安全生產工作總結(錦集13篇)

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的安全生產工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

安全生產工作總結 篇1

通過強化安全管理職責，加強安全教育培訓、規範安全例會、落實安全隱患排查治理及危險源點的監控，努力提高廠、車間、班組安全管理水平，貫徹落實安全管理標準化。以安全生產責任制為中心，使各項安全管理制度得到有效落實，以安全生產管理為主線，隱患排查治理為目的，專職安全管理人員為參謀助手的安全層次管理模式已經形成。營造全員自我約束、自我負責、主動參與安全管理的長效機制。

一、落實安全整改，消除安全隱患

積極落實安全專家到我廠提出安全整改專案，厂部從上到下高度重視，召開安全整改專題會議，落實整改專案分工，要求按時保質保量完成整改.

1、氧氣管道法蘭連線處應已採用多股銅線或銅小辮跨接。（此項早已實施並定期做檢驗）

2、球罐處安全標誌牌放置醒目位置。（已整改）

3、水泵房應急燈設定門口上方。（已整改）

廠內裝置、設施需要公司整改專案4項：

1、車間外3套直爬梯加設護籠（8、29日公司安全會議決定，地面以上3米直爬梯割除，不加設護籠。8、30上午已整改。）

2、兩側配電櫃中間隔牆通道應設雙向門及易燃易爆場所門應向外開。（外開門已整改，雙向門需公司組織進行安裝）。3、球罐發散處無消音器(已於8、29日前已整改。)4、氧、氮氣放散管應向上彎折並設定消音器。(已於8、29日前已整改)。

二、落實各種安全教育培訓，提高員工安全意識、操作技能

在公司厂部大力倡導“安全管理、以人為本”的人文教育思想指導下，趙廠對安全培訓工作給予高度重視。安環科著力提高員工的安全意識，工作態度和安全培訓，分別開展有針對性適時的各種安全教育培訓。

三、落實現場文明生產工作

為確保生產穩定執行，為員工創造一個安全舒適的工作環境，在公司大力倡導現場文明生產工作中，安環科把現場管理，文明生產作為一項重要日常工作來抓。

四、落實安全生產管理制度，人人有責

為保證完成三季度安全生產目標，根據安全生產有關規定，結合各級安全生產管理人員的安全生產職責，我廠各級安全管理人員，工作中嚴格執行落實安全生產職責，充分發揮職能作用。並在廠長的帶領指導下，認真執行國家安全生產方針、政策、法律法規、及公司安委會的決定要求。對公司下發的安全管理檔案做到了親自批閱，並認真做好各項安全管理工作安排。

1、認真落實本部門的各級安全生產責任制，將責任狀責任指標進行了有效分解，層層承包，逐級落實。

2、安全生產目標分解到車間、班組，並簽訂安全目標責任狀。

3、為提高廣大員工的安全防範意識，增強維護安全的自覺性，我廠於8.16日-8.18日組織了視訊安全培訓，每一次的培訓，做到了有針對性，並本著內容豐富，有案例、有分析、通過每一次的.安全培訓、有效的提高了我廠整體員工安全意識，為今後的安全發展起到了很好的推動作用。季度廠級安全培訓3次，車間級安全培訓9次。

4、對公司轉發和下發的檔案，廠長親自進行批閱，要求傳達到每位員工。

5、監督每一週的安全聯合檢查，根據本廠實際情況組織了秋季大檢查2次，特種裝置及電氣方面的專項檢查各2次，消防專項檢查2次，裝置接地專項監測、檢查各1次。要求整改後以書面形式反饋到安環科，並把相應的整改措施進行了有效的落實。

6、落實安全會議制度，我廠每月聽取專職管理人員的工作彙報，及時解決有關安全生產中的問題，每月安全例會對階段性工作進行總結、安排、部署。8.8日組織下發車間、班組安全會議實施細則。三季度我廠共召開廠級安全例會3次，週五車間安全例會12次。

五、各類安全生產製度，執行情況

針對每一項安全制度，我們都嚴格執行落實。並做到有記錄、有措施、有整改，保證了各項安全管理制度有序的實施。

1、安全例會：班組、工段、車間、廠級安全例會，逐級實施例會細則，按著規範要求開展安全例會。此項工作我們均按時落實，落實率100%。

2、作業票執行任務：本季度我廠共開具相關作業票5張，動火作業5次，作業票執行率100%，並保證安全。

3、安全培訓教育制度：培訓內容結合各崗位實際情況進行；班長每星期一次。車間每半旬一次。安環科每月組織一次安全教育培訓，培訓內容符合性強，有針對性，有利於我廠的安全管理。本季度我廠安全培訓教育工作達到了100%，全員培訓100%。

4、安全掛牌制度：在各類檢維修中，我廠嚴格執行掛牌制度，根據現場實際情況又增補警示牌8塊，在掛牌作業期間安排專人監護並實施操作牌交接制度，有效提高了檢修安全係數。安全掛牌執行率100%。

5、安全檢查制度：安全檢查實行專項、綜合、季節性、臨時性安全檢查，並進行走動式檢查，檢查登記情況並進行現場核實。通過各種形式的安全檢查，對存在的不足給予建議性的指導，為下一步安全檢查管理工作奠定了良好的安全管理基礎。

六、存在的問題不足

1、員工應急處置能力不足，

改進措施：加強應急措施的學習，組織安全培訓教育，加強桌面應急模擬演練，適時的組織現場實際應急演練。

2、應急救援救護器材使用未覆蓋全員。改進措施；逐級組織學習及使用救援器材，不定時檢查。

3、員工習慣性違章。改進措施；加強安全知識、技能學習、適時的組織安全培訓教育，加大安全檢查考核力度。

七、安全工作安排

1、危險化學品安全管理條例、制度培訓工作（全員）。

2、開展特種裝置專項檢查工作。

3、開展機械裝置轉動部位，消防設施檢查治理工作。

4、加強兩節期間安全管理工作。

5、組織一次現場消防水帶實際演練。

6、督導各車間組織學習氧氣安全規程。

7、開展全員“查身邊隱患、落實現場整改”安全活動。

8、專業工種安全知識培訓學習。

安全生產工作總結 篇2

一、安全生產事故總體情況

20xx年度1-11月份，全縣安全生產領域事故xx起、死亡xx人，生產經營性道路交通事故xx起、死亡xx人。

二、安全生產工作開展情況

（一）加強組織領導，深刻領會各級黨委、政府關於安全生產的重要指示批示精神。

為嚴格落實政府安全生產監管職責，強化安全生產責任意識，加強安全生產綜合管理，促進全縣安全生產形勢持續平穩發展，縣委、縣政府高度重視安全生產工作，分別在20xx年1月6日以及20xx年2月23日的全縣安全生產工作會議和縣委常委擴大會議上，對春節和全省、全國“兩會”期間安全生產工作進行了部署。會議要求，各鄉鎮、各部門、各單位要迅速傳達安全生產電視電話會議精神，切實抓好春節及全省、全國“兩會”期間的安全生產工作，按照中央和省委、省政府要求部署，有針對性地採取安全防範措施，全面排查整治各類事故隱患，切實強化重點行業領域安全監管。春節和“兩會”期間縣委、縣政府主要領導和分管領導多次帶頭分赴園區和重點企業一線視察安全生產工作。

