部門半年工作總結15篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編為大家收集的部門半年工作總結，歡迎大家分享。
部門半年工作總結1
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的標準供應產品。
4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨，未能及時到貨裝置也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、採購工作的幾點體會：
1、公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、採購價效比最優的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴的供應商。
4、逐步加強對裝置及材料的價格資訊管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。
三、採購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關於鳳崗深聯裝置新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低階錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在裝置進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對裝置要充分了解，避免此類問題再次發生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支援，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/裝置的供應商要求達到2-3家，確保材料/裝置能夠了及時供應。隨時關注市場變化，儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商，開發有潛力的供應商，不斷優化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，採購員要做好價格的比對，做好比價、議價，瞭解市場價格，從中選擇優秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續配合專案部完成工程上所需求的裝置及輔材的購買及裝置進場，以及工程所需的裝置的各種質資。
4、採購物資進行分類，制定分類物資採購制度，如工程裝置和裝置零部件的採購無法在短期內完成，所以在採購的過程中要做好採購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，瞭解銷售的情況，使採購工作不處於被動狀態，及時清查庫存呆滯品，並上報上級處理。
6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習，使專業知識及業務水平得到提高，同時培養新進人員，使之儘快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質、管理水平及專業的產品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性採納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
部門半年工作總結2
一、20xx年上半年工作總結
半年來，我市鄉鎮企業工作緊緊圍繞市委提出的“工業興市”和實施專案帶動戰略目標要求，以創業競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上專案、推進工業平臺建設、培植龍頭企業、加大工業技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉鎮企業工作繼續保持較好的發展勢頭。
全市鄉鎮企業完成總產值xx億元，比增xx%;工業產值完成xx億元，比增xx%;出口交貨值完成xx億元，比增xx%;上規模工業企業xx個，實現產值xx億元，比增xx%。從效益上看,完成增加值xx億元，比增xx%;利潤xx萬元，比增xx%。上半年鄉鎮企業工作的主要特點體現在：
1、招商引資新上專案保持較好的發展勢頭。“—”月全市鄉鎮(街道)組織外出招商引資xx批xx人次，新上專案xx項，續建專案xx項。新上專案中已投產xx項，在建xx項。新上專案實際到資xx萬元以上的xx項，佔計劃xx項的xx%;xx萬元以上xx項，佔計劃xx項的xx%;xx萬元以上xx項,佔計劃xx項的xx%。新上專案和續建專案計劃總投資xx萬元，實際到資xx萬元。xx個較大的續建專案中已有二個專案建成投產。招商引資新上專案取得較好成績主要在於：
一是領導重視。無論是市委市政府領導還是鄉鎮(街道)領導都是非常重視招商引資工作，特別是市委領導多次在會上部署和強調這項工作。
二是採取專案負責制。各鄉鎮(街道)對今年鄉鎮企業新上專案計劃任務進行逐個分解落實到領導個人，平時由負責人對專案進展情況進行跟蹤、服務，年終對專案的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿易會。僅鄉鎮企業參加上海農副產品展示展銷會和福州投資貿易洽談會的xx多人，參展產品xx多種，洽談和引進專案近xx項。
2、加大企業技改力力度，促進經濟穩步增長。上半年共完成技改專案xx個，投入技改資金xx萬元，佔年計劃的xx%，比增xx%。技改後可新增產值xx萬元、稅利xx萬元。如小湖鎮的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買裝置xx臺套投入資金xx萬元，到現在產值已達xx萬元，是上規模工業發展較好的企業之一。黃坑鎮重視私營和個體企業的技改，特別是加大對竹製品加工企業技改的力度，使竹製品的質量和附加值都得到了一定的提高。
3、農副產品加工業帶動農村經濟的發展。全市各鄉鎮(街道)按照“工業興市”發展戰略，突出、突破工業，重點扶持、培育了一批“貿工農”農業龍頭企業。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產業開發有限公司等農產品加工龍頭企業xx家，還有上規模的農副產品加工企業xx家。這些農字頭的上規模企業和龍頭企業可帶動農戶xx萬戶，安置農村勞動力xx人，比增xx%。
農業產業化龍頭企業，不僅發展態勢好，而且帶動力強，經濟社會效益高。如水吉醬菜廠採用“訂單農業”方式，擬向xx家農戶簽訂xx萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農民種植蔬菜致富。總投資xx多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆聖食品有限公司四家企業上半年產值達xx萬元。將口隆聖食品有限公司已邁進我市上規模企業的行列;水吉醬菜廠投入xx萬元新建廠房建成已投入正常生產，該廠也即將成為上規模企業。
4、工業平臺建設穩步推進。鄉鎮(街道)在工業平臺建設中，堅持以專案先導、統一規劃、逐步開發原則，穩步推進平臺建設，帶動了我市工業平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優勢，大力開發建設白茶布工業平臺，力度大，速度快，去年就引進xx家企業入園，總投資達xx萬元。童遊街道工業平臺基礎設施較完善，在去年入園企業xx家後又新增x家企業入園，共引資xx萬元。
將口鎮工業平臺面積大，去年鎮政府已投入資金xx萬元啟動黃瓜山工業平臺第一期基礎設施建設，平整土地xx畝，今年上半年鎮政府又投入xx萬元新增平整土地xx畝，新增引進入園企業xx家。這三大工業平臺建設已構築起南武線環保、科技型工業走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業投資熱潮。到xx月底全市各鄉鎮(街道)工業平臺基礎設施建設總投資xx萬元，平整土地面積xx畝，入園企業上百家，入園企業固定資產總投資達xx萬元。
5、加強安全生產管理，注重環境保護工作。各鄉鎮(街道)始終以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，進一步完善各項規章制度，落實安全生產責任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業的專項治理整頓工作，檢查督促了生產使用危險化學品企業、礦產企業、竹木加工企業落實安全生產措施。
