全”這一意念，並不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的.催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全週期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規範，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流。這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現我們共同的奮鬥目標——安全生產。

5、為了全面推進集團公司安全社群建設工作，堅持以人為本，創造生產廠工作地點的本質安全環境，提高企業員工安全意識和規範操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發生，實現機電修造廠安全生產的持續改進，確保潞安礦業集團公司安全生產的持續改進，為建立世界衛生組織認可的具有國際水平的安全社群奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

20xx年，由於我廠加強了安全和機電裝置管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺後的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠紮實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現場安全和機電裝置管理和監督上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發生了多起。

二、安全生產和機電裝置管理應進行四個方面的創新

我廠將在今後工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電裝置管理自我約束機制，加大安全和機電裝置考核力度，把安全和裝置管理工作抓細、抓牢。儘快制定年安全生產目標和機電裝置管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發展，維護安定團結穩定發展的局面。機電裝置的正常運轉是安全生產工作的保證，關係到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。裝置的好壞、安全形勢好壞，影響到企業的發展和穩定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條240mm2電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今後用電量增加擴容的問題。

面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業崗位標準化作業標準》為基礎，以事故防範為目標，以企業自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電裝置管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創新建設。

1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創新

我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電裝置管理體制的創新。建立、健全以安全生產和機電裝置管理的規章制度。建立、健全各級安全生產和機電裝置管理機構，實行包機制，落實人員編制，依託周計劃強化裝置管理，使安全生產和裝置維護保養工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電裝置管理特點及發展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電裝置管理的中長期規劃。今後裝置採購全部進行招標，強化安全生產和機電裝置保養監察，加大對違法、違規行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。

2、以觀念轉變為先導，實現管理方式的創新

要實現從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電裝置監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患於未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。

3、以加強科學管理為目標，實現企業制度的創新

要逐步實現企業經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電裝置管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極採用周計劃形式對安全和機電裝置管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑑先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電裝置管理，提高安全和機電裝置管理水平，用現代企業制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業競爭能力。

4、以科技進步為依託，實現管理手段的創新

科學技術是第一生產力。要實現安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬體上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發生，用管理制度控制、消滅裝置長期處於待修狀態，使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力採用先進的科技成果，淘汰落後的生產技術和部分報廢裝置，從而減少意外傷害事故的發生。

企業安全生產工作總結 篇12

20xx年6月是全國第9個“安全生產月”，鋼鐵集團有限公司切實按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實“安全發展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產知識和自我防護能力，為職工營造了安全和諧的工作氛圍和工作環境，收到了良好效果。

現總結如下：

一、提早籌劃，合理安排

為了開展好此次安全生產月活動，公司早在5月20日就成立了以生產副總藺總為組長，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產月”活動領導小組，並下發傳達了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規定“凡是在‘安全生產月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認真開展活動的部門進行嚴格考核，對在活動期間發生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產月中表現突出的集體和個人予以獎勵。，為“安全生產月”的紮實開展做好了充份的準備。

二、發動宣傳，營造氣氛

圍繞“安全生產月”活動主題，公司除投入XX多元購買“安全生產月”宣傳標語、彩旗、條幅，懸掛於各單位顯著位置外，還拿出4000多元組織開展安全生產月宣傳欄評比，安全生產月演講比賽。創新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產月演講比賽活動，職工報名踴躍，經過預賽評比後仍有33名員工進入決賽，最後經激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產知識，還增強員工對安全生產意義的進一步認識。

三、加強教育，提高素質

安全工作，以人為本，一切生產活動都是以人為本展開的，人既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產月期間，安全部先後組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專業知識及救護技能培訓，受教育18人次；6月28日各單位班組長安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實際情況進行了全員性安全培訓。通過各種形式的安全教育培訓，使員工的.整體安全素質得到了提高。

四、排查隱患，落實整改

為及時消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的基礎上，重點針對燒結、鍊鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發電崗位、風機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施裝置、正在施工建設現場等專案，先後開展了安全現場大聯查次，煤氣專項安全檢查次，外協單位專項安全檢查1次，共查出各類問題66項，為保障上述隱患及時得到整改，安全部安排部時安全員分割槽包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項，其餘13項，己列入檢修或購買計劃。

在集團公司的正確領導下，20xx年安全生產月期間，我公司各項生產工作平穩有序進行，未出現一起輕傷以上事故。安全生產管理工作，是一項長期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來開展“安全生產月”活動的經驗教訓，虛心向其他兄弟單位學習交流，踏實有效的做好安全生產工作，為企業的發展保駕護航。