（二）落實安全生產責任制，明確工作思路，增強工作執行力。

20xx年3月25日，召開了全縣安監站長業務會議，各鄉鎮（園區、場）安監站長參加了會議，會議傳達了相關安全生產工作會議精神，通報了20xx年安全生產監管工作計劃，部署了20xx年全縣安全監管工作；組織學習了安全監管執法檢查的工作程式及安全檢查要點，明確了節後企業復產復工的工作程式。針對上半年雨季來臨，安委辦分別印發了《關於做好汛期安全生產工作的通知》和《關於做好五一期間安全生產及汛期安全督查的通知》，對汛期安全生產工作的開展和督查進行了統一部署。20xx年7月20日，各安委會成員單位集中參加了全國安全生產工作電視電話會，會議上就當前的防汛抗洪工作做出了部署。20xx年11月25日，縣安監局認真落實國家、省市安全生產電視電話會議精神，深刻吸取11·24”xx豐城電廠事故教訓，全面深入企業一線全面開展安全生產隱患大排查工作，聯合相關部門加大巡察力度，嚴格執行上級安全生產工作決定，做到該停則停、該關則關，積極預防各類安全生產事故。

（三）加大“打非治違”力度，深入開展安全隱患排查，深化各領域的專項整治。

深入開展隱患排查和安全生產“打非治違”專項行動是保障人民生命財產安全的重要舉措。我縣依託吉安市智慧安監資訊化系統，構建集企業基礎資料庫、自查自報、監管執法、誠信管理與統計分析等功能於一體的隱患排查治理資訊系統平臺，積極整合資源，做好隱患排查治理資訊系統平臺建設工作；其次嚴格按照《xx省安監局辦公室關於紮實推進隱患排查治理暨行政執法資訊系統建設的通知》（xx安監管（辦）字〔20xx〕27號）的要求，組織全縣相關試點行業企業人員進行了系統培訓。深入開展了重點領域專項整治行動，分別對非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、職業健康等行業領域開展了“拉網式”大檢查活動，加強了非煤礦山企業的日常監管工作，深入井工礦山、露天礦山、尾礦庫等非煤礦山企業開展例行檢查，聘請專家對全縣13座尾礦庫的安全執行進行了全面的會診，共檢查企業76次、下達整改及複查指令58份、查出事故隱患197項、隱患整改回復55份、事故隱患整改率達95%；加強了危險化學品和煙花爆竹方面的.安全監管，共檢查企業167家、下達執法文書86份、排查隱患243條、整改隱患230條、整改率達95%；加強了職業衛生日常安全監管和專項整治工作，共檢查企業102家，下達整改指令書41份，排查隱患96條；組織召開了安委會部門聯席會議，印發了“道路交通平安年”活動方案並組織開展了道路交通安全大檢查，配合交通、交警等部門以運輸企業主體責任為主要內容的道路交通安全集中整治工作，共下發整改指令書8份，提出整改意見31條。通過整治，全縣共有95輛三類以上班線的中級以上客車均已安裝衛星定位系統，配備了安全帶，汽車站安裝了安檢線，並掛出了繫好安全帶出站的警示標誌；聯合教體局開展了防溺水安全宣傳教育，聯合教體局、交警大隊、消防大隊開展了校園安全隱患排查，特別加強了各地校車安全專項整治，共檢查學校6所，下達整改指令書2份，提出隱患整改8條，聯合水利局、供電公司對全縣小型水電站進行安全執行隱患排查。嚴格執行事故資訊聯網直報制度，組織相關部門開展了事故資訊聯網直報業務培訓，嚴格按照“四不放過”原則開展事故調查處理。

（四）加快安全生產事故應急救援體系建設，提高事故處置能力。

一是做好工作計劃明確工作重點。根據省、市安監部門要求，在全面掌握全縣總體和專項應急預案制定和實施情況的基礎上，制定並完善了《20xx年xx縣安全生產事故災難應急預案》（xx府辦字[20xx]213號），使今年的應急管理工作思路清晰、重點明確。

二是組織開展相關事故救援演練和應急預案管理研討。按照省、市安監部門要求，組織和指導各鄉鎮（園區、場）、縣直單位、有關部門及相關企業舉辦地質災害、火災等應急救援演練。滸坑鎢礦、南方水泥和中石化xx分公司以及工業園區部分高危企業舉行了安全生產事故應急救援演練，交流應急事故處理的好經驗好做法。

三是做好各類事故的應急救援和事故調查處理工作。參與處理了“8·11”廣豐社後建築有限公司滸坑專案部冒頂事故和“12·1”日滸坑學校施工作業車輛傷害事故的應急救援和善後處理工作，在總結事故教訓，遏制安全生產事故發生的同時，不斷地提高應急救援的能力與水平。

四是加強應急值班，及時報告情況資訊。縣安委辦實行24小時值班制度，特別是法定節假日期間，我局每天安排局領導帶班24小時值班，對發生的事故及緊急情況，均按規範資訊報送程式及時向有關領導和上級部門進行了報告，沒有出現瞞報、漏報事故現象。

（五）依法行政許可，加大培訓力度，嚴把安全生產源頭關。

今年以來，安監局駐縣行政服務中心辦證視窗受理企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員安全資格認定，非煤礦山和危險化學品、煙花爆竹經營許可及相關企業安全生產“三同時”審查126件，經資料初審、現場核查和安全許可聯席會會議審查，在承諾期間辦結126件，辦結率100%，群眾滿意度100%。10月、11月份我局對全縣68位非煤礦山企業負責人、232家農藥經營業主、49家油漆經營業主、1家煙花爆竹批發企業、238家煙花爆竹零售業主、103名高、低壓電工、焊工進行了總時長累計長達一週的系統培訓和嚴格考核，確保所有經營者安全知識、安全技能的過關，嚴把安全生產的源頭關。