如潭城、水吉經委能結合實際，大力宣傳《安全生產法》等法律、法規，要求企業切實落實安全生產措施，對出現事故苗頭及時發出整改通知。同時我們還引導、督促企業正確處理好加速發展與環境保護關係。去年鄉鎮企業投入資金xx萬元，今年上半年又投入xx萬元用於粉塵、汙水、廢氣、尾礦等方面環保治理，取得明顯的社會和經濟效益。由於全市安全生產和環境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發生。
二、存在主要問題
一是全市鄉鎮企業發展工作總體上仍不平衡。潭城、童遊、將口、麻沙等城郊、國道附近鄉鎮(街道)工業發展速度較快，偏遠鄉鎮受到地域、交通、資源等因素制約，在工業平臺、新上專案等方面仍沒有大的進展，鄉鎮之間的發展速度在逐漸拉開。二是規模以上工業發展仍然緩慢，全市仍有xx個鄉鎮是空白的，佔全市的xx%，且"—"月規模工業只完成計劃的xx%。三是由於取消鄉鎮企業管理費，鄉鎮企業系統工作受到很大影響，有的鄉鎮經聯委工作無法正常開展。四是局創業競賽、招商引資任務尚未完成。
三、20xx年下半年鄉鎮企業工作意見
xx年下半年，要認真貫徹落實省、市鄉鎮企業工作會議精神，緊緊圍繞全市創業競賽活動，進一步加大招商引資力度，全力推進鄉鎮(街道)工業平臺建設，主動與市裡五大企業簇群的核心企業相銜接，加快引進上規模工業和農副產品龍頭企業，繼續實現鄉鎮企業持續發展，使鄉鎮企業在有效轉移農村勞動力、統籌城鄉發展、全面推進小康社會建設中佔有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
1、繼續抓好招商引資活動。要堅持突出工業，突破工業，必須大力抓好專案開發，要在抓好常年招商引資的同時，擴大山海協作領域，抓住突出工業發展的契機，充分利用我市資源豐富、勞動力成本低等優勢，按照“優勢互補、互惠互利、長期協作、共同發展”的原則，多層次、多途徑地開展山海協作，擴大合作領域。
走出一條山海協作的新路子，促進專案的引進。確保全年新上專案xx個，其中實際到資xx萬元以上的專案為xx個，xx萬元以上的專案為xx個，xx萬元以上專案xx個，引進市外資金xx億元任務的完成。局機關要加大招商力度，力爭完成市委、市政府下達的招商引資任務。
2、大力培植龍頭企業。加快鄉鎮企業結構調整。造就一批具有產業優勢、行業優勢、產品優勢、生產要素比較優勢能夠支撐建陽鄉鎮企業形象的規模以上企業。上半年規模企業xx家，下半年計劃新增xx家，爭取年產值達到xx萬元，稅利xx萬元。要把發展農副產品加工業作為鄉鎮龍頭企業的主攻方向，集中人力、物力、財力重點支援一批農副產品加工龍頭企業，特別是糧食、奶業、茶果、蔬菜上。
3、抓好企業的科技進步和技改工作。要把科技進步作為增強鄉鎮企業整體素質的支撐點。實現鄉鎮企業發展的新突破，必須緊緊依靠科技進步，推進技術創新，走內涵發展的路子。鄉鎮要培育一些科技型示範企業，選擇一些基礎較好的企業進行技術改造和開發。要廣泛開展質量振興活動，進一步推行ISOxx質量管理認證工作。要爭取xx家企業完成ISOxx質量管理認證。要加大企業技改的力度，力爭投入技改資金達到xx萬元。
4、繼續抓好鄉鎮企業工業平臺建設。把沿xx國道的水吉、回龍、小湖工業小區建成農副產品、綠色食品工業區;把沿南武路的塔山、將口、徐市、回瑤工業園區建成高科技、旅遊觀光工業區;把西片的黃坑、麻沙、莒口、書坊工業小區建成環保、傳統型工業園區。
5、加快企業資訊網路化建設。要建立建陽市鄉鎮企業資訊網，開發鄉鎮企業基本資料庫。要動員企業加大對專案、產品、招商、培訓、人才、企業管理、政策法規等網上宣傳力度。要督促年產值xx萬元的規模企業都要購置電腦，建立網路平臺，培訓專業人才，開展電子商務，加速資訊化帶動工業化的程序。
6、要加強安全生產工作。要以高度的責任感、使命感把安全生產工作擺在首位，以對人民生命財產高度負責的態度，落實“三個代表”重要思想，切實加強領導，落實好安全生產責任制，嚴格執行各種規章制度，確保鄉鎮企業不發生特、重大事故。
部門半年工作總結3
20xx年度，工程建設部在公司領導、關心、指導下，各相關單位、部（室）、各供電所的大力支援下，本部門員工齊心協力，紮實工作。現將1—6月份的各項工作總結匯報如下：
一、學習情況
20xx年上半年，一方面認真組織學習、x供電局以及x縣供電公司工作會議、領導講話精神，使每一位員工在思想上就有所準備，明確當年的`農網工程的工作任務、工作重點以及本部門的努力方向。另一方面為配合公司‘十四項’基礎管理達標工作，組織了本部門員工就工程建設方面的管理要求、管理標準進行了全面學習。
二、工作情況
1、完成了20xx年無電地區電力建設專案竣工資料製作、驗收、結算、審計工作
該工程計劃投資3852萬元，工程於20xx年10月20日開工，於20xx年12月11日完工。工程完工後，工程部積極組織工程驗收、工程竣工資料、工程結算的編制，及時申請曲靖供電局城農網專案部進行驗收工作。本批工程累計完成181個工程專案。新建10kV線路177.287km，低壓線路245.2775km，其中：0.4kV線路41.628km，220V線路（含接戶線）203.6495km，安裝配電變壓器162臺，總容量13485kVA，改造無電戶數5081戶，工程初步結算3851.76萬元。目前本批工程正在審計中，預計6月底審計工作結束。
2、完成了20xx年中西部農網完善專案建設及縣級驗收工作
該工程計劃投資815.15萬元，涉及9個鄉鎮、11個行政村、18個自然村，共計33個工程專案，新建10kV線路34.43km，400/220V線路40.51km，變壓器29臺，容量2645kVA，“一戶一表”1066戶。
工程於20xx年12月20日開工，於20xx年4月21日實物工程完工，現在驗收工作已經基本完成，目前正進行工程竣工資料、工程結算工作。
3、完成了20xx—20xx年農網改造升級專案建設工作
該工程計劃投資20xx.1萬元，涉及17個鄉鎮、61個行政村、82個自然村，共計105個工程專案，新建10kV線路91.12km，400/220V線路57.18km，變壓器87臺，容量13170kVA，“一戶一表”1011戶。
工程於20xx年4月14日開工，目前已完成工程量的90%，預計20xx年6月底完工。
4、完成了20xx年農網改造升級的設計任務
根據《曲靖供電局關於下達20xx年農網改造升級及無電地區電力建設工程35千伏及以下儲備專案設計任務的通知》（曲電計[20xx]64號文）要求，已完成工程設計任務，工程預計投資5098。21萬元，新建10kV線路166。94km，400/220V線路122.5km，變壓器81臺，容量10200kVA，“一戶一表”14479戶。於20xx年3月7日通過設計評審，並按評審要求完成設計修編工作。
目前，該批工程正處於招投標階段，預計8月份可啟動實施。
三、存在的困難和問題
由於近年來，工程建設投資大，任務繁重，且過程管理精細化要求高，各種報表、會議繁多，工程部現有人員疲於應付，根本沒有時間和力量來思考如何做才能做好，希望能加強工程建設隊伍的力量。
部門半年工作總結4
隨著夏季的到來，20xx年已經過去一半，這也是_公司重要的半年：廠房擴建、生態園審批通過、上岩棉生產線等，這標誌著我公司的進一步發展壯大！上半年除了人事工作外，還有xx紀念館、總經理佈置的其他任務等。以下是我上年年工作總結：
一、人員現狀
總部現有員工xx人，總部新入職員xx人，工程公司新入職員工xx人。總部離職員工xx人，工程公司離職xx人。總體而言公司流動率與同年相比有所減少，公司員工30-50歲員工比例較大，20-30員工比例略少。
二、人事檔案
1、根據公司、部門進行分類，並且對檔案進行健全補充：包含人員簡歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；
2、人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類。
三、組織員工體檢
xx月份組織公司全體員工在南院進行體檢，共xx人，費用xx元。無重大疾病，部分高血壓。
四、考勤及薪酬福利
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集分享打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車間、工程公司工資表；
5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤等）；
6、辦理員工退休2名，工傷0，生育0，失業1名。
五、招聘
1、瞭解各部門崗位需求情況；
2、通過網路、現場、廠房張貼招聘資訊等方式進行招聘；
3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員1名，化驗員1名，行政專員1名，基建管理員1名；還需招聘：業務員、保安；
六、培訓