企業安全生產工作總結 篇13

根據粵府辦發[20xx]2號檔案關於開展安全生產月活動要求，結合我廠實際情況，緊緊圍繞全國第五次安全生產月的主題“安全發展,國泰民安”，於20xx年6月1日至30日，在全廠範圍內開展了此次活動。現將本次安全月活動總結如下：

一、 廠領導重視，各項組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展。在六月初轉發了公司28號《關於開展安全生產月活動的通知》檔案，並根據公司28號檔案要求，緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。由於我們準備充分、佈置周詳，使我廠“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，並使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發生。

二、積極開展形式多樣宣傳教育活動

利用 “安全生產月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產單位)、《報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導向激發職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。據不完全統計，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產標語標圖76幅，辦專題櫥窗4期，報送安全報道稿件27篇，製作各型別標誌牌38塊。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓及安全活動，從而提高了職工的安全生產水平。在活動中，我廠各單位認真組織職工學習集團公司20xx年1~5月事故案例，並在班組周安全活動中結合自身實際情況進行學習討論，學習面達到99%以上;同時根據公司要求，結合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預知預警)活動試點工作，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中，得到了公司的.肯定，認為是搞得最好的單位。據不完全統計，在安全月活動中，各車間舉辦各種安全學習班18期，參加人數達630餘人：並開展安全生產勞動競賽、安全生產知識競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上安全活動183次，參加人數達993人。此外，各車間積極參加廠工會、團委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動;並參與公司統一組織的“市10萬職工安全生產知識競賽”，全廠共1500人蔘加了此次競賽，上交答題卡1951份，答題卡回收率達96.5%;同時參與了廠工會組織進行職工安全衛生消防知識競賽，參與人數達2458人，佔全廠總人數的89.6%。通過各種教育培訓及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重加強實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效，我廠各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，並認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，厂部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，厂部組織進行了三次專項檢查：6月初，廠生產安全科會同裝置動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;6月13日~16日，由廠安辦會組織專項檢查小組對各車間生產現場進行了三班跟班安全、消防、保衛等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產考核辦法進行了考核，並要求車間及時整改了;6月26日，廠生產安全科組織各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，並對各生產現場進行突擊檢查，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，並積極配合公司工會進行了公司的 “安康杯”檢查。除廠級的各種檢查外，各車間領導和安全員也經常到生產現場巡查，據不完全統計，活動期間，各車間共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(次)，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我廠生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、安全月活動期間

正值六月，氣溫越來越高，給安全生產造成一定影響。在保證生產一線防暑降溫工作的前提下，生產安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產現場的清涼飲料供應工作。據不完全統計，在安全月活動期間，各生產現場共供應冰糕叄萬餘支、汽水兩萬伍仟多瓶、酸梅湯伍佰多公斤，並於活動開始前發放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中，保證了生產現場職工的防暑降溫，推動了安全生產。

通過此次“安全月”活動，使我廠在安全生產、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心，為今後更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

企業安全生產工作總結 篇14

學校安全事關學生生命、社會穩定和學校發展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關係到師生的生命和財產，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅標頭檔案一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與託付。校長一把手親自抓，每一份檔案下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將檔案精神不折不扣地傳達到位，落實到位。

安全工作是繁瑣複雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組

組長

副組長

成員

領導與各成員都明確的分工，職責分明，並將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問題的，即一票否決。

一、認真貫徹上級檔案精神，結合我校實際，不折不扣地做好安全生產專項工作。

我校在成立了領導小組之後，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，紮紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬於自己分內的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，儘快發現，儘早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作，並列入課程表，作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現最頻繁的詞語。

二、認真督察，及時整改。

1、全面宣傳。

我們做到，每週老師例會向老師宣傳，每週一早操、週五放學向全體學生宣傳，每週班會課班主任務須將安全工作作為一項內容向學生宣講，每週一節安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向學生宣講。形成了一個完整的宣傳網路。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。

我校安排專人專項負責，每日督查，當天彙報（一般採取口頭彙報）。值星領導及老師全權維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權負責，不分時間、地點，要求勤查並充分用好班幹及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯絡，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的`發生。

（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防範點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍牆，有３處被大水衝裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。

（２）防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網路線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器裝置的功能室，都嚴格做到了學校的規定。沒有出現遭雷擊現象。