（六）開展安全生產“監管執法年”、“安全生產月”活動，加大宣傳，營造安全生產濃厚氛圍。

為貫徹落實安全生產“監管執法年”和“安全生產月”活動精神，安監局秉著監管與服務並重，從政策上扶持，從技術上指導，以服務促整改，以服務促提高的態度，對企業存在的問題和困難幫助指導。印發了《xx縣安全生產監管執法年活動方案》（安安辦字[20xx]6號），通過紮實開展“監管執法年”活動，形成特色、亮點、成果。主要做法包括：主動服務企業，嚴把節後復工復產關，通過評估評價，指導企業做好復工復產工作，堅決做到驗收一家，復產一家，驗收不合格的決不復產；同時通過重點抓，抓重點，服務大局抓安全，在重點抓礦山企業安全的同時嚴格企業准入條件，組織專家對露天礦山安全設施設計、地質勘探詳查《安全專篇》進行了審查；積極開展建設專案“三同時”審查、建設專案職業衛生“三同時”審查；全力推進安全質量標準化建設，通過“請進來、走出去”的方式，學習典型，總結經驗，規範標準，全面推進；修訂完善安全生產應急預案，認真做好企業應急預案的審查和備案，結合日常監管做好企業應急演練服務工作，在演練中提升企業安全生產應急處置能力；組織相關部門和企業開展安全生產調研工作，在徵求意見和建議的基礎上，起草了安全生產“十三五”規劃草案。“安全生產月”方面我局開展以“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”為主題的第15個“安全生產月”活動，通過下發新《安全生產法》公開信、告知函給各行各業，深入基層召開座談會，徵集意見，動員全縣各鄉鎮（園區、場），各安委會成員單位參與安全生產微信知識競賽活動，配合市安委會開展安全生產十二五新成果展和安全生產月文藝匯演。12月4日“憲法日”暨12月2日“全國交通安全日”開展安全生產諮詢日，發放265份宣傳資料和手冊等形式切實做好新《安全生產法》、《職業病防治法》的宣傳，營造安全生產濃厚氛圍，增強全民安全意識。

三、工作打算

繼續“圍繞一箇中心，開展兩個建立，提高三種能力，落實五個全覆蓋”，努力實現安全生產“一杜絕兩確保三下降”的總體目標。全面貫徹落實中央及省、市政府關於加強安全生產工作的一系列決策部署，主動適應新常態，不斷創新安全監管方式，著力落實安全生產各項工作措施，繼續深入開展安全生產“打非治違”專項行動，確保年度安全生產繼續保持良好態勢。

1、嚴格按照縣政府安全生產工作要點和縣安監局年度安全生產執法工作計劃，繼續狠抓日常監管工作，按照“四定原則”，落實安全監管責任。

2、深入基層一線開展安全生產調研活動，繼續修改完善十三五規劃；有針對性地開展安全生產幫扶工作，切實解決企業安全生產中遇到的實際問題。

3、針對季節性地開展汛期和高溫天氣安全生產大檢查，狠抓隱患整改；指導企業制定渡汛方案，確保礦山企業、特別是尾礦庫安全渡汛。

4、繼續深入開展安全生產專項整治和安全生產“打非治違”，聯合相關部門有針對性地開展安全生產專項整治，紮實推進隱患排查治理暨行政執法資訊系統建設。

5、以安全生產活動為契機，繼續深入開展安全生產文化宣傳，做好教育培訓工作。積極協調好培訓機構、做好考核，嚴格按照《xx省關於印發xx省安全生產培訓考試考核管理辦法的通知》要求，做好計算機考試等相關工作。

6、進一步完善安全生產應急預案，按計劃指導開展應急救援演練，切實做好應急管理工作，努力提升企業應急水平。

四、存在的問題和工作建議

全縣安全生產基礎建設有待進一步加強，縣級安全監管機構缺乏專業技術人員，安全監管經費不足，無安全監管執法專用車，特別是鄉鎮（園區、場）安全監管無編制人員、無監管工作經費。一是建議縣財政適當增加縣安監局監管執法工作經費和專項經費，選聘專業技術人員，配備安全監管執法用車。二是建議鄉鎮（園區、場）設定安全監管機構、落實專職監管人員和監管工作經費。

安全生產工作總結 篇3

一年來，我專案部安監部在公司、院安監部門和關河水電有限公司的正確領導下，堅持“以人為本”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理制度、體系建設，制度執行，安全檢查，隱患排查治理整改、安全責任制落實、安全教育培訓等方面加大落實執行力度，逐步改善施工現場和內頁管理方面的安全現狀。在即將過去的一年裡，牛欄溝水電站專案的安全生產處於受控狀態，我部較好地完成了關和水電有限公司的安全管理目標。現將今年安全生產工作的情況總結如下：

我專案自從開工以來，專案部領導一直將安全工作放在第一位，帶頭做好安全管理工作，認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規，公司、院裡面檔案的要求以及關河水電有限公司的檔案精神和有關要求，為實現專案部全年的安全管理目標而努力工作。

一、施工安全生產情況

今年全年，在專案部和各施工協作隊全體人員的共同努力下，牛欄溝專案部施工安全生產形勢總體良好，較好的完成了各項管理目標和任務。

二、施工安全主要工作情況

在今年的施工期間，我部緊緊圍繞業主關於安全生產工作的重要指標精神，並結合本專案特殊的施工開展情況，積極進行安全生產的各項工作，並組織各施工協作隊隊進行進廠安全教育，督促做好“三級”安全教育，班組安全會議。從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性，樹立“預防為主”的思想和“安全責任重於泰山”的理念，要求各施工隊伍的安全認識統一到業主、監理、公司關於安全生產工作的精神上來。經過認真分析總結，我部主抓了以下方面的工作：

1、明確職責、完善制度、完善制度和體系

根據關和水電公司和院裡的要求，專案部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制，並與相關人員、相關部門簽訂了安全生產責任書，層層落實了責任制，將安全責任落實到位。實施“一崗雙責”，使安全效益與每一個人相關，施工工作有了明確的方向；施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變，為了適應安全管理工作的需要，專案部及時完善、補充了相關安全管理制度，規範施工人員的作業行為，使安全生產工作得以順利進行。

2、加大安全宣傳力度和安全教育培訓力度

我部充分利用宣傳手段，在現場通過組織觀看安全教育視訊，懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國’安全生產月”活動，大力宣傳安全文化，在專案部及民工駐地張貼安全月主題招貼宣教圖片，組織安全知識競賽和應急演練工作。時刻提醒員工注意安全，把安全放在心上，落實在行動中，提高人員的安全意識和技能，保障專案部的安全生產。

3、安全生產管理機構設定情況

為更好管理專案安全生產工作，結合專案經理部的實際情況，專案部成立了以專案經理為首的安全生產工作領導小組，並將辦公室設在專案部綜合辦，有安監部門負責日常的安全管理工作。此外，專案部還專門配置分管安全生產工作的專案副經理專兼職職安全員，各協作隊必須有兼職的安全員負責日常的安全工作。