1、針對新員工入職培訓：公司企業文化、陳列室、產品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專業技能、安全生產、員工思想教育等培訓；
七、考核制度
1、xx月配合人事經理月底進行制度考核統計；
2、xx月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經理要求進行考核制度補充、修改、完善，並組織徵求意見；
八、陳列室整改
1、根據陳列室現有問題進行總結並方案規劃；
2、針對問題組織實施整改，保持美觀、持久；
九、xx紀念館
1、每月對_紀念館巡查1-2次，並總結歸納彙報總經理；
2、近半年來李綱紀念館解決問題：標誌牌更換、主樓維修、別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費用清單並公示、別墅床罩製作、日常衛生管理制度等；
十、辦公室相關工作
1、會議紀要、通知等文字撰寫；
2、通訊錄的製作、更新；
3、視訊新增文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經理相關工作溫馨提醒；
部門半年工作總結5
上半年，我局按照“四川省衛生先進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛生先進單位的各項工作。半年來，我局加強領導，精心規劃、健全制度、落實責任、認真評比，營造了整齊、清潔衛生的工作、生活環境，樹立了衛生整潔的單位形象。現將半年來的工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
我局愛國衛生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設在局黨辦)，負責創衛活動的日常工作，使創衛工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規劃，做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級衛生先進單位”的規劃，對保持省級衛生先進單位工作的組織領導、健全衛生制度、環境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規定和要求，。
三、完善制度，落實責任，加強檢查，把衛生工作落到實處
一是健全制度。局屬各單位根據各自工作實際，建立健全了衛生制度，制定了衛生檢查評比制度和獎懲辦法；二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環境劃分了衛生區域，確定了衛生區域的負責人，落實了衛生責任；三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一週一大掃，一月一檢查”的衛生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經常化的衛生工作局面；四是加大投入、改善環境。對機關和三個管理所的生活和工作環境進行了維修和改造，加強了對衛生死角的整治，環境的美化和綠化了有了較大的改觀，兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛生；五是積極組織職工參加了xx縣城鄉環境綜合整治活動，共參加了城鄉環境綜合整治活動次，較好的完成了各項工作任務；六是開展了“除陋習、樹新風”專項行動。按照省直機關工委的要求，開展了城鄉環境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒汙水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸菸、不說粗話髒話、不酒後駕駛。“四建”。即：講衛生，建健康機關；有禮貌，建禮儀機關；護環境，建潔美機關；守秩序，建法治機關。
四、加強學習宣傳，增強職工的衛生意識
充分利用各種會議和學習會，組織職工學習有關衛生法律、法規、四川省衛生先進單位的標準、我局“保持省級衛生先進單位的規劃”、學習亞健康講座等衛生知識，並利用黑板報、標語牌等形式宣傳衛生知識。通過學習和宣傳，提高了職工保持省級衛生先進單位的群體意識，形成了人人講清潔、愛衛生、搞衛生的好風氣，有力推動了全域性衛生工作的順利開展。
通過半年的檢查評比，衛生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：局機關和3個管理所的衛生設施有待進一步改善；職工的衛生意識有待進一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進一步加大學習宣傳衛生知識的力度，進一步改善衛生設施的建設，經常保持單位衛生的整齊清潔，為保持四川省衛生先進單位而奮鬥。
部門半年工作總結6
光陰似箭，時光如梭，客服部工作雖然繁忙，但在公司領導的關心支援下，部裡各項工作有條不紊，和其它部室團結協作，共同努力，認真履行工作職責，較好的完成了上級安排的各項工作任務。現將X半年的工作總結如下：
一、服務視窗業務精準、積極協調解決各類諮詢和投訴問題
各服務視窗緊緊圍繞公司總體發展目標，積極配合客服部總體工作部署和工作目標做好本職工作。營業廳主要擔負公司供水使用者水費收繳、水費水量查詢、電話諮詢、業務接待等多項服務工作。自廳成立以來，始終本著“誠信為本、優質服務”的宗旨，內強素質，外樹形象，通過真誠接待、耐心解答及詳細宣傳，贏得廣使用者的聲聲稱讚！面對各式各樣的用水客戶，廳工作人員總是以平和的心態，堅持微笑服務、耐心解釋，取得他們的理解、平息怒氣、化解矛盾。
二、認真落實一站式服務，真情為民
發展新使用者是我們義不容辭的責任，也勝作中的重中之重。面對具體任務必須親臨現場，真幹、實幹。堅持每週五取回使用者申請件並編序排隊，無論颳風下雨還是炎炎烈日每週一都要雷打不動一如既往地組織相關人員深入現場實地勘察工地。冬天冒著嚴寒，手指凍得通紅；夏天頂著酷熱，汗流浹背。我們不言苦，不言累，化阻力為動力，日復一日，年復一年，憑著幹一行、愛一行和對工作的熱情，嚴謹認真，一絲不苟，努力完成新時期的使用者發展工作。
便民服務班堅持“服務使用者，點滴做起”的服務理念，把使用者放在第一位。當用戶打來求助電話，他們都會以最快的速度趕到現場，仔細檢查進行維修，常常是累的滿腕汗也顧不上拭擦，每當使用者在服務結束後表示感謝時，我們的同志們也只是憨厚地說的：“這是我們應該做的”。
三、微機錄入細緻精準、資訊網路運轉順暢
微機班工作枯燥、任務繁重，長期面對電腦周而復始地錄入抄表資料，家視力、頸椎、腰椎都產生了病痛，翻標本時手指開裂，自己想辦法帶上手指套。在這種情況下，班組成員還是一如既往，認真，堅韌，精準的保證了資料輸入的準確率。
四、加快水錶拆裝及表井整改進度
水錶拆裝班擔負xxxx戶水錶的拆裝、表前閘門及水錶接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每週制定工作計劃，並認真落實。在日常工作中，同志們嚴格執行公司服務制度，水錶拆回後，會同相關部門做好水錶交接工作，同時做好水錶三聯單的登激作。
部門半年工作總結7
時光荏苒，歲月飛梭，半年的時光已匆匆逝去。回首前六個月的工作，有收穫，有遺憾。請允許我用一點時間和篇幅與大家一同回憶上半年的點點滴滴。
六個月來，又回到了曾經生活和工作的地方，感覺既熟悉又陌生。熟悉的是那人那物，陌生的是畢竟離開這裡兩年的時間，發生了很多變化，又物是人非，同時，回來與離開時候的身份職務都發生了變化，帶著彷徨，帶著疑惑，更著帶對梨樹郵政未來的期盼，對事業的執著追求，帶著一份責任，帶著那麼雙眼睛的期待，開始了新的征程。
新班子的組建，正值年末歲初，郵政的行業特點，愉逢一年最忙之際。20xx年的各項工作要進行收尾，兌現一年的各種方案;20xx年各項業務要進行啟動，要統籌和引領一年的工作。此時，沒有一個老班子成員，各種問題也是錯綜複雜，各種業務也蓄勢待發，各種社會關係錯綜複雜，職工都在觀望，新班子中，只有我在縣局準領導層工作過，雖然沒有進行班子分工，我主動向孫局長進行請纓，在與班子的另兩位成員充分溝通後，勇挑這份重擔：在班子沒有進行分工前，所有工作，不論專業與行政，我都主動謀劃，待班子分工以後，我會做好全部工作的移交。在集體努力下，順利地完成了20xx年的年終各項案的兌現與執行，並出色的完成了20xx年年初各項方案的出臺，各項工作有條不紊得以進行，保證了新班子到位後各項工作有效的銜接和順利開展。
我深感責任的重大，一是擔憂自己做不好，辜負領導和同志的重託;二是顧慮影響梨樹郵政未來的發展。擔憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作，開弓沒有回頭箭，只有向前，沒有後退;只能成功，不允失敗;路在前方，路也在腳下……上路了!
