關於酒店工程月工作總結

xx月份是酒店為洛陽牡丹花卉期間做好接待工作的籌備期工程部作為負責酒店所有裝置設施的重要部門無形中也感到肩上的的擔子重了許多。

本月工程部克服了部分員工思想不穩定人員少室外條件艱苦等重重困難完成了對裝置設施檢修的多項重點工作具體如下：

一、

1、對各部門二月份的水電錶進行抄錄及核實。

2、完成三樓餐廳後廚的.貨架製作。

3、配合洛陽技術監督局對我酒店電梯進行20XX年度年檢。

4、製作出了酒店水、電、氣、暖節能規範。

5、對三樓後廚油煙裝置進行了徹底清理。

6、聯絡甲方派施工方對三樓餐廳頂部漏雨情況進行整修。

7、配合房控廠家對酒店所有房控問題進行處理。

8、對前期酒店裝置設施上存在的所有問題進行整理並報到甲方。

9、配合後勤部拆搬前期員工宿舍遺留物品。

10、對19樓機房主機進行檢修並加裝散熱風機。

11、對有線電視訊號接受出現的問題聯絡售後進行整修。

12、完成三樓多功能廳音控室門鎖的加裝。

13、對三、四樓裝置設施及所有門鎖進行檢修。

14、對有線電視中央3、5、6、8套進行年度繳費並恢復收看。

15、對員工餐廳圍牆進行突擊恢復。

16、配合施工方安裝電子屏和酒店招牌字的安裝。

17、聯絡有關廠家恢復了二、三樓的消防監控設施。

二、勞動紀律管理方面。

1、規範完善工程部相關考核制度。

2、嚴格要求部門各區域衛生。

三、管理培訓

1、每週一積極開展服務快訊和質檢快報的學習提高員工自身的業務素質和能力。

2、帶領員工進行思想教育學習提高員工自身素質。

四、工作中存在的不足及整改措施。

1、工程部員工對於部門內部環境衛生應該進一步完善。

2、針對部分員工出現的違規違紀現象加強對員工紀律的管理。

五、工程部四月份工作計劃

1、製作出三樓整改方案並進行實施。

2、組織好本部門員工全力配合各部門做好花卉期間的接待工作。

3、做好本部門員工的思想教育和技能培訓工作。

4、嚴格控制能源消耗把節能降耗落到實處。