4、安全投入情況

對照今年的安全投入計劃，我部共投入45餘萬元用於專項安全投入。主要用於設定安全警示裝置、標誌、器材，安全監測，安全宣傳教育，安全生產勞保用品，安全考核、獎勵、表彰等方面，確保了安全投入充足，為安全生產工作提供財物支援。

5、安全檢查及隱患排查治理情況

加強安全檢查，加大整改力度，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每個月至少組織開展一次綜合大檢查，共查出大小隱患共102項，完成整改102項，將整改最終落實到位。根據專案部組織“質量安全月”和“安全生產月”活動的要求，專案部分別組織開展了2次防洪度汛專項安全整治工作和安全知識競賽活動，通過不斷檢查，發現隱患及時整改處理，確保了專案的安全生產。

6、組織開展安全教育培訓工作

我部始終堅持安全生產，預防為主，教育先行的理念，牢牢抓好安全教育培訓工作，提高專案部全體員工和施工協作隊人員的安全意識，一共組織開展了3次特種作業人員的培訓教育和1次管理人員的安全教育培訓。專案在今年進行了大量的施工生產，根據現場施工情況，協作隊伍的人員也在不停的變換，人員的流動性較大，專案部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育，督促落實“三級”安全教育。

7、紮實開展安全基礎管理工作

專案部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產管理方針，紮實開展各項安全基礎管理工作。一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度，對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底後，方給其上崗，對一些特種作業人員進行培訓考核，具有特種作業資格證書並經考核合格後，才允許他們持證上崗。二是加強施工現場的安全檢查次數及隱患整改力度，根據實際施工強度，公司、業主要求，在一些重要的時段加強檢查次數，對一些重要隱患現場及時要求進行整改，督促整改完成，落實到位。三是完善安全管理制度，建立安全生產管理臺帳和機械裝置管理臺賬。四是加強對特種作業的管理，要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每週安全例會的作用，協調和解決安全生產工作的難題，將出現在問題消除在萌芽階段，防止擴大，增加事故發生的可能性。六是專案部管理人員深入施工現場，針對一些比較突出的問題制定措施，避免這些問題經常性出現，減少違章出現的次數和頻率。七是建立危險源的辨識、分析、評價臺賬，適時監控一些危險源的情況，並每一季度進行一次重新的分析評價，並制定具體的應對措施，將“預防為主”系統思想貫徹到底。八是加強消防安全，特別是用電安全管理，在一些重點部位必須要配備滅火器等消防設施和器材。

8、應急預案制定與管理

為了預防和控制事故的發生，專案部結合專案施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組，並制定了牛欄溝專案部安全生產事故總體應急救援預案，牛欄溝專案部20xx年防洪度汛、超標洪水、自然災害事故專項應急預案，維穩信訪工作應急預案和一些常見事故的應急措施等。同時對應急預案進行演練，驗證預案可行性和可操作性，根據施工的實際情況、人員的'變化及時更新、修改不符合實際的預案和措施。

9、現場防護和個人自我安全防護情況

現場防護方面：施工現場採用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護，將施工現場隔離封閉，設定警示牌提醒現場作業人員及附近居民。在施工現場比較危險的地點設定安全警示牌，警告、提醒施工作業人員及附近居民注意安全。個人自我安全防護方面：對施工作業人員進行安全教育培訓，提高他們自我安全防範意識。所有進入施工現場的人員必須佩帶安全帽，不足的有專案部來發放，高處作業人員必須掛好安全繩，在一些重點區域有專人進行監控，保證全過程的安全，最終確保施工人員不受傷害，避免事故的發生。

三、當前安全生產工作存在的問題

建築施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質，給專案施工安全管理工作帶來很大的難度。由於專案施工工期間斷頻繁，民工流動性大，導致民工安全意識短期內無法提高很多，這是當前安全生產工作中亟待解決的難題。另外，特種作業及特種裝置管理方面是專案安全管理工作的薄弱環節，對一些新開的作業面危險源沒有進行及時有效的分析，對一些隱患的提出、整改不能夠及時落實到位還有就是安全監管不到位，有具體的規章制度和管理辦法，但執行卻不能夠及時到位，執行的力度不足。

此外，部分管理人員存在“我是管施工或者質量的、只要本自己的工作做好就行了，安全問題是安全員的事情”的思想誤區，協作隊施工人員缺乏自我安全管理的思想，在安全生產工作上處於被動狀態，沒有積極主動去做好安全防範措施、安全知識等，完全靠安全員強迫式的管理，沒有形成全員關注安全，全員抓安全的良好氛圍。各部門之間的配合不密切，工作的協調性需要加強。這些都是當前安全管理工作需要解決的問題。

四、20xx年安全工作計劃

鑑於施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況，20xx年安全工作的重點主要偏向於提升民工安全意識及機械裝置的管理，反違章活動不鬆懈，隱患排查治理工作繼續加強，專案部各部門之間加強配合，切實從根本上解決安全中存在的問題，，從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全方位施工的安全生產。

1、提高施工人員的安全意識

堅持以日常安全教育為主，安全宣傳及教育培訓為輔，專職安全員加強每日的巡查力度，加大對違章行為的處罰力度，糾正施工人員的不安全行為，杜絕違章情況的出現，保障施工的安全進行。每週利用安全例會的時間總結和佈置安全工作，同時對協作隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育，由協作隊負責人及其管理人員對其作業人員進行教育培訓。此外將培訓教育資料發放到每一個施工作業人員的手上，適當時期對施工作業人員進行安全知識考試，增加他們的安全知識，提高他們的安全意識和安全生產能力。對一些特種作業人員進行培訓，考試合格後方能上崗，並且要持證上崗。

2、加強對特種作業及特種裝置的管理力度

明年安全工作的另一個重點即特種裝置及其作業人員的管理。專案部正在完善特種裝置檢查表格的形式，有安監部門監督，其他部門相互配合，做好特種裝置的管理，從而避免因為裝置的原因而發生人員傷亡或裝置損害的事故。加強特種裝置的日常班前檢查及月度檢查力度，加強對特種作業人員的管理力度，確保特種作業的安全。

3、堅持做好崗前“三級”安全教育培訓及安全技術交底制度，對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。

根據現場的實際情況，對新開的工作面進行危險源的辨識、分析、評價，有專職安全員進行安全交底工作，將施工中可能出現的危險源進行說明，並給出專門應對的措施，將一些可能的事故消除在萌芽階段。