在全省金融業務分級競賽中，我局與琿春、九臺、磐石同一小組，應該說對手實力之強、業務規模之大，地方經濟之好都是我局不能相比的，但競賽中1-5月我局取得了小組第一的好成績，得到了省公司與市局的認可與好評，並由省公司親自送來了流動紅旗，令幹部職工倍加歡欣鼓舞!
部門半年工作總結8
我站圍繞工作職能和年初制訂的目標任務，積極開展各項工作，取得了一定的工作成效。現將有關情況簡要彙報如下：
一、上半年工作小結
（一）林業有害生物防控工作
1、開展林業有害生物越冬態調查。於2月底3月初組織開展了為期5天的全市林業有害生物越冬態集中調查。調查表明，舟蛾類在我市的分佈主要是楊小舟蛾和楊扇舟蛾兩種，數量不大，但不排除小面積嚴重發生的情況；天牛類寄主主要有女貞、槐樹、紫薇等園林植物，雖數量不多，但危害的範圍比較集中；其它病蟲害的越冬態偶有發現，結合後期得當的防治措施將不會造成大的危害。
2、與各縣（市）區人民政府簽訂《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》。為切實做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物防治工作，進一步明確防控任務目標，落實防控責任，提高防控成效，受市政府委託，我委與各縣（市）區政府簽訂了《20xx-20xx年重大林業有害生物防控目標責任書》，進一步明確林業有害生物防控工作的責任主體和防控工作目標。
3、繼續打造楊樹食葉害蟲無公害防治示範區。去年我們重點打造了G15沿線的如皋白蒲、通州劉橋兩個示範區，今年已選定海安大公、啟東王鮑、海門悅來等地段作為新增示範區，今年已購置了約3萬元的生物製劑、對去年安裝的太陽能殺蟲燈進行全面維護和修理、預訂了一批生物天敵，以期通過在示範區內掛設太陽能殺蟲燈、釋放生物天敵、注乾和澆根試驗等多種防治手段相結合，達到最佳的防治效果，切實保護生態長廊的景觀和生態功能。
4、積極營造美國白蛾群防群控的社會氛圍。為了切實抓好美國白蛾的防控工作，我站製作了一批8萬隻宣傳廣告扇，印上了美國白蛾形態特徵圖片、發現疑似蟲情後的處置方式和各地森防聯絡電話等，在苗木交易市場、苗木產出重點鄉鎮、造林綠化企業等處發放，讓全民瞭解美國白蛾、認識美國白蛾、防好美國白蛾，營造濃厚的美國白蛾"群防群治"氛圍，力爭做到第一時間發現、第一時間處置。
（二）溼地保護工作
1、開展"世界溼地日"宣傳。今年的"世界溼地日",我們邀請了南通市田家炳實驗中學高階教師朱巨集輝老師，為南通江海小記者們開設了一堂主題明確、內容豐富的溼地保護專題知識講座。江海小記者約50人蔘加了此次活動，他們個個聽講認真，並在之後的知識問答中，氣勢活躍，踴躍競答，取得了預期的效果。
2、開展"保護溼地"徵文大賽。我委聯合江海晚報社等單位發起"保護溼地"徵文大賽。從1月20日在江海晚報上刊登徵文啟事起至3月30日止，共收到投稿300多篇。本著公開、公平、公正的原則，4月初評審專家組對來文進行了評閱，評選出一等獎3篇、二等獎6篇、三等獎9篇，獲獎作品分期刊登於《江海晚報 成長週刊》，我們同時對獲獎作者進行了表彰和獎勵。
3、積極推進自然溼地保護管理工作。針對全市自然溼地保護現狀和存在問題，建議將自然溼地保護率完成情況列入市政府對各縣（市）區政府經濟考核內容，並專題召開了全市林業站長會議，重點對"十三五"期間全市溼地保護工作進行了深入研究，就20xx年自然溼地保護率達到50%的目標任務進行了分解，具體明確了各地20xx年需新增自然溼地保護面積；強調各地在進一步推進溼地保護小區建設的同時，注重溼地公園、溼地保護區的建設。目前，各地都在抓緊落實推進。
（三）林業資源監測工作
1、做好20xx年市縣級林木覆蓋率測算工作。依據《江蘇省全面建設小康社會縣級森林覆蓋率監測辦法》，以及《江蘇省林業局關於印發<江蘇省科學發展評價考核林木覆蓋率指標監測辦法（試行）>的通知》，對全市各縣（市）區森林覆蓋率和林木覆蓋率分別進行了測算，並將測算資料上報省局。經稽核，江蘇省林業局認定我們的上報資料，即南通市20xx年底林木覆蓋率23.49%.
2、做好20xx年新造林市級核查準備工作。針對今年新造林任務不多的情況，我站及早明確了工作要求、核查方式，將改往年市站牽頭抽查為全市全面推磨式核查，要求各縣（市）區對新造林檢查指導的同時將小班上圖，在5月底前完成此項工作，以保證新造林資料按時彙總上報。
（四）林木種苗工作
1、開展林木種苗質量抽查。為加強林木種苗質量管理，嚴厲打擊製售和使用假冒偽劣林木種苗行為，委下發了《關於開展20xx年林木種苗質量抽查工作的通知》，對全市林木種苗質量抽查工作進行部署，要求各地認真開展縣級自查。我站於4月份在各地自查基礎上，重點對外來調入我市的造林苗木、本地重點苗圃苗木進行質量抽查，總體情況良好。
2、開展學習貫徹落實《種子法》培訓。為認真貫徹落實好新的《種子法》，嚴格執行林木種子生產經營許可制度，有效規範林木種子生產經營活動，我站決定舉辦全市學習貫徹落實《種子法》培訓班，對全市林木種苗管理人員、生產經營企業、種植大戶等開展宣傳培訓，普及種子法律法規，推動種子法律知識進村入戶。第一期培訓班將於6月20日在如東舉辦。
（五）野生動物保護管理工作
1、做好野生動物疫源疫病防控工作。根據國家、省有關通知精神，市局下發了《關於加強野生動物疫源疫病監測防控工作的通知》，對全市野生動物疫源疫病監測防控工作進行了再部署，要求各地進一步增強監測防控工作的責任意識，加強日常監測防控以及監測防控資訊的報告。我站有關同志赴如東東凌、小洋口等候鳥主要遷飛停歇地開展了巡查，無異常情況發生。
2、做好野生動物救護工作。根據市民舉報和"12345"熱線轉來的資訊，快速反應，對需要救護的野生動物進行快速妥善的處置。為了更好地做好全市野生動物日常救護管理，今年要求各地選擇一處滿足條件的單位作為本地野生動物救護點，共同做好野生動物的臨時救助保護工作。目前，海安、海門、通州均已落實。
3、做好野生動物的行政許可工作。對申請馴養繁殖或經營利用野生動物的單位或個人耐心做好相關法律法規的宣傳，堅持依法行政，嚴格現場核查等稽核審批關。
（六）園藝工作
1、拍攝主要果樹生產技術專題片。今年，我們計劃對我市桃、葡萄、梨等適栽主要果樹拍攝生產技術專題片。前期已完成拍攝方案的制訂、地點時間的選擇與落實等各項準備，並一直按照原先計劃和實際生產情況進行有序拍攝中。
2、開展全市優質果評比活動。今年計劃於6月中下旬、8月中下旬分別舉辦桃，梨、葡萄等優質果品評比活動，初步方案已形成。第一期優質桃評比將於6月28日進行。
二、下半年主要工作
1、完成學習貫徹落實《種子法》培訓。完成對全市林木種子生產經營企業、種植大戶的新《種子法》以及相關政策法規的宣傳培訓，做好全市林木種子生產經營許可證的換髮工作。
2、組織開展市級新造林核查驗收。根據省區域性署要求，及時完成市級核查，同時將全市造林資料勾繪上電子圖，按要求行文上報省局。
3、做好林業有害生物普查和防控工作。按照省統一部署做好林業有害生物普查各項工作；加強林業有害生物檢疫監管；做好松材線蟲病、美國白蛾等重大林業有害生物的監測防控，以及楊樹食葉害蟲的防治工作。
4、加大自然溼地保護工作的推進力度。加大宣傳引導，指導各地儘早落實自然溼地保護區域，科學編制溼地保護規劃，力爭達到20xx年全市自然溼地保護率42%的目標。
部門半年工作總結9
上半年，我局按照“四川省衛生先進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛生先進單位的各項工作。半年來，我局加強領導，精心規劃、健全制度、落實責任、認真評比，營造了整齊、清潔衛生的工作、生活環境，樹立了衛生整潔的單位形象。現將半年來的工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
我局愛國衛生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設在局黨辦)，負責創衛活動的日常工作，使創衛工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規劃，做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級衛生先進單位”的規劃，對保持省級衛生先進單位工作的組織領導、健全衛生制度、環境衛生的改善、衛生工作的安排、衛生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規定和要求，。
三、完善制度，落實責任，加強檢查，把衛生工作落到實處
一是健全制度。局屬各單位根據各自工作實際，建立健全了衛生制度，制定了衛生檢查評比制度和獎懲辦法；
二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環境劃分了衛生區域，確定了衛生區域的負責人，落實了衛生責任；
