潞安集團小南村煤礦安全工作總結及計劃

安全工作在劉總經理及各位礦領導的正確領導下，認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規章制度，強化職工培訓教育，加強了對井上、下現場的安全管理，嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【2012】1號檔案制定了公司的安全目標，及時消除安全隱患，杜絕了輕傷以上安全事故的發生，順利完成了全年的安全工作任務。現就2018年安全生產工作情況總結如下：

一、制度落實：

1、完善規章制度，加強落實責任。根據上級檔案要求，制定了2018年安全生產工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等，並嚴格考核。完善了各項相關制度，並加強對各項制度的落實，嚴格執行了“三走到、三必到”，實行了“雙值班、雙帶班”，使公司實時掌握井下工作動態，形成了強有力的安全防線，保證了各作業地點的安全。

2、上級檔案學習。認真貫徹傳達上級檔案精神，並組織學習，使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產方針及政策；掌握先進的安全管理經驗，提升了我礦管理人員的'安全管理水平，使我礦逐步向規範化、標準化推進，為建立本質安全型礦井打下堅實基礎。

3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批；完成了安全生產許可證的延期；《安全專篇》的批覆；監督完成了質量標準化建設等，其他工作正在有條不紊的進行。

　二、培（復）訓方面：

1、全員培訓。根據公司制定了全員培訓計劃，春節過後，安監部認真組織節後全員培訓工作，並嚴格考核，共計培訓考試700餘人，並對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核，其中76人不合格，淘汰32人，對剩餘44人進行了強化培訓，並已全部合格；對全員進行血壓測量6次，共計1800餘人次，90餘人不合格，對不合格人員進行了換崗和清退。

2、特殊工種培訓。按照上級檔案要求，積極組織Ａ、Ｂ、Ｃ類人員及特殊工種人員的培（復）訓、再培訓工作，共計培訓158人次：其中A類人員初訓3人次，複訓1人次，再培訓2人；B類人員初訓4人次；特殊工種初訓134人次，複訓5人次；兼職救護隊初訓9人次。

3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司檔案要求，制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案，並根據“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監督考核，針對查出的70餘名不合格人員經安監部安排培訓學習，考核合格後上崗作業。實現了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。

4、安全例會。公司於7月24日成立了班組科，並加強了班組建設，安監部嚴格執行了週二、五安全培訓，對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹組織培訓學習，以安全培訓彌補工人的安全意識及防範知識，以 “三違”案例教育工人，用安全文化感動工人，全面提升基層班組的安全意識，從而達到從“要我安全”轉變到“我要安全”、從“我會安全”轉變到“我管安全”，保證了公司全年安全目標的順利實現。

三、現場監管：

1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前，安監部組織各專業、部門對現場進行驗收，並執行現場簽字制度，嚴格實行“誰簽字、誰負責”，確保責任落實到人。

2、嚴抓“三違”。根據相關規定對各級人員每月抓“三違”次數進行考核，對完不成指標的給予處罰，有效杜絕了“三違”現象的發生。截止目前，查處各類“三違”共計200餘次，並對“三違”人員進行了相應考核與處罰，有效打擊了“三違”事件的發生。

3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查，自檢自查、專項檢查等，組織召開了每月一次的安全例會，配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領導進行檢查，共查出隱患800餘條，逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防範措施，跟蹤完成了26條安全生產重大隱患掛牌督辦的整改，並對上級單位檢查出的隱患向相關單位進行了反饋、彙報、銷號等。

4、應急演習。按照本礦制定的《應急救援預案》、《災害預防與處理計劃》成立了應急響應救援組織機構，並配合各部門進行災害演習，進一步提升了全員抗災意識和公司在發生應急事故時的處理能力。

5、現場監管。進一步加大了對井下現場的安全監管，簽訂了安全承諾書；嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”；履行了現場監管人員的安全承諾，下發並執行了兼職安全員的實施方案，督促對特殊地點、變化環節進行措施補充等，公司7月13日成立了安全小分隊，共活動檢查17次，查處嚴重“三違”10人次，隱患203條，整頓了井下勞動紀律，規範職工在作業中的行為，確保了作業現場的安全，實現了對井下薄弱地點、變化環節的全面監控。

工作亮點：

嚴格職工行為規範，提高安全防範意識，對職工進行了軍事化的教育，班前會進行安全宣誓，從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等，確保整體劃一，集中有序；對井下現場懸掛安全承諾牌，開工前進行危險源辨識，嚴格執行了“八不準開工、兩不準作業”，履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾；堅持組織週二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊幹安全培訓；制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案，嚴格執行了安瓦員為主，兼職安全員為輔的現場監管，確保了作業現場的安全，彌補了安全監管的薄弱環節，有效杜絕了事故的發生，為實現全年安全目標提供了有力的保障。

2012年安全工作中存在的問題和困難

1、安瓦員素質、業務水平有待提升。

安監部進一步加大了對安瓦員的培訓，在班前會，週二、五安全例會上進行業務知識的抽查，並根據需要對其進行前赴集團公司的培訓。

2、隱患整改慢，特別是重大隱患整改不能一次到位。

安監部進一步督促了各部門重大隱患的整改，針對未整改的隱患，督促其制定整改方案和防範措施。

2013年安全工作計劃

　一、奮鬥目標

實現全年安全生產無事故。

　二、總體思路

根據上級檔案要求及其它規定,對職工進行培訓教育，全面提升職工素質，繼續深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實，做到職責明確，目標一致，加強基層班組建設，建立安全生產第一道防線，將各項工作落實到一線，解決到基層，築牢安全生產的基礎。

三、重點工作和保障措施

1、完善各項規章制度，落實安全主體責任，建立安全考核機制，夯實安全管理基礎。

2、加強對井上、下各生產系統的重點監管，組織各專業、部門進行隱患排查，對所查出的隱患及時跟蹤整改落實，確保我礦安全生產。

3、根據集團公司相關檔案，繼續安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培（復）訓工作，並進一步督促其提升煤礦主體專業，達到集團公司相關要求。

4、繼續加大全員安全培訓，分批對各專業進行集中培訓；並嚴格進行考核，對考核不合格人員進行換崗、調崗或清退。全面提升職工安全意識，培養本質安全型職工，打造本質安全型礦井。

5、繼續加大對礦井安全避險“六大系統”的完善和建設，根據制定的實施方案和時間，督促相關單位和責任人按期完成。

6、繼續組織礦井事故應急救援演練，加大礦井防災和抗災的能力，有效保證礦井的安全，加大基礎安全管理能力，有效預防和控制事故的發生。

7、認真貫徹落實集團公司相關檔案精神，制定公司安全目標，層層簽訂安全目標責任書，加強安全管理，強化安全執行，堅決杜絕了重傷以上安全事故的發生，積極加大隱患排查和處理的力度，把重大隱患消除在萌芽狀態，實現礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務。