4、繼續做好各項安全管理工作，完善各項管理制度、體系建設，進一步加強專案部各級人員安全生產責任制的落實，使專案部的安全生產責任到位，管控到位，各項工作落到實處。專案部每年對安全生產管理制度進行評審，根據評審結果進行補充和完善，確保制度的適宜性和時效性，從而規範日常的安全管理活動。專案部將進一步健全、完善緊急撤人避險制度等安全生產管理制度。

5、加大安全投入資金，確保資金投入充足，滿足安全投入需求。

6、加強對坍塌、觸電、機械傷害、高空墜落等容易發生傷害事故的管理工作，做好重要危險源的辨識、分析、評價及其應對組織措施。每一季度根據施工現場的具體情況，有重點的對活動場所危險源進行辨識、風險評價、制定控制措施，保障安全生產。

7、加強各個部門之間的配合和資訊溝通，將安全工作落到每一個人的身上，共同做好專案部的安全管理工作，保證施工安全生產。

8、繼續按照安全生產標準化的要求，加強標準化文字的學習，嚴格按照標準化裡面的有關要求繼續做好20xx年的安全工作。

安全生產工作總結 篇4

尊敬的各位領導、同志們金秋天高,秋風送爽.今天在此,向各位領導同志們彙報一下:今年以來我公司在安全生產方面的情況，請領導批評不吝指正,並請在座的各位朋友進行賜教。目前我自來水公司安全實現零事故.成績的取得與領導和同志的支援關心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善制度建設，加強監督檢查，排查隱患，防範事故。

1、今年是奧運年，結合平安奧運的要求，在完善公司30餘項安全管理制度及應急預案的基礎上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案，修訂並組織認真學習了《市自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》，成立了公司迎奧運反恐處突領導小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經領導同意不得進入廠區，進入廠區人員要安排專人全程陪同，確保生產區域的安全。

2、上半年公司組織安全生產檢查4次，對檢查中發現的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統計分析表，對隱患型別、等級、概況、治理方案、整改結果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯絡會議1次，及時瞭解掌握安全生產動態。上半年共查出、整改安全生產隱患37處。

3、年初制定年度安全生產工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作並實行回頭看制度。年初制定年度裝置大修計劃，按期對主要裝置進行大修，確保裝置完好。制定年度應急預案演練計劃，上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網沖洗、消毒計劃，確保水質安全。制定年度財務計劃，對涉及安全生產的`投入保證資金到位。

二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。

大家都知道，搞好安全工作，是企業經營、發展的一個前提保障。對於我們供水行業來講，安全生產關係到千家萬戶的安居樂業，關係到人民群眾生命安全，關係xx社會的穩定和諧和經濟發展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產工作公司主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實.把安全生產工作貫穿到每項生產活動中，我們採取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網路。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；

誰在崗，誰負責；

誰操作，誰負責；

誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產奠定堅實的基礎。

2、制定學習、培訓計劃，堅持把安全培訓放在首位，分期分批對幹部職工進行培訓。上半年已對生產崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓。同時，把安全學習培訓和每年開展的安全生產月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結合起來，上半年共組織安全知識培訓、講座7次，參加培訓500餘人（次），使職工牢固樹立安全生產意識。

安全生產工作總結 篇5

伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰果，但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結，同時祈願我們公司明年會更好。

—年生產車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關部門的協助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：

一、生產計劃完成率—%，供貨及時率—%以上

截止—月—日本年度共生產公司產品—，其中—產品（包括—）共生產—，—（包括—）產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—，—產品共生產—。外購—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫—，—產品共入庫2—臺，—產品共入庫—臺，—產品共入庫—臺、—產品共入庫—臺。

—月份以後，—等地陸續訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產車間克服了人員不充足，裝置模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調整工作時間，週日不休息，晚上經常加班到6：00—8：00，合理調配人員，打破班組界限，積極與外協及庫房溝通，充分利現有的人、機、料、法、環，儘可能以最短的時間發貨。

二、裝置完好率—%以上，安全事故率為—%

本年度車間能按年度保養計劃進行裝置的月保養，並能按裝置週期檢測計劃進行關鍵檢測裝置的週期校準。裝置出現問題做到早準備，早發現，早解決。生產裝置基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全，不管什麼情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。生產人員事故為—。

年初按裝置維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗裝置的校準工作，保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工裝置送料氣缸的修復，解決了風壓不足—裝置不能工作的問題，現在—左右即可正常工作。—月份更換了一臺注射機的控制系統，並通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了裝置漏油的問題，同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產品靜觸頭的裝置，避免了以往—與—產品在某些焊接工序上存在著人員裝置上的衝突，現在二種產品可以由不同人員在二臺裝置上同步加工，大大提高了生產效率。

三、按5s進行現場管理

經過查詢相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、週轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。並組織班組長及其成員學習，將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人，每個班組的每臺裝置，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責任人、責任班組的考核監督制度，堅持對各班組的5s執行情況進行監督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現場時行檢查，將檢查結果進行彙總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關規定處理。並根據個人德（敬業精神、責任感及道德行為規範）、勤（工作態度）、能（技術能力，完成任務的效率和質量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創造性的工作）進行評選，將優秀員工上報到公司給予一定的獎勵。

四、制定並實施車間各項工作流程

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產品檢測等工作流程，並下發各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習慣。在實際執行中不斷對近各種工作流程做以總結，提高工作流程的適用性和有效性。經過近一年的執行，對生產管理，提高工作效率，避免質量問題起到了積極的作用。

五、減少不必要返修工序，控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定，每批次零部件、產品完成後，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量，確認無誤後在工票上籤章，並連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數量，返修工時由車間給出。同時，根據實際情況對車間計件工資的基數提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統計方法計算工資後，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩定性也起到了很大作用。

生產部門在過去的一年裡，在公司領導的正確領導下，基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：

1、補充配備一線工人迫在眉睫。

目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現有人員的不穩定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產非常重要。

2、車間新員工缺乏必要的.培訓。

公司產品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品，而且我公司很多產品缺少工藝檔案，即使老員工的操作方法也並非完全正確，生產時只是機械地將產品裝上，並不知道怎樣是對的，有利於下工序的除錯，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

3、外購部件的供應問題應儘早解決。

下半年生產一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應問題已基本解決，但—線圈的供應問題仍然沒有徹底解決，這些產品的庫儲存備工作很難進行下去。

4、加強部件（產品）的自入廠檢測，及時解決生產過程中的工藝技術問題。

很多外購件—沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發生，影響生產效率，浪費工時，浪費原料。

應按公司程式檔案實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結、解決日常工作中發生的問題。執行中重要的是質檢、技術、生產、採購部門傳遞連貫，有始有終，發現問題就要徹底解決問題。