三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一週一大掃，一月一檢查”的衛生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經常化的衛生工作局面；
四是加大投入、改善環境。對機關和三個管理所的生活和工作環境進行了維修和改造，加強了對衛生死角的整治，環境的美化和綠化了有了較大的改觀，兩個水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛生；
五是積極組織職工參加了xx縣城鄉環境綜合整治活動，共參加了城鄉環境綜合整治活動次，較好的完成了各項工作任務；
六是開展了“除陋習、樹新風”專項行動。
按照省直機關工委的要求，開展了城鄉環境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，
即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒汙水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸菸、不說粗話髒話、不酒後駕駛。
“四建”。
即：講衛生，建健康機關；有禮貌，建禮儀機關；護環境，建潔美機關；守秩序，建法治機關。
四、加強學習宣傳，增強職工的衛生意識
充分利用各種會議和學習會，組織職工學習有關衛生法律、法規、四川省衛生先進單位的標準、我局“保持省級衛生先進單位的規劃”、學習亞健康講座等衛生知識，並利用黑板報、標語牌等形式宣傳衛生知識。通過學習和宣傳，提高了職工保持省級衛生先進單位的群體意識，形成了人人講清潔、愛衛生、搞衛生的好風氣，有力推動了全域性衛生工作的順利開展。
通過半年的檢查評比，衛生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：局機關和3個管理所的衛生設施有待進一步改善；職工的衛生意識有待進一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進一步加大學習宣傳衛生知識的力度，進一步改善衛生設施的建設，經常保持單位衛生的整齊清潔，為保持四川省衛生先進單位而奮鬥。
部門半年工作總結10
今年以來，面對巨集觀經濟下行壓力增大的形勢，全市工業系統認真實施“工業強市”戰略，努力克服各種困難，積極採取有效措施，堅持抓規模、穩增長，抓轉型、促升級，全力化解經濟執行中的新矛盾、新問題，主要經濟指標保持了穩中有升的執行態勢，在拉動全市經濟增長中發揮了重要作用。
一、工業經濟執行情況
上半年，預計天水市規模以上工業企業完成增加值51億元，同比增長8%左右。1-5月，全市規模以上工業企業累計完成工業總產值121.09億元，同比增長2.8%；完成工業增加值43.34億元，同比增長10.2%，低於省上確定增長11.5%的目標任務1.3個百分點，高於全省平均增速2個百分點，全省排名第一位；實現主營業務收入65.73億元、實現利潤1.95億、實現稅金2.09億元，同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月，“10強50戶”企業累計實現工業增加值18.2億元，同比增長8%；實現工業總產值69.71億元，同比增長7.2%。裝備製造行業整體執行平穩，累計實現工業增加值12.16億元，同比增長11.8%，佔“10強50戶”總量的61%；醫藥食品行業增長較快，累計實現工業增加值2.06億元，同比增長17.3%；建築建材行業、能源化工行業增速呈下降態勢。
二、上半年主要工作完成情況
（一）經濟執行分析排程不斷強化。高度重視工業經濟的執行監控，強化協調排程，堅持月通報、季分析制度，統計、分析、彙總、督查各縣區、經濟開發區工業經濟執行情況，並逐月排名通報。加快實施“10強50戶”工程，引導、扶持“10強50戶”企業提質增效。密切監測重點企業生產執行態勢，及時分析診斷經濟執行出現的新矛盾，制定針對性措施，切實解決工業經濟執行中存在的突出問題。全力做好水、電、煤、油、運及大宗原材料等生產要素的協調保障，確保重點企業正常執行。
（二）專案建設加快推進。建立了市列重大專案、省列重大建設專案、與央企國內知名企業合作專案等專案臺賬，加強對重大專案建設工作的跟蹤服務，積極推動重大專案加快建設進度。裝備製造三大產業園、天水捲菸廠易地技改擴能專案、電科院電工產品檢測基地專案、上海勝華電纜產業園等重大專案進展順利。全市共實施千萬元以上的工業和資訊化專案153項，投資169.15億元，其中續建專案92項，總投資135.26億元，新建專案60項，總投資50.13億元。1-5月，完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.13%。
（三）承接產業轉移進展良好。先後赴北京、廣州、深圳等地，與星火、華天、天光、華洋等部分骨幹企業負責人共同走訪了廣重集團、萬寶集團、北京大學深圳研究生院新材料學院等知名企業和科研院所，推動交流與合作事宜，洽談爭取專案合作。圍繞做大做強六大產業叢集，按照骨幹企業外協配套需求，選擇有基礎、有優勢、有特色、有潛力的產業作為突破口，做好招商專案的精準對接。在今年伏羲文化節期間，天水天光半導體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過壓保護元器件生產線專案合作協議。
（四）積極實施創新驅動戰略。制定了《天水市實施戰略性新興產業發展總體攻堅戰工作方案》和《20xx年戰略性新興產業發展總體攻堅工作方案》，確定了20戶重點骨幹企業，調動各方力量共同扶持骨幹企業新上專案和加大科技創新投入。大力實施自主創新和品牌戰略，申報新產品、新技術和關鍵工藝研發等專案102個，總投資9.82億元。積極申報20xx年省級技術創新專項專案、省級技術創新示範企業、甘肅省誠信企業和省級優秀新產品新技術，推薦天水市科技進步獎14項。組織推薦豐收農業申報省級企業技術中心。推薦大漠行鞋業和岐黃藥業商標申報中國馳名商標，新申報甘肅省名牌產品17個。積極推薦31戶企業參加全省首屆工業設計大賽。
（五）兩化融合深度推進。加大資訊基礎設施建設，通訊網路覆蓋全市100%的鄉鎮以上區域，行政村覆蓋率達到80%以上；寬頻網路覆蓋率城市達到了100%，行政村覆蓋率為67%。大力推進以產品設計研發資訊化、生產工具數字化、生產過程智慧化、經營管理網路化和商務運營電子化等“五化”為主要內容的“兩化”示範工程建設，加快“數字企業”建設和“西北中小企業雲平臺”應用推廣工作，800多戶企業應用了多項資訊化服務，企業資訊化水平不斷提高。推進電子資訊產業協作配套，形成了以積體電路封裝測試業為核心，引線框架、封測專用裝置、模具、半導體封裝材料和包裝材料等配套的產業體系。
（六）工業節能成效顯著。狠抓節能措施落實，降低了企業用能風險。上半年，10戶年耗能5000噸標準煤以上的重點用能企業綜合能源消費總量為41.3萬噸標準煤，同比上升10.1%；萬元工業增加值能耗為4.91噸標準煤，同比下降10.91％，完成節能量0.97萬噸標準煤。全市單位工業增加值能耗下降3.2%，市、縣（區）、企業工業節水工作機制進一強化，萬元工業增加值用水量下降2.1%。裝置製造—回收—再製造、電工電器、電子資訊三條迴圈經濟產業鏈建設基本形成，裝備製造迴圈經濟基地正在全面建設之中，培育華天電子、二一三電器、長開廠等3戶省級迴圈經濟示範企業。
（七）出城入園工作進展順利。目前分三批實施的15戶搬遷企業，出城入園工作穩步推進，已有西電合金、豐源本草、星火機械和永新管業等4戶搬遷企業已基本完成搬遷改造任務，並正式投產運營，海辰軸承已基本完成新廠區專案一期建設，派爾彩印已部分搬遷至市經濟開發區孵化園，岐黃藥業、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業等5戶企業已確定了入園選址，正在辦理專案建設用地各項手續。通過出城入園搬遷改造，已完成搬遷的4戶企業產值和利潤等各項主要經濟指標均實現了不同程度的增長。
（八）中小微企業持續發展。實施“扶助小微企業專項行動”，認真開展全市規模以下工業企業季報統計，新註冊企業14戶，及時督促稽核我市90戶企業逐月上報全國中小企業執行監測平臺。積極開展中小企業成長工程，長城電工、成紀藥業、西北永新、長城果汁4家企業被認定為甘肅省“專精特新”中小企業。儲備省級中小企業專項資金專案，監測扶助規下後備企業今年內力爭轉入規上企業。完善中小企業服務體系建設體系，加快推進市中小企業服務中心“視窗平臺”建設專案網上全省互聯互通。加強了融資擔保業資訊統計、行業監管和服務力度。