—年對生產部門來說是極具挑戰性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產裝置正常執行、儲備材料、部件及常規型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備，是本年度工作的重中之重。

新的一年已經開始，生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰，團結協作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展做出應有的貢獻！

安全生產工作總結 篇6

20xx年，在各級領導的指導與關心下，一直以來，我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產的指導思想；以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。

一、20xx年安全工作措施：

1、加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發檔案的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

2、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

3、建立考核機制，落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位，集團公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書。安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網路。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》，加大了安全違章行為及安全事故處理力度，年共計處罰各類違章、違紀42159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發生。同時也樹立一批安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

4、深化全員安全評價，注重安全教育培訓。經每月核對，年現有在崗職工980人，老員工694人，新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓，對上崗情況全方位監督、監管。年度安全教育培訓合格率98%，各特種作業人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣傳等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。

5、狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中，共計下發安全隱患整改通知書18份，下發關於各類安全生產通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次，按集團公司安全生產製度要求，認真開展每天安全生產巡查工作、每月組織召開月度安全生產會議並做記錄，定期開展崗位安全操作規程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作，不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查，對各生產施工現場消防裝置、安全通道進行檢查，定期進行消防演練，對有揚塵、汙染源、易燃品的單位進行監管（特別是粉煤灰運輸車輛），定期進行隱患排查並進行職業健康、環保知識培訓，始終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，消除各類安全隱患、事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種作業環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是對施工、生產一線的高空、用電等重點作業環節加大檢查力度。

6、建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。集團公司領導對安全生產工作高度重視，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產資金保障制度》，規範企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

二、工作中存在的'不足。現場安全巡查、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%，未能做到安全事故率為0，年共計發生3起事故，1起未遂事故。造成重傷1人，輕傷2人。

生產施工質量需加強監管，年發生施工質量問題2起。

員工自我安全防護意識不強，需要加強自身安全防護知識培訓。

各別單位執行力較差，對集團公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學習無針對性。

三、20xx年工作計劃：

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

20xx年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，下一年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，為全集團安全生產保駕護航。

安全生產工作總結 篇7

一年來，我社群認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署，以貫徹實施《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重大事故的發生為目標，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面推進安全生產目標管理責，任制建立完善安全生產管理機制，開展安全生產宣傳教育，深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作，取得了一定成效，現一年來的主要工作總結如下：

一、認真落實安全生產責任制，逐步建立長效管理機制。

堅持立足防範，常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議，認真分析安全生產形勢，針對薄弱環節，提出切實對策，深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商戶簽定《安全生產管理責任書》，落實社群企業法人代表（業主）為安全生產第一責任人，加強監督檢查，建立起自我約束機制，做到層層有人抓，事事有人管，分工明確、責任落實。

二、廣泛宣傳教育，提高全民安全意識。

今年來，通過宣傳牆報、派發《致居民群眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式，廣泛開展宣傳教育活動，努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間，發放各類安全知識宣傳資料600多份，通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，增強機團單位和居民群眾對安全生產的重要性的認識，促進了全民安全素質的`提高，組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

認真做好重大節前大檢查，今年來，我社群對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查，發現一間整改一間，對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來，我社群對安全生產工作的高度重視，但與上級部門的大力支援配合是分不開的，我們決心一如既往，繼續做好安全生產的工作，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂意識和責任意識，工作中決不能麻痺大意，力爭把工作做好、做細。

安全生產工作總結 篇8

我公司集中開展了冬季消防安全大檢查和認真做好了冬季大幹100天安全生產工作。公司在各級領導部門的大力支援和指導下，制定了一系列安全生產措施，根據各個合同段不同的施工物件，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的檢查內容，逐項進行了安全生產工作落實，及時消除各類安全生產隱患，踏踏實實做好了各項安全工作，確保了工程安全生產的順利進行。

我公司主要進行了以下冬季消防大檢查和百日大幹安全生產工作：

一、安全生產規定、安全生產製度及安全工作組織機構

我公司按照《中華人民共和國安全生產法》和《公路工程施工安全技術規程》，和上級的有關管理規章制度，針對本專案實際情況制定了《安全制度》、《安全管理實施細則》、《安全應急預案》、《冬季大幹100天安全生產工作要求》等各種安全生產規定及安全生產製度，並要求各專案部根據各自工程的性質編制了《安全施工措施》、《安全應急預案》、《各專項安全措施》、《各專項安全技術交底書》。成立了以高階監理工程師為領導的安全組織機構，要求各專案部按每5000千萬工程設立一名專職安全員，確保了安全工作橫向到邊，縱向到底。

二、安全生產檢查和稽核

安全生產檢查是一項極為重要的工作，我公司成立了以高階監理工程師為組長的安全檢查小組，檢查小組加大了冬季“大幹100天”期間安全檢查力度，按照冬季消防大檢查和百日大幹安全生產大檢查表的`各項檢查內容對各專案安全生產進行全面檢查，內容包括：施工單位的崗位教育、特殊工作工人的教育和訓練、安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全檢查制度、傷亡事故處理、安全原始記錄、用電管理、照明管理、施工機具、滅火器材、現場安全生產、預防高空墜落和物體打擊、隧道防瓦斯湧水、預防坍塌、預防中毒，冬季施工安全措施等的落實情況。對於不符合要求或存在安全隱患的下發指令限期整改，並進行了評定打分。公司全面落實了“兩個主題責任”、“兩個負責制”，做到了措施具體、責任到人，紮紮實實開展了安全生產工作。

三、辦公及生活環境安全隱患以及放火、防盜防範工作

辦公及生活環境安全隱患也極為重要。辦公及生活環境在設有明顯的防火標誌，並配有足夠的防火器材，並有專人負責值班；做好冬季安全取暖設施的管理；辦公及生活區內也設有警衛，二十四小時值班；同時建立了嚴格辦公、生活試驗區用電管理制度。

四、職工安全教育和培訓

我公司定期或不定期的召開安全生產例會，由全體職工參加，主要對職工進行了《安全操作手冊》等各種操作規程培訓，加強職工的安全教育，提高職工的安全生產技能和自我防護意識。

總之，我公司通過對全體職工進行安全教育，職工的安全意識有了明顯提高，安全意識在職工中已有了深深的烙印，同時我公司加強安全領導，制定消防安全責任制，分工明確，責任到人，安全生產警鐘長鳴，本著“管生產必須管安全”，以“安全責任重於泰山”的使命感和責任感，堅決杜絕違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行為發生。最大限度的消除了事故隱患，預防和避免各類事故的發生，以確保工程建設的順利進行。

安全生產工作總結 篇9

一、專案部安全生產工作開展情況

1、責任落實，強化領導。以專案部的專案經理為安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則，做到四個強化。做到人人目標明確，責任清楚。