（九）繼續深化國企改革和國資監管。積極穩妥地推進並完成廠辦大集體企業改革，廠辦大集體企業清產核資、資產審計評估工作已完成。積極推進風動公司、鍛壓公司上市工作，風動公司上市前期初步股權規範工作基本完成，華龍證券公司已向中國證監會提請上市，鍛壓公司上市前期輔導工作正在積極推進。指導、幫助企業完善現代企業制度，健全法人治理結構，促進混合所有制經濟發展。加強對監管企業國有資產評估核准、備案工作。以市國資經營公司為主體加快實施市屬改制企業棚戶區改造工作，有效推進工業企業資本運營、投資、融資擔保、職工託管及不良資產處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機廠城市棚戶區改造專案已開工，其他棚戶區專案進展有序。
（十）加快培育生產性服務業。嚴格落實統計報表報送制度，夯實了生產性服務業統計分析工作基礎。建立完善生產性服務業統計資料庫，截止目前全市規模以上生產性服務企業 77 戶，28戶企業進入全省重點服務業統計，開展網路直報。風動、天光、岷山、甘肅電器科學研究院被認定為首批甘肅省省級工業設計中心。
三、存在的主要困難和問題
從今年前五個月經濟執行情況看，受國內外經濟增長乏力、市場需求不足因素影響，工業經濟增長放緩，經濟下行壓力增大。
（一）部分重點行業增幅放緩，增速呈下降態勢。機械製造行業，受巨集觀經濟增長持續放緩，國家固定資產投資減少影響，機床市場走勢低迷，行業整體下滑態勢明顯，累計實現工業增加值2.8億元，同比下降1.9%；能源化工行業完成增加值1.13億元，同比下降4.9%。其中大唐甘谷發電廠受生產指標配額的限制，未能實現兩臺機組正常生產，累計完成增加值1億元，同比下降8.8%；建築建材行業由於水泥企業產能基本全部釋放，繼續增長的空間有限，累計完成增加值1.68元，同比下降8.6%。
（二）骨幹企業發展質量和效益不好，面臨的形勢十分嚴峻。
一是部分企業增速緩慢或呈下降態勢。在150戶規上工業企業中，有75戶企業總產值增速低於10%，其中有41戶企業呈下降態勢，特別是重點企業中：鍛壓機床工業總產值下降65.3%、天水祁連山水泥工業總產值下降45%、天水供電公司工業總產值下降29.6%、天水長城開關廠工業總產值下降24.5%、天水星火機床工業總產值下降12.3%。
二是部分企業效益不好，“兩金”居高不下。1-5月，規上企業中有40戶企業處於虧損狀態，虧損額2.18億元，虧損面達到27%；企業應收賬款和產成品庫存佔有額較大，規模以上企業這兩項資金高達60.74億元（其中：應收賬款44.7億元，同比增長2%；產成品庫存16.04億元，同比增長15.6%）。
三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對部分行業進行限制貸款，尤其是對機械行業信心不足，對新增貸款條件更加嚴格，針對企業的只抽不貸情況突出，造成企業生產經營流動資金不足，因此帶來的資金壓力較大，個別企業形勢十分嚴峻。
（三）工業投資明顯放緩，發展的後勁不足。今年1-5月，全市共完成工業固定資產投資52.69億元，同比下降13.1%。基數較大的開發區、秦州區工業固定資產投資增速下滑較大，主要原因是受經濟下行影響，工業企業效益普遍下滑，專案投資資金籌措難度加大，缺乏新的大專案拉動，新開工大專案個數少，一些原計劃實施的重大專案由於市場、資金等因素影響，未按原計劃實施，因此整個工業投資進度大幅放緩，且缺乏新的增長點。
部門半年工作總結11
公司部門例會會議紀要總結本次周例會聽取了各部門上週工作情況彙報及本週工作計劃，公司領導對本週重點工作進行了安排部署。現將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環部要按照公司關於秋季安全生產大檢查的部署，
認真落實秋檢工作，做到人員落實、專案落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流於形式。公司第x次安委會初步定於x日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務必參加，特別是xxxx公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。
會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質量等一系列與工程施工相關的問題進行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到裝置的保管情況，做好防腐防鏽工作;同時就裝置監造中發現的問題與監造單位進行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實習人員較多，共有四個實習隊，xxx多人，希望公司各部門根據各自的職能，對外出實習人員從人身安全、思想穩定、政策落實等方面切實做好工作，保證培訓與實習工作的順利完成。
3、xx公司要採取有力措施，切實加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對於已經發生的不安全事件，要積極配合地方有關部門精心排查，杜絕類似現象不再發生。二、質量進度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由於參建單位兵力不足、機械、裝置投入不足，現場並沒有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個月不到的時間，各部門要充分利用這段時間，想盡一切辦法向前推進，全力投入到工作中去。工程部等相關部門要抓緊與參建單位溝通，
敦促施工單位投入必要的人力、機械、裝置等，保證連續施工，在確保工程質量的情況下，保證施工進度，務必實現年度工程目標。工程管理、計劃等部門要認真梳理、檢查今年的工程進度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉移，
哪些是由於我們主觀上的因素造成工程工期滯後的。但無論如何千萬不能完全依賴調整工程節點進度來完成。
2、為啟動送出工程，計劃部需與前期組配合，進行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過程中要繼續充分發揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業主單位的具體延伸，監理工作就是業主工作外延的擴張，必須將其推到第一線。現在第三季度已過，要對監理的工作情況進行總結疏理，認真檢查、考核。 4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進行小
同時與設計院溝通二次徑管、潔淨化施工及電纜敷設等方面的調研，設計方面的問題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線施工路線的事情進行認真反思，同時要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。三、內部管控方面：
1、xxxx公司港電的機構設定、人員定編都重新進行了核定，生
在人員定員減少的情況
;生產準備部要產準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，下，優化配置、加強現有員工工作能力的進一步挖潛對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專業水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要採取多種措施降本增效，工成本，按照國華公司的要求實行成本領先戰略。
2、xxxx準備承接的外委檢修事宜，公司相關部門要積極主動地
包括降低人與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對於國華徐電不能承接的檢修事宜，生產準備部要儘快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關部門要做好準備;下月開始經濟活動分析會要增加對物資的分析。 4、送出工程方面目前已發生費用，計劃部、財務部等要單獨列支，專款專用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專業人員要密切關注施工現場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業指導書的要求進行比對、研究，對於存在的問題，要按照內因外因的辯證關係去廓清思路、找準癥結，同時做到知與行相統一。四、其他：
1、綜合管理部要將xx公司x週年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、xx公司要儘快完成x、x樓的結算工作，同時做好#x、x樓的結算準備工作。