2、建立專案部安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

3、專案開工後，專案部制定了《安全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為專案的安全生產工作提供了依據。

4、抓好安全目標的管理與考核工作。專案部與專案經理、各管理人員、施工班組、一線工人等均層層簽定了安全生產責任書，明確了專案部、管理人員、施工班組、一線工人的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協調配合的局面。

5、參與業主組織對全線的專案經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規及安全管理方面的專業知識進行了培訓和學習，並考試合格後做到持證上崗。

6、嚴格安全管理程式，相關裝置設施均要求“先檢後用”，目前全線如特種裝置、炸藥庫均履行安檢報備手續。設立安全資金專款專用制度，為安全各項保障措施提供保證。

7、加強宣傳教育，營造安全氛圍。編制了專項施工安全方案，以利於更好的指導工程安全實施。根據召開的專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的.不足，針對問題點進行工作安排和部署。專案部以“人人蔘與安全、事事尊重安全”的原則，以“關愛生命、安全發展”為主題，以宣傳“安全發展”為基本點，把“安全生產月”推向高潮。

一是開展分級分割槽域動員專題會議，提高認識;

二是開展落實責任，簽訂責任活動;

三是開展主管深入一線，督導審查活動;

四是開展領導引領檢查，強化隱患整治行動;

五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳，糾正違章活動;

六是安全專業知識與技能教育，落實現場演練活動;

七是流程梳理，規範操作程式活動;

八是機械裝置設施專項檢查，隱患治理活動;

九是區域消防責任劃分與界定，隱患排查專項活動;

十是全員參與，普及安全知識活動。

通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把“安全生產月”活動推向了高潮。

二、專案部安全隱患整情況

1、問題反思，形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應急小組。要求專案部各管理人員以“安全生產月”活動為契機，全面推進安全生產工作，激發全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生，確保我專案部安全生產形勢穩定。

2、檢討反思，總結整改。根據我合同段的情況開展形式多樣的安全生產宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：

一是安全全生產製度建立不是很到位，存在薄弱環節，管理標準、制度、流程不規範化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上;

二是在施工人員在高邊坡施工時安全意識有待加強;

三是安全管理人員安全管理意識有待加強，業務素質不夠過硬;四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。

3、強化措施，務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今後工作重點，切實推進專案部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點。

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改，其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化;

二是規範安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

三、專案部安全經驗總結與部署

1、總結經驗，突出重點。結合本月安全生產月活動實際情況，專案部各管理人員對此次活動作了集中總結

2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來，目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細緻、整改措施到位。

3、溝通交流，資訊暢通。總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;並通過此次安全活動，讓專案部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計劃，強化實施。

安全生產工作總結 篇10

4月份，由我礦質檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質量標準化開展情況進行了自評。

一、安全質量標準化開展情況

（一）安全質量標準化自查自糾情況。

四月份累計查處各類質量標準化問題97條。

其中公司季度驗收1條；

質檢員日常檢查53條；

周檢5次，共10條；

月度驗收4條；

專業（科）隊自檢問題25條（附表）

（二）整改問題的整改效果評價。

隱患整改經驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執行，整改質量均到位；其中，防塵設施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規範方面隱患較多，環境衛生方面最少，但由於人員配置不足。涉及面多範圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發現和整改，導致各種設施維護管理細節問題重複出現。

對於要求整改的內容，能夠在限定時間內，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改後能夠達到質量標準要求，所轄區域職工受到了正確的教育。

二、安全質量標準化建設過程中的存在問題

（一）出現的`問題主要是現有的掘進面頭多，井下所涉及範圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設施的存在，現有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預測外，人員較為緊張，對於一些較遠區域，不能做到班班巡檢，及時發現和處理存在的問題。

（二）一些管路及設施維護需要關閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當前生產造成影響，有些現場作業環境不能滿足設施安裝的需要。

（三）質量標準化標準執行不到位。由於人員的意識談薄，只注重生產，不在意標準，造成很多設施安裝沒有達到標準，導致返工、窩工。

三、針對存在的問題改進措施

（一）、在制定工作面劃分區域時，必須充分考慮現場實際，劃分相連線的巷道區域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責任範圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區域設定專人維護。在影響安全生產的薄弱環節，從人、財、物各方面給予優先權，嚴格現場管理，為基層區隊搞好標準化工作創造有利條件。

（二）定期的對主要大巷、主要管路設施進行檢查，發現問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。

（三）強化職工素質，提高安全質量標準化標準

強化職工素質教育，通過培訓、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，瞭解更多，知道標準、會用標準，幹標準活。把安全質量標準化工作從被動執行轉變為每個員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質量標準”。嚴格工程質量動態驗收，嚴格考核獎罰。

四、下月工作計劃

（一）井下各個掘進工作面的正常預測；

（二）按照質量標準化要求對井下各個工作面管路延伸、回撤及隔爆設施、防塵設施的安裝、維護；

（三）定期對各工作面設施按照質量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。

（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重複出現的問題，要進行原因分析，制定措施，責任分配到人，嚴格考核獎罰。

安全生產工作總結 篇11

20xx年，在xx的正確領導和各專業、班組、維護單位的通力協作下，經過部門全體員工的共同努力，按照公司《關於20xx年安全生產工作職責目標》進行工作佈署，認真落實安環部要求開展安全大檢查活動，嚴格執行公司關於安全生產的各項規定。現將煤質中心20xx年安全工作總結如下：

一、安全指標

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標。

3、輸煤裝置無重大損壞事故。

4、按公司要求完成了部門安全工作目標。

5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病。

6、全員安全培訓和合格率到達100%。

二、主要安全工作

（一）指導思想

以電力安全生產和公司相關檔案精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定製度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理職責制，以落實“兩票三制”（補充增加了工作票危險點風險辨識單）為著力點，以杜絕人員職責性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒杆、防觸電為主要資料的反人身事故，採取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。

（二）貫徹上級安全檔案和制定相關規定

傳達學習了公司下發的《xx》等26個安全檔案和通知；結合檔案精神，我們下發了學習宣貫了《xx工作計劃》、《xx通知》、《xx的通知》、《xx實施方案》、《xx清單分解》、《xx實施方案》、關於學習宣傳貫徹新《安全生產法》的通知等26個檔案。

（三）部門要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制

成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、檔案；負責研究、解決安全生產重大問題；督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作；對安全事故職責人進行職責追究。

實行安全職責目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體職責的一個重要資料，公司領導與部門簽定了安全生產職責書，逐級落實了安全生產職責指標，明確了安全生產第一職責人，要求各級管理要把安全職責層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並擬定安全生產管理重獎重罰的原則。