3、xx公司辦公室板房已經完工，請資訊中心儘快協助接通網路等，以保證立豐公司搬遷後正常開展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
部門半年工作總結12
今年是我市實施“十一五”計劃的關鍵之年，拼搏之年。在省級有關部門及市委、市政府的正確領導下，為認真貫徹落實中央1號檔案和市委九屆五次會議及省市農村工作會議精神，深化農村各項改革，認真落實各項支農、惠農政策，以人為本，堅持“多予、少取、放活”的方針，加快現代農業發展，積極推進社會主義新農村建設，我市農業農村能源環保工作得到了快速發展。
一、主要工作
1．農村能源建設，進展順利
今年全市計劃建設農村戶用沼氣池10000口，節柴改灶推廣10000眼，沼氣綜合利用10萬畝，培訓技工和農戶50000人次，實施村容村貌整治50個自然村。截止09年5月31日，全市共完成農村戶用沼氣池建設11628口，佔年計劃的116.28％；節柴改灶8559眼，佔年計劃的85.59％；沼氣綜合利用推廣5.5萬畝，佔年計劃的54.96％；培訓農戶21353人次，佔年計劃的42.7％。新建沼氣的總產氣量達465.12萬立方米，節約薪柴2.3萬噸，相當於4萬畝薪炭林一年的生長量，減少水土流失3.7萬噸，減排二氧化碳1.9萬噸，二氧化硫158噸，節約燃料費、電費406.98萬元，同時為農戶增收節支930.24萬元，促進了庭院經濟發展，增加了農民收入。沼氣建設是生態農業建設的紐帶，既能提供生活用能，又可提供優質有機肥料，改善生態環境，促進農業可持續發展。推廣節柴改灶年可節柴0.86萬噸。
開展沼氣綜合利用、培訓農戶，截止到5月31日，全市共完成沼氣綜合利用5.5萬畝，培訓農戶2.14萬人次，共施用沼肥40萬噸，為農戶節約了農藥和化肥，為我市推廣生態農業和沼氣綜合利用打下了堅實的基礎。
2．完成中央擴大內需新增沼氣建設專案
根據《**省農業廳關於開展09年農業建設專案專項檢查工作的通知》雲農（計財）字〔09〕115號要求，對09年中央擴大內需新增農村能源建設專案進行了自查。
20xx年下達我市農村戶用沼氣建設計劃2906口（石林1373口、東川733口、祿勸800口）、農村沼氣鄉村服務網點建設計劃54個（石林36個、東川18個）、農村沼氣養殖小區和聯戶沼氣12個（東川2個、祿勸10個）。
09年下達我市農村戶用沼氣建設計劃5291口（東川2291口、富民1000口、祿勸1000口、尋甸1000口）；大中型沼氣工程建設5座，分別是五華（**市五華區眾維奶牛養殖專業合作社）、官渡（**羊甫聯合牧業有限公司）、石林（**神龍育種有限公司）、嵩明（**農生種豬科技有限公司）、安寧（**惠嘉託佩克育種有限公司）（原種場）畜禽養殖廢棄物治理和綜合利用工程。
根據中央要求，農村戶用沼氣、農村沼氣鄉村服務網點、農村沼氣養殖小區和聯戶沼氣專案及大中型沼氣工程屬於國家拉動內需新增的國家重點專案，20xx年新增投資在今年4月底前全部完工。09年新增投資要求在今年12月底前完成。時間緊、任務重，我局在省農業廳召開專案啟動會後，已要求專案縣全力投入到專案建設中，經過九個縣區的奮力拼搏，我市共完成農村戶用沼氣池建設967口，其餘的正抓緊時間建設。大中型沼氣工程有3家已完工，有4家正在建設中。
3．完成了農作物秸稈資源調查與評價工作的培訓
根據《農業部辦公廳關於印發全國農作物秸稈資源調查與評價工作方案的通知》（農辦科〔09〕7號）和省人民政府辦公廳《關於加快推進農作物秸稈綜合利用的通知》（雲政辦發〔09〕82號）要求及省農業廳的安排，為了更好地開展我市農作物秸稈資源調查與評價工作，確保我市技術人員能夠正確掌握秸稈資源調查與評價方法，邀請了省農業廳有關領導和老師為我市業務技術人員分別對秸稈資源調查、評價工作方案、調查與評價方法、入戶調查技巧、調查資料統計、資料處理及稽核上報等工作作了認真、細緻的講解。
4．完成《滇池“十一五”防治規劃》中農田徑流控制專案方案
根據**市人民政府辦公廳第153期會議紀要，明確我局負責滇池流域範圍內農業汙染防治工作及農田徑流方面的汙染防治工作。分工明確後，根據會議紀要的要求，我局已完成了《滇池流域農田徑流汙染控制示範工程實施方案》，已上報省農業廳和市政府辦公廳六處。
部門半年工作總結13
一、日常工作目標的完成情況
(一)業主入住前期物業管理工作。
1、熟悉小區各項設施、裝置的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;
2、根據小區實際情況，完成工作預案，做好成品保護工作。完成了小區各項管理工作預案，如：物業收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。
3、配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作，一方面做好物業接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關於物業管理方面的疑問，同時安排保潔做好現場的保潔服務，保安進行24小時站軍姿服務，保持了良好的精神風貌。
4、搞好業主入住前期準備工作，整理入住資料和各類協議及管理規定，順利完成交房工作;針對小區的實際情況，合理制定了辦理入住手續的流程和崗位，設定了業主入住須知，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使交房工作順利進行，目前第一時創底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。
(二)房屋管理
第一時創寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續交工，物業管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進行了20多次驗收，對不合格項進行書面彙總，跟進施工方的整改，並對存在的問題進行備案。
為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，並責任到人定期檢查。第一時創寫字樓現已使用，裝修無破壞，外觀統一，無危害房屋結構的行為。
(三)公共設施、裝置的管理
對已開始使用的第一時創寫字樓，在公共設施、裝置的管理方面，制定了完備的維護、保養計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應急維修工作，達到養護設施、裝置到位，維修及時，正常執行的管理要求。
逸園·上院各類公共設施裝置均已可以正常使用，物業管理處集中做好成品保護工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設施，發現問題及時處理。
(四)環境衛生和綠化管理
環境衛生方面，針對小區環境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了相應的保潔程式與考核辦法，並對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，並加強小區衛生檢查工作，保證了小區的衛生清潔美觀。
小區的綠化現仍由施工單位進行維護，管理處積極配合監督綠化公司進行施工及養護工作，針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題，及時提出合理化的建議。
(五)小區安全工作
小區治安防範及消防工作是物業管理中的重中之重。上院小區的保安採取對外聘用專業保安公司的方式進行管理，負責物業的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查，文明執勤，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，使小區的安全防範工作情況良好。
(六)其他
1、搞好維修服務工作
為了搞好房屋及相關設施的維修工作，我們緊密地與開發商、施工方、生產廠家聯手，確定了維修程式和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170餘次，在公共設施、裝置方面，我們及時定期對各種設施進行保養、檢查，發現問題及時維修，及時處理，保證業主的正常使用不受影響。
2、加強小區裝修管理工作
小區裝修管理工作是前期物業管理的一個重要環節，它涉及到物業的使用壽命與安全及小區房屋外觀的完好美觀，我們並根據小區實際情況與管理要求，制定了詳細的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，並堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，保證小區外觀整齊劃一，完好美觀。
3、認真聽以業主意見，及時為住戶排憂解難。