（四）深入現場，嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理

現場管理是安全生產管理的重要資料，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎樣樣。從執行情景看，由於煤質雜物（三塊）現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之單機執行頻繁，針對這種情景，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，瞭解除雜裝置執行情景，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、採製化專業的安全執行。

（五）強化安全監督檢查，確保安全執行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級職責人。經過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產職責制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”；同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

（六）開展各類安全活動，確保安全生產

以公司及《關於做好20xx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是能夠避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。

技改專案“煤場封閉”專題討論三次。堅持每週召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一週來安全生產情景進行分析總結，各班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今後更好的工作積累了經驗。

隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中參加，關注參與“xx”動態和“xx”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為資料的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

（七）重視應急管理，提升事故處置本事

為確保安全生產，提高員工在事故情景下的應變本事，準確確定和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情景下的應變本事，提高了操作技能，保證安全執行。部門主要進行了如下反事故演習：

1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，並提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。20餘名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《xx》要求，以“xx”為演習題目，檢驗了當班執行班組應急處置本事。經過問答和模擬演習的.方式，判定事故危害程度和處置重點方向，並按照程式，果斷採取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，到達了檢驗預案、鍛鍊隊伍。

3、以“xx”為題，組織30餘名輸煤執行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。到達了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調本事的目的。

4、按照電力生產《應急本事建設通知》組織部門20餘名人員開展了“心肺復甦急救”培訓。

（八）加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質

加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作異常重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓職責，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。

一年來我們從部門到班組採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織採製化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40餘人進行部門級安全教育培訓，並建立個人安全教育受訓檔案。

（九）安全獎罰

充分發揮每週部門周例會安全導向作用，對部門的生產情景和安全工作開展情景以及對“三違”和事故處罰情景進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。

20xx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。

安全生產工作總結 篇12

20xx年上半年度在上級有關部門的支援、指導和幫助下，公司認真貫徹落實各項生產方針政策，堅持“安全第一，預防為主、綜合管理”的工作原則，進一步強化公司安全生產工作，落實公司安全生產主體責任，帶領全體幹部職工紮實做好行業安全生產的監督管理，採取積極有效的措施、消除不安全因素，從制度化、規範化著手管理，使之安全生產工作取得了一定成效。

一、全面完成兩節期間安全工作任務

一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產工作的重中之重，為此我們按照上級部門的要求認真落實各項措施，召開各企業安全會議，進行春節春運安全工作的動員貫徹，要求各企業明確安全責任主體，履行好責任主體的安全職責和義務，認真落實各項安全生產責任措施，把好車輛技術狀況關和從業人員資質關，保障春運的`安全有序。同時與全體員工簽訂了春節春運安全責任書，同時加強路面巡查。

二、加強教育培訓、提高安全素質

對從業人員的安全教育培訓，特別是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產工作的關鍵。我們從實際出發，在每月至少一次安全例會上，注重例會的內容。從企業安全文化建設與安全生產法律法規及明確責任主體的職責結合起來，以提高企業對安全生產工作的責任感和主體意識，同時對全體教練員實施安全生產法律法規、基礎知識、操作規程進行教育培訓，提高駕駛員整體安全素質和防範能力。針對今年4月份晉江某駕校“1.19”事故，公司開展了“作安全承諾，創安全標兵”的雙安活動，對教練員進行了職業道德、安全知識的培訓，提高教練員的整體素質。

三、治理排查隱患、防範事故發生

從源頭管理上努力消除安全隱患，公司積極會同有關部門在重點區域、重點路段打擊各種違法違章行為，按照安全生產年，安全生產規範年以及行業安全隱患排查治理工作的要求，做好隱患排查治理工作，加強日常監管，根據上級部門關於開展隱患整治專項行動的要求，公司下發隱患整治行動的實施方案及工作計劃。並多次對全部教練車輛的技術狀況、消防設施、車容車貌進行了全面排查治理，及時消除安全隱患，同時下發認真做好安全月活動工作的通知，把安全月活動與安全生產隱患排查治理結合起來，加強對安全生產工作的監管，重點加強對教練車輛的安全生產監管，做到預防在先，減少事故。

四、履行職責，做好基礎工作

認真履行安全管理職責，分析安全形勢制定工作計劃，做好各項安全生產基礎工作，今年1－12月份我們共召開安全生產例會15次，開展安全檢查21次，消除安全隱患11次，認真的履行了日常監管職責，較好的完成了各項安全生產工作任務。我們全力以赴繼續做好今後的安全生產監督管理，及時開展專項整治，及時消除安全隱患，保障道路運輸行的生產安全。

安全生產工作總結 篇13

20xx年，我村安委會在鎮黨委、政府的領導下，堅持安全發展預防為主的原則，通過安全教育，增強企業職工的安全意識和自我防護能力，通過齊抓共管，營造全村企業安全生產的局面，從而切實保障企業職工人身安全和財產不受損失，維護全村正常的安全生產秩序。

一、領導重視措施有力

為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我村把安全生產工作列入重要議事日程，村主任直接抓，分管領導具體抓，其他同志配合。

二、制度保證措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制。由村委主任負責，將安全生產工作列入各有關企業的目標考核內容，並進行嚴格考核。

2、簽訂責任書。村與各企業層層簽訂責任書，明確各自的職責。今年以來村與所企業簽訂責任書43份。將安全生產工作作為對各企業考核的`重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全生產工作規章制度。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及食品衛生管理、防火安全管理、特種裝置管理、特種操作人員管理等制度。今年以來我們已定期不定期組織檢查6次，企業臺賬資料發放43份。取得了較好的效果。

三、齊抓共管群防群治

安全生產工作是一項社會性的系統工程，需要社會、企業以及職工的密切配合。我們積極與鎮安委辦，街道安監辦等部門通力合作，做好安全生產工作，我村還組織開展一系列安全生產宣傳活動，六月份結合宣傳月活動我村利用宣

傳欄、橫幅、板報聯展，進行宣傳安全生產知識，我村還舉辦安全生產知識培訓10期，參加人數300多人，發放“安全生產月”專用宣傳87份。並取得了良好的教育效果。

四、加強檢查，及時整改

開展常規檢查。每年開始，我村把企業安全生產作為重點檢查內容之一。節假日及高季節到來前，我們對企業進行全面的安全檢查，做到縱向到底，橫向到邊。

五、存在的主要問題和下步的打算

我們在安全生產方面做了一些工作，安全生產工作得到加強，但是安全生產工作的難度越來越大，我村的安全生產工作的形式仍然比較嚴峻。有的企業由於廠區面積太小，各種物品堆放混亂，安全通道都不暢通，存在一定的安全隱患。

今後，我們將進一步加強安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我村安全生產工作水平。