業主的建議是我們的工作指標。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業主間的溝通，耐心為業主作解釋工作，並及時為住戶排憂解難。
二、存在的問題和教訓
雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務人員整體素質不高，服務意識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務的能力還有待提高;第二，與業主的溝通不夠，瞭解不足。第三，裝置、設施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在XX年的工作中，將吸取經驗與教訓，努力提高員工的業主技能與管理水平，把工作做得更好。
三、XX年工作計劃
(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。
對部門內各崗位職責進行細化，明確責任和權利，避免工作中出現死角，把服務工作做精做細。在確保各班組管理質量穩步提升的基礎上，努力部門整體的管理和服務水平，保證無重大安全責任事故的發生，使逸園上院、納日歌朗兩個專案的物業服務更加細緻、高效。
建立並完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導員工優勝劣汰的競爭意識、加強學習專業知識、自覺遵守並維護公司及部門的管理制度。
(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。
(三)加強制度建設，強化監督檢查。
(四)建立家政服務、有償維修，做好會所和車場的經營管理，完善物業服務。
(五)搞好對外協調工作，進一步理順各類關係，緊密與開發商配合，積極主動與派出所、城管、環衛、電信、供熱等部門聯絡，以便順利開展物業服務。
部門半年工作總結14
20xx年上半年即將過去，我們對過往的半年做深刻的總結。20xx年上半年對於xxxx園小區一期專案是十分重要的半年，工程專案部在集團公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到xx小區一期專案的開發工作中。
一、謹記領導教誨和囑託
作為集團公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記集團公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從專案的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程技術部構成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的群眾。
二、工作情況
在專案部的共同努力下，截至今年x月底，我們已先後完成了xxxx園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則。
為了確保xx節交房，一期工程室內、室外工程均有超多工作未完成，給xx節交房條件造成極大壓力，為用心配合領導的安排、部署，一切為xx節交房具備條件，我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期，會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時將現場影響工期狀況彙報給相關領導，讓領導能有一個正確的決策，最終為xx節交房創造了良好的條件。由於xx小區的交房工作特殊性（至今還有部分房屋未進行交房），所以工程質量維修仍在持續，這也給部門的工作帶來了必須的管理困難。
xxxx園小區二期工程（6#、7#樓工程）由我主要負責現場管理工作，在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔職責，有認真負責的精神，能理論聯絡實際的開展工作。20xx年上半年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程，室內裝飾抹灰，外牆保溫（相變保溫以及聚苯板保溫），外牆面磚完成屋面及花架部分，塑鋼窗製作等工作，目前室外土方回填工程的施工正在進行。
三、20xx年下半年工作計劃
在新的半年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。做好整體施工管理工作：
①繼續抓好xx園小區工程專案管理工作：在20xx年的主要工作為基礎及主體施工，時間緊、任務重。思考到專案總工期要求我將繼續抓好施工生產進度控制，用心組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成。
②加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，務必進行專業技術知識的再教育。所以，在新的半年中，我打算首先加強學習專業知識。另一方面，用心學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③進一步作好施工管理工作：
20xx上半年的工作中，我負責的工程儘管有必須的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
總之，在新的下半年中，我將進一步提高自己，研究和改善專案管理辦法，將來把工作做得更好、更加完美，為企業發展盡最大努力。
部門半年工作總結15
在資料中心全體員工辛勤的工作以及領導們的指導與支援下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時也體現了許多工作上的不足，現將上半年的工作總結
一：上半年的效益情況：
回款情況，月份完成專案總專案金額為元，從年月開始截止到年月底四個月回款額元。有一部份網站為免費製作，還有一部分是欠款還沒有追回，現在正積極回款。
二：資料中心目前在建專案及完成情況：
從一月份到六月底資料中心共接到網站建設專案項：。其中已完成專案項，未完成專案項標示為未建設，在建專案項，標示。
三：資訊網的日常維護情況：
改版情況：今年資訊網在二月底進行了一次改版調整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設計，整體資料庫應用達到了左右，並推出了行業諮詢、教育、農業等幾大塊的會員板塊。目前針對網站這幾個月執行中體現的問題，正在積極準備第二次改版，主要提高各個會員板塊的實用性、有效性。以經營資料為主要經營思想在網站中突出行業諮詢、教育兩大亮點，以其為突破口，經營資料。
更新情況：通過加強內部管理，實行責任到人，工作定量的方法來加強網站資訊的更新速度，資訊的時效性提高網站的整體更新。六月份一個月資訊網網站整體更新資訊總數達到了條：其中經濟科技組更新條：科技板塊更新條經濟板塊更新條綠都商務平臺條行業諮詢條、教育，百姓組更新條：線上網校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農業旅遊組更新條：其中旅遊板塊更新條農業板塊更新條；政務組更新總數條：四大門板塊更新條；熱點話題更新條政務板塊更新條；首頁新聞更新條。
四：內部建設：
內部培訓：半年以來部門內組織了四次內部培訓主要是網站建設的標準、檔案規格命名方式、資料夾的結構、以及程式設計基礎、基本語法等基礎內容；
內部績效考核：建立了一整套內部考核的制度，通過對部門工作進行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對固定工作採取定人定量，對績效工作採取公開競標的形式。月底根據固定工作與績效工作的完成在當月工資體現。
五：下半年計劃：
⒈網站改版：七月份正式開始今年第二次網站改版，提高網站介面的友好性，資訊的實用性，做好各個板塊的介面，提高整體的緊湊性，預計八月中下旬全部改版完畢；
⒉市場方面：網站建設：網站建設市場方面主要考慮區內尚未製作網站的委辦局，同時積極拓展薊縣方面的網站建設市場，由於薊縣方面的網站建設各方面都剛剛起步，有很大的市場發展空間。經營資料：主要以行業諮詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經營思路力爭實現零的突破；
⒊人員素質培養：以自學為主加大技術方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態度。營造部門內部的學習氛圍，以自學為主。留住能力強技術好的人，淘汰對部門做不出任何貢獻的人；
⒋內部管理：繼續推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標準化，正規化。加大工資差距，通過績效考核提高個人的管理意識，提高部門的整體競爭力。
